Educación a distancia
INGENIERIA INDUSTRIAL
SISTEMAS DE MANUFACTURA
Equipo 2
NOMBRES NO. DE CONTROLLeopoldo Cumplido Ciriano……………..……..07041398Juan Soto Salvador…………………….………07041411José clemente Orozco Soto………………….07041404
Asesor:Ing. Paulina Valles Loera.
Unidad: Fecha:Mezquital 28 de febrero del 2012
7 PRINCIPIOS
1.- Igualar oferta y demanda.
2.- El peor enemigo: el desperdicio.
3.- Continuo, no por bultos.
4.- Mejorar constantemente.
5.- Primero el ser humano.
6.- Sobre protección = Ineficiencia.
7.- No vender el futuro.
IGUALAR OFERTA Y DEMNADA
TIEMPO DE ENTREGA AL CLIENTE.TIEMPO DE ENTREGA MANUFACTURA.TIEMPO DE ENTREGA AGREGADO
-INVENTARIO Y TIEMPO DE ENTREGA.Entrega a tiempo; puede tener dos definiciones.
DEMANDA CREADA.DEMANDA REAL.
EL PEOR ENEMIGO: DESPERDICIO.
Desperdicio: cualquier actividad que no agregue valor al producto o servicio.
CAUSAS DE DESPERDICIO.
LOS 7 DESPERDICIOS.
CONTINUO, NO POR BULTOS.
Las dos tácticas para lograrlo son:
-Tener tiempos de entrega muy cortos.
-Eliminar los inventarios innecesarios.
DETERMINACION DE TAMAÑO DE LOTE POR TIEMPO LIMITE.
CONTINUO, NO POR BULTOS.
REDUCCION DE INVENTARIO DE ACUERDO AL TIPO:
TRABAJO EN PROCESO.MATERIAS PRIMASPRODUCTO TERMINADO.
MEJORA CONSTANTE
“LA BUSQUEDA DE LA MEJORA DEBE SER CONSTANTE, TENAZ Y PERSEVERANTE PASO A PASO”
PREMIO HUMANO
LA GENTE ES EL ACTIVO MAS IMPORTANTE POR QUE LA FABRICA DE DEPRECIA EL SER HUMANO SE APRECIA.
SOBREPROTECCION= INEFICIENCIA
EL JAT ADELGAZA EL SISTEMA, ELIMINANDO O REDUCIENDO.
FILOSOFIA DE JAT:
“SACAR A FLOTE EL LIMITE DE NUESTRA CAPACIDAD, COLOCANDO A TODA LA GENTE, EQUIPO Y MATERIAL ES UN ESTADO DE ESTRÉS UNIFORME”
NO VENDER EL FUTURO.
LAS METAS DEBEN DE SER A CORTO PLAZO.
ENFOQUE:TRADICIONALJAT