Desde 1990 la empresa Cushman& Wakefield, vinculada al sectorinmobiliario, realiza una encues-ta a más de 500 empresas, para

establecer un ranking de las ciudades euro-peas más atractivas para los inversores.

Cushmann & Wakefield considera que lacalificación del personal, el sistema de comuni-caciones y el coste de los factores (principal-mente los laborales) son, junto al nivel de vida,los elementos a considerar. En la tabla adjuntase muestra el ranking de 1990 junto a los de losaños 2005 y 2006.

El pasado septiembre se presentó el ran-king de 2007. En él, Madrid y Barcelonadescienden respectivamente a los puestosquinto y octavo.

Es destacable que en pocos años ambasciudades hayan logrado situarse entre las diezprimeras. También lo es la influencia que ellopuede tener en poblaciones próximas, comoSan Lorenzo de El Escorial.

Nos preguntamos qué resultados tendríauna encuesta similar en la Comunidad deMadrid, la posición de nuestro pueblo en ellay si San Lorenzo está sacando partido de esteimpulso de la capital, teniendo en considera-ción las buenas comunicaciones y las infraes-tructuras turísticas y culturales con las que

Frase del mes: “Sólo es real la niebla...” Octavio Paz

05D i c i e m b r e 2007

Coincidiendo con el paso de la Vuelta Ciclis-ta por nuestro pueblo, nuestra sede, ante la per-plejidad de muchos, apareció “decorada” con lapintada: NEGRÍN ASESINO Y LADRÓN,

PSOE = ETA.El Ayuntamiento ha rehusado, requerido incluso en

pleno municipal, hacerse cargo de la limpieza, arguyendoque era un problema del PSOE. El insulto, entendemos,no es un problema particular. Y tampoco queremos com-parar a nuestros regidores con los de algunas localidadesdel País Vasco, que no borran las pintadas de ETA, por-que, en el fondo, están de acuerdo con ellas.

Estas expresiones, debería entender nuestro Alcalde,son una vergüenza para todos.

El doctor Negrín estudió con Santiago Ramón y Cajal,tuvo como discípulos a Severo Ochoa y Grande Cobián,fue ministro de Hacienda, y desde este cargo sentó las ba-ses de una economía de guerra. Como presidente de laRepública, trató de establecer en sus 14 puntos las basespara una democracia en nuestro país. A nuestro pueblo leunían además fuertes lazos afectivos.

Enrique Moradiellos y Ángel Viñas han analizado re-cientemente su figura en sendos libros y a ellos nos remi-timos. Al igual que Azaña, que estudió en nuestra Uni-versidad y nos legó su maravilloso Jardín de los frailes, sondos figuras que más merecen una placa y una calle en sumemoria que un vulgar e insultante grafiti. .

San Lorenzo de El Escorial no está aprove-chando el empuje de Madrid, que ha logra-do colocarse entre los diez primeros puestosde las ciudades europeas más interesantespara invertir, según un estudio de la consul-tora Cushman & Wakefield. Los motivoshay que encontrarlos en la política inverso-ra del Ayuntamiento, que se muestra inca-paz de aprovechar los enormes valores his-tóricos y culturales de nuestro pueblo, ni deapoyar las iniciativas emprendedoras en esta línea.

Í N D I C E _San Lorenzo de El Escorial pierde el tren económico +El desdoblamiento de la M-600 + ¿A quién le asusta la memo-ria? + ¿Comprar o alquilar? + Lo que piensa el alcalde sobre...+ Sobre la política social del Gobierno + Jueves socialistas

San Lorenzo de El Escorial pierde el tren económico

Número

>EDITORIAL

AGRUPACIÓN SOCIALISTASAN LORENZO DE EL ESCORIALDORREGARAY, Nº 228200 SAN LORENZO DE EL ESCORIALpsoe@psoesanlorenzo.com

>ECONOMÍA

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contamos. Antes de las pasadas eleccionesmunicipales, el PSOE sondeó a los empresa-rios de San Lorenzo y la percepción sacada delas entrevistas fue muy negativa. El sector de alimentación mostró su pesimismo por eldescenso de ventas, especialmente notablesen el mercado municipal, consecuencia de lacompetencia de las grandes superficies. Tam-poco se mostraba satisfecho el sector de larestauración, que no ve redundar en sus ne-gocios la presencia del turismo.

Por otro lado, es preocupante la deca-dencia de la actividad empresarial de la lo-calidad. Es un hecho que muchas personasse ven obligadas a desplazarse a Madrid para trabajar, con lo que ello significa para sucalidad de vida.

En este artículo queremos dar una visiónno resignada ante esta situación.

La actividad económica de nuestra locali-dad tiene un sector público representado porel Ayuntamiento, el Patrimonio Nacional ylos servicios derivados de la (CONTINÚA EN PÁG. 2)

Política Municipal DICIEMBRE 2007

02 >Y

(VIENE DE PÁG. ANTERIOR) educación y la sanidad. El sector pri-vado oferta sobre todo servicios de restauración, aloja-miento, Banca, inmobiliarias, otro comercio y talleres dediferentes ramas. Consideramos que los tres sectores quehan de actuar como locomotora son el turístico (Monas-terio y otras instalaciones), la formación superior, de pos-tgrado o empresarial (Eurofórum, U. Mª Cristina) y laoferta cultural (Coliseo Carlos III y Auditorio).

La actividad de estos tres sectores no repercute en to-do su potencial en las empresas de San Lorenzo, por loque es necesario incrementar el uso de los servicios ofer-tados por quienes visitan nuestro pueblo, haciendo quesu estancia se prolongue más allá del acontecimientoconcreto que les ha atraído hasta aquí.

Sólo la escasa altura de miras y la orientación especula-tiva de su política a corto plazo explica que nuestro Ayun-tamiento sea incapaz de percibir este potencial económi-co y de desarrollo. Somos una localidad con una historiarica y atractiva en hechos, lugares y personas, que apenas daa conocerse a nuestros visitantes, y éstos terminan sus visitassin conocer nada sobre nuestro entorno, ni sobre nuestrosedificios, ni sobre las personas o colectivos que han vivido, o viven, y han desarrollado o desarrollan su trabajo aquí.

Un plan global que abarcase todos estos aspectos, sosteni-do en la formación de una red de guías turísticos, de rutasde visita, de centros de documentación, daría como resulta-do un proyecto ambicioso, coherente y de seguro éxito.

Una simple observación a cómo han desarrolladoplanes similares localidades con mucha menos raigam-bre cultural e histórica, así lo avala.

En el ámbito cultural San Lorenzo de El Escorial po-dría ser un foco de atracción, pero para eso es preciso di-señar una estrategia y definir una adecuada política. Elloes aplicable a todo lo relativo al teatro y a programas vin-culados a Eurofórum y restantes centros de formación.Se trataría de diseñar una política consistente, bienorientada para todos los públicos, que se desarrollara alo largo de todo el año y no sólo durante el periodo deverano.

Con una mirada más ambiciosa se deberían impulsary promocionar otros sectores que siempre corren parejoscon la actividad turístico-cultural: la artesanía, el diseño,la edición, la museística, etc. Todas ellas han sufrido, porfalta de apoyo, una suerte adversa en nuestro pueblo.

Las acciones del Ayuntamiento en las líneas expuestasbrillan por su ausencia. Ni está, ni se le espera. Tozuda-mente empeñado en seguir el carril de la alocada carrerainmobiliaria, ha ninguneado cualquier otra actividadeconómica impulsora de riqueza, puestos de trabajo, des-arrollo y bienestar ciudadano, negándose en su ceguerauna fuente de financiación municipal sólida y estable.Nuestro Consistorio mira al suelo, cuando lo necesario eslevantar la cabeza y mirar al futuro. .

Antonio Herranz (PSOE): “Estu-ve el otro día en el Campo deFútbol y he visto las obras que sehan realizado. Supongo que Au-

riga habrá hecho el control de las obras, quepara eso cobra, pero me parece que el con-trol deja mucho que desear. Falta sección deagua fría en los vestuarios. Que en los ves-tuarios se les olvide poner agua fría es labomba. Falta ventilación sobre todo en losvestuarios donde se produce gran condensa-ción y una humedad tremenda, también enel almacén debería ponerse ventilación. Sehan olvidado de poner tela asfáltica en los al-macenes y se inundan, yo lo vi. Se les olvidóponer un alumbrado en la entrada. Faltanarquetas, tanto de luz como de agua. Todoesto no me parece normal, habría que decir-les algo. En los vestuarios de los árbitros ha-bría que haber hecho otra cabina más, haysólo dos cabinas y ahora puede venir unachica. Aparte de esto, creo que se debía ha-ber hablado con Patrimonio y haber tiradoaquello y haberlo hecho todo nuevo. El cés-ped, en cambio, me ha gustado, ha sido unabuena elección poner ese césped, está precio-so el campo. Pero aquí se está pagando porel control de una obra pública y son dema-siados fallos.”

Serrano (PP): “Existe un proyecto inicialpara las obras del Campo de Fútbol que semodificó después para incluir algunas cosas.Y algunas cosas que ha dicho el Sr. Herranzno estaban incluidas en el proyecto. La obra

se ha hecho con cargo al PRISMA en el queteníamos un dinero asignado y no podía-mos gastar más. Hay cosas que quedaronfuera del proyecto porque teníamos un di-nero limitado y que se harán poco a poco.Por tanto, no es que no haya habido controlsino que algunas cosas no las incluía el pro-yecto por falta de financiación para ellas. Sa-bíamos que había cosas que teníamos queacometer nosotros, después, fuera del pro-yecto. Algunas se han hecho ya con cargo alpresupuesto ordinario de deportes. Lo que seha hecho ha sido negociado, previamente,con el Patrimonio Nacional, y no se ha he-cho más porque la protección de los terrenosno permite ampliar la edificabilidad. Ojaláhubiera habido dos vestuarios de árbitros,ojalá hubiera habido vestuarios el triple degrandes, pero el edificio no se podía ampliar.Se ha obtenido mayor aprovechamiento su-primiendo espacios muertos pero no se po-día hacer más grande. El tema de la ventila-ción tiene que ver con el sitio. Ventilaciónhay, lo que ocurre es que al ser el edificio deuna sola planta las ventanas están a la alturade calle y no se pueden abrir para preservarla intimidad. Los vestuarios no son muy am-plios pero si queríamos tener el número su-ficiente teníamos que acomodarlos al espa-cio disponible. El tema de la ventilación seha solucionado con la apertura de unos hue-cos y la colocación de unas rejillas y ahoramismo no hay ningún problema de conden-sación.” .

El brillante césped del campo de fútbol esconde serias deficiencias en el resto de los servi-cios que ofrece. La humedad, la falta de remates en las instalaciones eléctricas y de agua, yla ausencia de intimidad en los vestuarios, hacen su uso muy incómodo y desagradable. /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

>VIDA CIUDADANA

El campo de fútbol

Política MunicipalDICIEMBRE 2007

< 03 Y

Recientemente, y sin apenas publi-cidad por parte la Comunidad deMadrid y de los Ayuntamientosde El Escorial y San Lorenzo, se

han iniciado los trámites para la adjudicaciónde las obras de acceso a la urbanización La Pi-zarra desde la carretera M-600.

Con ellas se pretende mejorar las condicio-nes de seguridad en el acceso a esta urbaniza-ción y a la de Felipe II, reclamado desde hacetiempo por los vecinos.

El PSOE de San Lorenzo siempre ha sidosensible a esta reivindicación y la recogía concarácter prioritario en su programa para laspasadas elecciones del mes de mayo.

Nuestra propuesta se vertebra en dos ideas,el mantenimiento de una carretera de doblesentido, pero construyendo una acera diviso-ria que impidiera los adelantamientos, y laconstrucción de cuatro rotondas en los crucesde la M-600 con las urbanizaciones La Piza-rra, Felipe II, el acceso al camping y el crucecon la carretera de Villalba (M-527). Comose ha comprobado en Galapagar, esta solu-ción, que aumenta el tiempo de recorrido enunos minutos por la obligada reducción develocidad de los vehículos, incrementa enor-memente la seguridad de los peatones.

Reduciendo la obra a estas actuacionesse salvaguardan dos aspectos que para elPSOE son fundamentales: el impacto me-dioambiental y la seguridad de las perso-nas. Además, una obra de 11 millones deeuros, como la presentada por la Comuni-dad, no resuelve el problema de la satura-ción, que sólo se produce en el cruce con ladesviación al Zaburdón y con la carretera aEl Escorial.

Pese a la coherencia de nuestra propuesta,la Comunidad de Madrid nunca la ha toma-do en consideración. Por el contrario, y con lacomplicidad del Ayuntamiento de San Lo-renzo, se ha inclinado siempre por proyectosde una mastodóntica carretera de cuatro carri-les y vías de servicios. Su impacto ambiental

es tan alto que han sido cuestionados inclusopor la Consejería de Medio Ambiente.

Ahora, la Comunidad de Madrid prepa-ra la ejecución de unas obras que insisten endespreciar la opción de menor impacto yde mayor efectividad y que reduce su alcan-ce al tramo entre La Pizarra y el hospital ElEscorial, olvidando el peligro de los crucesdel camping y la carretera de Villalba. El di-seño opta por mantener una calzada central,inaccesible desde cualquiera de los accesosactuales, a la que se adosarán unas vías deservicio laterales, que incorporarían todo eltráfico recogido, en ambos extremos del áreade actuación. Así, todo el tráfico generadoen La Pizarra y Felipe II en dirección a SanLorenzo, sumado al originado en el edificiode la Policía Nacional y en El Tomillar, se in-corporaría a la calzada principal en la actualrotonda del hospital, creando un punto deincomodidad que reproduce la situación ac-tual de salida de las urbanizaciones hacia SanLorenzo y El Escorial.

La irracionalidad del proyecto alcanza sucima en la solución que plantea para los giros

a la izquierda desde San Lorenzo. El paso inferior pro-puesto, en pendiente y con un giro cerrado, crea un peli-groso punto de riesgo. Además, el flujo de tráfico que sederiva de él, obligando a los vehículos a circular por las calles de la Pizarra antes de salir de nuevo a la carretera,independientemente de que vayan a La Pizarra, a Felipe IIo al Tomillar.

Muy discutible es también la solución del paso infe-rior de 42 m que permitiría cruzar la vía a los peatonesque tengan que tomar el autobús en dirección a Ma-drid en la parada de las dos urbanizaciones citadas. Laexperiencia indica que estos pasos inferiores, por faltade iluminación, por seguridad o por su inhospitalidad,no suelen ser usados, y los peatones optan finalmentepor atravesar las carreteras a la carrera, saltando el mu-rete, y aumentando enormemente el peligro para ellosmismos y para los vehículos.

Las diferencias entre nuestra propuesta y la de la Co-munidad se ilustran en los gráficos adjuntos.

En definitiva, el PSOE de San Lorenzo quiere advertira los ciudadanos escurialenses sobre la inconveniencia dela obra propuesta e insistir en la posibilidad de lograr elobjetivo buscado, por medios mucho menos agresivos ymás efectivos. Por otra parte, el PSOE desea también lla-mar la atención contra el uso malintencionado que sepueda hacer de esta posición mantenida desde hace mu-cho tiempo, por cuanto no desea retrasar unas obras cla-ramente necesarias, sino que éstas se adapten a los obje-tivos prioritarios. Asimismo, cabe destacar que ante laimportancia que el PSOE local atribuye a este problema,se ha puesto en comunicación directa con representantesde las urbanizaciones afectadas, a quienes les han sido ex-puestas estas consideraciones. .

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PROPUESTA DE LA COMUNIDAD DE MADRID

PROPUESTA DEL PSOE (ROTONDAS)

El proyecto de desdoblamiento de la M-600 presentado por la Comunidad de Madrid esuna obra de muy alto coste que no sólo no da buenas soluciones a los problemas que pre-tende resolver, como la congestión de tráfico en algunos puntos de la vía, sino que aumen-ta gravemente la seguridad en algunos tramos. Su agresividad medioambiental, que obli-garía a la tala de cientos de árboles, y el peligro que supone para los peatones son motivode peso para su retirada.

El desdoblamiento de la M-600: un proyecto caro, inseguro yagresivo con el medio ambiente

>MEDIO AMBIENTE

Política Municipal DICIEMBRE 2007

04 >Y

Mayor Oreja), pero desde muy pequeño mesorprendió un saco que nos acompañaba entodas las mudanzas y que eran unos vales fir-mados por UHP, yo quería saber, pero la res-puesta de mi madre siempre era la misma:“¡ÓJALA VOSOTROS NO TENGÁISQUE VIVIRLO!”, y de ahí no la sacaba. Locierto fue que mis abuelos tenían una gasoli-nera que habían llenado para el verano y quela Unión de Hermanos Proletarios pagabacon vales para hacerlos efectivos al finalizar laguerra, y claro, la guerra terminó, la gasoline-ra pasó a un excombatiente y mi abuela conlas sacas para arriba y para abajo en espera deque alguien les pagara. Cansados de la saca

un día la tiraron, mis abuelos murieron. ¿Esmirar al pasado y remover las heridas saberque mis abuelos sufrieron cuando se queda-ron sin su negocio? Decía Raimón en unasde sus mejores canciones, que venimos deun silencio antiguo y muy largo. Nos gusta-ría que alguna asociación, grupos de ami-gos, cofradías, intelectuales, algún vecinonuevo de alguna urbanización, se animara yfuera capaz de recuperar pequeños trozos dememoria simplemente para saber de dóndevenimos y no se pierda tan fácilmente laidentidad. .

Félix Cerbunal

¿A quién le asusta la memoria?>OPINIÓN

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El gran problema de la memoria histórica es que la derecha es incapaz de llamar generales rebeldes a los militares que con un golpe de Estadosangriento pusieron fin a la República, y no ponen en el mismo museo de los dictadores a Franco, junto con Hitler o Pinochet.

El régimen lo quieren mantener en el recuerdo de calles, estatuas y avenidas, perpetuando el na-cional-catolicismo en la cúpula del Episcopado.Piensan que los asesinatos “legales y selectivos”,

las torturas y el miedo fueron incidencias del pasado quedebemos olvidar, y un ejemplo de todo ello son las recien-tes declaraciones de Mayor Oreja. Pero la historia sólo eshistoria cuando es completa; Bordaberry, el presidenteuruguayo que dio cobertura al golpe, acaba de ser deteni-do y va ser juzgado. ¿Por qué os cuesta tanto, los lieux dememoire, por qué no queréis que sepamos el terror blan-co? A mí no me preocupa en absoluto leer el libro de Mar-tínez de Pisón sobre la muerte de Robles, ni a Constanzade la Mora sobre la de Nin, y, desde luego, soy capaz decuestionarme claramente los tribunales populares quetantas tropelías cometieron, pero me gustaría que la dere-cha diga que la rebelión militar es un gravísimo delito, yque el bando que surge de un delito no puede ponerse enel mismo plano que los que defendieron la legalidad.

En Menorca encontré, a la entrada de la IGLESIAdel Monte Toro, este anuncio: “DISSABLE DIA 22DE JULIOL A LAS 16,30 ES CELEBRARA UNAMISSA EN EL 7O ANIVERSARI DEL MARTIRIDEL SERVE DE DEU JOAN HUGUET CARDO-NA (23 DE JULIOL L.936)”, y en el periódico Últi-ma Hora, el vicepostulador para la beatificación y párro-co de Sant Climent, Guillen Pons, comunicaba a loslectores que el brigada Pedro Marqués, después de qui-tar la sotana al cura Huguet e invitarle a escupir en elcrucifijo, le pegó un tiro cuando empezaba a gritar: ¡Viva Cristo Rey!, y terminaba exaltándolo con la si-guiente frase: “no quiso cambiar su vida a cambio de co-meter un sacrilegio”.

No se explicaba en ese diario que en Menorca no triun-fó el golpe militar gracias a la valentía de los suboficialesque se enfrentaron a los generales de la isla, entre los quese encontraba el brigada Pedro Marqués Barber, el cual,una vez terminada la guerra, fue fusilado, eso sí, según di-cen las crónicas de los vencedores, pidiendo perdón portan execrable acto. Setenta años después seguimos beatifi-cando, pero siempre a los mismos.

No creo que sea tan complicado que los familiares delbrigada puedan pedir una DECLARACIÓN DE RE-CONOCIMIENTO para que todos podamos saber elcoraje que tuvieron frente a la croix de feu.

Sin salirnos de las islas, conocemos el caso de JeroniAlomar Poquet, un cura del pueblo de Llubí que contri-buyó a salvar la vida de alcaldes y concejales, ya que enMallorca sí triunfó el golpe, que fue juzgado por auxilioa la rebelión y fusilado con la complacencia del obispoMiralles. Este cura no está en la lista de los beatificados,para él no existe la caridad cristiana. Si aquí, en nuestropueblo, queremos saber nuestra historia y leemos a nues-tro cronista oficial Gabi Sabau, nos encontraremos con elolvido más absoluto de Carrizo y de las vicisitudes demuchos de los perdedores. En mi casa no se habló jamásde política, el miedo invadía el entorno (la bonanza de

Política MunicipalDICIEMBRE 2007

< 05 Y

Tradicionalmente en España lapolítica de vivienda y la demandase han inclinado por la compraen lugar de por el alquiler. Los

incentivos fiscales han contribuido a ello. Labonanza económica de los últimos años, elfácil acceso al crédito hipotecario y los bajostipos de interés han propiciado un volumende construcción superior al conjunto de Ale-mania, Francia y Reino Unido. A ello hayque unir el incremento de la inmigración yla demanda de segundas residencias en el arco mediterráneo. Pero el sostenido aumen-to de los precios, que, según datos oficiales,ha sido de un 3,2% sólo en el tercer trimes-tre de 2007, supone una barrera infranquea-ble para las economías más débiles y un pro-blema serio para los que tienen que pagar suhipoteca. A esto último contribuye el recien-te aumento de los tipos de interés.

Entendemos que para solventar este pro-blema la gestión pública y las prácticas de lasociedad deberían orientarse a una política deapoyo al alquiler. Para ello debería apoyarseuna política de precios que animara a la de-manda y un marco legal que motivara a lospropietarios, garantizando el cobro del arren-damiento y el buen estado conservación desus bienes.

Entendemos que el alquiler favorece a co-lectivos como los inmigrantes, los jóvenesque quieren acceder a su primera vivienda ya las familias monoparentales. Facilita tam-bién la movilidad geográfica, que tanto recla-ma el mercado de trabajo de una economíamoderna y en expansión como la española.Aunque sin un apoyo decidido del sector pú-blico, en colaboración con la iniciativa priva-da, esta política se plantea inviable.

El primer dato importante es el bajísimoporcentaje de viviendas en alquiler en Es-paña, que, sobre un total de 1,8 millonesde viviendas, no alcanza el 7%. Compara-do con el 57% de Alemania, el 47% deHolanda o el 20% del Reino Unido resul-ta revelador. No lo es menos que, mientrasque en los países citados la media de alqui-ler pública es del 18% del total, en Españasupera apenas el 1%. En cuanto a la rela-ción calidad/precio alcanza en ocasionescotas abusivas, sobre todo, la referente a laoferta a las capas de rentas más bajas.

Otro factor importante es la diseminacióndel mercado de alquiler, que no se apoya enplan urbanístico alguno. Así, las parejas jóve-nes predispuestas a alquilar renuncian a estaopción por no encontrar los servicios adecua-dos, inclinándose por la compra, aun cons-cientes de que el esfuerzo económico les su-pone una merma en su calidad de vida.

Por último, las ayudas fiscales a los inqui-linos, como es el caso de la Comunidad deMadrid, pueden llegar a ser inoperantes porla existencia de demasiadas restricciones enrelación con edades, renta, situación perso-nal, etc.

La falta de transparencia en el mercadode los precios de alquiler, la falta de apoyosfiscales y las enormes restricciones burocrá-ticas que algunas administraciones, como lade la Comunidad de Madrid, ponen al ac-ceso a subvenciones, desaniman a quienescontemplan la posibilidad de acceder a estemercado para solucionar su problema devivienda.

La consecuencia de todo ello es la bús-queda de soluciones en precario: comprasde viviendas que suponen endeudamientosa largo plazo, con un empobrecimiento delnivel de vida; hacinamiento, sobre todo encasos de inmigrantes; dificultades de los jó-venes para emanciparse.

En el caso de San Lorenzo de El Escorialla situación se hace aún más sangrante. Elprecio medio de los alquileres o de las com-pras se sitúa un 6% por encima de la mediade la Comunidad de Madrid. Tomando como referencia una vivienda de 100 m2 elalquiler supone 700 euros/mes, el valor dela vivienda asciende a 320.000 euros(3.200 euros/m2), de lo que se deriva unacuota de amortización de 1.300 euros/mes a

40 años. Es evidente que muy pocos jóvenes puedenasumir este endeudamiento. La posible solución a es-te grave problema reside en potenciar el alquiler de vi-vienda, tanto privada como especialmente pública.

Aunque no existe una estadística al respecto estimamosque el parque de viviendas privadas ofertadas en alquiler enSan Lorenzo no llega al 10% del conjunto total de vivien-das. Qué decir de las públicas. El Ayuntamiento ha opta-do, como en otras áreas de su política de financiación, porenajenarlas. Y, por supuesto, el Consistorio del PP no con-templa reorientar esta política con un plan de viviendaspúblicas de alquiler que resuelva el problema de alojamien-to de los colectivos más necesitados.

Entendemos que los fondos públicos destinados a lasViviendas de Protección Oficial (VPO) y de ProtecciónPública (VPP) deberían orientarse más decididamenteal mercado de alquiler, promoviendo las siguientes me-didas:

1. Financiación pública del alquiler mensual por unimporte del 50% del salario mínimo interprofesio-nal, para aquellos inquilinos con una renta inferior a25.000 euros anuales del conjunto de los habitantesde la vivienda.

2. Trato preferente a mujeres maltratadas con hijos, fa-milias monoparentales, jóvenes y mayores y perso-nas con minusvalía.

3. Control de mercado sobre los aumentos fraudu-lentos de precio y penalizaciones para los defrau-dadores.

4. Ayudas fiscales al establecimiento de actividades pro-fesionales generadoras de empleo, en casos cuyos in-gresos se encuentren entre los 25.000 y los 35.000euros anuales.

5. Creación de un registro de viviendas potencialmen-te susceptibles de alquiler; y establecimiento de ín-dices homogéneos de precios de acuerdo con calida-des, ubicación, etc.

Medidas de ese tipo abrirían cauce a un problema realque requiere respuesta meditada pero urgente por partedel Ayuntamiento. Ésas y otras medidas que se adoptarandeberían ser complementarias o ajustadas en función delas aprobadas en el Plan de Vivienda del Ministerio y lasque igualmente lo fueren por la Comunidad de Madrid.Sería interesante que el Ayuntamiento de San Lorenzoabriera un debate con participación ciudadana y expertosen la materia que tuviera como consecuencia la adopciónde las medidas más razonables con el fin de dar respuestaa este problema tan acuciante en nuestra sociedad. Nues-tro Ayuntamiento no puede quedarse al margen de estacuestión. .

¿Comprar o alquilar? >VIVIENDA

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Aunque tradicionalmente inclinado a la compra de vivienda, en parte por el concepto tan arraigado de que es una inversión segura, el consumidorespañol empieza a plantearse la posibilidad del alquiler. Ante el alto coste de la vivienda y el deterioro del nivel de vida que supone la compra paralos ciudadanos, empieza a florecer un cambio de cultura en nuestro país que nos aproxima, en la medida en que nuestro sistema económico tam-bién lo hace, a la situación imperante en los países europeos más desarrollados.

Un debate de actualidad ante la crisis del mercado inmobiliario

>En el caso de San Lorenzo de ElEscorial la situación se hace aún mássangrante. El precio medio de los al-quileres o de las compras se sitúa un6% por encima de la media de la Co-munidad de Madrid. Tomando comoreferencia una vivienda de 100 m2 elalquiler supone 700 euros/mes, el va-lor de la vivienda asciende a 320.000euros.

Política Municipal DICIEMBRE 2007

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LOS FUNCIONARIOS“A mí, y lo digo claramente, me gustaría tener menos per-sonal, mi ilusión sería que existiera el menor porcentaje depersonal posible. También es verdad que hablo del perso-nal laboral y funcionario que pertenece al Ayuntamiento,no del personal contratado. Yo creo en la política liberal de que alguien lo puede hacer mejor que los funcionarios.”

HACIENDA LOCAL“El día que baje la recaudación porque los ingresos pre-vistos no se cumplan tendremos un problema, porquesólo tenemos un margen de cinco millones de euros.”

INGRESOS POR LICENCIAS“Las licencias de obra nunca han supuesto un ingreso demás de dos millones de euros si yo no me equivoco. Losingresos por obras son los que sacan al Ayuntamientoadelante en muchos casos, pero no porque con ellos sefinancien gastos fijos sino porque son los que permitentener un margen para hacer algo distinto: un centronuevo, arreglar el Ayuntamiento…, y si no tengo esosingresos no podré arreglar el Ayuntamiento, y tendréque ir a la Comunidad de Madrid y pedir que me sub-an el PRISMA porque no puedo hacer inversiones. O sea, para el funcionamiento ordinario del Ayunta-miento hay. Para lo que no hay es para inversiones y lasinversiones son las que yo corto en determinado mo-mento si no se producen ingresos.”

EL PATRIMONIO MUNICIPAL“El patrimonio municipal no es cierto que se haya dilapi-dado. A veces con la enajenación se han evitado pérdidascomo son las viviendas del Barrio del Rosario. En ese caso vino un auditor y me dijo: están pagando doscientaspesetas de alquiler al mes y no pagan el agua. Es decir, queal año obteníamos dos mil cuatrocientas pesetas de cadavivienda, y las tenían que tener dos generaciones. El audi-tor me dijo: si las regalas ganas dinero porque tienen quepagar veinte mil de IBI al año. O sea, de dos mil cuatro-cientas pesetas que se recaudaban de cada vivienda, rega-lándolas pasábamos a ganar veinte mil pesetas al año. Nose regalaron, se consiguieron vender por cerca de siete mi-llones de pesetas cada casa. Pero también hay que contarel patrimonio que se ha generado: la estación de autobu-ses, el aparcamiento... El patrimonio ha disminuido en si-tios que no eran valorizables pero se ha incrementado enotros que sí lo son. Eso no es dilapidar el patrimonio. Losaprovechamientos, efectivamente, se venden, pero con suproducto se genera nuevo patrimonio.”

SOBRE EL AGUA“La gestión del agua si no se la hubiéramos dado aAqualia la tendría el Canal, como la tiene El Escorial,Guadarrama, Zarzalejo, o la mayoría de los pueblos dela Comunidad de Madrid, para toda la vida. En nues-tro caso, tenemos un acuerdo para los años que sean,

y cuando se cumpla el plazo llegará una Cor-poración Municipal y dirá: pues se la voy aampliar otros treinta años, o se la voy a qui-tar y se la voy a dar al Canal. O se rescata laconcesión mañana, pero El Escorial, comootros tantos municipios, nunca lo va a poderhacer, siempre va a tener el agua entregada alCanal, y no la va a recuperar nunca porqueuno de los acuerdos a que te obliga el Canales a entregarle la gestión de forma indefini-da. Yo ya estoy harto de oír que se vende el patrimonio municipal, efectivamente, sevenden los aprovechamientos pero su pro-ducto ni se tira ni se derrocha, con él se genera patrimonio municipal. Y se vendenlas casas porque, como ya le he dicho, eramejor regalarlas. Yo me acuerdo de que enaquel momento el PSOE hizo una campa-ña en contra, a la gente del pueblo le im-portó muy poco, porque estaba clarísimoqué era lo mejor.” .

Lo que piensa el alcalde sobre...>VIDA MUNICIPAL

LA PREGUNTA DEL MES

¿Qué pasaría si en

un ayuntamiento

regido por un socialista

detuvieran a 19 altos

funcionarios?

>

Recogemos aquí en su literalidad las opiniones que ha dado nuestroAlcalde sobre diversos temas en el pleno municipal

Política MunicipalDICIEMBRE 2007

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La política social del Gobierno de Es-paña en los cuatro últimos años delegislatura del PSOE merece desta-carse, por su calado social y por su

proyección de futuro. En especial la actividadlegisladora del Ministerio de Trabajo y en lasiniciativas de Sanidad en materias de saludbucodental infantil y en el apoyo a la investi-gación con células madre.

Las medidas que en estas áreas se han veni-do tomando en los últimos años han estadoen todo momento coordinadas con la estrate-gia de la política económica del Ministerio deEconomía y Hacienda, que ha venido apor-tando los recursos económicos suficientes para lograr la sostenibilidad de esas políticassociales no sólo con una visión a corto plazo,aprovechándose del beneficio que significa el superávit económico actual, sino también,junto con los ministerios implicados, al crearunas bases sociales y económicas lo suficiente-mente adecuadas como para permitir augurarla proyección y mejora de esas políticas a lar-go plazo. Su base tanto social como económi-ca es muy sólida e indica una clara confianzaen el futuro; las encuestas elaboradas men-sualmente por el Instituto de Crédito Oficial(ICO) y el barómetro económico del Centro

de Investigaciones Sociológicas (CIS) así locorroboran. Este estado de confianza se fun-damenta en el alto aprecio del que gozan losgestores económicos.

El endeudamiento a largo plazo de la po-blación en operaciones de compra de vivien-da indica una confianza en el futuro. Pese alreciente aumento de los tipos de interés, noparece haber aumentado de forma impor-tante la morosidad. La banca parece dispo-ner de provisiones suficientes para afrontarun descenso en los precios de la vivienda. Elconsumo privado no da indicios de desace-lerarse.

Los proyectos de inversión empresarialesse mantienen boyantes, apoyados en los bajos tipos de interés han permitido refi-nanciaciones menos gravosas. Las medidasfiscales en relación con el impuesto de so-ciedades y en materia de empleo, a travésde los distintos modelos de contratación yel tratamiento de las cotizaciones de los tra-bajadores, permiten hablar en la actualidadde 17 provincias con “paro técnico cero”.

Tres principales riesgos presenta la econo-mía española: el déficit exterior, la baja pro-ductividad y la inflación. El incremento deldéficit exterior está generando un déficit por

cuenta corriente de casi el 8%. Aunque nuestro principalmercado es la Unión Europea, la cotización del dólarfrente al euro, con una devaluación aproximada del 12%en el último año, es un elemento negativo en nuestra ba-lanza exterior, parcialmente amortiguado al incidir el au-mento del precio del petróleo, valorado en dólares, deforma menos dura. Este importante problema, que en elpasado habría supuesto la devaluación de la moneda,ahora queda cubierto por la pertenencia al club del euro.Vinculado con ese riesgo, pues su persistencia contribu-ye a la generación del déficit exterior, hay que apuntar alcrónico bajo nivel de productividad de la economía espa-ñola en comparación con las economías con las cuales tenemos que competir. Ésta es una importante tarea a laque tiene que hacer frente nuestro país, la mejora en inversiones en formación del personal e investigación ydesarrollo constituye un elemento clave para ir superan-do este importante problema.

Por último, en este breve repaso de la economía espa-ñola, hay que mencionar a la inflación. Dos factores im-portantes están contribuyendo a la misma. En primer lu-gar, el incremento de la masa monetaria que se encuentracirculando en España gracias a la facilidad de acceso alcrédito de los bancos en plena competencia entre sí, asícomo al aumento de la oferta de bienes y servicios. En segundo lugar, el auge del incremento de la economía su-mergida, a la cual ha venido contribuyendo de formamuy eficaz en los pasados años empresarios y especulado-res vinculados al sector de la construcción. Esa economíaha venido generando una capa alternativa de masa mo-netaria de euros procedentes del ascenso de una econo-mía ilegal basada en el dinero negro, cuya solución vendría dada por una mayor eficacia de la Agencia Tri-butaria.

Se puede finalizar este breve artículo indicando que lapolítica social del Gobierno presenta unas bases sólidascara al futuro, tanto desde un punto de vista de acepta-ción de la población como de su financiación. Ahorabien, esa economía de bienestar que está profundizándo-se en estos años requiere contar con unos cimientos eco-nómicos adecuados, lo cual precisa de ir mejorandoaquellos elementos de debilidad que actualmente presen-ta la economía española. .

Sobre la política social del Gobierno

>POLÍTICA NACIONAL

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La política social del Gobierno Zapatero tiene un indudable calado, que es de justicia des-tacar. Ante el alboroto que muchas de estas medidas despiertan por su coste, es importan-te destacar cómo éste queda bien lejos de las medidas de apoyo que se aprueban sin rechis-tar para apoyar crisis financieras, como las promovidas por las instituciones monetariaseuropeas para hacer frente a la crisis de las hipotecas de alto riesgo.

Política Municipal DICIEMBRE 2007

08 >Y

Feliciana López de Don Pablo,el gran amor del presidente de la República Juan Negrin, era la segunda hija de un modesto guíadel Monasterio, y que trabajócomo costurera y labores genera-les en un hotel de nuestro pue-blo. ¿Alguien nos podría ampliaresta cuestión?

En el pleno celebrado el pasadodía 12 de noviembre el PartidoPopular ha subido nuevamentelos impuestos.

En el próximo número del Yun-que haremos un estudio en detallede la evolución de los impuestosmunicipales desde que nos gobier-na la derecha.

A nosotros nos parece que hayque pagar impuestos para hacermás feliz la vida de los ciudada-nos, y no vamos alardeando de laspolíticas que lo único que consi-guen es publicidad para incautosy deterioro de los servicios.

Hemos cedido nuestro salón deactos a la Asociación Cultural Co-lectivo-Rousseau para que proyec-ten películas de cine los viernes, yque el cine Variedades ya ha quita-do el cartel de se vende y está empe-zando a tener el aspecto de ruinaque es lo que quieren los propie-tarios con el consentimiento delAyuntamiento.Cualquier asocia-ción o entidad que necesite para susactividades locales nos los puede so-licitar en la Secretaría de Movimien-tos Sociales.

Merece la pena visitar la exposición“Marín fotografías 1908-1940” en lafundación Telefónica Gran Vía 28.

Hemos propuesto al Gobierno re-gional que aporte 800 millones deeuros para el próximo prisma y quelos ayuntamientos puedan dedicarel 40% de las partidas que les co-rresponden en gasto corriente.

Jueves socialistas>ACTIVIDADES DEL PSOE DE SAN LORENZO

¿Sabías que...?>BREVES

>F. Magro, subsecretario del Ministerio de Vivienda.

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La Comisión Ejecutiva local ha pues-to en marcha, con el ánimo de quehaya participación abierta de todoslos amigos del pueblo, actividades

todos los jueves por la tarde. El primer jueves,un club de debate con temas de la actualidadpolítica; el segundo, un documental; el terce-ro, la preparación de los plenos y, por último,una audición musical. El mes de noviembrehemos tenido la participación del subsecreta-rio del Ministerio de la Vivienda, FernandoMagro, hemos debatido sobre la renta básicade ciudadanía, el laicismo, visto un documen-tal producido por Elías Querejeta (Noticiasde una guerra) y hemos escuchado y visto laodisea definitiva de rock&roll, dirigida porMartín Scorsese. Se trata en definitiva de ha-cer de los jueves el día de la semana en quenos reunamos para hablar y debatir frente a lamucha niebla que nos invade..

Se estima que en la Guerra Civil espa-ñola murieron unos mil estadouni-denses luchando por defender al gobierno de la República contra la

rebelión dirigida por el general FranciscoFranco y apoyada por Hitler y Mussolini.Cientos de jóvenes neoyorquinos lucharonen las batallas del Jarama, de Belchite yotros escenarios, y muchos de ellos perdie-ron la vida. La Guerra Civil española, sinduda, fue uno de los acontecimientos másimportantes del siglo XX y tuvo desde suinicio una dimensión internacional. Tam-bién en Nueva York, intelectuales, artistas,activistas políticos y ciudadanos comunes sedividieron en un bando pro-republicano yotro que apoyaba a los insurgentes.

Esta publicación, que acompaña la expo-sición realizada por La Fundación PabloIglesias, en colaboración con el InstitutoCervantes de Nueva York, los Archivos de laBrigada Abraham Lincoln, la Tamiment Li-brería de la Universidad de Nueva York y elMuseo de la Ciudad de Nueva York, la Fun-dación Puffin y la Generalitat de Cataluña,recoge una colección de ensayos originalesque examinan el discurso político y la for-ma en que el conflicto español fue vividopor los neoyorquinos. Los numerosos docu-mentos gráficos muestran la intensidad conla que los neoyorquinos se involucraron enaquella guerra geográficamente tan lejanapero que hablaba directamente a sus con-ciencias. .

CONTRA EL FASCISMO.NUEVA YORK Y LA GUERRA

CIVIL ESPAÑOLA

Peter N. Carrol y James D. Fernández

Fundación Pablo IglesiasFecha de edición: 2007

Nº de páginas: 219Prólogo: Perry Rosenstein

>RESEÑA DE LIBROS