Planeación Prospectiva por ProyectosPlaneación Prospectiva por Proyectos
Herramienta para alcanzar la Herramienta para alcanzar la sustentabilidadsustentabilidad
Universidad Agraria La Molina, Perú. Universidad Agraria La Molina, Perú. 27 de junio del 200927 de junio del 2009
PRESENTACIÓN LIBRE DE INFLUENZAPRESENTACIÓN LIBRE DE INFLUENZA
Inquietud por conocer el futuroInquietud por conocer el futuro
Acercamientos INFORMALESAcercamientos INFORMALES
• QuiromanciaQuiromancia• Astrología, cartasAstrología, cartas• I-ching I-ching • Oráculo de DelfosOráculo de Delfos• NostradamusNostradamus
Literatura, Ciencia Ficción, Cine…Literatura, Ciencia Ficción, Cine…
•PlatónPlatón•Moro Moro •Bacon Bacon •VerneVerne•OrwellOrwell•HuxleyHuxley•TofflerToffler•H.G Wells H.G Wells •““Tiempos Modernos” de Chaplin Tiempos Modernos” de Chaplin •““2001: Odisea del espacio” de 2001: Odisea del espacio” de Stanley KubricStanley Kubric
La Prospectiva es una La Prospectiva es una ACTITUD…ACTITUD…
Actitudes ante la vida…Actitudes ante la vida…
Actitud Pasiva
Actitud ProactivaActitud Reactiva
Actitud Preactiva
Gastón Berger ponía el símil de un automóvil que circulaba a alta velocidad.Gastón Berger ponía el símil de un automóvil que circulaba a alta velocidad.
Mientras más rápido se vaya, y la carretera sea oscura y desconocida, más lejos Mientras más rápido se vaya, y la carretera sea oscura y desconocida, más lejos deben alumbrar sus faros. deben alumbrar sus faros.
Se puede considerar a la Prospectiva como esos farosSe puede considerar a la Prospectiva como esos faros
ConceptoConcepto Del latín Prospicere (mirar hacia delante)Del latín Prospicere (mirar hacia delante)
Disciplina que estudia el futuro para Disciplina que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en élcomprenderlo y poder influir en él
Gaston Berger
Definición “más Definición “más convencional”convencional”
Proceso de reflexión estratégica Proceso de reflexión estratégica sobre el futuro de una empresa, sobre el futuro de una empresa, organización, sector, región, país,... organización, sector, región, país,... (sistema) con participación de los (sistema) con participación de los actores, y el objeto de identificar y actores, y el objeto de identificar y poner en marcha las acciones a poner en marcha las acciones a desarrollar desde el presente.desarrollar desde el presente.
Vertientes de la ProspectivaVertientes de la Prospectiva
Prospectiva EstratégicaProspectiva Estratégica
Prospectiva TecnológicaProspectiva Tecnológica
Prospectiva TerritorialProspectiva Territorial
Planeación ProspectivaPlaneación Prospectiva
Prospectiva humana y socialProspectiva humana y social
El principal antecedente de la Prospectiva El principal antecedente de la Prospectiva Estratégica se encuentra en el LIPSOR Estratégica se encuentra en el LIPSOR (Laboratorio de Investigación en (Laboratorio de Investigación en Prospectiva Estratégica y Organización) Prospectiva Estratégica y Organización) perteneciente al CNAM (Conservatorio perteneciente al CNAM (Conservatorio Nacional de Artes y Oficios de Francia) con Nacional de Artes y Oficios de Francia) con Michel Godet a la cabeza.Michel Godet a la cabeza.
ProspectivaProspectiva EstratégicaEstratégica
Características de la Prospectiva EstratégicaCaracterísticas de la Prospectiva Estratégica
La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro, trata de ayudar a La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro, trata de ayudar a construirloconstruirlo
Es participativa, de construcción de una visión a largo plazo para la toma de Es participativa, de construcción de una visión a largo plazo para la toma de decisiones en la actualidad y a la movilización de acciones conjuntasdecisiones en la actualidad y a la movilización de acciones conjuntas
Tiene en cuenta la evolución y los Tiene en cuenta la evolución y los condicionamientos de lo económico, social, condicionamientos de lo económico, social, político, cultural, ambiental, tecnológico y político, cultural, ambiental, tecnológico y jurídico-institucional, lo que hace que los jurídico-institucional, lo que hace que los ejercicios de prospectiva deban tener un carácter ejercicios de prospectiva deban tener un carácter amplio y multidisciplinarioamplio y multidisciplinario
Características de la Prospectiva EstratégicaCaracterísticas de la Prospectiva Estratégica
Ventajas de la Prospectiva EstratégicaVentajas de la Prospectiva Estratégica
Favorece pensamiento sistémico, trabajo en equipo y creatividad. Favorece pensamiento sistémico, trabajo en equipo y creatividad.
Sus herramientas se pueden utilizar en cadena o de forma modularSus herramientas se pueden utilizar en cadena o de forma modular
Requiere de la consulta a expertosRequiere de la consulta a expertos
Estimula la actividad del prospectivistaEstimula la actividad del prospectivista
Flujo de retroalimentaciónFlujo de retroalimentación
Características de la Características de la ProspectivaProspectiva
Orientada a la acciónOrientada a la acción
Para la Prospectiva existen múltiples Para la Prospectiva existen múltiples futurosfuturos
Es un proceso de reflexión Es un proceso de reflexión participativoparticipativo
MultidisciplinarioMultidisciplinario
Prospectiva regional
Es la aplicación de los elementos de la Es la aplicación de los elementos de la Prospectiva (anticipación, participación, Prospectiva (anticipación, participación, trabajo en red, visión y acción) a escala trabajo en red, visión y acción) a escala
territorial.territorial.
Objetivos de la prospectiva regional
• Desarrollar capacidad de cambioDesarrollar capacidad de cambio• Visión estratégica conjuntaVisión estratégica conjunta• AprendizajeAprendizaje• Creación de redesCreación de redes• Crecimiento económicoCrecimiento económico• Promover la competitividadPromover la competitividad• Orientación socialOrientación social• Enfoque en aspectos regionales Enfoque en aspectos regionales especialesespeciales
ForesightForesightConcepto que ha tomado gran fuerza en Europa a Concepto que ha tomado gran fuerza en Europa a partir de los años noventa, convirtiéndose en partir de los años noventa, convirtiéndose en prácticamente sinónimo de Prospectiva.prácticamente sinónimo de Prospectiva.
El empuje del concepto ha venido especialmente de la El empuje del concepto ha venido especialmente de la escuela inglesa (Universidad de Manchester), y su escuela inglesa (Universidad de Manchester), y su especial énfasis en los procesos de planeación especial énfasis en los procesos de planeación participativa a nivel regional. participativa a nivel regional.
Nos dice Mojica que “uno de los retos más importantes Nos dice Mojica que “uno de los retos más importantes de la prospectiva moderna consiste en involucrar a los de la prospectiva moderna consiste en involucrar a los diferentes actores sociales en la construcción colectiva diferentes actores sociales en la construcción colectiva del futuro”. del futuro”.
Pensar global, actuar local
Métodos y Herramientas de la Prospectiva
Metodología francesa
Metodología Colombiana
Dirección:Barra da Tijuca - Rio de JaneiroRJ - Brasil.
Sitio web: www.brainstorming.com.br
Contacto en Perú:
Mg. Ing. Walter Hugo Torres BustamanteUNIVERSIDAD NACIONAL DE [email protected]
Brainstorming Consultoria
Núcleo de Asuntos Estratégicos de la Presidencia de la República Compañía Vale do Rio Doce Ministerio de Defensa Banco de Brasil S.A Municipio de São Luís do Maranhão Brazshipping Marítima Ltda Grupo Battistella S.A. Ejército Brasileño Secretaria Nacional de Seguridad Pública Cuerpo de Bomberos militares brasileños Departamento de la Polícia Federal Escuelas del Comando y Estado-Mayor del Ejército y Marina (EGN) e de
Aeronáutica e ESMPU Escuela Superior de Guerra
Algunas experiencias en Brasil
El Método Grumbach de Gestión Estratégica – Fases El Método Grumbach de Gestión Estratégica – Fases y Etapas y Etapas
El Método Grumbach está informatizado por los softwares Puma
y Lince y se desarrolla en cuatro fases:
I - Identificación del Sistema (Puma);
II - Diagnóstico Estratégico (Puma);
III - Visión Estratégica, con las siguientes Etapas:
* Visión de Presente (Puma);
* Visión de Futuro (Puma); y
* Simulación y Gestión de Futuro (Lince)
* Evaluación de Medidas y Gestión de resistencias (Puma).
IV – Consolidación (Puma)
Esquema del Método Grumbach con el Software PumaEsquema del Método Grumbach con el Software Puma
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