Modelo de Negocio y Comercialización

Actividad 2- Modelo de resonancia de marca

Integrantes del equipo:

Andrés Contreras Pino

Gilberto Antonio Oropeza Ortiz

Karen Michelle Pacheco Rizo

Angélica Rodríguez Zatarain

Profesora: María del Pilar García Mendoza

Actividad 2- Modelo de resonancia de marca

Identifica a partir de la industria a la que pertenece tu proyecto de negocio cinco ejemplos de:

Posibles competidores.1. Tamales estrella2. Tamalli3. Maseca4. Emporio5. Tamales flor de liz

Marcas de productos de consumo.1. Kellogg´s2. Haagen-Dazs3. Doritos4. Lay´s (Sabritas)5. Marinela

Tiendas de servicio o departamentales.1. Zara2. Tommy Hilfiger3. The North Face4. Levi´s Strauss Signature5. Dockers

Industrias de entretenimiento.1. Ipod2. Sony3. Daewoo4. LG5. Panasonic

Hospitalidad.1. Holiday Inn2. Hilton3. Four Seasons Hotels4. Intercontinental Hotels5. Radisson Hotels & Ressorts

RESUMEN EJECUTIVO

Actualmente la alimentación es una de las principales preocupación es en México, el alza general de los precios en la canasta básica afecta la economía de las familias más vulnerables, el poder de adquisitivo ha disminuido en los últimos años y esto reduce cada vez más la posibilidad de adquirir alimentos completos a buen precio.

Con el fin de poder ofrecer un producto de alto contenido nutricional, natural, delicioso y con un precio accesible, se crea el proyecto de Tamales El Trébol.

Éste tendrá el poder de contribuir con al desarrollo económico y social de nuestro estado, además de generar nuevos empleos, mismos que resultan necesarios para elevar el nivel de bienestar de las familias mexiquenses que habitan en dicha zona de la entidad.

La empresa pretende: incursionar con sus productos en nuevos mercados, abarcar cada vez más estados en la República Mexicana, poder dar servicio a más supermercados y lograr tanto el reconocimiento como posicionamiento de marca a nivel nacional.

Todo esto nos ha obligado a contar con un plan estratégico que oriente de manera integral la actividad de nuestra empresa tomando en consideración el producto, la capacidad instalada en la planta y el potencial productivo en su entorno social.

Nuestro objetivo de mercado será poder hacer llegar el producto a lugares como hoteles y restaurantes, así como, las empresas proveedoras de alimentos a instituciones públicas y privadas.

El objetivo principal del proyecto es innovar la imagen, canales de distribución y dar a conocer la empresa en nuevos mercados, con el fin de expandir y modernizar la industria de tamales.