Informe entitats ECAS
A partir de la participació de les seves entitats membres a
l’Anuari 2013
Novembre de 2013
Anuari 2013 del Tercer Sector Social de Catalunya
EDITAT PER
Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya, www.tercersector.cat
Observatori del Tercer Sector, www.observatoritercersector.org
ELABORAT PER
Observatori del Tercer Sector, www.observatoritercersector.org
EQUIP DE TREBALL
Direcció i coordinació: Pau Vidal
Responsable tècnica: Montse Fernández
Suport tècnic: Neus Gabela
COL·LABORADORS/ES
Informàtica: Jaume Albaigès
Comunicació: Sònia Flotats i Rebeca Febrer
Treball de camp: Patricia Pelayo, Míriam Raventós i l’equip de GESOP -Àngels Pont,
Daniel Solís, Queralt Badia, David Ingerto i Ana Andreu-
Administració: Laura Pujol
Disseny i Maquetació: Cristina Bueno
COMITÈ EXECUTIU
Àngels Guiteras, Joaquim Sabater, Teresa Crespo, Felisa Pérez, Ana Villa, Toni
Codina i Pau Vidal
Índex
Presentació ................................................................................................ 4
Introducció ................................................................................................ 5
I. L’Anuari 2013 ...................................................................................... 6
1.Objectius ............................................................................................. 7
2.Metodologia ......................................................................................... 7
3.Fases .................................................................................................. 8
4.Equip ................................................................................................. 11
II. Fitxa tècnica ......................................................................................... 12
5. Fitxa tècnica de l’Anuari 2013 ............................................................. 13
6. Fitxa tècnica entitats ECAS ................................................................ 14
III. Anàlisi de la informació recollida de les entitats ECAS .......................... 16
IV. Anàlisi descriptiu pel total de la mostra...................................................42
V. Reptes.................................................................................................68
Presentació
L‟Anuari 2013 del Tercer Sector Social és un estudi quantitatiu que
pretén analitzar l‟estat i evolució del Tercer Sector Social català. Forma
part d‟una recerca de llarg recorregut, essent aquesta la quarta edició
de la sèrie (comptant amb el Llibre Blanc del Tercer Sector civico-
social). L‟Anuari pretén ser un element de visibilitat, reflexió i millora pel
sector.
Enguany la investigació aprofundeix en l‟impacte de la crisi i en el rol de
les entitats socials en aquest context. Identificar els punts forts i febles
de les organitzacions socials davant aquesta realitat permet dibuixar
noves línees estratègiques i avançar cap al futur amb més fermesa.
La Taula d‟entitats del Tercer Sector Social de Catalunya i l‟Observatori
del Tercer Sector són les dues entitats que han impulsat l‟elaboració de
l‟Anuari 2013 del Tercer Sector Social a Catalunya amb el suport d‟altres
agents rellevants públics i privats.
Podeu descarregar el document de síntesi de l‟Anuari 2013 del Tercer
Sector Social a www.anuaritercersectorsocial.cat
4
Introducció
Aquest informe resumeix els principals resultats de la informació
recollida durant el treball de camp de l‟Anuari 2013 del Tercer Sector
Social de Catalunya de les entitats participants membres de ECAS. Les
dades es presenten de forma agregada –i, per tant, anònima- en taules i
gràfics on es sintetitza la informació. També es presenten les mateixes
taules i gràfics pel conjunt d‟entitats participants en l‟Anuari 2013, de
forma que es pugui realitzar una comparació entre els principals
resultats de la mostra de les entitats membre i el conjunt d‟entitats que
van respondre el qüestionari. L‟anàlisi descriptiva del total de la mostra,
en alguns casos, difereix amb les dades que apareixen a la publicació de
l‟Anuari 2013 donades les correccions mostrals, la inferència i les
estimacions realitzades.
Volem agrair novament el vostre suport en la recollida de dades.
L‟elaboració de l‟Anuari del Tercer Sector Social només és possible amb
la participació activa de les persones que formen part de les seves
organitzacions, ja sigui responent el qüestionari, motivant a la
participació, difonent l‟estudi, aportant coneixement, etc.
5
I. L’Anuari 2013
6
1.Objectius
L‟Anuari del Tercer Sector Social de Catalunya és un estudi periòdic que
analitza l‟estat i evolució del sector. El seu principal objectiu és ser una
eina d‟utilitat per a les entitats, la societat civil i l‟administració pública,
afavorint la millora d‟un sector que atén a més de 2.130.000 persones i
on treballen més de 100.000 persones contractades i 300.000 persones
voluntàries. El seu volum econòmic representa el 2,8% del PIB català.
A l‟Anuari 2013 es van plantejar els següents objectius específics:
Actualitzar les dades de l‟Anuari 2009 sobre la dimensió del Tercer
Sector Social a Catalunya.
Identificar les tendències i l‟evolució del Tercer Sector Social català.
Conèixer quin ha estat el impacte de la crisi en les organitzacions del
Tercer Sector Social.
2.Metodologia
La metodologia emprada en l‟Anuari 2013 és de caire quantitatiu,
basada en la recollida de dades a partir d‟un qüestionari. L‟elecció
d‟emprar aquesta metodologia neix durant el desenvolupament de
l‟Anuari 2009, on es va plantejar la idoneïtat d‟alternar en la recerca les
tècniques d‟investigació quantitatives i qualitatives donada la riquesa de
coneixement que ofereixen totes dues fonts. Aquesta definició de la
recerca es van concretar en la següent estructura.
Edició Metodologia Tècnica d‟investigació
Anuari 2009 Quantitativa Qüestionari
Qualitativa Entrevistes
Anuari 2011 Qualitativa Grups de discussió
Anuari 2013 Quantitativa Qüestionari
D‟aquesta manera, l„Anuari 2013 es planteja com una recerca de tipus
quantitatiu que permet construir una visió global i actualitzada de la
situació i la resposta del sector davant la conjuntura actual a partir de
dades objectives. Els resultats són analitzats amb eines estadístiques
avançades i es contrasten amb les dades obtingudes en l‟Anuari 2009.
Així, s‟avalua l‟evolució que han tingut en aquest període les activitats
7
realitzades, les característiques de les persones que formen part del
tercer sector social i el finançament, entre d‟altres ítems a estudiar.
3.Fases
3.1. Definició i planificació
A partir de les dades i resultats obtinguts en l‟edició 2009, la recerca de
l‟Anuari 2013 pren com a punt de partida un univers d‟estudi format per
prop de 7.500 entitats. S‟han revisat i actualitzat aquestes dades en
col·laboració amb diferents administracions municipals i entitats de
segon nivell, qui han aportat dades dinàmiques sobre les organitzacions
dels seus municipis o federacions.
La recollida de dades es realitza mitjançant un qüestionari, a fi de
recollir la informació ordenada i sistemàticament, obtenint dades
objectives i opinions sobre temes d‟interès pel Tercer Sector Social. Per
tal que l‟Anuari 2013 sigui una eina d‟utilitat, i complir així amb un dels
seus principals objectius, l‟elaboració de qüestionari es va desenvolupar
mitjançant un procés participatiu. En aquest procés, entitats i
administracions han realitzat aportacions per a la construcció del
mateix.
3.2. Treball de camp
En aquesta fase s‟obre el procés de participació a les entitats socials
imprescindible per a la recollida de dades. És un procés complex on les
entitats realitzen un esforç per reunir tota la informació i realitzar les
seves aportacions en matèries tan diverses com l‟organització i les
activitats, les persones, el finançament i els reptes de futur.
Durant el treball de camp, que té lloc del 15 de novembre de 2012 fins
el 22 de març de 2013, es contacta amb cadascuna de les entitats
socials catalanes –amb dades de contacte disponibles- per tal de
proposar-les la participació en el projecte de l‟Anuari.
El qüestionari s‟ha programat en format web per a recollir les respostes
online. S‟han facilitat dues vies principals d‟accés: a través d‟un link que
l‟entitat rep per correu electrònic i també accedint des de la pàgina
principal del web de l‟Anuari. A més, les organitzacions han pogut
8
respondre el qüestionari en plantilla de processador de textos, en paper,
telefònicament i presencialment.
Síntesi del treball de camp
Respostes 738 qüestionaris
Enviament de correus electrònics Més de 37.000
Trucades telefòniques Més de 3.000
Trobades i reunions amb les entitats 30
3.3. Depuració, anàlisi i redacció
Abans de realitzar l‟anàlisi de la informació recollida s‟ha procedit a la
depuració de les dades. En aquesta etapa s‟ha revisat la congruència de
les respostes numèriques, s‟ha complementat la informació a partir de
les memòries publicades per les entitats i s‟ha realitzat un tractament
del valors perduts –missings- per regressió objectiva.
En l‟anàlisi, es fan servir les dades agregades i s‟empren tècniques
pròpies de l‟estadística descriptiva i inferencial. En aquesta fase es
realitza una anàlisi dels principals resultats i una comparativa amb
aquells obtinguts en l‟Anuari 2009, de forma que es poden visibilitzar els
avenços i canvis més significatius. Els softwares emprats en aquest
anàlisi són R-software, fulls de càlcul i SPSS.
Com en altres edicions, s‟ha valorat la conveniència d‟analitzar les dades
en base als col·lectius destinataris i/o àmbits d‟activitat. Amb això,
s‟obtenen dades específiques dels diferents subsectors d‟activitat,
afavorint una diagnosi concreta i acurada. En paral·lel, s‟ha realitzat una
anàlisi territorial a fi de dibuixar un mapa del Tercer Sector Social
Català.
Les preguntes obertes i semiobertes s‟han analitzat fent servir tècniques
qualitatives basades en la síntesi i sistematització de respostes més
freqüents. El software utilitzat en aquest cas ha estat Atlas.ti.
A partir de l‟anàlisi de les dades, es presenta la informació recollida de
forma clara i sistematitzada. Només d‟aquesta forma la publicació pot
complir amb l‟objectiu de ser una eina de treball i de visibilització de la
tasca del Tercer Sector Social català.
9
L‟Anuari 2013 del Tercer Sector Social es presenta en dos versions, el
document de síntesi on es recullen els principals resultats, i la versió
ampliada, on es realitza una anàlisi més detallada del sector.
3.4. Presentació i difusió
La presentació d‟aquesta nova edició de l‟Anuari es va realitzar el 2
d‟octubre de 2013 al CaixaForum de Barcelona, on van assistir més de
300 persones provinents de diferents organitzacions del Tercer Sector
Social i la societat civil catalana.
10
4.Equip
Equip de treball de l‟Observatori del Tercer Sector
Pau Vidal. Direcció i coordinació
Montse Fernández. Responsable tècnica
Neus Gabela. Suport tècnic
Col·laboradors/es
Jaume Albaigès. Informàtica
Cristina Bueno. Maquetació i disseny
Sònia Flotats i Rebeca Febrer. Comunicació
Patricia Pelayo i Míriam Raventós. Treball de camp
Laura Pujol. Administració
Ha col·laborat en el treball de camp GESOP –Àngels Pont, Daniel Solís,
Queralt Badia, David Ingerto i Ana Andreu-.
Comitè Executiu
Per part de la Taula
Toni Codina
Teresa Crespo
Àngels Guiteras
Felisa Pérez
Per part de l’OTS
Joaquim Sabater
Pau Vidal
Ana Villa
11
II. Fitxa tècnica
12
5. Fitxa tècnica de l‟Anuari 2013
Àmbit: Catalunya.
Univers: organitzacions del Tercer Sector Social ubicades a Catalunya,
estimades inicialment en un total de 7.552 entitats.
Marc: organitzacions del Tercer Sector Social de Catalunya amb dades
de contacte disponibles.
Dimensió de la mostra:
-disseny: 721 enquestes
-realitzades: 738 enquestes
Disseny mostral: estratificació per col·lectius destinataris amb
assignació proporcional i control de quotes per províncies i grandària de
les organitzacions.
Nivell d’error
-nivell de confiança: 95,5%
-variància: p=q=0,5
-error màxim admissible: ± 3,65%
Dates treball de camp: 15 de novembre de 2012 al 22 de març de
2013
Recollida de la informació: enquestes realitzades a través d‟aplicatiu
online realitzat per GESOP S.L., i amb plantilla d‟arxiu de documents,
qüestionaris en paper, enquesta telefònica i presencial realitzats per
l‟OTS
Tractament de les dades: depuració de dades i tractament dels
missing (imputació de registres per regressió objectiva).
Anàlisi: estadística descriptiva i inferència estadística.
Dades de referència: els anys de publicació de les diferents edicions
de l‟Anuari són posteriors a la recollida d‟informació. A fi d‟evitar la
confusió en els gràfics i taules s‟especifiquen els anys de referència junt
amb l‟any de cada publicació.
Taula 19: relació de les diferents publicacions amb els corresponents anys de referència
Publicació Any de referència de les dades
Llibre Blanc 2003 2001
Anuari 2009 2007
Anuari 2013 2011
13
6. Fitxa tècnica entitats ECAS
Dades de participació i anàlisi
-Data recollida informació: 15 de novembre de 2012 al 22 de març de
2013.
-Els gràfics i taules que es presenten són per a mostres n>2 entitats. És
a dir, s‟han considerat només aquelles preguntes amb més de dos
respostes vàlides.
-Enquestes vàlides: 42
Entitats participants
Arrels Fundació
Associació “in via”
Associació Atlàntida, professionals per la Interculturalitat
Associació Benestar i Desenvolupament
Associació Catalana d‟integració i desenvolupament humà
Associació per a la Promoció i Inserció Professional – APIP
Associació per la recerca i l‟acció social
Associació Punt de Referència
Associació Social Andròmines
Associació SocioCultural la Formiga
Càritas Diocesana de Barcelona
Casal dels Infants per a l‟acció social als barris
Centre Esclat Bellvitge
Centre infantil i juvenil Parròquia Sta. Eugènia (Salesians Girona)
Escola Pia Acció Social
Espai d‟Inclusió i Formació Casc Antic – EICA
Fundació Acollida i Esperança
Fundació ADSIS
Fundació Comtal
Fundació Els Tres Turons
14
Fundació Gresol Projecte Home
Fundació Institut de Reinserció Social
Fundació La Vinya
Fundació Marianao
Fundació Privada ARED
Fundació Privada Germina
Fundació Privada La Salut Alta
Fundació Privada Mercè Fontanilles
Fundació Privada Servei Solidari per la inclusió social
Fundació Quatre Vents
Fundació Salut i Comunitat
Fundació Social Sant Ignasi de Loiola – Arrels
Fundació Surt
Gedi, Gestió i Disseny SCCL
Germanes Oblates – Barcelona – El Lloc de la Dona
Institut de Treball i Serveis Socials – INTRESS
Parròquia Sant Bernat (Centre Cruïlla)
Recursos Educatius per la Infància en Risc (REIR)
Sant Joan de Déu Serveis Socials
Suara Serveis, SCCL
Fundació Apip – Acam
Salesians Sant Jordi
15
III. Anàlisi de la
informació recollida de
les entitats ECAS
16
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Barcelona ciutat
Àmbit metropolità
Ponent
Comarques Gironines
Total
Válidos
100,0100,041
100,02,42,41
97,62,42,41
95,117,117,17
78,078,078,032
Àmbit territorial
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Altres
Pobresa i exclusió
Salut mental
Dones
Infants i joves
Malalties
Persones drogodependents
Persones nouvingudes
Total
Válidos
100,0100,041
100,04,94,92
95,12,42,41
92,77,37,33
85,431,731,713
53,77,37,33
46,32,42,41
43,922,022,09
22,022,022,09
Subsector d'activitat dins el tercer sector social - A2013
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Associació
Fundació
Cooperativa d'iniciativa social
Altres
Total
Válidos
100,0100,041
100,017,117,17
82,94,94,92
78,046,346,319
31,731,731,713
I.2.1. Forma jurídica
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Total
Válidos
Perdidos
100,041
70,729
100,029,312
100,050,014,66
50,050,014,66
I.2.2. Utilitat pública
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
<1980
1981-1990
1991-2000
2001-2005
2006-2010
Válidos
100,015,014,66
85,017,517,17
67,532,531,713
35,022,522,09
12,512,512,25
Any de constitució
17
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
2,41
100,097,640
Any de constitució
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Organització de base
Organització de segon o tercer nivell
Total
Válidos
100,0100,041
100,07,37,33
92,792,792,738
I.3. Indiqueu si la vostra entitat és una organització de base o una organització de segon/tercer nivell
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Només a Catalunya
En diverses Comunitats Autònomes fora de Catalunya
A tot el territori estatal
En l'àmbit internacional
Total
Válidos
100,0100,041
100,09,89,84
90,214,614,66
75,62,42,41
73,273,273,230
II.1. Indiqueu on actua la vostra organització
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
A tot Catalunya
En l'àmbit provincial
En l'àmbit comarcal
En l'àmbit municipal
En un àmbit inferior al municipal (barri, districte,...)
Total
Válidos
100,0100,041
100,012,212,25
87,817,117,17
70,74,94,92
65,919,519,58
46,346,346,319
II.2. Indiqueu l'àmbit geogràfic en què actuen el conjunt de seus de la vostra organització a Catalunya
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
0
1-20
21-40
41-60
61-80
81-100
Total
Válidos
100,0100,041
100,026,826,811
73,217,117,17
56,114,614,66
41,512,212,25
29,37,37,33
22,022,022,09
En el cas que la vostra organització desenvolupi una part o el conjunt de la seva activitat a la ciutat de Barcelona, especifiqueu el percentatge en relació al total
18
Districtes on treballen les entitats que actuen a Barcelona
0 2 4 6 8 10 12 14
Ciutat Vella
Tots els districtes
Eixample
Sant Martí
Horta - Guinardó
Nou Barris
Sants - Montjuïc
Gràcia
Les Corts
Sarrià - Sant Gervasi
Sant Andreu
Nombre d'entitats per districte
19
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Social
Altres
Mediambiental
Integració i inserció
Total
Válidos
100,0100,041
100,022,022,09
78,02,42,41
75,67,37,33
68,368,368,328
1. Indiqueu com classificaríeu la vostra organització entre els àmbits que es presenten a continuació. És a dir, assenyaleu quin considereu que és l'ambit principal d'actuació
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Principis religiosos
Principis laics
Altres principis
Total
Válidos
100,0100,041
100,07,37,33
92,758,558,524
34,134,134,114
2. Indiqueu quins principis són els que inspiren la vostra organització.
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Organtizació de segon nivell
Organització de tercer nivell o superior
Total
Total
Válidos
Perdidos
100,041
92,738
100,07,33
100,033,32,41
66,766,74,92
3A.1 Indiqueu el nivell organitzatiu que té la vostra entitat.
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Entre 1 i 25
Més de 200
Total
Total
Válidos
Perdidos
100,041
92,738
100,07,33
100,033,32,41
66,766,74,92
3A.2 Indiqueu el nombre d'entitats membres que conformen la vostra organització.
SíNoRecuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
3A.3 Quins criteris s'han seguit per incorporar als seus membres?: Subsector d'activitat
3A.3 Quins criteris s'han seguit per incorporar als seus membres?: Àmbit territorial d'actuació
3A.3 Quins criteris s'han seguit per incorporar als seus membres?: Col·lectius als quals atenen
33,3%66,7%
12
,0%100,0%
03
33,3%66,7%
12
Criteris d'adscripció de les Entitats de Segon Nivell
20
SíNoRecuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
3A.3 Quins criteris s'han seguit per incorporar als seus membres?: Mateixos valors i ideals
3A.3 Quins criteris s'han seguit per incorporar als seus membres?: Altres criteris (especificar)
,0%100,0%
03
33,3%66,7%
12
Criteris d'adscripció de les Entitats de Segon Nivell
NS/NRmolt
importantforça
importantimportantpoc
importantRecuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Representació del col·lectiu
Interlocució
Interacció entre les entitats que en formen part
Generació de coneixement
Prestació de serveis
Redistribució de recursos
Consecució de recursos
Validació
Altres rols
100,0%,0%,0%,0%,0%
30000
,0%33,3%33,3%33,3%,0%
01110
,0%33,3%,0%33,3%33,3%
01011
,0%33,3%33,3%,0%33,3%
01101
,0%33,3%33,3%,0%33,3%
01101
,0%66,7%,0%33,3%,0%
02010
,0%66,7%33,3%,0%,0%
02100
,0%66,7%33,3%,0%,0%
02100
,0%66,7%33,3%,0%,0%
02100
Rol de les Entitats de Segon Nivell
% del N de la columnaRecuento
No
Sí
No
Sí
No
Sí
No
Sí
No
Sí
No
Sí
No
Sí
Dones
Gent Gran
Infants i joves
Malalties
Persones amb discapacitat
Salut mental
Persones drogodependents
21,1%8
78,9%30
34,2%13
65,8%25
31,6%12
68,4%26
13,2%5
86,8%33
86,8%33
13,2%5
34,2%13
65,8%25
81,6%31
18,4%7
Col·lectius atesos
21
% del N de la columnaRecuento
No
Sí
No
Sí
No
Sí
Persones nouvingudes
Pobresa i exclusió
Altres col·lectius
18,4%7
81,6%31
78,9%30
21,1%8
65,8%25
34,2%13
Col·lectius atesos
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
% Persones amb
discapacitat % Malalties % Infants i
joves% Gent gran % Dones
1-20%
21-40%
41-60%
61-80%
81-100 12803
20701
00215
00435
8211816
Col·lectius atesos
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
% Altres col·lectius
% Pobresa i exclusió
% Persones nouvingudes
% Persones drogodepene
nts % Salut mental
1-20%
21-40%
41-60%
61-80%
81-100 312511
12110
06500
33512
112949
Col·lectius atesos
SumaMediaDones ateses 2011
Homes atesos 2011
Total persones ateses 2011
2384546275
1315433462
1069112813
Persones destinatàries
% del N de la columnaRecuento
1-99
100-199
200-299
300-399
400-499
500-999
>1000
Persones destinatàries - Dones 2011
31,6%12
15,8%6
2,6%1
13,2%5
7,9%3
13,2%5
15,8%6
Persones destinatàries
22
% del N de la columnaRecuento
1-99
100-199
200-299
300-399
400-499
500-999
>1000
1-99
100-199
200-299
300-399
400-499
500-999
>1000
Persones destinatàries - Homes 2011
Persones destinatàries - Total 2011
50,0%19
23,7%9
5,3%2
,0%0
5,3%2
15,8%6
,0%0
36,1%13
16,7%6
11,1%4
2,8%1
5,6%2
16,7%6
11,1%4
Persones destinatàries
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,041
100,02,42,41
97,648,848,820
48,841,541,517
7,37,37,33
Canvi de perfil de les persones destinatàries
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,041
100,02,42,41
97,648,848,820
48,841,541,517
7,37,37,33
Evolució en el nombre de persones destinatàries
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,041
100,07,37,33
92,778,078,032
14,67,37,33
7,37,37,33
Noves necessitats de les persones destinatàries
23
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
NS/NR
Sí
Total
Válidos
100,0100,041
100,07,37,33
92,726,826,811
65,956,156,123
9,89,89,84
Altres (1)
% del N de la columnaRecuento
1-99
100-199
200-299
300-399
400-499
500-999
>1000
Base Social 2011
19,5%8
4,9%2
4,9%2
4,9%2
17,1%7
9,8%4
39,0%16
Base social 2011
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total Patronat,JuntaHomes Patronat,JuntaDones Patronat,Junta
0
1-4
5-9
10-14
>15 7,3%3,0%0,0%0
22,0%94,9%24,9%2
63,4%2639,0%1626,8%11
7,3%348,8%2061,0%25
,0%07,3%37,3%3
Òrgans de govern - Junta
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total AssembleaHomes AssembleaDones Assemblea
1-20
21-60
61-100
101-200
>200 11,1%1,0%011,1%1
11,1%1,0%0,0%0
33,3%311,1%111,1%1
22,2%244,4%444,4%4
22,2%244,4%433,3%3
Òrgans de govern - Assemblea
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total Consell AssessorHomes Consell AssessorDones Consell Assessor
0
1-4
5-9
10-14
>15 4,9%218,2%2,0%0
2,4%1,0%0,0%0
14,6%618,2%216,7%2
7,3%363,6%775,0%9
70,7%29,0%08,3%1
Òrgans de govern - Consell Assessor
24
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Voluntariat total 2011Homes voluntaris 2011Dones voluntàries 2011
Cap
1-10
11-50
51-250
>250 9,8%42,4%17,3%3
31,7%1319,5%829,3%12
26,8%1126,8%1129,3%12
19,5%834,1%1422,0%9
12,2%517,1%712,2%5
Persones voluntàries 2011
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total contractades 2011Homes contractats 2011Dones contractades 2011
Cap
1-10
11-50
51-250
>250 12,2%5,0%012,2%5
26,8%1117,1%714,6%6
46,3%1939,0%1651,2%21
14,6%634,1%1422,0%9
,0%09,8%4,0%0
Persones contractades 2011
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total autònomes 2011Homes autònoms 2011Dones autònomes 2011
Cap
1-10
11-50
51-250
>250 2,4%1,0%0,0%0
2,4%12,4%14,9%2
2,4%12,4%1,0%0
39,0%1641,5%1731,7%13
53,7%2253,7%2263,4%26
Persones autònomes i col·laboradores 2011
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total en pràctiques 2011Homes en pràctiques 2011Dones en pràctiques 2011
Cap
1-10
11-50
51-250
>250 ,0%0,0%0,0%0
7,3%3,0%07,3%3
19,5%87,3%37,3%3
51,2%2161,0%2561,0%25
22,0%931,7%1324,4%10
Estudiants en pràctiques 2011
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Voluntariat fins 15 anys
Voluntariat 16-25 anys
Voluntariat 26-35 anys
Voluntariat 36-45 anys
Voluntariat 46-55 anys
Voluntariat 56-65 anys 149139
1213128
1213146
0413145
0771210
001134
Edat de les persones voluntàries
25
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Contractades fins 15 anys
Contractades 16-25 anys
Contractades 26-35 anys
Contractades 36-45 anys
Contractades 46-55 anys
Contractades 56-65 anys 0341618
148253
4512182
4515161
0251618
000041
Edat de les persones contractades
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Autònomes/Col·laboradores fins 15 anys
Autònomes/Col·laboradores 15-24 anys
Autònomes/Col·laboradores 26-35 anys
Autònomes/Col·laboradores 36-45 anys
Autònomes/Col·laboradores 46-55 anys
Autònomes/Col·laboradores 56-65 anys
011413
002107
002116
002611
010117
000019
Edat de les persones autònomes
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
En pràctiques fins 15 anys
En pràctiques 16-25 anys
En pràctiques 26-35 anys
En pràctiques 36-45 anys
En pràctiques 46-55 anys
En pràctiques 56-65 anys 000131
000230
001625
0131414
025223
000032
Edat de les persones en pràctiques
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Dones voluntàries Educ.Obligatòria
Dones voluntàries CFGM
Dones voluntàries CFGS
Dones voluntàries Batxillerat
Dones voluntàries Graus,Llicenciatures i Diplomatures
Dones voluntàries Màsters,Postgraus i Doctorats
0201123
239157
1151316
0361215
0231120
1451610
Nivell d'estudis de les dones voluntàries
26
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Homes voluntaris Educ. Obligatòria
Homes voluntaris CFGM
Homes voluntaris CFGS
Homes voluntaris Batxillerat
Homes voluntaris Graus,Llicenciatures i Diplomatures
Homes voluntaris Màsters,Postgraus i Doctorats
011824
138157
0121813
0061315
011923
1261312
Nivell d'estudis dels homes voluntaris
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Dones contractades Educ. Obligatòria
Dones contractades CFGM
Dones contractades CFGS
Dones contractades Batxillerat
Dones contractades Graus,Llicenciatures i Diplomatures
Dones contractades Màsters,Postgraus i Doctorats
0081914
3516152
105926
0451517
024926
1322114
Nivell d'estudis de les dones contractades
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Homes contractats Educ. Obligatòria
Homes contractats CFGM
Homes contractats CFGS
Homes contractats Batxillerat
Homes contractats Graus,Llicenciatures i Diplomatures
Homes contractats Màsters,Postgraus i Doctorats
0041617
0412192
0101521
0051616
0031024
0131122
Nivell d'estudis dels homes contractats
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
Válidos
45,035,034,114
10,010,09,84
Dones contracte temps complet - indefinit
27
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
11-50
51-250
>250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
2,41
100,097,640
100,05,04,92
95,015,014,66
80,035,034,114
Dones contracte temps complet - indefinit
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
>250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
2,41
100,097,640
100,02,52,41
97,55,04,92
92,517,517,17
75,032,531,713
42,542,541,517
Dones contracte temps complet - Temporal
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
9,84
100,090,237
100,08,17,33
91,935,131,713
56,840,536,615
16,216,214,66
Homes contracte temps complet - Indefinit
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
9,84
100,090,237
100,02,72,41
97,316,214,66
81,143,239,016
37,837,834,114
Homes contracte temps complet - Temporal
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
Válidos
74,451,348,820
23,123,122,09
Dones contracte temps parcial - Indefinit
28
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
11-50
51-250
>250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
4,92
100,095,139
100,02,62,41
97,47,77,33
89,715,414,66
Dones contracte temps parcial - Indefinit
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
>250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
4,92
100,095,139
100,05,14,92
94,95,14,92
89,717,917,17
71,846,243,918
25,625,624,410
Dones contracte temps parcial - Temporal
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
12,25
100,087,836
100,02,82,41
97,211,19,84
86,152,846,319
33,333,329,312
Homes contracte temps parcial - Indefinit
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
12,25
100,087,836
100,02,82,41
97,213,912,25
83,341,736,615
41,741,736,615
Homes contracte temps parcial - Temporal
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Dones voluntàries <1 any 237119
Temps en l'organització dones voluntàries
29
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Dones voluntàries 1-2 anys
Dones voluntàries 2-5 anys
Dones voluntàries >5 anys
1051313
128147
1310135
Temps en l'organització dones voluntàries
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Dones contrcatades <1 any
Dones contractades 1-2 anys
Dones contractades 2-5 anys
Dones contractades >5 anys
329204
249212
215219
034247
Temps en l'organització dones contractades
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Homes voluntaris <1 any
Homes voluntaris 2-5 anys
Homes voluntaris 2-5 anys
Homes voluntaris >5 anys
0131115
105186
117174
117129
Temps en l'organització homes voluntaris
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Homes contractats <1 any
Homes contractats 1-2 anys
Homes contractats 2-5 anys
Homes contractats >5 anys
0210158
036224
008198
0051812
Temps en l'organització homes contractats
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
39,016
100,061,025
100,036,022,09
64,064,039,016
Reestructuració de tasques / funcions - Sí/No
30
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
43,918
100,056,123
100,026,114,66
73,973,941,517
Reestructuració de llocs de treball - Sí/No
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
39,016
100,061,025
100,056,034,114
44,044,026,811
Ajust de jornada laboral - Sí/No
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
41,517
100,058,524
100,033,319,58
66,766,739,016
Ajust de salaris - Sí/No
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
48,820
100,051,221
100,019,09,84
81,081,041,517
Baixes voluntàries / Excedències - Sí/No
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
29,312
100,070,729
100,069,048,820
31,031,022,09
Acomiadaments - Sí/No
31
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
61,025
100,039,016
100,012,54,92
87,587,534,114
Reestructuració de tasques / funcions - Sí/NO
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
61,025
100,039,016
100,012,54,92
87,587,534,114
Ajust en les hores de participació
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,041
68,328
100,031,713
100,07,72,41
92,392,329,312
Alternança treball remunerat amb voluntariat - Sí/No
Recuento Recuento Recuento Recuento
<5h/set5-10h/set10-20h/set>20h/set
Cap
1-10
11-50
51-250
>250 1200
11411
101562
8996
662027
Temps setmanal dedicat al voluntariat
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Augmentarà
Es mantindrà
Disminuirà
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,041
100,012,212,25
87,82,42,41
85,429,329,312
56,156,156,123
Evolució en els propers 3 anys de persones voluntàries
32
Polítiques i sistemes de gestió del voluntariat:
Sí62%
En procés15%
No20%
NS/NR3%
Polítiques de captació de voluntariat
Sí76%
En procés6%
No15%
NS/NR3%
Sistema de selecció de voluntariat
Sí82%
En procés15%
No3%
Pla d'acollida i acompanyament
Sí65%
En procés17%
No15%
NS/NR3%
Polítiques de compromís amb la missió i els valors
Sí68%
En procés29%
No3%
Programa de capacitació i/o formació del voluntariat
Sí76%
En procés18%
No6%
Sistema de seguiment del voluntariat
Sí26%
En procés21%
No41%
NS/NR12%
Programa de desvinculació
33
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Augmentarà
Es mantindrà
Disminuirà
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,041
100,09,89,84
90,234,134,114
56,146,346,319
9,89,89,84
Evolució en els propers 3 anys de persones contractades
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Augmentarà
Es mantindrà
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,041
100,029,329,312
70,753,753,722
17,117,117,17
Evolució en els propers 3 anys de persones autònomes/ col·laboradores
% del N de la columnaRecuento
<15.000€
15.001-100.000€
100.001-400.000€
400.001-1.000.000€
1.000.001-2.000.000€
>2.000.001€
Pressupost 2011
30,0%12
27,5%11
12,5%5
25,0%10
5,0%2
,0%0
Pressupost 2011
% del N de la columnaRecuento
<-200.000€
-199.999 a -10.000€
-9.999 a 0€
1 a 10.000€
10.001 a 100.000€
100.001 a 500.000€
>500.000€
Resultat de l'exercici 2011
2,7%1
5,4%2
2,7%1
35,1%13
8,1%3
43,2%16
2,7%1
Resultat exercici 2011
Media% de finanç. públic 2011
% de finanç. privat 2011 32
68
Percentatge finançament públic i privat
% del N de la columnaRecuento
1-20%
21-40%
41-60%
% finançament públic 2011
25,0%10
12,5%5
5,0%2
Percentatge finançament públic i privat
34
% del N de la columnaRecuento
61-80%
81-100%
1-20%
21-40%
41-60%
61-80%
81-100%
% finançament públic 2011
% finançament privat 2011
5,0%2
7,5%3
15,0%6
35,0%14
37,5%15
35,0%14
22,5%9
Percentatge finançament públic i privat
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
81-100%61-80%41-60%21-40%1-20%
%Quotes persones associades
%Donacions privades indiv puntuals
%Donacions institucions privades
%Quotes persones destinatàries
%Pagament de serveis
%Rendes de patrimoni
% Altres 20055
00003
52268
111311
663213
010619
103216
Percentatge finançament privat segons procedència
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>1000251-100061-25031-601-30
Persones donants regulars
Persones donants puntuals
Empreses 002119
210515
307210
Nombre de donants regulars, puntuals i empreses
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>2010-207-94-61-3
Fundacions
Obres socials de caixes d'estalvi
Altres 11014
000727
142217
Nombre d'obres socials, fundacions, etc
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
81-100%61-80%41-60%21-40%1-20%
% Benestar Social i Família
% Ensenyament
% Justícia
% Salut 01009
00028
00116
4551410
Percentatge finançament públic segons procedència
35
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
81-100%61-80%41-60%21-40%1-20%
% Empresa i Ocupació
% Altres Departaments Generalitat
% Diputacions provincials
% Consells Comarcals
% Ajuntaments
% Ministeri Sanitat, Serveis Socials
% Altres Ministeris
% Unió Europea
% Altres 102110
00005
00005
000217
145618
00003
000021
001214
100316
Percentatge finançament públic segons procedència
Recuento Recuento Recuento Recuento
NS/NRHa disminuïtS'ha
mantingutHa augmentat
Durant els darrers tres anys el finançament públic....
Durant els darrers tres anys el finançament privat...
Durant els darrers tres anys el nombre de persones donants regulars de l'organització...
137138
2151113
220613
Variació del finançament en els darrers tres anys
Recuento Recuento Recuento Recuento
NS/NRDisminuiràEs mantindràAugmentarà
En els propers tres anys el finançament públic...
En els propers tres anys el finançament privat...
En els propers tres anys el nombre de persones donants regulars de l'organització...
117914
4161011
33080
Evolució del finançament en els propers tres anys (opinió)
Media% activitat/serveis 2011
% estructura 2011 31,41
68,59
Mitjana de despesa en activitats o serveis i estructura
% del N de la columnaRecuento
1-20%
21-40%
% destinat a activitats 2011
2,6%1
18,4%7
Despesa en activitats o serveis i estructura en percentatge
36
% del N de la columnaRecuento
41-60%
61-80%
81-100%
1-20%
21-40%
41-60%
61-80%
81-100%
% destinat a activitats 2011
% destinat a estructura 2011
15,4%6
7,7%3
,0%0
20,5%8
56,4%22
55,3%21
21,1%8
2,6%1
Despesa en activitats o serveis i estructura en percentatge
37
Ús de instruments de tresoreria:
Molt sovint7%
Força sovint19%
Poc sovint15%
Mai32%
No procedeix -NS/NR27%
Descompte d'efectes i bestreta de crèdits
Molt sovint2%
Força sovint12%
Poc sovint10%
Mai42%
No procedeix -NS/NR34%
Factoring
Molt sovint32%
Força sovint7%
Poc sovint17%
Mai24%
No procedeix -NS/NR20%
Línia de crèdit
Molt sovint5%
Força sovint12%
Poc sovint19%
Mai32%
No procedeix -NS/NR32%
Inversions i dipòsits a termini
Molt sovint2%Força sovint
5%Poc sovint
10%
Mai54%
No procedeix -NS/NR29%
Préstecs personals
Molt sovint7%
Força sovint17%
Poc sovint27%
Mai24%
No procedeix -NS/NR24%
Avals bancaris
38
Sistemes d’organització i gestió:
Sí83%
En procés15%
No procedeix -NS/NR
2%
Pla estratègic o algun tipus de pla a llarg termini sobre els serveis i línies d'actuació
Sí88%
En procés7%
No5%
Indicadors de funcionament organitzatiu i d'activitats
Sí85%
En procés12%
No3%
Sistema d'avaluació de resultats dels projectes/activitats
Sí32%
En procés41%
No22%
No procedeix -NS/NR
5%
Sistema de mesura d'impacte de resultats
Sí15%
En procés7%
No49%
No procedeix -NS/NR29%
Sistema de mesura d'impacte de retorn de les inversions
Sí78%
En procés12%
No3%
No procedeix -NS/NR
7%
Política de gestió de persones
Sí47%
En procés7%
No39%
No procedeix -NS/NR
7%
Pla d'igualtat de gènere
Sí83%
En procés7%
No7%
No procedeix -NS/NR
3%
Pla de formació
Sí75%
En procés5%
No15%
No procedeix -NS/NR
5%
Auditoria externa
Sí56%
En procés12%
No25%
No procedeix -NS/NR
7%
Sistema de gestió de qualitat
39
Ús de les TIC:
Setmanal46%
Mensual27%
Trimestral12%
No procedeix -NS/NR15%
Enviament de correus electrònics
Setmanal37%
Mensual34%
Trimestral15%
Anual2%
No procedeix -NS/NR12,2%
Publicació de notícies al web de l'organització
Setmanal59%Mensual
17%
Trimestral5%
No procedeix -NS/NR19%
Presència a les xarxes socials
Setmanal2% Mensual
12%
Trimestral20%
Anual27%
No procedeix -NS/NR39,0%
Publicació de materials audiovisuals a canals de difusió
Setmanal12%
Mensual20%
Trimestral2%
Anual5%
No procedeix -NS/NR61%
Publicació de posts al blog de l'entitat
40
Grau d’acord o desacord amb les afirmacions següents:
Totalment d'acord
5%
D'acord40%
Ni acord ni desacord
26%
Desacord26%
Totalment en desacord
3%
La societat catalana reconeix suficientment el treball del tercer sector social i els beneficis que reporta al conjunt
de la ciutadania
Totalment d'acord
8%
D'acord76%
Ni acord ni desacord
11%
Desacord5%
En els darrers anys, la societat catalana s'ha mostrat més solidària i ha augmentat el seu grau de compromís amb el
tercer sector social
Totalment d'acord
76%
D'acord21%
Ni acord ni desacord
3%
El tercer sector social català ha de prendre un
posicionament ferm davant l'actual situació econòmica, cercant un discurs col·lectiu que permeti una
millor tasca d'incidència políticaTotalment
d'acord8%
D'acord29%
Ni acord ni desacord
21%
Desacord42%
La relació amb l'Administració en els propers anys serà
més sostinguda en el temps, articulada a través de col·laboracions que permetran donar continuïtat als
projectes
Totalment d'acord
37%
D'acord37%
Ni acord ni desacord
24%
Desacord2%
Cercar aliances amb el sector empresarial es planteja com
una alternativa eficaç per fer front a l'actual situació econòmica
Totalment d'acord
3% Ni acord ni desacord
18%
Desacord55%
Totalment en desacord
24%
Assolir els objectius de l'organització en els propers cinc
anys serà més fàcil
Totalment d'acord
66%
D'acord29%
Ni acord ni desacord
5%
Davant els nous horitzons que es plantegen, el tercer sector social català ha d'assumir un rol de lideratge en la construcció de nous models de societat i en la generació
de noves polítiques públiques
41
IV. Anàlisi descriptiu
pel total de la mostra
42
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Barcelona ciutat
Àmbit metropolità
Ponent
Catalunya Central
Camp de Tarragona
Comarques Gironines
Terres de l'Ebre
Alt Pirineu i Aran
Total
Válidos
100,0100,0738
100,0,9,97
99,11,61,612
97,46,46,447
91,15,85,843
85,28,38,361
77,07,67,656
69,433,533,5247
35,935,935,9265
Àmbit territorial
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Altres
Pobresa i exclusió
Salut mental
Altres entitats d'acció social
Dones
Gent gran
Infants i joves
Malalties
Persones amb discapacitat
Persones drogodependents
Persones nouvingudes
Total
Válidos
100,0100,0738
100,03,13,123
96,92,32,317
94,615,015,0111
79,59,69,671
69,937,737,7278
32,28,08,059
24,35,35,339
19,01,81,813
17,23,83,828
13,45,15,138
8,38,38,361
Subsector d'activitat dins el tercer sector social - A2013
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Associació
Fundació
Cooperativa d'iniciativa social
Altres
Total
Válidos
100,0100,0738
100,07,07,052
93,04,14,130
88,917,317,3128
71,571,571,5528
I.2.1. Forma jurídica
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
59,5439
100,040,5299
100,040,116,3120
59,959,924,3179
I.2.2. Utilitat pública
43
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
<1980
1981-1990
1991-2000
2001-2005
2006-2010
>=2011
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
9,570
100,090,5668
100,02,11,914
97,914,513,197
83,415,013,6100
68,425,723,3172
42,721,419,4143
21,321,319,2142
Any de constitució
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Organització de base
Organització de segon o tercer nivell
Total
Válidos
100,0100,0738
100,08,58,563
91,591,591,5675
I.3. Indiqueu si la vostra entitat és una organització de base o una organització de segon/tercer nivell
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Només a Catalunya
En diverses Comunitats Autònomes fora de Catalunya
A tot el territori estatal
En l'àmbit internacional
Total
Válidos
100,0100,0738
100,05,35,339
94,75,05,037
89,7,8,86
88,988,988,9656
II.1. Indiqueu on actua la vostra organització
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
A tot Catalunya
En l'àmbit provincial
En l'àmbit comarcal
En l'àmbit municipal
En un àmbit inferior al municipal (barri, districte,...)
Total
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
,11
100,099,9737
100,012,912,995
87,133,633,6248
53,514,214,2105
39,211,111,182
28,128,128,0207
II.2. Indiqueu l'àmbit geogràfic en què actuen el conjunt de seus de la vostra organització a Catalunya
44
Districtes on treballen les entitats que actuen a Barcelona
0 20 40 60 80 100 120 140
Tots els districtes
Ciutat Vella
Eixample
Horta - Guinardó
Gràcia
Sants - Montjuïc
Sant Martí
Sarrià - Sant Gervasi
Nou Barris
Les Corts
Sant Andreu
Nombre d'entitats per districte
45
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Social
Altres
Mediambiental
Esport
Integració i inserció
Participació
Cultural
Cooperació internacional
Sanitària
Lleure i joventut
Total
Válidos
100,0100,0738
100,030,830,8227
69,25,45,440
63,81,11,18
62,71,91,914
60,8,4,43
60,49,69,671
50,8,1,11
50,7,3,32
50,45,35,339
45,145,145,1333
1. Indiqueu com classificaríeu la vostra organització entre els àmbits que es presenten a continuació. És a dir, assenyaleu quin considereu que és l'ambit principal d'actuació
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Principis religiosos
Principis laics
Altres principis
Total
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
7,253
100,092,8685
100,022,821,1156
77,259,755,4409
17,517,516,3120
2. Indiqueu quins principis són els que inspiren la vostra organització.
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Organtizació de segon nivell
Organització de tercer nivell o superior
Total
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
92,4682
100,07,656
100,021,41,612
78,678,66,044
3A.1 Indiqueu el nivell organitzatiu que té la vostra entitat.
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Entre 1 i 25
Entre 26 i 50
Entre 51 i 100
Entre 101 i 150
Entre 151 i 200
Més de 200
NS/NR
Total
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
92,3681
100,07,757
100,05,3,43
94,710,5,86
84,21,8,11
82,57,0,54
75,412,3,97
63,210,5,86
52,652,64,130
3A.2 Indiqueu el nombre d'entitats membres que conformen la vostra organització.
46
2SíNoRecuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
3A.3 Quins criteris s'han seguit per incorporar als seus membres?: Subsector d'activitat
3A.3 Quins criteris s'han seguit per incorporar als seus membres?: Àmbit territorial d'actuació
3A.3 Quins criteris s'han seguit per incorporar als seus membres?: Col·lectius als quals atenen
3A.3 Quins criteris s'han seguit per incorporar als seus membres?: Mateixos valors i ideals
3A.3 Quins criteris s'han seguit per incorporar als seus membres?: Altres criteris (especificar)
12,3%12,3%75,4%
8849
12,3%35,4%52,3%
82334
12,3%53,8%33,8%
83522
12,3%36,9%50,8%
82433
12,3%24,6%63,1%
81641
Criteris d'adscripció de les Entitats de Segon Nivell
NS/NRmolt
importantforça
importantimportantpoc
importantRecuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Recuento
% de la fila
Representació del col·lectiu
Interlocució
Interacció entre les entitats que en formen part
Generació de coneixement
Prestació de serveis
Redistribució de recursos
Consecució de recursos
Validació
Altres rols
89,2%4,6%4,6%1,5%,0%
583310
32,3%21,5%24,6%15,4%6,2%
211416104
20,0%23,1%26,2%18,5%12,3%
131517128
24,6%24,6%20,0%7,7%23,1%
161613515
15,4%33,8%26,2%12,3%12,3%
10221788
18,5%35,4%26,2%18,5%1,5%
122317121
16,9%53,8%24,6%3,1%1,5%
11351621
15,4%58,5%21,5%3,1%1,5%
10381421
16,9%58,5%13,8%1,5%9,2%
1138916
Rol de les Entitats de Segon Nivell
% del N de la columnaRecuento
No
Sí
No
Sí
Dones
Gent Gran
25,4%177
74,6%520
33,6%234
66,4%463
Col·lectius atesos
47
% del N de la columnaRecuento
No
Sí
No
Sí
No
Sí
No
Sí
No
Sí
No
Sí
No
Sí
No
Sí
Infants i joves
Malalties
Persones amb discapacitat
Salut mental
Persones drogodependents
Persones nouvingudes
Pobresa i exclusió
Altres col·lectius
12,7%89
87,3%612
22,1%154
77,9%543
19,8%138
80,2%559
7,0%49
93,0%648
16,9%118
83,1%579
30,1%210
69,9%487
12,8%89
87,2%608
63,1%440
36,9%257
Col·lectius atesos
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
% Persones amb
discapacitat % Malalties % Infants i
joves% Gent gran % Dones
1-20%
21-40%
41-60%
61-80%
81-100 98352716547
1911291632
148232065
149483028
6425684561
Col·lectius atesos
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
% Altres col·lectius
% Pobresa i exclusió
% Persones nouvingudes
% Persones drogodepene
nts % Salut mental
1-20%
21-40%
41-60%
61-80%
81-100 3338221327
2151028
173119510
183428324
2462592548
Col·lectius atesos
SumaMediaDones ateses 2011
Homes atesos 2011
Total persones ateses 2011
15292822252
6940421024
8380981236
Persones destinatàries
48
% del N de la columnaRecuento
1-99
100-199
200-299
300-399
400-499
500-999
>1000
1-99
100-199
200-299
300-399
400-499
500-999
>1000
1-99
100-199
200-299
300-399
400-499
500-999
>1000
Persones destinatàries - Dones 2011
Persones destinatàries - Homes 2011
Persones destinatàries - Total 2011
15,2%103
9,7%66
2,4%16
4,1%28
5,5%37
17,4%118
45,7%310
9,7%63
5,7%37
3,1%20
3,7%24
4,0%26
9,5%62
64,3%418
10,1%68
5,7%38
2,1%14
4,3%29
5,2%35
12,2%82
60,3%404
Persones destinatàries
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,0738
100,01,41,410
98,622,122,1163
76,641,241,2304
35,435,435,4261
Canvi de perfil de les persones destinatàries
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,0738
100,02,72,720
97,334,334,3253
63,028,028,0207
35,035,035,0258
Evolució en el nombre de persones destinatàries
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Válidos
96,634,634,6255
62,127,227,2201
34,834,834,8257
Noves necessitats de les persones destinatàries
49
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,0738
100,03,43,425
Noves necessitats de les persones destinatàries
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
NS/NR
Sí
Total
Válidos
100,0100,0738
100,04,34,332
95,715,715,7116
79,939,239,2289
40,840,840,8301
Altres (1)
% del N de la columnaRecuento
1-99
100-199
200-299
300-399
400-499
500-999
>1000
Base Social 2011
14,5%107
6,0%44
3,3%24
3,8%28
7,6%56
15,4%114
49,5%365
Base social 2011
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total Patronat/JuntaHomes Patronat/JuntaDones Patronat/Junta
0
1-4
5-9
10-14
>15 8,0%45,7%4,5%3
22,2%1255,5%314,3%24
51,5%29034,4%19329,6%166
17,4%9847,4%26659,4%333
,9%511,9%676,2%35
Òrgans de govern - Junta
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total AssembleaHomes AssembleaDones Assemblea
1-20
21-60
61-100
101-200
>200 14,5%417,1%1810,0%28
8,5%247,1%185,7%16
11,3%325,5%146,5%18
25,9%7319,4%4925,1%70
39,7%11260,9%15452,7%147
Òrgans de govern - Assemblea
50
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total Consell AssessorHomes Consell AssessorDones Consell Assessor
0
1-4
5-9
10-14
>15 3,0%2210,0%115,4%6
3,5%264,5%58,0%9
5,6%4128,2%3132,1%36
3,7%2752,7%5852,7%59
84,3%6224,5%51,8%2
Òrgans de govern - Consell Assessor
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Voluntariat total 2011Homes voluntaris 2011Dones voluntàries 2011
Cap
1-10
11-50
51-250
>250 4,5%332,0%153,0%22
10,6%785,7%428,5%63
37,0%27314,4%10624,1%178
34,6%25554,6%40349,2%363
13,4%9923,3%17215,2%112
Persones voluntàries 2011
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total contractades 2011Homes contractats 2011Dones contractades 2011
Cap
1-10
11-50
51-250
>250 2,0%15,8%61,8%13
10,0%743,3%246,9%51
19,4%14310,3%7617,9%132
24,9%18427,2%20129,1%215
43,6%32258,4%43144,3%327
Persones contractades 2011
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total 2011Homes 2011Dones 2011
Cap
1-10
11-50
51-250
>250 ,5%4,1%1,3%2
,7%5,5%4,8%6
3,4%251,2%91,4%10
27,2%20122,0%16223,0%170
68,2%50376,2%56274,5%550
Persones autònomes i col·laboradores 2011
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
% del N de la columnaRecuento
Total pràctiques 2011Homes en pràctiques 2011Dones en pràctiques 2011
Cap
1-10
11-50
51-250
>250 ,0%0,0%0,0%0
,5%4,0%0,5%4
4,1%30,8%62,4%18
26,7%19715,9%11727,1%200
68,7%50783,3%61569,9%516
Estudiants en pràctiques 2011
51
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Voluntariat fins 15 anys
Voluntariat 16-25 anys
Voluntariat 26-35 anys
Voluntariat 36-45 anys
Voluntariat 46-55 anys
Voluntariat 56-65 anys 62147214356
81367215341
61961233325
62072327219
722142233240
011121610
Edat de les persones voluntàries
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Contractades fins 15 anys
Contractades 16-25 anys
Contractades 26-35 anys
Contractades 36-45 anys
Contractades 46-55 anys
Contractades 56-65 anys 2825168388
51175195305
82298213250
91789226250
3430168387
0005587
Edat de les persones contractades
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Autònomes/Col·laboradores fins 15 anys
Autònomes/Col·laboradores 15-24 anys
Autònomes/Col·laboradores 26-35 anys
Autònomes/Col·laboradores 36-45 anys
Autònomes/Col·laboradores 46-55 anys
Autònomes/Col·laboradores 56-65 anys
13250181
136108119
129118107
117102126
11225208
1001235
Edat de les persones autònomes
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
En pràctiques fins 15 anys
En pràctiques 16-25 anys
En pràctiques 26-35 anys
En pràctiques 36-45 anys
En pràctiques 46-55 anys
En pràctiques 56-65 anys 0002230
0008224
00324205
01679146
031818031
0002230
Edat de les persones en pràctiques
52
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Dones voluntàries Educ.Obligatòria
Dones voluntàries CFGM
Dones voluntàries CFGS
Dones voluntàries Batxillerat
Dones voluntàries Graus,Llicenciatures i Diplomatures
Dones voluntàries Màsters,Postgraus i Doctorats
2911119491
141358356192
71242280291
21130301288
41231285301
92847291258
Nivell d'estudis de les dones voluntàries
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Homes voluntaris Educ. Obligatòria
Homes voluntaris CFGM
Homes voluntaris CFGS
Homes voluntaris Batxillerat
Homes voluntaris Graus,Llicenciatures i Diplomatures
Homes voluntaris Màsters,Postgraus i Doctorats
331383480
71246311207
5832232306
2526254296
3721227325
61338264262
Nivell d'estudis dels homes voluntaris
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Dones contractades Educ. Obligatòria
Dones contractades CFGM
Dones contractades CFGS
Dones contractades Batxillerat
Dones contractades Graus,Llicenciatures i Diplomatures
Dones contractades Màsters,Postgraus i Doctorats
1114145247
8138025057
3412127262
3820159218
21438129225
41446132212
Nivell d'estudis de les dones contractades
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Homes contractats Educ. Obligatòria
182895173
Nivell d'estudis dels homes contractats
53
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Homes contractats CFGM
Homes contractats CFGS
Homes contractats Batxillerat
Homes contractats Graus,Llicenciatures i Diplomatures
Homes contractats Màsters,Postgraus i Doctorats
10686212
1103721245
17497196
2211115175
2018100185
Nivell d'estudis dels homes contractats
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
>250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
27,9206
100,072,1532
100,0,8,54
99,24,53,324
94,715,411,182
79,332,023,0170
47,447,434,1252
Dones contracte temps complet - indefinit
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
>250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
27,9206
100,072,1532
100,0,2,11
99,81,1,86
98,73,92,821
94,719,213,8102
75,675,654,5402
Dones contracte temps complet - Temporal
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
38,5284
100,061,5454
100,03,72,317
96,39,05,641
87,231,719,5144
55,555,534,1252
Homes contracte temps complet - Indefinit
54
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
38,5284
100,061,5454
100,0,4,32
99,64,22,619
95,415,49,570
80,080,049,2363
Homes contracte temps complet - Temporal
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
>250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
28,0207
100,072,0531
100,0,6,43
99,41,51,18
97,96,04,332
91,931,622,8168
60,360,343,4320
Dones contracte temps parcial - Indefinit
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
>250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
28,2208
100,071,8530
100,0,8,54
99,2,6,43
98,75,53,929
93,223,216,7123
70,070,050,3371
Dones contracte temps parcial - Temporal
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
>250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
38,8286
100,061,2452
100,0,2,11
99,8,4,32
99,32,71,612
96,723,214,2105
73,573,545,0332
Homes contracte temps parcial - Indefinit
55
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Cap
1-10
11-50
51-250
>250
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
38,8286
100,061,2452
100,0,2,11
99,8,4,32
99,31,5,97
97,819,912,290
77,977,947,7352
Homes contracte temps parcial - Temporal
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Dones voluntàries <1 any
Dones voluntàries 1-2 anys
Dones voluntàries 2-5 anys
Dones voluntàries >5 anys
41362248202
81545296168
61338259216
51335239240
Temps en l'organització dones voluntàries
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Dones contrcatades <1 any
Dones contractades 1-2 anys
Dones contractades 2-5 anys
Dones contractades >5 anys
51568180261
5848226242
4328158336
2617167337
Temps en l'organització dones contractades
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Homes voluntaris <1 any
Homes voluntaris 2-5 anys
Homes voluntaris 2-5 anys
Homes voluntaris >5 anys
3642227222
5835269183
4929244214
4727201261
Temps en l'organització homes voluntaris
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Homes contractats <1 any
1112108330
Temps en l'organització homes contractats
56
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>25051-25011-501-10Cap
Homes contractats 1-2 anys
Homes contractats 2-5 anys
Homes contractats >5 anys
0934128281
0720151274
0320121308
Temps en l'organització homes contractats
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
50,5373
100,049,5365
100,024,912,391
75,175,137,1274
Reestructuració de tasques / funcions - Sí/No
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
55,6410
100,044,4328
100,013,46,044
86,686,638,5284
Reestructuració de llocs de treball - Sí/No
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
54,2400
100,045,8338
100,026,011,988
74,074,033,9250
Ajust de jornada laboral - Sí/No
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
56,0413
100,044,0325
100,022,59,973
77,577,534,1252
Ajust de salaris - Sí/No
57
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
57,6425
100,042,4313
100,016,97,253
83,183,135,2260
Baixes voluntàries / Excedències - Sí/No
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
54,5402
100,045,5336
100,025,311,585
74,774,734,0251
Acomiadaments - Sí/No
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
63,1466
100,036,9272
100,016,96,246
83,183,130,6226
Reestructuració de tasques / funcions - Sí/NO
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
64,6477
100,035,4261
100,011,13,929
88,988,931,4232
Ajust en les hores de participació
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
No
Sí
Total
Sistema
Total
Válidos
Perdidos
100,0738
64,6477
100,035,4261
100,09,63,425
90,490,432,0236
Alternança treball remunerat amb voluntariat - Sí/No
58
Polítiques i sistemes de gestió del voluntariat:
Sí56%
En procés10%
No23%
NS/NR11%
Polítiques de captació de voluntariat
Sí56%
En procés8%
No24%
NS/NR12%
Sistema de selecció de voluntariat
Sí64%
En procés8%
No17%
NS/NR11%
Pla d'acollida i acompanyament
Sí63%En procés
9%
No15%
NS/NR13%
Polítiques de compromís amb la missió i els valors
Sí57%
En procés13%
No18%
NS/NR12%
Programa de capacitació i/o formació del voluntariat
Sí65%
En procés8%
No15%
NS/NR12%
Sistema de seguiment del voluntariat
Sí35%
En procés8%
No37%
NS/NR20%
Programa de desvinculació
59
Recuento Recuento Recuento Recuento
Voluntariat <5h/setmana
Voluntariat 5-10h/setmana
Voluntariat 10-
20h/setmana
Voluntariat >20h/setman
a
Cap
1-10
11-50
51-250
>250 161383
57291413
134945815
249269205145
193244364473
Temps setmanal dedicat al voluntariat
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Augmentarà
Es mantindrà
Disminuirà
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,0738
100,035,635,6263
64,43,13,123
61,230,230,2223
31,031,031,0229
Persones voluntàries
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Augmentarà
Es mantindrà
Disminuirà
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,0738
100,037,737,7278
62,312,212,290
50,143,943,9324
6,26,26,246
Persones contractades
Porcentaje acumulado
Porcentaje válidoPorcentajeFrecuencia
Augmentarà
Es mantindrà
Disminuirà
NS/NR
Total
Válidos
100,0100,0738
100,049,149,1362
50,94,74,735
46,238,138,1281
8,18,18,160
Persones autònomes/ col·laboradores
% del N de la columnaRecuento
<15.000€
15.001-100.000€
100.001-400.000€
400.001-1.000.000€
1.000.001-2.000.000€
>2.000.001€
Pressupost 2011
10,5%69
8,7%57
12,2%80
14,6%96
36,0%237
18,1%119
Pressupost 2011
60
% del N de la columnaRecuento
<-200.000€
-199.999 a -10.000€
-9.999 a 0€
1 a 10.000€
10.001 a 100.000€
100.001 a 500.000€
>500.000€
Resultat de l'exercici 2011
,3%2
1,6%9
5,7%33
16,6%96
42,5%246
32,5%188
,9%5
Resultat exercici 2011
Media% de finanç. públic 2011
% de finanç. privat 2011 57
43
Percentatge finançament públic i privat
% del N de la columnaRecuento
1-20%
21-40%
41-60%
61-80%
81-100%
1-20%
21-40%
41-60%
61-80%
81-100%
% finançament públic 2011
% finançament privat 2011
41,2%257
16,2%101
13,3%83
13,1%82
16,2%101
19,9%123
14,1%87
13,7%85
15,3%95
37,0%229
Percentatge finançament públic i privat
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
81-100%61-80%41-60%21-40%1-20%
%Quotes persones associades
%Donacions privades indiv puntuals
%Donacions institucions privades
%Quotes persones destinatàries
%Pagament de serveis
%Rendes de patrimoni
% Altres 1383131170
121439
47201304869
3018172357
27312636123
341925158
712316751119
Percentatge finançament privat segons procedència
61
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>1000251-100061-25031-601-30
Persones donants regulars
Persones donants puntuals
Empreses 23105144
5101816138
2423592773
Nombre de donants regulars, puntuals i empreses
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
>2010-207-94-61-3
Fundacions
Obres socials de caixes d'estalvi
Altres 631531
01119197
39422116
Nombre d'obres socials, fundacions, etc
Recuento Recuento Recuento Recuento Recuento
81-100%61-80%41-60%21-40%1-20%
% Benestar Social i Família
% Ensenyament
% Justícia
% Salut
% Empresa i Ocupació
% Altres Departaments Generalitat
% Diputacions provincials
% Consells Comarcals
% Ajuntaments
% Ministeri Sanitat, Serveis Socials
% Altres Ministeris
% Unió Europea
% Altres 544942
100417
101419
1791262
175382878123
101326
30216108
11151669
6561742
10671337
000413
404427
95456358189
Percentatge finançament públic segons procedència
Recuento Recuento Recuento Recuento
NS/NRHa disminuïtS'ha
mantingutHa augmentat
Durant els darrers tres anys el finançament públic....
Durant els darrers tres anys el finançament privat...
Durant els darrers tres anys el nombre de persones donants regulars de l'organització...
271143181143
193180184181
156281157144
Variació del finançament en els darrers tres anys
62
Recuento Recuento Recuento Recuento
NS/NRDisminuiràEs mantindràAugmentarà
En els propers tres anys el finançament públic...
En els propers tres anys el finançament privat...
En els propers tres anys el nombre de persones donants regulars de l'organització...
42110913375
34716713886
32429710215
Evolució del finançament en els propers tres anys (opinió)
Media% activitat/serveis 2011
% estructura 2011 32,31
67,69
Mitjana de despesa en activitats o serveis i estructura
% del N de la columnaRecuento
1-20%
21-40%
41-60%
61-80%
81-100%
1-20%
21-40%
41-60%
61-80%
81-100%
% destinat a activitats 2011
% destinat a estructura 2011
11,2%64
7,7%44
7,5%43
35,8%205
37,9%217
39,6%244
37,2%229
7,3%45
7,8%48
8,1%50
Despesa en activitats o serveis i estructura en percentatge
63
Ús de instruments de tresoreria:
Molt sovint2%
Força sovint3%
Poc sovint5%
Mai31%
No procedeix -NS/NR59%
Descompte d'efectes i bestreta de crèdits
Molt sovint1%
Força sovint2%
Poc sovint2%
Mai33%
No procedeix -NS/NR61,5%
Factoring
Molt sovint7%Força sovint
4%Poc sovint
7%
Mai26%
No procedeix -NS/NR56%
Línia de crèdit
Molt sovint3% Força sovint
5%Poc sovint
9%
Mai24%
No procedeix -NS/NR59%
Inversions i dipòsits a termini
Molt sovint1%
Força sovint2%
Poc sovint5%
Mai33%
No procedeix -NS/NR59,6%
Préstecs personals
Molt sovint1%
Força sovint3%
Poc sovint7%
Mai30%
No procedeix -NS/NR59%
Avals bancaris
64
Sistemes d’organització i gestió:
Sí39%
En procés13%
No12%
No procedeix -NS/NR36%
Pla estratègic o algun tipus de pla a llarg termini sobre els serveis i línies d'actuació
Sí67%
En procés10%
No12%
No procedeix -NS/NR11%
Indicadors de funcionament organitzatiu i d'activitats
Sí71%
En procés10%
No9%
No procedeix -NS/NR10%
Sistema d'avaluació de resultats dels projectes/activitats
Sí21%
En procés16%
No26%
No procedeix -NS/NR37%
Sistema de mesura d'impacte de resultats
Sí5%En procés
5%
No39%
No procedeix -NS/NR51%
Sistema de mesura d'impacte de retorn de les inversions
Sí32%
En procés8%
No21%
No procedeix -NS/NR39%
Política de gestió de persones
Sí24%
En procés7%
No23%
No procedeix -NS/NR46%
Pla d'igualtat de gènere
Sí46%
En procés8%
No12%
No procedeix -NS/NR34%
Pla de formació
Sí32%
En procés3%
No24%
No procedeix -NS/NR41%
Auditoria externa
Sí22%
En procés13%
No25%
No procedeix -NS/NR40%
Sistema de gestió de qualitat
65
Ús de les TIC
Setmanal44%
Mensual14%
Trimestral6%
Anual2%
No procedeix -NS/NR34%
Enviament de correus electrònics
Setmanal23%
Mensual17%
Trimestral8%Anual
4%
No procedeix -NS/NR48%
Publicació de notícies al web de l'organització
Setmanal35%
Mensual8%
Trimestral2%
Anual1%
No procedeix -NS/NR54%
Presència a les xarxes socials
Setmanal3% Mensual
7%Trimestral
10%
Anual8%No procedeix -
NS/NR72%
Publicació de materials audiovisuals a canals de difusió
Setmanal10%
Mensual10%
Trimestral3%
Anual3%
No procedeix -NS/NR74%
Publicació de posts al blog de l'entitat
66
Grau d’acord o desacord amb les següents afirmacions:
Totalment d'acord
6%
D'acord46%
Ni acord ni desacord
21%
Desacord25%
Totalment en desacord
2%
La societat catalana reconeix suficientment el treball del tercer sector social i els beneficis que reporta al conjunt
de la ciutadania
Totalment d'acord
13%
D'acord56%
Ni acord ni desacord
22%
Desacord8%
Totalment en desacord
1%
En els darrers anys, la societat catalana s'ha mostrat més solidària i ha augmentat el seu grau de compromís amb el
tercer sector social
Totalment d'acord64,1%
D'acord31,5%
Ni acord ni desacord
3,9%
Desacord0,4%
El tercer sector social català ha de prendre un
posicionament ferm davant l'actual situació econòmica, cercant un discurs col·lectiu que permeti una
millor tasca d'incidència política
Totalment d'acord
9%
D'acord28%
Ni acord ni desacord
30%
Desacord29%
Totalment en desacord
4%
La relació amb l'Administració en els propers anys serà
més sostinguda en el temps, articulada a través de col·laboracions que permetran donar continuïtat als
projectes
Totalment d'acord
26%
D'acord46%
Ni acord ni desacord
21%
Desacord5%
Totalment en desacord
2%
Cercar aliances amb el sector empresarial es planteja com una alternativa eficaç per fer front a l'actual situació
econòmicaTotalment
d'acord2%D'acord
6%
Ni acord ni desacord
28%Desacord
50%
Totalment en desacord
14%
Assolir els objectius de l'organització en els propers cinc anys serà més fàcil
Totalment d'acord
50%
D'acord39%
Ni acord ni desacord
10%
Desacord1%
Davant els nous horitzons que es plantegen, el tercer
sector social català ha d'assumir un rol de lideratge en la construcció de nous models de societat i en la generació
de noves polítiques públiques
67
V. Reptes
68
A continuació estan els deu reptes identificats a l’Anuari 2013 pel Tercer
Sector Social català. Us animem a fer servir aquests dossier per
reflexionar sobre la priorització i vigència dels mateixos a la vostra
entitat de segon nivell i les seves organitzacions membres.
1. Atendre més persones destinatàries amb recursos limitats
Després del llarg període de creixement que va arribar fins a 2009, el
Tercer Sector Social ha hagut d’afrontar una limitació de recursos que
l’ha portat a nivells pressupostaris -en relació amb el PIB- i de persones
contractades similar a nivells de 2007, tot i el creixement de les
persones voluntàries en un 23%. No obstant això, el nombre de
persones destinatàries ha crescut en 430.000 persones des de 2007, la
qual cosa està posant en dificultat a moltes organitzacions.
Aquest creixement de persones destinatàries fins a 2.130.000 persones
consolida la transversalitat i el paper del Tercer Sector Social en el
context actual, però sembla difícil que les entitats puguin encaixar més
limitacions pressupostàries mentre atenen un creixent nombre de
persones. L’evolució de les principals xifres del sector durant la darrera
dècada mostra la consolidació de la major presència social en cobertura
69
territorial, capacitat organitzativa, impacte social i incidència en les
polítiques públiques.
2. Agent actiu de transformació social
Al Llibre Blanc del Tercer Sector civico-social al 2003, es va posar
l’accent en els trets que defineixen el Tercer Sector Social i en com
aquests són, per se, elements essencials en la construcció de nous
models de societat. Ja es veia llavors que la rellevància del Tercer
Sector Social a Catalunya va més enllà del còmput general i detallat de
les xifres.
El Tercer Sector Social és un element imprescindible per a la
consolidació de la democràcia i la vehiculació de la participació
ciutadana; és també un excel·lent portador i generador de valors socials
-com la igualtat, la justícia i la solidaritat-, i contribueix a donar veu i
projecció pública als interessos i demandes de col·lectius en situació de
vulnerabilitat i/o en risc d’exclusió social. És, al capdavall, un excel·lent
mecanisme per a la integració social i, sens dubte, una prova fefaent
que un determinat model de societat és possible.
Les entitats participants en l’Anuari 2013 han refermat el seu compromís
amb la transformació social i un 89% s’ha mostrat d’acord o molt
d’acord en el seu desig de liderar el procés de construcció de nous
models de societat, amb una transformació cap a una societat més justa
i solidària.
3. Guanyar protagonisme en la prestació de serveis
La prestació de serveis a les persones més vulnerables és una de les
activitats principals que les organitzacions del Tercer Sector Social
desenvolupen per complir la seva missió i participar en la transformació
social. Per això, en aquest nou marc legislatiu dels serveis socials que es
va configurant -encara que s’hagi frenat en els darrers anys- és lògic
que moltes entitats participin o es proposin actuar com a agent
prestador de serveis. No obstant, el sector mercantil continua la seva
entrada per competir en la prestació de serveis amb una visió limitada
com a oportunitat de negoci.
Per a les entitats socials que fan els serveis des d’una vocació de servei
públic d’atenció a les persones això és un motiu de preocupació i un risc
de quedar marginat únicament a la prestació dels serveis no rentables
que no interessen a l’àmbit mercantil. L’Administració contractant ha de
vetllar per la solvència social de les entitats o empreses que presten
serveis públics d’atenció a les persones i per l’efectiva qualitat d’aquests
serveis. Això és possible per mitjà de plecs de clàusules adients, de
sistemes de valoració i puntuació adequats a aquesta tipologia de
serveis, i pel seguiment posterior de l’acompliment efectiu dels
70
compromisos assumits per part dels adjudicataris. Si es fa així, el Tercer
Sector Social guanyarà protagonisme en la prestació de serveis en
benefici de tota la societat.
4. Un sector vertebrat amb la necessitat de més col·laboració
La consolidació d’un teixit d’entitats de segon nivell en molts àmbits
temàtics i territorials junt amb el recorregut de la pròpia Taula d’entitats
del Tercer Sector Social de Catalunya -aglutina 32 entitats de segon
nivell- ha tingut un impacte clar en la vertebració i estructuració del
sector.
Cal mantenir la capil·laritat social característica del Tercer Sector Social
en l’activitat i presència territorial, però combinant-la amb una major
eficiència i estalvi de costos de funcionament. Per això, s’afronta un
doble repte: que les entitats de segon nivell s’enforteixin per continuar
tenint un paper clau en la vertebració del sector i treballar per
aconseguir el difícil tema de combinar una actuació local amb
estructures globalment compartides. Aquest factor pot ajudar a assolir
les economies d’escala i dimensió que necessita el sector per augmentar
la seva eficiència i millorar en l’aprofitament dels recursos.
5. Desenvolupar el paradigma de confiança en la relació amb
l’Administració
La constatació de la necessitat d’un nou paradigma en la relació amb
l’Administració Pública ha estat present a totes les recerques sectorials
des que es va fer el Llibre Blanc del Tercer Sector civico-social al 2003.
El Tercer Sector Social és un agent clau en les polítiques públiques
socials i, de fet, un 86% de les entitats tenen algun tipus de relació
econòmica amb l’Administració Pública.
Durant anys, l’Administració Pública ha estat el motor clau que
impulsava els projectes. El Tercer Sector Social ha estat un soci de llarg
recorregut per a una Administració que ha pogut aprofitar la utilitat
social, la il·lusió i l’austeritat de recursos que caracteritzen les
organitzacions socials.
El Tercer Sector Social ha de ser el principal aliat del govern en relació a
les polítiques socials i ha de continuar la millora de la interlocució que
s’ha aconseguit. S’ha d’avançar cap a un paradigma de confiança mútua
en les relacions que reconegui la coresponsabilitat de les entitats en les
polítiques públiques, superant la tensió client-proveïdor com a eix de
relació i reduint els costos burocràtics i procedimentals que no aporten
valor a la ciutadania. S’ha d’afrontar el repte de la col·laboració i el
treball conjunt amb l’Administració Pública, des de la confiança i el rol
de cada una de les parts, per continuar essent una aliança útil per donar
resposta a les necessitats de la ciutadania.
71
6. La complicitat social necessària: voluntariat i recursos
Una de les tendències que apareix clarament és el creixement de les
persones voluntàries a les entitats del Tercer Sector Social. Any rere any
la xifra ha anat en augment al llarg de tot el període -ha augmentat un
23%-, i mostra les nombroses persones que expressen el seu
compromís amb la societat mitjançant la participació a les entitats.
Aquest compromís de les persones amb les entitats també es mostra en
l’augment de les aportacions econòmiques de les persones a les entitats
-les donacions han augmentat un 4% i les aportacions puntuals prop del
8%-. L’aparició del crowdfunding i una major dedicació de les entitats a
aquest tipus d’accions està aconseguint impulsar, encara lentament, el
compromís econòmic directe de la ciutadania amb la missió de les
entitats. Tot i així, les entitats expliquen que les quotes periòdiques han
baixat un 7% durant el període, un tema a millorar.
El repte radica en saber gestionar la complicitat social que aporta
energies, il·lusions, capacitats i recursos per a la transformació social.
Amb una base social formada per persones compromeses, té sentit la
idea de continuar implicant la ciutadania realitzant campanyes de
voluntariat o de recaptació econòmica per concretar aquest compromís
en temps o diners. Alhora, és necessari aprendre a gestionar
correctament la dedicació de les persones voluntàries per mantenir viva
la seva motivació i donar resposta a les seves expectatives.
7. Potenciar els equips tècnics
Tot i els ajustos, pel que fa al nombre de persones contractades que
s’han hagut de fer en els darrers anys, durant la darrera dècada ha
augmentat el nombre de persones contractades al Tercer Sector Social.
A l’actualitat, després d’haver arribat fins a 120.000 persones al 2009-
2010, el nombre està al voltant de les 100.000 persones que
desenvolupen la seva activitat professional al Tercer Sector Social.
La tendència de creixement i el propi ajustament posterior han fet que
prop d’un 60% de les organitzacions del sector estiguin desenvolupant
polítiques de gestió de persones, encara que la seva generalització es
veu dificultada pel gran nombre d’entitats petites. Tot i així, elements
d’aquestes polítiques com les polítiques formatives arriben al 77% de les
entitats, els plans d’igualtat a un 48%, o altres com la selecció o les
escales salarials també són freqüents al sector.
Paral·lelament, davant d’aquesta nova època on la complicitat social és
un element transversal al Tercer Sector Social, les necessitats relatives
a les competències i capacitats dels equips també s’han renovat. Durant
anys s’ha fet servir un llenguatge de ‘expert-a-expert’, desenvolupant
competències útils per a gestionar projectes, per a optar a
convocatòries, etc... Però aquest llenguatge és poc útil per a generar
72
complicitat i compromís amb l’entorn i, per això, cal potenciar les
competències relacionals i aprendre nous llenguatges per explicar la
missió i les activitats que es desenvolupen. Les competències clau que
es demanaven als equips fa uns anys coincideixen poc amb les que
faran falta d’aquí a pocs anys. En les organitzacions del Tercer Sector
Social hi ha gent valuosa i compromesa amb la missió, persones
voluntàries i/o remunerades, i cal treballar amb els equips per compartir
el desenvolupament professional que fa falta per ser part activa en la
transformació de les organitzacions.
8. Millorar el funcionament de les organitzacions
El creixement del sector ha augmentat la complexitat de les seves
organitzacions i això ha posat de relleu la necessitat d’incorporar
progressivament elements de gestió organitzativa amb major
especialització en àrees diverses de les entitats.
Durant la darrera dècada s’ha continuat avançant força en l’adaptació de
metodologies de gestió a la realitat de les entitats no lucratives, i aquest
cos d’eines de gestió i funcionament està cada vegada més present a les
entitats del Tercer Sector Social. A més, la situació actual ha fet més
palesa la necessitat de temes com, per exemple, una gestió financera
acurada o la gestió de capacitats i competències dels equips.
No obstant, encara hi ha un marge de millora rellevant en el
funcionament de les organitzacions, en cadascuna de les diferents àrees
de gestió d’una entitat: comunicació, equips, serveis, gestió
administrativa, TIC, econòmicfinancera... aquesta millora del
funcionament global de les entitats des de l’eficiència de recursos és
necessari l’impuls i implicació de les entitats de segon nivell, que facilitin
compartir plantejaments, metodologies i eines.
9. Visió estratègic i bon govern
Els òrgans de govern de les organitzacions no lucratives són bàsicament
les juntes directives a les associacions i els patronats a les fundacions.
Es tracta d’òrgans, formats majoritàriament per persones voluntàries,
que han evolucionat relativament poc durant el període de creixement
del sector, i que ha estat més centrat en el desenvolupament dels
equips tècnics. La dimensió mitja de l’òrgan del govern de les entitats
del Tercer Sector Social és de 8 persones. El govern de les entitat té una
sèrie de reptes per afrontar la seva millora, com són el compromís
organitzatiu dels membres, la funció estratègica, la relació amb els
equips tècnics, diversitat i renovació de perfils, gestió de la informació i
cultura de l’avaluació.
73
En els darrers temps, les situacions complicades que han viscut moltes
entitats ha portat a una millora en el compromís organitzatiu dels
membres dels òrgans de govern, que han hagut de participar en
decisions complicades. En aquests moments, per afrontar moments de
dificultat, és més important que mai la visió estratègica, que moltes
vegades és una responsabilitat compartida entre òrgans de govern i
equips tècnics. Només un 58% de les entitats manifesta haver realitzat
una reflexió estratègica formal, la qual cosa deixa moltes organitzacions
captives de la lògica derivada de l’activitat diària més que dels elements
estratègics -raó de ser i missió-.
10. Visibilitzar l’impacte social i econòmic
Lògicament, les persones que formen part del Tercer Sector Social estan
convençudes de la utilitat social de les seves organitzacions. Però el
sector ha de tenir la capacitat de mostrar-ho per reivindicar l’aportació
social i econòmica a la societat. De fet, un 56% de les entitats ja han fet
o iniciat algun tipus d’esforç d’avaluació o mesura.
La confiança es construeix a partir de les dades, de la transparència i de
visibilitzar la contribució social. La cultura de la transparència en la
relació amb la societat és un valor clau del Tercer Sector Social per
mantenir i augmentar la confiança social en la tasca de les entitats. Les
eines de rendició de comptes cada vegada estan més presents -webs,
memòries, codis ètics, auditories...- i el repte és trobar la manera d’anar
integrant en aquestes eines un tema emergent com la medició de
resultats.
74
Top Related