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Cada persona MEJORA algo en su1
5 Ss
Zaldvar, 2007
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Cada persona MEJORA algo en su2
Objetivo
Entregar una metodologa enfocada a crear
condiciones de ambientes de trabajo limpios,
ordenados y libres de condiciones inseguras.
No es una mera cuestin de esttica, se trata de
mejorar las condiciones de trabajo de seguridad, el
clima laboral, la motivacin personal y la eficiencia.
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Cada persona MEJORA algo en su3
Contenidos
1. efinicin de ! "#"
2. $mo cada uno de los pasos de las ! # contribuye acrear valor.
3. %aso 1& #eiri. '#eleccionar(
). %aso 2& #eiton '*rdenar(!. %aso 3& #eiso. '+impiar(
. %aso )& #ei-etsu. 'Estandariar(
/. %aso !& #0itsu-e. '$ontinuar(
. esumen de la ! #
. 4ctividad
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4/19Cada persona MEJORA algo en su)
Defnicin de 5S
Ordenar
Limpia
r
Estandariz
ar
Continuar
Eliminar del
rea de
trabajo todo
lo que no
pertenece aella
Hacer una
limpieza
profunda
Establecer
las nuevas
condiciones
como
normales
Asignar un
lugar fijo,
lgico y
conveniente a
cadaherramienta o
material que
se necesita
Sostener el
esfuerzo
para no
perder lo
avanzado
Seleccion
ar
SE! SE"#$ SES# SE%E"S& SH"S&%E
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5/19Cada persona MEJORA algo en su
Ejemplo de 5 S Cabina de Piloto de unvin
Solo estn los
elementos
requeridos
para volar
"odos los
equipos estn
en buenas
condiciones de
trabajo'a cabina esta
limpia de
desperdicios y
basura
El parabrisas y
el panel de
control estn
limpios
El piloto debe
llenar la lista de
chequeo
primero antes
de cada vuelo
'os controles mas
importantes estn
ubicados cerca al
piloto
'os controlesusan luces de
colores
'a cabina esta
inspeccionada
regularmente por
los pilotos,
asistentes de vueloy por personal de
mantenimiento
Ordenar
Limpia
r
Estandariz
ar
Continuar
SE"#$ SES# SE%E"S& SH"S&%E
Seleccion
ar
SE!
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6/19Cada persona MEJORA algo en su/
Control de lmacenamiento de E!uipos "#erramientas cr$ticas
%bicacinde e!uipos
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7/19Cada persona MEJORA algo en su
5S Or&anizacin en el lu&ar de 'rabajo
'a aplicacin de las (S)
7/25/2019 5 s Resumida
8/19Cada persona MEJORA algo en su
PSO () SE*+*,Seleccionar
5*eterminar aquello
absolutamente necesario en el
lugar de trabajo, retirar todo lo
dems+
5&sar tarjetas rojas para
identificar los materiales o
herramientas necesarios+
5Si hay dudas use las tarjetas
amarillas para una revisin futura+
5&sar solamente el mtodo de
las tarjetas de la organizacin para
que sea visible y se vea los
responsables+
5-!educcin significativa de
las cosas en el lugar de trabajo.
5Solamente las cosas
absolutamente necesarias estarn
en el lugar para dar seguridad y
efectividad+
Ordena
r
Limpiar
Estandariz
ar
Continuar
Seleccion
ar
SE!
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9/19Cada persona MEJORA algo en su
11
PSO -) SE*'O., Ordenar
5/lanear una distribucin optima y
reconfigurar el rea+
5/intar los pisos para marcar la nuevas
ubicaciones de todos los equipos, andamios,
materiales, etc+ y los pasillos+
5*eterminar la mejor ubicacin de las
herramientas, medidores, primeros au0ilios y
otros peque1os materiales+
52arcar y etiquetar todas las posiciones+
5Hacer estantes y paneles de sombra para
herramientas que se usan a diario+
5Almacenar los materiales cerca de los
puntos de uso+
5&n lugar para cada cosa y
cada cosa en su lugar
5'os controles visuales dan
informacin acerca del rea de
trabajo
Ordena
r
Limpiar
Estandariz
ar
Continuar
Seleccionar
SE"#$
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10/19Cada persona MEJORA algo en su
12
*istribucin del rea de
trabajo
Etiquetado de items y
ubicaciones
A
(
-
/
0
5
(- -
(
-/
0 0
5 5
A3
A4
A5
A6
A(
/aneles de sombra
Ejemplos
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11/19Cada persona MEJORA algo en su
13
PSO -) SE*'O.,Ordenar Es!uematizado
cadamomento
Es posible !uese use
l&unasveces del
a1o
l&unas vecesal mes
2arias vecespor semana
2ariasveces al
d$a
rc3ivo4 papeles4mobiliario4 e!uipo4
materiales43erramientas4 etc
Colocar cercanoal rea de
trabajo
Colocar cercanode la persona
Colocar junto ala persona
Colocar en reade archivo
muerto
Colocar enbodega oarchivo
Colocar enreas comunes
Una vez seleccionados los objetosnecesarios se puede ubicar por
frecuencia de uso
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Cada persona MEJORA algo en su1)
PSO /) SE*SO , Limpiar
5'impiar toda el rea de trabajo incluyendo
los pisos, paredes, equipos etc+
5Etiquetar cualquier fuga, guarda polvo en
mal estado, etc+ y asegurarse de repararlos loantes posible+
52antener los equipos en optimas
condiciones+
5/intar o repintar las reas+
5Asegurar herramientas de limpieza
apropiadas en el mantenimiento para mejorar las
condiciones+
5Asegurar que e0isten adecuada
segregacin de los residuos en el trabajo +
52antener todo en
buenas condiciones para ser
usadas en cualquier momento
5'impiar el entorno del
rea liberar la frustracin y el
stress
5'a limpieza diaria debeser una parte normal de la
rutina de trabajo
Ordena
r
Limpiar
Estandariza
r
Continuar
Seleccionar
SES#
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Cada persona MEJORA algo en su1!
Ejemplo Pierina) Limpieza del rea de'rabajo
'aller de .eum6ticos antes
Podemos tener un rpidoacceso a cualquier cosa paraefectuar un trabajo ?
7 despu8s de las 5S
Cul de los ambientes se vems productivo y seguro?
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Cada persona MEJORA algo en su1
PSO 0) SE*9E'SO,Estandarizar
5*efinir que se requiere hacer en un
mantenimiento normal del rea+
5*eterminar la frecuencia 7 clasificarlaen diario, semanal, mensual, o semestral+
5*eterminar a la persona responsable
5&sar esta informacin para crear
estndares provisionales de ( S
5Establecer el estndar
creado en los primeros 5
pasos
58rear el proceso para
alcanzar y mantener el
estndar
5*esarrollar la disciplina
y la cultura de las ( S
5*ar una l9nea de base
para mejorar
Ordena
r Limpiar
Estandariza
r
Continua
r Seleccionar
SE%E"S&
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Cada persona MEJORA algo en su1/
PSO 5) S#*'S%9E , Continuar
5Establecer un cronograma de
auditor9as y efectuar auditorias de ( S
regularmente :chequear para asegurar
que se siguen los estndares;+
5*ividir la faena en diferentes reas
y asignar un responsable de ( S+
5nvolucrar a los operadores,
mantenedores, supervisores y gerentes
en las auditor9as :tal vez en forma
mensual;+
5Enviar los resultados de las
auditor9as+
5mplementar un proceso de
auditor9as para mantener los
estndares
5nvolucrar a todos los
trabajadores de todos los niveles y
reconocer a los grupos de buenos
resultados
5*esarrollar hbitos de ( S eincluirlo como parte del nuevo
entrenamiento
Ordena
r Limpiar Estandarizar
Continua
r Seleccionar
SH"S&%E
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Cada persona MEJORA algo en su1
arric?
Ej l d S 9
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Cada persona MEJORA algo en su1
Ejemplos de( S en @ald9var
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Cada persona MEJORA algo en su26
7/25/2019 5 s Resumida
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Cada persona MEJORA algo en su21
+esumen
5'as (S crean el cimiento para estabilizar y posteriormente mejorar
continuamente
5'os pasos de las ( S son
7SeiriB Seleccionar
7Seiton B #rdenar
7SeisoB 'impiar
7Sei?etsuB Estandarizar
7Shitsu?eB continuar
5Las 5 S no es un evento en el tiempo es una disciplina
Histricamente fallamos
en los 2 ltimos pasos!