<Título de la exposición>
<Expositor><Compañía u Organización>
Acerca del Autor
<El objetivo es responder a la pregunta: A que se dedica el autor?> NO transcribir su CV. Ejemplo:<Nombre> es responsable del proyecto <Nombre del proyecto> y de la operación del servicio de <Nombre del servicio> en <Lugar>.Incluir a la derecha su fotografía.
<Nombre>, <Título: PMP, MBA, etc.>
Nota: Incluir una Agenda es opcional
<Agenda>
• Primer punto• Segundo punto• Tercer punto• Cuatro punto– Segundo nivel– Segundo nivel
• Quinto punto
<Título de la diapositiva>
• <Primer nivel>– <Segundo nivel>• <Tercer nivel>• <Tercer nivel>• <Tercer nivel>
<Agenda>
• Primer punto• Segundo punto• Tercer punto• Cuatro punto– Segundo nivel– Segundo nivel
• Quinto punto
<Título de la diapositiva>
• <Primer nivel>– <Segundo nivel>• <Tercer nivel>• <Tercer nivel>• <Tercer nivel>
<Título de la diapositiva>
• Duplicar esta diapositiva cuando los gráficos cubran el pie de página.
Ejemplos
Metodología para Determinar Agendas y
Costos• Una de las mayores razones que causan
problemas es de no poder terminar las metas fijadas.
• La Metodología PERT es la mas usada para las agendas y los costos.
• Norma de enfoque a lo desconocido.
Introducción del PEO
• Procedimientos Estandarizados Operacionales (Standard Operational Procedures)– Qué son?– Cómo se desarrollan?– Qué valor tienen? – Cuántos fueron desarrollados? – Cuándo se revisan? – Ejemplos (ver la siguiente página)
Fin de los ejemplos
Conclusiones
• <Primera conclusión>• <Segunda conclusión>
Información de contacto
• Nombre: <Nombre y apellidos>
• Compañía/Organización: <Nombre de la compañía>
• Teléfono: <teléfono>
• Email: <email>
• Sesión: <sesión>
Preguntas y respuestas
<Título de la exposición>
<Expositor><Compañía u Organización>
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