PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
Ángela Liliana Lizarazo Pérez Maryory Liceth Peñaloza Hurtado
Licenciatura en educación preescolarFundación universitaria Luis Amigó
QUE ES UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN
Es el proceso mediador entre el futuro y el presente.
A nivel conceptual es: Asignación de recursos escasos a múltiples objetivos de desarrollo.
En un aspecto practico es: Proceso de identificar los problemas existentes Visualizar la situación Formulación de objetivos
¿QUE ES PLANIFICAR?
Lo que se quiere lograr(Pensar en un futuro)
Organizar los pasos para lograr un fin(Acciones)
Identificar los recursos
Procesos y resultados(Evaluación)
¿QUE SE REQUIERE PARA UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
Tener clara las Metas Realizar un
diagnóstico Organizar los
objetivos Buscar las
estrategias Planificar los
proyectos
¿PARA QUE SIRVE?
Identificar y promocionar el desarrollo Aumentar las posibilidades de éxito Mejorar el entorno y calidad de vida
¿Qué se requiere? Participación de la comunidad Estrategias Gestión: * Los pasos a los objetivos
MODELOS DE PLANIFICACIÓN
Planificación normativa Está basada en una serie de lineamientos acordados por los
miembros y terceros involucrados en el objetivo a realizar.
Planificación prospectiva Panorama de futuros posibles que no son improbables, teniendo
en cuenta los estados inerciales del pasado y la confrontación de los proyectos de los actores.
Planificación prospectiva participativa: Se trata, entonces, de una actividad encaminada a lograr un
futuro posible y deseable, a partir de una explicación de una situación problemática que se vive en el presente y que tiene una historia de hechos en los que participan actores sociales que se comportan creativamente y que responden a intereses concretos y muy bien definidos, por lo que mantienen alianzas o confrontaciones entre sí.
Planificación interactiva: Es la actitud aplicada en un plan cuando se realiza
planeación en algún área de interés. Se orienta al futuro, partiendo de la idea de que el futuro de la organización depende de cómo se construya el futuro desde el presente para alcanzar el futuro.
Planificación estratégica: Es el proceso de desarrollo e implementación de
planes para alcanzar propósitos u objetivos.
Planificación estratégica: consiste en un patrón de decisiones coherente,
unificador e integrado que determina le propósito de la organización en términos de objetivos a largo plazo.
QUE ES DOFA?
(En inglés SWOT)
Es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
El análisis DOFA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito.
Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.
FORTALEZAS
(Aumentar)
AMENAZAS
(Neutralizar)
OPORTUNIDADES
(Aprovechar)
DEBILIDADES
(Disminuir)
Cibergrafía
http://ricoverimarketing.es.tripod.com/RicoveriMarketing/id14.html
http://www.slideshare.net/sistematizacion/planeacion-prospectiva
http://www.impactalliance.org/ev_en.php?ID=10528_201&ID2=DO_TOPIC
http://es.wikipedia.org/wiki/Planeaci%C3%B3n_interactiva http://www.slideshare.net/jcfdezmxestra/que-es-planificar http://economiacreativa.martadero.org/planificacion-estrategica/ http://www.youtube.com/watch?v=39N8pBuab8M&feature=play
er_embedded Universidad Técnica Particular de Loja
Maestría: Gerencia y Liderazgo EducacionalTema: Planificación Estratégica EducativaExpositor: Mgs. Víctor Chininín
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