Sergio Muñoz A. / Nov. 2019 / smunoz2015.wordpress.com
Reto adaptativo
Liderazgo Adaptativo Reto
Aprendizaje Adaptación
Evasión Abandono
Pérdida
Técnicos
Adaptativos
Aplicación de la autoridad
(autorización)
Tipos de problemas
"No son las especies más fuertes las que sobreviven, ni aun las más inteligentes,
sino las más proclives al cambio"
En biología, la adaptación es un proceso natural que experimentan los organismos inconscientemente
Capacidad adaptativa
La adaptación organizacional es un trabajo arduo, sicológica y socialmente difícil y demandante
Capacidad adaptativa
Puede resultar peligrosa para los que la promueven dada la resistencia que genera
Todo comienza con un problema (oportunidad)
Capacidad adaptativa
Si esto no existiera, la adaptación no sería necesaria
Capacidad adaptativa
Las personas y las organizaciones progresan
cuando enfrentan los problemas de manera
exitosa
Trabajo adaptativo
Cuando ocurre una fusión, los empleados deben realizar un aprendizaje significativo (culturas, lealtades, valores, comportamientos, estatus, poder,
prácticas, protocolos, etc.)
La realidad dinámica de hoy requiere mucho más trabajo adaptativo que
antes
Trabajo adaptativo
ergo, es fundamental que las empresas estimulen el potencial que poseen los
colaboradores
No cabe duda que el trabajo adaptativo es desafiante y atractivo para las personas con ganas de prosperar
pero al mismo tiempo, es complejo y genera mucha resistencia de las facciones
Trabajo adaptativo
El trabajo adaptativo generalmente incorpora pérdidas visibles
ingresos, cargo, empleo, lealtades, expectativas, estatus, poder, valores, confianza
en uno mismo y en los demás, entre otras
Trabajo adaptativo
Para sortear y minimizar las posibles pérdidas que las personas vislumbran en el desafío adaptativo,
los colaboradores comienzan a utilizar "la evasión". Resultado final: adaptación fallida
Trabajo adaptativo
Otorgamos a la pérdida de algo el doble del peso que asignamos a ganar eso mismo
"No valoramos lo que tenemos hasta que lo perdemos"
Trabajo adaptativo
Cambiamos cuando sentimos por un período continuo, la tensión que produce el desequilibrio,
el cual surge de un problema o una oportunidad que se produzca al interior o
exterior de la organización
Trabajo adaptativo
La única forma de afrontar un DA es modificar las
prioridades, las creencias, los hábitos y las lealtades de las
personas
Desafío adaptativo
•Produce desequilibrio porque la organización no puede seguir funcionando como lo hacía
•La solución implica un trabajo adaptativo
•Se debe alcanzar un nuevo equilibrio a través de un proceso que sostenga la tensión
Desafío adaptativo
•Llevando a las personas a aprender y desarrollar otras formas de pensar y comportarse
Desafío adaptativo
Concepto Señal identificatoria
Diferencias persistentes entre lo deseado y la realidad
La queja es el lenguaje utilizado para describir la situación cada vez con más
frecuencia
Las respuestas actuales demuestran ser inadecuadas
Expertos y autoridades que habían resuelto otros problemas no parecen
capaces de solucionar este
Se requiere un aprendizaje completoAparece frustración y estrés. Fracasos son más frecuentes. No funcionan los
métodos de resolución habituales
Desafío adaptativo
Desafío adaptativo
Concepto Señal identificatoria
Hay que implicar a nuevos participantesReunir a los mismos de siempre para
resolver el problema no ha dado resultado
Se necesita más tiempoEl problema persiste o reaparece tras haber aplicado una solución a corto
plazo
Sensación de desequilibrio a medida que se empieza a percibir la crisis
Conflicto y frustración generan tensiones y caos. Asoma la voluntad de
intentar algo nuevo a medida que se generaliza la urgencia
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