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ACTA DE LA QUINCUAGÉSIMA TERCERA
SESIÓN ORDINARIA DEL CONCEJO DE COYHAIQUE.
En Coyhaique a 09 de mayo del año dos mil dieciocho, se celebra la Quincuagésima Tercera Sesión Ordinaria del Honorable Concejo Municipal de Coyhaique. Se constata que el quórum para sesionar lo otorga la asistencia de los Concejales: Sr. Patricio Adio Ojeda, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sra. Georgina Calisto Villarroel, Sr. Hernán Ríos Saldivia, Sr. Ricardo Cantin Beyer y Sra. Ximena Carrasco Hauenstein. Se encontraban en la sala el alcalde Sr. Alejandro Huala Canumán, Sr. Orlando Alvarado Diaz, Administrador Municipal, Secretario Municipal Sr. Juan Carmona Flores. Asimismo estuvieron presentes los siguientes profesionales, expositores y representantes de entidades externas: Sr. Rodrigo Planella, Director de Arquitectura, Sr. Claudio Correa Inspector Fiscal, Sr. Julio Vasquez, Periodista Quiero Mi Barrio, Sr. Sebastián Saavedra, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Víctor Domingo Silva, Sra. Graciela Mansilla, Trabajadora Social, Sra. María de los Ángeles Pérez, Profesional Equipo Quiero mi Barrio, Sr. Juan Sáenz, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Michay - Gabriela Mistral, Sr. Mario Sepulveda, Arquitecto, Sr. Diego Betancourt Ulloa, Director de Desarrollo Comunitario, Sra. Susana Pinilla Asistente Social Encargada de Habitabilidad, Sr. Ricardo Gonzalez España, Director de Control, Sra. Julia Cordova Profesional de la Dirección de Control, Sr. Enrique Solis, Presidente Asociacion de Funcionarios Municipales, Sr. Carlos Araneda Vásquez, Director de Administración y Finanzas, Sr. Felipe Donoso, Profesional Departamento de Planificación Económica y Financiera SECPLAC
El Sr. Alejandro Huala Canumán, Presidente del Concejo Municipal, da por iniciada la sesión en Nombre de Dios, de la Patria, de nuestras Naciones Originarias y de todos los habitantes de la Comuna de Coyhaique”, siendo las 15:02 horas.
El Concejo se reúne para tratar la siguiente Tabla:
1. EXPOSICIÓN DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA SOBRE AVANCE DE DISEÑO ESCUELA DIFERENCIAL ESPAÑA.
2. PRESENTACIÓN PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS, QUIERO MI BARRIO (Expone: Equipo Barrios)
3. CORRESPONDENCIA.
4. SOMETIMIENTO DE ACTA: ORD. 52
5. CUENTA DEL SR. ALCALDE.
6. INFORME DE COMISIÓN Y COMETIDOS DE SEÑORAS Y SEÑORES CONCEJALES.
7. INFORMES DE CONTRATACIONES Y ADJUDICACIONES.
8. SOMETIMIENTO DE CONTRATOS Y CONVENIOS IGUALES O SUPERIORES A 500 UTM:
TRATO DIRECTO PROGRAMA HABITABILIDAD CON EMPRESA INVERSIONES SUR
PATAGÓN LTDA. (DIDECO)
9. PRESENTACIÓN Y SOMETIMIENTO DE EVALUACIÓN DE PMG INSTITUCIONAL Y COLECTIVOS 2017.
10. SOMETIMIENTO SOLICITUD DE TRANSFERENCIA A ASOCIACION DE MUNICIPALIDADES CON ALCALDE MAPUCHE (DAF)
11. SOMETIMIENTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA
12. VARIOS.
1. EXPOSICIÓN DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA SOBRE
AVANCE DE DISEÑO ESCUELA DIFERENCIAL ESPAÑA.
Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Da la bienvenida a los profesionales, quienes expondrán del punto. Señor Rodrigo Planella, Director de Arquitectura: Saluda a los presentes e indica que viene a exponer en qué estado está el desarrollo de diseño de la Escuela España, indica que lo acompaña el señor Claudio Correa Inspector Fiscal, quien complementará la exposición. Señala que el diseño está muy bien encaminado y pronto a recibirlo, los primeros días del mes de julio en su última etapa. Indica que éste es un proyecto que ha tenido mucha participación de parte de la comunidad educativa completa y también por el Ministerio de Educación, que ha hecho sus observaciones, por ello se produjo un pequeño aumento del plazo de la consultoría en 90 días. Se refiere a la siguiente presentación donde muestra los datos principales:
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Señor Claudio Correa Inspector Fiscal:
Saluda a los presentes y se refiere al contenido de su presentación, en lo relativo el diseño del edificio Escuela Diferencial España, señala que todas las aulas quedaron en un primer piso. Comenta que el proyecto en uno de sus elementos más importantes que planteaba, se relaciona precisamente con vincular el patio interior con el exterior.
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Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Agradece la presentación e indica que no había tenido la oportunidad de ver las imágenes, lo cual es muy gratificante. Señor Hernán Ríos Saldivia, Concejal: Saluda a todos los presentes y señala que es muy grato iniciar una sesión de concejo de esta manera, al igual que estarán muy contentos cuando lo inauguren, agrega que le regocija ver el trabajo hecho, por profesionales de la región, en pos de los queridos alumnos de la Escuela Diferencial España. Señor Rodrigo Planella, Director de Arquitectura: Indica que les gustaría ya llegar al 31 de diciembre del año en curso con la adjudicación de la obra, se está trabajando con el Municipio en lo que es la formulación de la etapa de ejecución, dicha formulación tiene que arrojar un RS y este RS tiene que generar una entrada en tabla a la instancia que debe tomar la decisión, para efectos de su financiamiento y solicitar los recursos. Señora Ximena Carrasco Hauenstein, Concejala: Indica que lo que se ve que es un diseño muy bonito, que obviamente va a mejorar la calidad del entorno, en el cual crecen los estudiantes y a su vez de los propios profesores que trabajan en la Escuela. Expresa que le interesa saber, respecto del este diseño, qué es lo que realmente falta, para su término y entrega. Señor Rodrigo Planella, Director de Arquitectura: Indica que comenzaron y esto se adjudicó en agosto de 2017, con un plazo de ejecución de 7 meses, es decir el proyecto se estaba terminando a finales de marzo, sin embargo, hubo reuniones adicionales que se realizaron en el Ministerio de Educación, donde a pesar de tener vistos buenos del trabajo que se hizo previamente con la Directora y los asistentes educacionales, a pesar de ello, el Ministerio a nivel central hizo sus observaciones que quitaron modificaciones, en las que ya se estaba avanzado y esto implicó un aumento de contrato para el diseño por 90 días, explica que, por lo tanto la entrega final se estará recibiendo el 1 de junio, es decir en esa fecha tendrá en su escritorio el legajo completo, de lo que en la actualidad están desarrollando todos los especialistas.
Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Explica que en enero se planteó el tema de las rampas, las cuales es un primer momento se habían bajado y así como otras observaciones que hubo, sin embargo, en reunión que se realizó en Santiago, se salvaron todas las situaciones, dado que los argumentos eran extraños, considerando que desde la perspectiva del financiamiento, no podían cambiar y a partir de ahí se establecen los nuevos plazos que menciona el señor director de arquitectura. Señala que se defendió el proyecto original hasta el final. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Saluda a los presentes, y manifiesta que le preocupan los espacios libres para los alumnos, para su recreación, ya que ve que ocuparon bastante espacio en infraestructura que es hermosa y acotada, pero que le preocupa las condiciones, especialmente para los estudiantes. Felicita que tenga la participación de los padres y profesores que es vital y es el compromiso que se hace para “hacer participar a la gente”, le preocupa la responsabilidad que tiene el DEM hacia los padres, apoderados y alumnos donde todos participan, reitera su preocupación por los espacios libres. Señor Rodrigo Planella, Director de Arquitectura:
Explica los espacios libres con la siguiente imagen, señala que son 5.000m2 de construcción en un terreno que tiene 6.000 m 2 aproximado, que es bastante:
Señor Patricio Adio Ojeda, Concejal: Saluda a los presentes, agradece la presentación dado que han pasado muchas otras reflexiones, manifiesta que claramente, estos proyectos de gran envergadura no se aprueban ni salen de la noche a la mañana, por tanto, que se haya atrasado por varias observaciones es lógico. Consulta, si entonces el 1 de junio estará entregado el diseño y de ahí estaría en condiciones de entrar al Ministerio de Desarrollo Social, en busca de la ya conocida calificación RS. Señala que ésta es una obra que se espera a la brevedad sea licitada. Señor Rodrigo Planella, Director de Arquitectura:
Señala que hay que buscar la justificación clara en lo técnico y económico para el RS, ya que ello debe quedar muy fundamentado. Señora Georgina Calisto Villarroel, Concejala:
Agradece la presentación, felicita por el trabajo que se ha hecho, porque este es un trabajo de todos y para todos.
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Señor Ricardo Cantín Beyer, Concejal: Agradece la presentación, señala que si se trata de un colegio emblemático se marcará un precedente a nivel nacional y esto es sumamente importante para la región de Aysén en su conjunto. Señor Hector Navarrete Rojas, Director de la Dirección de Educación Municipal:
Indica que el precedente que marcará, es que este es un colegio hecho para Escuela Especial, dado que hoy las Escuelas Especiales funcionan en establecimientos, que nunca fueron diseñados para alumnos con necesidades educativas distintas, por tanto, es altamente significativo el paso que se está dando. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Agradece la presentación, la presencia de la señora directora de la escuela, del presidente del centro general de padres, del equipo que trabaja con ella, que ha tenido la escuela. Señala que para ser franco ha costado bastante llegar al punto de avance que se tiene en la actualidad, recuerda que hubo algunas tomas de colegios, hubo diferencias de opinión, hay una historia que debe contarse, porque así se va avanzando en proyectos importantes como este colegio, que será el primero en Latinoamérica con estos estándares, un colegio de calidad y de esto se siente orgulloso. Expresa que todos los sinsabores que se dieron, muchas veces quedaban impresiones de “poca seriedad”, toda la historia no se puede dejar de contar, porque efectivamente se está llegando a una etapa de finalización. Explica que comparte el optimismo del señor Rodrigo Planella y le indica que todo lo que necesite del Concejo Municipal cuente con aquello, que está la voluntad sobre la mesa y que no dude en convocarlos. Señala que están en estos cargos públicos es para marcar hitos y hoy, sí se logra marcar un par de hitos, el Concejo Municipal hará historia. Manifiesta que actualmente hay mucho compromiso del equipo del colegio, que de verdad uno se queda sorprendido. Se siente orgulloso de estar avanzando en estos niveles, lo que manifiesta y agradece. Señor Ricardo Cantín Beyer, Concejal: Destaca la labor del Centro de Padres de la Escuela Diferencial España y de la señora Directora, que siempre estuvo velando porque esto se lograra.
2. PRESENTACIÓN PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS, QUIERO MI BARRIO (Expone: Equipo Barrios) Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra a los profesionales quienes exponen sobre el punto, equipo que siempre ha destacado por el trabajo que han realizado. Destaca el trabajo de la Sra. Pamela Araneda quien ha sido la profesional que ha liderado este equipo de trabajo con sus proyectos. Señor Julio Vasquez, Periodista Quiero Mi Barrio: Agradece el espacio que se les ha dado para presentar el trabajo que han venido realizando. Indica que se presentaran tres barrios en lo que se ha ido trabajando. Señor Sebastián Saavedra, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Víctor Domingo Silva: Saluda a los presentes y señala que es un barrio que comenzó el 2014, actualmente se está trabajando en la fase dos y por entrar a la fase tres, que sería como el término del programa. Se refiere a la siguiente presentación.
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Como dato indica que se formó el comité de seguridad ciudadana y con ello se hizo un proyecto de alarmas comunitarias, se está trabajando en esto. Señora Graciela Mansilla, Trabajadora Social : Indica que su barrio Gabriela Mistral interviene el perímetro formado por las calles Ignacio Serrano con calle Victoria y Avenida Baquedano con Francisco Bilbao. Se refiere a la presentación: Manifiesta en referencia a la señalética, que ésta viene con un plus identitario, en la cual se muestra la imagen amigable de Gabriela Mistral.
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Señora María de los Ángeles Pérez, Profesional Equipo Quiero mi Barrio:
Explica los proyectos entregando antecedentes técnicos respecto de su formulación.
Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Entiende que el acceso será por la cancha. Señora Graciela Mansilla, Trabajadora Social: Indica que los vecinos solicitaron cambiar la entrada por calle Max Casas, dado que conecta los equipamientos públicos.
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Señor Ricardo Cantín Beyer, Concejal: Señala que por ese lado se tendría más control, pregunta si esta sede será demolida en su totalidad. Señora Graciela Mansilla, Trabajadora Social: Indica que en un momento fue complicado, dado que los vecinos sienten mucho apego por esta sede y por sus diferentes proyectos e inversiones propias, pero se les explicó que es necesario construir de nuevo, por las falencias que pudiera haber en esta sede que es muy antigua. Indica que se siente orgullo del eje comercial de la calle Los Coigües y las jardineras que se ven muy bien. Expresa que este es un trabajo maravilloso, por tanto, que espera que también la gente lo valore y lo cuide. Señor Julio Vásquez, Periodista Quiero Mi Barrio: Indica que el programa siempre ha buscado fortalecer las organizaciones vecinales como principal eje que va articulando las ideas de los vecinos y después son planteadas a las autoridades. Señora Graciela Mansilla, Trabajadora Social: Señala que desde ahí es que se han creado los concejos vecinales de desarrollo, que incorpora a la gente que participan dentro de las organizaciones, se han desarrollado diversas iniciativas. Continúa con la presentación del Barrio Gabriela Mistral.
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Destaca que habrá una cancha de rayuela, porque los vecinos practican y no tienen lugar para entrenar.
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Señor Juan Sáenz, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Michay - Gabriela Mistral: Se refiere a la siguiente presentación:
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Señor Mario Sepulveda, Arquitecto: Indican que se han priorizado obras actualmente, el Bandejon Mackenna actualmente Bandejon Rio Cisnes, La Plaza Relámpago y el Espacio Fresia. Indica que se instaló un paradero a solicitud de los vecinos. Señor Juan Sáenz, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Michay Gabriela Mistral: Indica que el trabajo de intervención de todos estos años ha sido un trabajo medioambiental que es la problemática en la que se enfrentaban y por otro lado la participación, este sector no participaba mucho de la juntas de vecinos, pero tenía organizaciones que estaban como latentes y que venían con el proceso de pavimentación participativa, muchos de los dirigentes que hoy participan provienen de ese trabajo, de su esfuerzo, de cómo se organizaron, de cómo juntaron sus recursos para pagar la pavimentación. Indica que han desarrollado metodologías orientadas a involucrar a los vecinos con sus propias ideas, por ello se trabaja sobre la metodología de “colgar las ideas” y trabajar sobre aquello, el punto es que hubiera democracia en la ejecución de todo el trabajo desde su inicio, pasando por las decisiones intermedias y hasta la entrega. Señor Mario Sepulveda, Arquitecto: Muestra imágenes adicionales:
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Señor Ricardo Cantín Beyer, Concejal: Señala que es importante el trabajo de la ciudadanía, ya que puede aportar a recuperar áreas verdes, que ojalá que en todos los sectores se pudiera hacer las intervenciones presentadas. Indica que hay reclamos de muchos lugares que no tienen plaza, por ejemplo la Población Prat, Plazoleta del Consultorio Alejandro Gutiérrez o Víctor Domingo Silva. Pregunta, si ¿existe la posibilidad de reutilizar los neumáticos, como una manera de reciclar? Señor Juan Sáenz, Encargado Plan de Gestión Social del Barrio Michay Gabriela Mistral:
Muestra algunas fotografías y plantea que con participación se ha avanzado en la dirección señalada y en la idea de trabajos autos gestionados, la cual es también un objetivo del programa. Señala que se han hecho “mingas” con respecto a los micro-basurales y el resultado es que se han recuperado los espacios, se ha hecho un rescate de la historia de las poblaciones.
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Señor Patricio Adio Ojeda, Concejal: Indica que lamentablemente no fue adjudicada la postulación del Programa para este año, pregunta, cómo se han acostumbrado los vecinos a tener el Quiero mi Barrio y ¿Cuánto queda en tiempo en cada programa?, además señala que se pregunta, pero que también se puede afirmar que va a costar no tener un Quiero Mi Barrio. Señora Graciela Mansilla, Trabajadora Social: Señala que las fechas son: Población Gabriela Mistral = mayo 2019 Población Gabriela Mistral -Michay= diciembre 2018 Población Víctor Domingo Silva = Diciembre 2018 Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Indica que ha sido una buena presentación, se muestra el camino con que se hacen las cosas y con muy buenos profesionales. Solicita que se difunda el esfuerzo y el cariño que los profesionales ponen en estos programas y los beneficios del programa para la comunidad. Señora Ximena Carrasco Hauenstein, Concejala: Señala que es un buen programa y la gente lo sabe porque se ve y ve la diferencia con otros barrios. Felicita porque esto ha sido un aporte muy necesario, respecto de la inversión que se ha hecho y mirando al futuro, pregunta si ¿viene un seguimiento o se van a seguir haciendo proyectos? Señor Julio Vásquez, Periodista Quiero Mi Barrio: Señala que la idea es que los vecinos construyan su propia continuidad y se fortalezcan entre ellos, se haga seguimiento y no quede la inversión estancada en lo que se ha conseguido hasta ahora. Señor Hernán Ríos Saldivia, Concejal: Felicita al equipo por la presentación y por el éxito del trabajo mancomunado, señala que las bondades se notan en los frutos que se ha tenido.
Señora Georgina Calisto Villarroel; Concejales:
Felicita por la labor que ha hecho el equipo en conjunto con los vecinos.
3.-CORRESPONDENCIA. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra al señor Juan Carmona Flores, Secretario Municipal. Señor Juan Carmona Flores, Secretario Municipal: Señala que hay dos respuestas en correspondencia, de la rectora de la Universidad de Aysén y de la Jefa de Gabinete de la señora Intendente Gobierno Regional de Aysén, las cuales constan en el expediente correspondiente. CORRESPONDENCIA EXTERNA:
Número Documento : Carta de fecha 03-05-2018
De : Sr. Oscar Rolf Traeger Schwarz
A : Sr. Alcalde y Honorable Concejo
Comuna de Coyhaique
Materia : Solicita se reevalúe situación respecto de bahías de
estacionamiento a establecimiento comerciales de Avenida
Baquedano.
Número Documento : Oficio N° 496 de fecha 04-05-2018
De : Sra. Constanza Ciocca Castagnoli
Jefa de Gabinete- Ejecutivo Gobierno Regional Aysén
A : Sr. Alejandro Huala Canumán
Alcalde Comuna de Coyhaique
Materia : Da respuesta a Oficio N° 850 de fecha 14/04/2018 y
justificando inasistencia de la Seremi de Salud Aysén, a
reunión de la Corporación de Pacientes Postrados con
Deficiencia Motora de la Patagonia, señalando que no se
recibió invitación para participar de dicha actividad.
Número Documento : Oficio N° 072 de fecha 03-05-2018
De : Sra. María Teresa Marshall Infante
Rectora Universidad de Aysén
A : Sr. Alejandro Huala Canumán
Alcalde Comuna de Coyhaique
Materia : Da respuesta a Oficio N° 958 de fecha 24/04/2018 y
extiende invitación para el Honorable Concejo Municipal a
visitar las instalaciones de la Casa de Estudio Regional y
conversar sobre desafíos y proyecciones de la Universidad
de Aysén.
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Número Documento : Folio N° 18001750 de fecha 08-05-2018
De : Sr. Diego Martínez, Director de Raymi Newen Batucada
A : Sr. Alejandro Huala Canumán
Alcalde Comuna de Coyhaique
Materia : Solicitud para presentarse ante el Concejo Municipal para
presentar Proyecto año 2018.
4.- SOMETIMIENTO DE ACTA: ORD. 52. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Consulta si hay observaciones respecto del acta Ordinaria N°52. Somete el Acta Ordinaria número 52, la cual se aprueba sin observaciones.
5.- CUENTA DEL SR. ALCALDE. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal. Respecto de los parquímetros, indica que se enteró de esta situación el martes pasado, porque la presidenta de la organización de trabajadores, le comienza a indicar que tenían muchos temas pendientes, dentro de los más graves estaban las cotizaciones previsionales, los pagos de seguro de cesantía, los pagos de los créditos en las cajas, los uniformes de invierno y atraso en los pagos de los sueldos. Señala que habló con la presidenta y esto en un comienzo estaba bien desde la última conversación que tuvieron con la empresa, pero hoy está volviendo a lo mismo, el día lunes habló con el concesionario y además con la señora presidenta quien le dijo que en una reunión decidieron ir a paro indefinido. Indica que el día martes se juntó con la directiva del sindicato, en la cual les entregó la información que hasta ahí manejaba, u luego él ha tomado conocimiento que “las imposiciones están todas pagadas con cheque a fecha”, el concesionario le señaló que eso no se reflejaría en la cuenta, mientras no se cobre el ultimo cheque, “que los seguros de cesantía están pagados y que efectivamente se habían atrasado en los sueldos y que los últimos sueldos los había pagado el día domingo en la noche” y en cuanto a las imposiciones tenía el último mes desfasado. Informa que dicho relato se lo transmitió a la dirigente y ella con documento en mano le dice que esto no es así, indica que el señor Waldemar Sanhueza está con licencia, quien fue el que lo acompañó en el primer proceso, por el mes de enero o febrero, los trabajadores proponen: término de contrato y que el Municipio se haga cargo del sistema de parquímetro mientras se levanta la licitación, a lo cual, él informó que eso no era posible y la segunda opción es la resiliación del contrato, es decir de común acuerdo y la última opción la conversación con el concesionario, que no se ha cerrado completamente, pero no hay una buena disposición para que esto suceda y se alcancen acuerdos. Indica que el concesionario dice que viajará lo antes posible y saldrá de todas las deudas, dice que vendrá a Coyhaique y que tendrá todo solucionado a la brevedad. Señala que ésta es la información que tiene de hace dos horas atrás. Señor Ricardo Cantín Beyer, Concejal:
Expresa que difiere del relato que ha hecho del Alcalde, dado que es la información que ha dado el concesionario y no solo esta vez, sino que tres veces, con anterioridad, ha sido la misma.
Indica que el concesionario tiene declarado lo previsional, pero no pagado y lo sabe de buena fuente y no puede ser, señala que se deben revisar las bases en conjunto con el departamento jurídico. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:
Indica que hay que ser cautos en las intervenciones, dado que si hay fuentes hay que transparentar y por otro lado no se tiene al concesionario sentado en frente para emplazarlo. Indica que la reciliacion podría ser la solución, sin embargo, se le aclaró a la presidenta que el Municipio no se puede hacer cargo y esta licitación se demoraría entre dos y tres meses, por lo tanto la única opción son: reciliacion de contrato o que el concesionario viaje y se ponga de acuerdo con sus trabajadores o cortar el contrato, pero no habría cobro de parquímetro mientras se vea la licitación. Manifiesta que se ausentará de la ciudad por una comisión importante y quien representará en las reuniones entre los trabajadores del parquímetro y concesionario será el señor Waldemar Sanhueza en lo administrativo. Por otra parte, se dice que la Dirección de Tránsito no ha hecho el trabajo de fiscalizar, por lo tanto, solicitó que entre quienes debieran estar presente en esta reunión, se encuentra la Dirección de Tránsito, para la próxima reunión que se hará con los involucrados. Franklin Hernández de Rays, Concejal: Señala que este es un tema de bastante preocupación, porque se habla de reuniones de trabajadores, concesionario y Alcalde, señala que los codeudores solidarios son los miembros del Concejo, ya que son quienes sancionan, además son quienes reciben las quejas y los reclamos de las personas, cree que en esto hay que ser responsables, hay un concesionario que no ha cumplido y hay que buscar las soluciones. Sugiere que el Concejo Municipal debiera estar en las negociaciones, precisamente para que después no hayan dificultades de comunicación. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Indica que la situación de la contaminación está compleja y que para el viernes se está planificando una reunión con la Asociacion de Alcaldes Mapuche con el Ministro del Interior, para abordar estos temas. Señala que la idea es juntar a los Ministros y que no se tomen las medidas desde Santiago dado que las soluciones son distintas dependiendo del Ministerio, sino que vengan y vean la realidad. Señala que se abordarán los siguientes temas de conversación: - Regularización de inmuebles a través de la denominada “Ley del Mono” - Proyectos SUBDERE que están elegible para su financiamiento. - Cambio de Horario, que se use criterio de Magallanes. Expresa que responsablemente dice y se hace cargo de sus palabras, señala que se trasladó al Liceo Bicentenario Altos del Mackay, fue porque se enteró el día anterior en la noche de que efectivamente sabía que la Universidad de Chile estaba haciendo un estudio, para las energías renovables no convencionales, para implementar un proyecto y que se estaba viendo el proyecto en un colegio Municipal, se estaban evaluando colegios como para crear el proyecto piloto financiado, el colegio escogido fue Altos del Mackay, para implementar el proyecto de geotermia, el lunes por la tarde entrega su resultado final el Centro de Estudio al alero de la Universidad de Chile, señala que el Seremi de Educación invita a un punto de prensa sin invitar al Alcalde, en circunstancias que la Municipalidad es la instancia que actúa como sostenedor de la Educación Municipal en Coyhaique. En definitiva señala que el colegio Altos del Mackay se beneficiará de este proyecto de geotermia, conversó con la persona que está a cargo del proyecto quien está muy contento y este es un proyecto que podría replicarse en un futuro en otros colegios, tiene un tremendo beneficio. El objetivo es estar inaugurando este proyecto en marzo del próximo año estaban presentes la Directora del Colegio y la Presidenta del Centro de Padres y Apoderados, quienes estaban muy contentos.
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Señora Ximena Carrasco Hauenstein, Concejala: Señala que es fundamental respecto de la situación que se converse con la directora del establecimiento, no le parece que el Seremi actúe de esa manera. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Indica que la señora directora del colegio tampoco estaba enterada y que no hubo una invitación dentro de la formalidad.
6.- INFORME DE COMISIÓN Y COMETIDOS DE SEÑORAS Y SEÑORES CONCEJALES. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:
Cede la palabra a los señores Concejales. Señor Hernán Ríos Saldivia, Concejal: Indica que se reunieron con la comisión de cultura, una reunión muy provechosa, atingente, rápida y expedita, comentaron respecto de los proyectos que se están trabajando. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal:
Señala que lo invitaron a una actividad, pero indica que a veces comparte con los colegas y la mejor intención es que si alguna institución los quiere invitar que no lo haga políticamente, que lo haga como Cuerpo Colegiado, no se sintió bien cuando preguntó que si habían sido invitados como Municipalidad, porque naturalmente el Alcalde es la primera autoridad Comunal, señala que le gustaría que se exija el respeto, no pensando en el Gobierno de turno, la política del gobierno debe ser para todos. Sugiere se pidan reuniones con las autoridades, hay que exigir respeto. Señora Georgina Calisto Villarroel, Concejala: Asistió en representación del señor Alcalde a la Población Achen, hubo convivencia por el día de la Madre, al día siguiente elegían su directiva y en la elección salió reelegida la señora Verónica Legue. Comenta que hubo reclamos respecto de los cobros del aseo y avaluó desde Impuestos Internos Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:
Señala que será convocada para una sesión en junio próximo. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Señala que se debe acercar a los funcionarios para tener buena información.
7.- INFORME DE CONTRATACIONES Y ADJUDICACIONES SEGÚN
LO DISPUESTO EN EL ARTÍCULO 8 INCISO SÉPTIMO LEY 18.695.
Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Indica que está el informe en cada una de las carpetas con los actos administrativos que corresponden y antecedentes.
Contraloría Número de Decreto 426/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO426_APRUEBACONTRATACIONMARCOSSAAVEDRA.pdf Referencia : Aprueba contratación de don Marcos Miguel Saavedra Quintallana, Profesional de Apoyo de la Oficina de Adulto Mayor.
Número de Decreto 428/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO428_APRUEBACONTRATOCARLAVERA.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo de doña Carla Alejandra Vera Vallejos, Monitora de Extensión y Acompañante de Bus de Recorrido de Salida, Escuela Nieves del Sur. Número de Decreto 431/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO431_APRUEBACONTRATODO%c3%91AGABRIELAMARAMBIO.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña Gabriela Patricia Marambio Torres, Auxiliar de Párvulos, Escuela Nieves del Sur. Número de Decreto 436/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO436_APPRUEBACONTRATODO%c3%91AMARIALOW.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña María Bernardita Low Raimilla, Auxiliar de Servicios Menores, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 438/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO438_APRUEBACONTRATOJESSICAVARGAS.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña Jessica Paola Vargas Neira, Paradocente, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 441/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO441_APRUEBACONTRATODO%c3%91AJAVIERARIVERA.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña Yanina Javiera Rivera Aburto, Terapeuta Ocupacional, Escuela Nieves del Sur. Número de Decreto 442/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO442_APRUEBACONTRATODONFERNANDOESPINOZA.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a don Fernando Iván Espinoza Aguilar, Kinesiólogo, Escuela Victor Domingo Silva. Número de Decreto 443/18-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO443_APRUEBACONTRATODONNICOLASSOUTO.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a don Nicolás Cristóbal Souto Mancilla, Fonoaudiólogo, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 445/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO445_NOMBRACALIDADCONTRATAPAOLAAGUILERA.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Paola Aguilera Toledo y Otros, Liceo República Argentina. Número de Decreto 446/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO446_NOMBRACALIDADDECONTRATAMACARENAROJAS.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Macarena Rojas y Otros, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 447/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO447_NOMBRAENCALIDADDECONTRATAVALENTINAFIGUEROA.pdf
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Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Valentina Figueroa Amador, Docente Educación Diferencial, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 448/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO448_NOMBRAENCALIDADDECONTRATALORENAQUEZADA.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Lorena Araneda Quezada y Otros, Escuela Pedro Quintana Mansilla. Número de Decreto 452/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO452_APRUEBACONTRATODETRABAJOMARICELAGALLARDO.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña Maricela Andrea Gallardo Mella, Auxiliar de Servicios Menores, Escuela Baquedano. Número de Decreto 455/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO455_APRUEBACONTRATOGABRIELAVALENCIA.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña Gabriela Margalida Valencia Muñoz, Auxiliar de Párvulos, Jardín Infantil Futuro Austral. Número de Decreto 456/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO456_APRUEBACONTRATOTRABAJOMARIACEAPRIETO.pdf Referencia : Aprueba contrato de trabajo a doña María José Cea Prieto, Auxiliar de Párvulos, Jardín Infantil Futuro Austral. Número de Decreto 459/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO459_NOMBRAENCALIDADCONTRATASONIAMIRANDA.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Sonia Miranda Delgado, Docente Educación Diferencial, Escuela Baquedano. Número de Decreto 460/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO460_NOMBRAENCALIDADCONTRATAPAOLAVIDAL.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Paola Vidal Andrade y Otros, Escuela Baquedano. Número de Decreto 461/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO461_NOMBRAENCALIDADCONTRATACAROLINATAPIA.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Carolina Tapia Arriagada, Docente Eduación Diferencial, Escuela José Antolín Silva Ormeño. Número de Decreto 462/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO462_NOMBRAENCALIDADDECONTRATAMARIACATALAN.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña María Angélica Catalán Osses, Docente Encargada, Escuela José Antolín Silva Ormeño. Número de Decreto 463/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO463_NOMBRAENCALIDADDECONTRATAHERNANBARRUETO.pdf
Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a don Hernán Barrueto Hermosilla y Otros, Escuela José Antolín Silva Ormeño. Número de Decreto 464/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/contraloria/04%20abril/DTO464_NOMBRAENCALIDADDECONTRATACAROLABARZUA.pdf Referencia : Nombra en calidad de contrata en la función docente a doña Carol Abarzúa Rivera y Otros, Escuela Baquedano. Municipal Número de Decreto 2099/18-04-2018 Referencia : Autoriza proceder mediante trato directo y aprueba contratación de servicios de movilización con don Bagny Oclides Monjes Villar, Programa Cuidados Domiciliarios de SENAMA. Número de Decreto 2110/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2110_AUTORIZATRATODIRECTOYCONTRATACIONAPROVEEDORCOMERSIALSANCRISTOBAL.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de soldadora Indura 180 cv, a proveedor Comercial San Cristobal, por un monto de $116.790. Impuesto incluido. Número de Decreto 2116/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2116_AUTORIZATRATODIRECTOYCONTRATACIONAPROVEEDORPATAGONSERVICIOINTEGRALSPA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de par de cadenas rompehielo R17 camioneta patente JZWV-34, a proveedor Patagón Servicio Integral SPA, por un monto de $119.000. Impuesto incluido. Número de Decreto 2117/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2117_CALIFICAAURGENCIALACONTRATACIONDERPARACIONPROVISORIAYCONTRATESEPORTRATODIRECTOAPROVEEDOR.pdf Referencia : Califica de urgencia la contratación de reparación provisoria sector que se indica y contratese por trato directo a proveedor Lucío Millar Sobarzo, por un monto de $1.600.000. Impuesto incluido. Número de Decreto 2118/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2118_AUTORIZATRATODIRECTOYAPRUEBACONTRATOYEFECTUESECONTRATACIONCONETHONPHARMACEUTICALS.pdf Referencia : Autoriza trato directo y aprueba contrato y efectúese contratación con Ethon Pharmaceuticals, adquisición medicamentos Farmacia Popular, por un monto de $144.910. Impuesto incluido. Número de Decreto 2119/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2119_AUTORIZATRATODIRECTOYEFECTUESECONTRATACIONCONASTRAZENECASA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y efectúese contratación con Astrazenecas, adquisición medicamentos Farmacia Popular, por un monto de $354.858. Impuesto incluido. Número de Decreto 2127/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2127_AUTORIZATRATODIRECTOCOMERCIALSANCRSITOBAL.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de calefactor a parafina para calefacción Oficina de la Mujer, a proveedor Comercial San Cristóbal, por un monto de $249.990. Impuesto incluido. Número de Decreto 2131/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2131_AUTORIZATRATODIRECTOAPROVEEDORCLAUDIASALDIVIAVIDAL.pdf
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Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de alimentos para usuarias Programa Casa de Acogida, a proveedor Claudia Saldivia Vidal, por un monto de $233.585. Impuesto incluido. Número de Decreto 2132/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2132_AUTORIZATRATODIRECTOYCONTRATACIONAPROVEEDORTRANSPORTEJACQUELINESEPULVEDA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y contrata prestación de servicios de traslado de profesionales PBVSR, con disponibilidad de fechas a convenir, desde abril a a diciembre, a proveedor Transporte Jaqueline Eugenia Sepúlveda Sánchez, por un monto de $300.000. Exento de impuestos. Número de Decreto 2133/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2133_AUTORIZATRATODIRECTOROBERTORODRIGUEZ.pdf Referencia : Autoriza trato directo y se contrata servicio de Show Artístico, para actividad cultural y recreativa con dirigentes sociales de las localidades rurales de la Comuna de Coyhaique, este tendrá una duración de una hora, el proveedor dispondrá de amplificación e iluminación, proveedor Roberto Rodríguez Aguilera, por un monto de $476.000. Impuesto incluido. Número de Decreto 2134/19-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2134_AUTORIZATRATODIRECTOSERVICOM.pdf Referencia : Autoriza trato directo y la compra de premios concurso día del libro, Biblioteca Municipal de Balmaceda, a proveedor Servicom Ltda., por un monto de $50.050. Impuesto incluido. Número de Decreto 2148/20-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2148_AUTORIZATRATODIRECTOSOTOCOPIAS.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de productos para el Programa Prevención del Consumo Abusivo de Alcohol, a proveedor Sotocopias, por un monto de $148.671. Impuesto incluido. Número de Decreto 2149/20-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2149_AUTORIZATRATODIRECTOSOTOCOPIAS.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de tonner para impresora Programa Actuar a Tiempo, a proveedor Sotocopias, por un monto de $54.188. Impuesto incluido. Número de Decreto 2150/20-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2150_AUTORIZATRATODIRECTOESCOFI.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de materiales de oficina para Programa FIADI Chile Chile Crece Contigo, a proveedor ESCOFI Ltda., por un monto de $342.098. Impuesto incluido. Número de Decreto 2172/20-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2172_AUTORIZATRATODIRECTOALBERTOROSALES.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de 12 kilos de carne para usuarias, niños y niñas Programa Casa de Acogida, a proveedor Alberto Rosales Paschuan, por un monto de $317.222. Impuesto incluido. Número de Decreto 2189/23-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/contratos/04%20abril/DTO2189_APRUEBACONTRATOANITAPICHUN.pdf Referencia : Aprueba contrato de prestación de servicios con doña Anita del Rosario Pichun Hernández, Monitor Social, Gestión Comunitaria Oficina OPD.
Número de Decreto 2193/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2193_AUTORIZATRATODIRECTOANOVOFARMAS.A.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición medicamentos Farmacia Popular, a proveedor Novofarma, por un monto de $1.470.213. Impuesto incluido. Número de Decreto 2194/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2194_AUTORIZATRATODIRECTOATECNOFARMA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición medicamentos Farmacia Popular, a proveedor Tecnofarma, por un monto de $135.145. Impuesto incluido. Número de Decreto 2195/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2195_AUTORIZATRATODIRECTOLABORATORIOPHARMA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición medicamentos Farmacia Popular, a proveedor Laboratorio Pharma Investi, por un monto de $446.156. Impuesto incluido. Número de Decreto 2196/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2196_AUTORIZATRATODIRECTOAMERCKS.A.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición medicamentos Farmacia Popular, a proveedor Merck S.A., por un monto de $291.514. Impuesto incluido. Número de Decreto 2197/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2197_AUTORIZATRATODIRECTOINVERSIONESJULIOELIASAUAD.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de 10 sacos de leña seca para Programa Recuperación de Barrios, a proveedor Inversiones Julio Elías Auad Naser, E.I.R.L., por un monto de $83.300. Impuesto incluido. Número de Decreto 2199/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2199_AUTORIZAPROCEDERMEDIANTETRATODIRECTOADQUISICIONDEBLOQUESDEHORMIGONYSOLERILLAS.pdf Referencia : Autoriza proceder mediante trato directo, adquisición de bloques y solerillas Programa Mejoramiento Urbano PMU, a proveedor Celestino Vargas Carrasco, por un monto de $1.223.150. Impuesto incluido. Número de Decreto 2200/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2200_AUTORIZAPROCEDERMEDIANTETRATODIRECTOADQUISICIONDEPINTURAS,ANTICORROSIVOSYBARNIZ.pdf Referencia : Autoriza proceder mediante trato directo, adquisición de pinturas, anticorrosivos y barniz Programa Mejoramiento Urbano PMU, a proveedor Comercial San Cristóbal, por un monto de $1.229.033. Impuesto incluido. Número de Decreto 2201/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2201_AUTORIZAPROCEDERMEDIANTETRATRODIRETOADQUISICIONDEMAQUINACOMPACTADORAYBETONERAS.pdf Referencia : Autoriza proceder mediante trato directo adquisición de máquina compactadora y betoneras Programa Mejoramiento Urbano PMU, a proveedor Comercial San Cristóbal, por un monto de $ 1.138.670. Impuesto incluido. Número de Decreto 2202/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2202_MODIFICATRATODIRECTOCENRODEAPOYOESCUELAESPA%c3%91AYOTROS.pdf Referencia : Modifica trato directo y contratación que indica N° 2029 de fecha 16/04/2018.
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Número de Decreto 2203/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2203_AUTORIZATRATODIRECTOASERVICOM.pdf Referencia : Autoriza trato directo y adquisición de materiales de oficina del Programa del Centro Rayén, a proveedor Servicom, por un monto de $62.646. Impuesto incluido. Número de Decreto 2204/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2204_AUTOIZATRATODIRECTOAGLAXOSMITHKLINECHILE.pdf Referencia : Autoriza trato directo y efectúese contratación con Glaxosmithkline Chile Ltda., adquisición medicamentos Farmacia Popular, por un monto de $668.304. Impuesto incluido. Número de Decreto 2205/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2205_AUTORIZATRATODIRECTOALABORATORIOCHILESA.pdf Referencia : Autoriza trato directo y efectúese contratación con Laboratorio Chile, adquisición medicamentos Farmacia Popular, por un monto de $422.226. Impuesto incluido. Número de Decreto 2206/24-04-2018 http://192.168.1.11/repositorio/decretos/2018/letra_D_generales/Municipal/generales/04%20abril/DTO2206_AUTORIZATRATODIRECTOAJONATHANREYES.pdf Referencia : Autoriza trato directo y contratación de servicios de relatoría para Capacitación de la Red Intersectorial del Programa Red Local de Apoyos y Cuidados, convenio MIDESO, con proveedor Jonathan Reyes Macías, por un monto de $450.000. Impuesto incluido.
8. SOMETIMIENTO DE CONTRATOS Y CONVENIOS IGUALES O SUPERIORES A 500 UTM:
“TRATO DIRECTO PROGRAMA HABITABILIDAD CON EMPRESA INVERSIONES SUR PATAGÓN LTDA. (DIDECO)”
Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra al profesional que expone sobre el punto. Señor Diego Betancourt Ulloa, Director de Desarrollo Comunitario: Saluda a los presentes y expone de acuerdo a informe el cual no se inserta por ser copia del antecedente que fundamenta el acuerdo que a continuación se transcribe y que el Concejo ha tenido a la vista. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:
Somete el punto a votación y se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO CUATROCIENTOS VEINTIDOS: en Coyhaique, a 09 de mayo de 2018, en la sesión ordinaria N°53, el Concejo Municipal. Considerando: Que, se ha tenido a la vista el informe de la Oficina de Registro Social de Hogares,
presentado por la Sra. Susana Pinilla Asistente Social Encargada de Habitabilidad,
respecto de “Contratación bajo la modalidad de Trato Directo Programa Habitabilidad
Chile Solidario 2018”.
Que, dicho informe señala:
“De conformidad con el artículo 65°, letra j), de la ley 18.695, se informa al Honorable Concejo Municipal, de los siguientes antecedentes para celebrar contrato que involucra un monto superior a 500 unidades tributarias mensuales.
Al efecto, y con el objetivo de contratar la ejecución del Convenio suscrito entre la Municipalidad de Coyhaique y el Ministerio de Desarrollo Social denominado “HABITABILIDAD CHILE SOLIDARIO 2017”, de acuerdo a las Bases Administrativas Generales aprobadas por Decreto Alcaldicio N° 1139 de fecha 01/03/2018, se llama a Licitación Pública N° ID 2495 – 9 - LE18, publicada en el Portal Mercado Público con fecha 02/03/2018 y cerrada el día 13/03/2018. Al no presentarse oferentes en la Licitación Pública, para la contratación de Obra Vendida, para la ejecución de soluciones constructivas, se declara desierta, según Decreto Alcaldicio Nº 1457 de fecha 15/03/2018. Asimismo, y en conocimiento de uno de los Asesores Jurídicos, se tomó el acuerdo de realizar trato directo en consideración de evitar un segundo llamado a licitación (segunda semana de Marzo 2018). De acuerdo a lo anterior y considerando las fechas límites del convenio. También es importante señalar que no hay oferentes interesados en ejecutar programas
del área social con bajo presupuesto y de poca utilidad. En este sentido el equipo ha sostenido diversas reuniones de trabajo con posibles contratistas, revisión de las propuestas de intervención y de los recursos disponibles por cada familia; no llegando ningún acuerdo a excepción de la empresa INVERSIONES SUR PATAGÓN LTDA. RUT: 76.244.355.-4, con domicilio en Calle Errazuriz N° 171, cuyo Representante Legal es el Sr: Jaime Bahamonde Soto, el cual ha trabajado anteriormente en otra Comuna y del mismo Programa en mención. Por lo anteriormente expuesto, es indispensable la contratación de Mano de Obra Vendida, debido a que existe un convenio con plazos de ejecución establecidos de acuerdo a un cronograma aprobado en el Plan de Intervención Comunal por el Ministerio de Desarrollo Social; atendiéndose a familias de mayor vulnerabilidad social de la comuna, las cuales viven en precarias condiciones habitacionales y requieren con urgencia dar solución a su problemática, considerando que son familias de adultos mayores, niños y niñas, enfermos crónicos y personas en situación de discapacidad pertenecientes al Subsistema de Seguridad y Oportunidades (SSYO). De acuerdo a lo enunciado anteriormente se requiere realizar Trato Directo, con la
empresa INVERSIONES SUR PATAGÓN LTDA. RUT: 76.244.355.-4, con domicilio en Calle Errazuriz N° 171, cuyo Representante Legal del Sr: Jaime Bahamonde Soto. Las circunstancias en que procede la contratación directa, conforme a lo dispuesto en el artículo 10 número 7 letra L) del D.S. N° 250 que establece el Reglamento de la Ley Nº 19.886 de Bases sobre Contratos Administrativos de Suministro y Prestación de Servicios el que dispone que “Cuando habiendo realizado una licitación pública previa para el suministro de bienes o contratación de servicios no se recibieran ofertas o éstas resultaran inadmisibles por no ajustarse a los requisitos esenciales establecidos en las bases y la contratación es indispensable para el organismo”; De lo anterior y en conformidad a la ley 18.695 orgánica constitucional de municipalidades, se solicita acuerdo del concejo para aprobar el Trato Directo a la empresa INVERSIONES SUR PATAGÓN LTDA. RUT: 76.244.355.-4, por un valor total de $ 30.200.000 (treinta millones doscientos mil pesos) IVA Incluido”.
Que, habiéndose estimado pertinente la evaluación expresada, en sala legalmente constituida, se alcanza el siguiente: ACUERDO:
1.- AUTORIZAR la contratación bajo la modalidad de Trato Directo a la empresa
Inversiones Sur Patagón Ltda. Rut: 76.244.355-4 por un valor total de $ 30.200.000 (treinta millones doscientos mil pesos) IVA Incluido, para la
ejecución del programa “HABITABILIDAD CHILE SOLIDARIO 2017”
2.-CELEBRAR el contrato que corresponda, toda vez que el mismo supera las
500 UTM, según lo previsto en la ley N°18.695 art.65 letra j.
El acuerdo es aprobado por el Concejo Pleno.
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9. PRESENTACIÓN Y SOMETIMIENTO DE EVALUACIÓN DE PMG INSTITUCIONAL Y COLECTIVOS 2017. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra al profesional que expone sobre el punto. Señor Ricardo Gonzalez España, Director de Control:
Saluda a los presentes y expone según la siguiente presentación:
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Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Agradece la presentación del Director de Control, señalando que el monto que se entregará es por el buen desempeño. Expresa que no cabe duda que los funcionarios están haciendo las cosas bien y que se siente contento por la exposición clara y transparente, los trabajadores de esta Municipalidad son merecedores de este reconocimiento de metas y de gestión cumplida en el proceso 2017. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Saluda y da la bienvenida al señor Enrique Solis, Presidente de la Asociación de Funcionarios Municipales Señora Ximena Carrasco Hauenstein, Concejala: Hace consulta respecto a esta asignación pregunta si ¿es por una sola vez durante el año 2018? Señor Ricardo Gonzalez España, Director de Control: Señala que es una asignación que se paga en cuatro cuotas que se pagan en mayo, julio, octubre y diciembre. Señora Ximena Carrasco Hauenstein, Concejala: Felicita ya que siempre la Dirección de Control entrega una exposición muy clara ilustrativa sobre los temas que le corresponde tratar. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Somete el punto a votación y se alcanza el siguiente:
ACUERDO NÚMERO CUATROCIENTOS VEINTITRÉS: En Coyhaique, a 09 de mayo del
2018, en la sesión Ordinaria N° 53, el Concejo Municipal. Considerando: Que, el señor Ricardo Gonzalez España, Director de Control presentó y expuso los antecedentes relativos al informe N°10 /2018 respecto de la Evaluación del Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal 2017. Que, habiéndose estimado pertinente acoger dicho informe que a continuación se indica, en sala legalmente constituida, se alcanzó el siguiente: ACUERDO APROBAR el informe N°10 correspondiente al Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal año 2017, Definición de Objetivos Institucionales y Definición de Objetivos Colectivos por Unidades Municipales, según contenido que a continuación se inserta:
Dirección de Control
INFORME N° 10 /2018 CÓDIGO
Materia: Informa sobre Evaluación Programa de Mejoramiento de la Gestión 2017
Fecha: 08/05/2018
Tipo Preliminar
Definitivo X
Páginas
A: Señor Alcalde
A: Honorable Concejo Municipal
DE: Director de Control
Antecedentes Generales
Mediante Decreto Alcaldicio Nº 7132 de 26/12/2016, se promulga acuerdo N° 27 tomado
en Sesión Ordinaria N°03 del Concejo Municipal de Coyhaique, de fecha 21/12/2016, que
aprueba el Plan de Mejoramiento de Gestión Institucional y Colectivo del año 2017;
Dicho PMG fue modificado en sesión Ordinaria N°27 de 16/08/2017, mediante acuerdo
N°235 de igual fecha, promulgado mediante Decreto Alcaldicio N° 4303 del 18/08/2017,
en relación con algunos aspectos de forma y fondo asociados a corrección de algunos
indicadores y fechas de cumplimiento.
De acuerdo con el Reglamento Nº 03 de 03 de julio de 2014 que regula aplicación del
Sistema de Incentivos establecidos en la Ley 19.803, aplicable al Programa de
Mejoramiento de la Gestión Municipal 2016, dicho programa será elaborado por un
Comité Técnico Municipal compuesto por dos representantes nombrados por el Alcalde y
dos representantes de la Asociación de Funcionarios, actuando como Ministro de Fe el
Jefe o Encargado del Personal. El Plan es sometido a Acuerdo del Concejo.
El Concejo Municipal evalúa y sanciona, el grado de cumplimiento de los objetivos de
gestión institucional y las metas de desempeño colectivo por áreas de trabajo que
suscribe el Alcalde con la Asociación de Funcionarios Municipales, respecto del año
calendario inmediatamente anterior, según el Informe que al efecto le presente el
encargado de la Unidad de Control Municipal, señalando al efecto el grado de
cumplimiento global y el porcentaje de asignación por desempeño institucional y por
desempeño colectivo suscrito.
107
El cumplimiento del PMG Institucional dará derecho los siguientes incentivos:
a) Un componente base que asciende a un 15% sobre las remuneraciones que
menciona el artículo 5 del Reglamento Municipal N°03 (referido al Artículo 9 bis de
la ley 19.803, incorporado por la ley 20.723)
b) A un Incentivo por gestión institucional de un 7.6% si se ha alcanzado un nivel de
cumplimiento igual o superior al 90% de los objetivos anuales que se haya fijado;
a un 3.8% si el cumplimiento es menor que 90% e igual o superior al 75% y sin
incentivo si el cumplimiento es inferior al 75%.
c) A un Incentivo de desempeño colectivo, que no podrá exceder del 8% de las
remuneraciones señaladas en el Artículo 5° del Reglamento, siempre que la
Dirección o Departamento o unidad haya alcanzado un grado de cumplimiento
igual o superior al 90% de las metas anuales comprometidas en el Programa de
Mejoramiento de la Gestión Municipal. Si dicho Grado de cumplimiento fuere
inferior al 90% pero igual o superior al 75% el porcentaje de esta bonificación será
de un 4%. En todo caso, no existirá incentivo por desempeño colectivo por área
de trabajo cuando el grado de cumplimiento sea inferior al 75%.
Dado que para el año 2017 se definieron Incentivos por desempeño colectivo por
unidades, se aplica complementariamente una evaluación por desempeño colectivo de
acuerdo a los objetivos generales, objetivos específicos y metas, también corresponde su
evaluación, y sanción, situación que forma parte del presente documento.
Elementos a considerar para la Evaluación del PMG
1. Existen tres tipos de objetivos con ponderaciones diferenciadas de un 60% para los de Alta Prioridad, un 30% para los de Mediana Prioridad y una valoración de un 10% para los de Baja Prioridad.
2. A continuación de la descripción del Objetivo General está el detalle de las unidades responsables de efectuar la evaluación y las metas asociadas a dichos objetivos que permiten evaluar su estado de logro.
3. Para efectos de evaluación los equipos de trabajo se concentran en las metas y valorizan individualmente cada una de ellas. La sumatoria y/o promedio de ellas define el logro del Objetivo Específico y el promedio de éstos determina el Logro del Objetivo General.
4. Las evidencias dan cuenta con datos concretos y/o referencias comprobables el nivel de logro alcanzado. Para ello se confronta el logro respecto del indicador dado. Si este no es suficiente, se incorporan otros complementarios que explican en mejor forma la evaluación de la meta definida por el equipo de trabajo.
5. Para efectos de ubicación del nivel de logro alcanzado el porcentaje alcanzado según la unidad de evaluación es el que se señala a continuación y los valores se colocan en la casilla correspondiente de la meta según si “No hay Evidencias”(con el valor otorgado), “Desarrollo parcial moderado”, “Desarrollo parcial mejorado” y/o “Desarrollo total y pertinente”.
Valoración Nombre asignado Descripción
0 a 15% No hay evidencias
No hay nada específico sobre el tema analizado o con un
desarrollo tan menor que las acciones efectuadas no alcanzan a
un 15% del desarrollo esperado
16% a 45% Desarrollo parcial
moderado
Es posible encontrar algunos elementos de los mencionados en
el objetivo pero sin sistematización que permitan concluir que
hay claridad en su desarrollo. Si bien su desarrollo supera el
15% esperado, no alcanza a lograr la mitad de la meta (hasta
45% de logro)
46% a 85% Desarrollo parcial
mejorado
Se encuentran elementos importantes que permiten concluir que
el aspecto solicitado se ha desarrollado pero sin lograr cumplir
cabalmente con la exigencia (entre un 46% y un 85%)
86% a 100% Desarrollo total y
pertinente
El elemento solicitado está desarrollado plenamente, permite
reconocer su presencia y se considera totalmente cumplido de
acuerdo a la exigencia del Plan. (86% al 100%)
Resultados Generales obtenidos 2017
PMG INSTITUCIONAL
a) Resultado Total por tipo de objetivos
Tal cual se ha señalado, los objetivos se evalúan en función de su nivel de logro, basado
en la evidencia entregada por las distintas unidades, cada uno se evalúa en torno a un
máximo de 100% de cumplimiento y dicho resultado se traslada a la proporcionalidad
fijada por el Comité Técnico. En relación al logro por tipos generales de objetivos se tiene
los siguientes resultados individuales por Tipo de Objetivo.
TIPOS DE OBJETIVO LOGROS
POR TIPO
DE ALTA PRIORIDAD (60%) 95,8%
DE MEDIANA PRIORIDAD (30%) 100%
DE BAJA PRIORIDAD (10%) 100%
Los Objetivos de Alta Prioridad Institucional, han logrado un cumplimiento de un 95,8%
cuyo componentes están asociados a Planificación y Control de Gestión, Mejoramiento de
Procesos Internos, Desarrollo Económico, Atención al Usuario; y Desarrollo Territorial.
Los objetivos de Mediana Prioridad están asociados a la Atención del Usuario y
Normalizaciòn de instrucciones, Reglamentos y Ordenanzas municipales, logrando un
cumplimiento de un 100%.
Los objetivos de Baja Prioridad se logran en un 100% de cumplimiento, estando
asociados a la gestión de ingresos, seguimiento de informes de Contraloría y
cumplimiento de PMG, lográndose un 100% de cumplimiento.
b) Cuantificación por tipo de prioridad y tipo de Objetivos y resultados
INS
TIT
UC
ION
AL
(4
5) TIPOS DE OBJETIVO
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
METAS O ACCIONES
LOGROS % CUMPLIMIENTO
%
ALTA PRIORIDAD (60%) 4 12 12 95,8 57,5
MEDIANA PRIORIDAD (30%)
2 3 3 100 30
BAJA PRIORIDAD (10%) 3 3 3 100 10,00
TOTAL GENERAL 9 18 18 97,5
c) Contribución al logro total por cada tipo de objetivos
Como ya se ha señalado, existe una ponderación diferenciada para cada tipo de objetivo,
esto es, para los de Alta Prioridad un 60%, los de Mediana Prioridad un 30% y los de Baja
109
Prioridad un 10%, cada uno de ellos contribuye en forma diferenciada al logro total, que
se señala a continuación:
TIPOS DE OBJETIVO LOGROS
POR TIPO
CONTRIBUCION
AL TOTAL
DE ALTA PRIORIDAD (60%) 95,8% 57,5%
DE MEDIANA PRIORIDAD (30%) 100% 30%
DE BAJA PRIORIDAD (10%) 100% 10%
TOTAL GENERAL 97,5
Como puede apreciarse en el cuadro anterior, la acumulación de logros ponderados de
los objetivos señalados permite concluir que el resultado total del Programa de
Mejoramiento de la Gestión 2017, Institucional, alcanza a un 97,5%, cuyo detalle por
tipo de objetivo, se señala en los anexos que forman parte del presente Informe.
d) Detalle general del nivel de logro Objetivos Institucionales 2017
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderaci
ón Específicos
Pondera
ciónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de
logro de
objetivo
Ponderac
ion Obj.
General
1.1.a 100
Subtot 100
1)Fijarestandaresde
comportamiento
transparenteyvirtuoso
2.1.a 92
Subtot 92
2.2.a 100
Subtot 100
2.3.a 100
Subtot 100
2.4.a 100
Subtot 100
2.-Implementarproceso
mejoramientoparael
funcionaminterno
20%
30% 28
2)PolíticadeControl
Interno30% 30
2020%
20
3)ComitéTecnicoInterno
97,6
20%
19,5
1.-PLANIFICACIONY
CONTROLDEGESTION:Plan
deDesarrolloComunal:
Mantenciónyseguim.
sistemadecontroldegestión
delPLADECO.
20%
1)Implementaciónypuesta
enmarchadelSistemade
ControldeGestión
100% 100 100,0 20,0
4)PropuestaReglamento
internodeorden,higieney
seguridadDEM
3.1.a
100
Subtot 1001)Instrucciónsobre
procedimientodeRendición
deCuentasde
transferenciasa
institucionescolaboradoras.
(DIDECO,Control)
25% 41.a) 25
Subtot 25
4.2.a
100
Subtot 100
4.3.a) 100
Subtot 100
4.4.a) 100
Subtot 100
5.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 95,8
57,5
3.-DESARROLLOECONOMICO:
ContarconunPladetur
actualizado
20%
1)ActualizarelPlande
TurismoComunal
(PLADETUR)
100% 100
16,381,3
100,0 20,0
6,25
25
25
25
1)Estudiodecambiosde
sentidosdetransitoen
algunaarteriasdelaciudad
(Transito)
100%
2)Mejorarelclima
organizacionalatravesde
jorndasdecuidadode
equipos
25%
4)CapacitaciónalConcejo
Municipal.(ComitéTécnico
Directivo)
25%
25%
3)Capacitación
(Fortalecimiento)del
ConsejodelaSociedadCivil.
(ComitéTécnicoDirectivo)
20%
4.-ATENCIÓNALUSUARIO:
Impulsarygenerarespaciosy
mecanismosdeparticipación
ciudadanaeinstitucional.
20%
5.-DESARROLLOTERRITORIAL:
Mejoramientodela
circulaciónvehicular
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 60%
100,0 20,0100
111
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Pondera
ciónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de
logro de
objetivo
Ponderac
ion Obj.
General
1.1.a 100
Subtot 100
1.2.a
100
Subtot 100
1)Mejoraryoptimizarlos
procesoslicitatoriosdelas
distintasunidades,
segregandolosprocesos
dentrodecadaunidad.
100% 2.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
30,0
50,0
2:Normalizaciónde
Instrucciones,Reglamentosy
OrdenanzasMunicipalese
instrumentosdetrabajo.
50%
VALOR PONDERADO AL 30%
1)Darcumplimientodela
ley20.285encuantoa
informaciónactualizadaen
elsitiowebdelmunicipioo
enelPortalde
Transparencia
50%
TOTAL LOGRADO
100
1.-ATENCIÓNALUSUARIO:
CumplimientoLeydeAccesoa
laInformación.Lograrquela
informaciónatingentealaLey
20.285esteactualizadaenel
sitiowebmunicipal.
50%
2)Aplicaryevaluarlos
resultadosdelinstsrumento
deidentificaciónde
necesidadesde
capacitación.
50% 50
50
100
50,0100,0
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Pondera
ciónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de
logro de
objetivo
Ponderac
ion Obj.
General
100% 1.1.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100
3.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
10,0
57,5
30,0
10,0
97,5
1.-ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA–GESTIÓNDE
INGRESOS:Descongestionar
espaciosmunicipalesatravés
deunrematedebieneso
activosdadosdebajay/o
abandonadosenlaviapublica.
30%
1)Realizaren2017remate
debienesoactivos
formalizadoatravésde
DecretoAlcaldicio.
1)Evaluacióncumplimiento
PMG
1)Controldesiguimientode
losinformes.
3.-CumplimientodePMG.
Verificarelestadodeavance
semestraldelPMGencuento
asucumplimiento,ajustey
principalesbrechas.
40% 100%
100%
2.-Seguimientodeinformes
emitidosporlaContraloría
GeneraldelaRepública.
30%
100
100
100 100 30
30
40100
100
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 10%
TOTAL LOGRADO
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS INSITITUCIONALES 2017
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
Resultados Generales Objetivos Colectivos Obtenidos año 2017
PMG COLECTIVOS
a) Resultados Generales
Todas las Unidades Municipales, se plantearon Objetivos Generales, Objetivos
Específicos y Metas de desempeño de acuerdo al siguiente detalle:
Cantidad de Objetivos Específicos, Objetivos Generales y Metas o Acciones
TIPOS DE OBJETIVO OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
METAS O ACCIONES
TOTAL METAS O ACCIONES
DE ALTA PRIORIDAD (60%) 28 43 69 140
DE MEDIANA PRIORIDAD (30%) 29 35 50 114
DE BAJA PRIORIDAD (10%) 23 26 34 83
TOTAL GENERAL 80 104 153 337
Secretaría Municipal y Administración
Administración y Finanzas
Desarrollo Comunitario
Obras Municipales
Gestión M.Ambiente y Servicios
Juzgado Policia Local
Secplac
Asesoria Juridica
Transito
Control
TOTALES
UNIDADESObjetivos
Generales
Objetivos
Específicos
Metas o
AccionesTOTALES
10 10 10 30 100,0%
12 13 12 37 98,5%
9 17 28 54 100,0%
6 12 31 49 97,1%
12 12 24 48 99,0%
3 3 4 10 100,0%
4 8 11 23 94,5%
5 5 6 16 100,0%
9 9 10 28 92,5%
10 15 17 42 100,0%
80 104 153 337 98,2%
TIPOS DE OBJETIVOS %
Cumplimient
o
113
b) Resultados Específicos por Unidades Logros Colectivos 2017
A continuación se presentan los cuadros resúmenes de logros por Desempeños
Colectivos por Unidades año 2017, cuyos detalles se encuentran en los anexos adjuntos:
60,0
30,0
10,0
100,0
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y SECRETARIA
TOTAL LOGRADO
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
58,5
30,0
10,0
98,5TOTAL LOGRADO
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
60,0
30,0
10,0
100,0
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
TOTAL LOGRADO
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
57,4
29,7
10,0
97,1TOTAL LOGRADO
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES
59,0
30,0
10,0
99,0TOTAL LOGRADO
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DEPARTAMENTO DE GESTIÓN
MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
60,0
30,0
10,0
100,0
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
TOTAL LOGRADO
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 JUZGADO DE POLICIA LOCAL
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
60,0
30,0
4,5
94,5
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
TOTAL LOGRADO
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
60,0
30,0
10,0
100,0TOTAL LOGRADO
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 ASESORÍA JURIDICA
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
52,5
30,0
10,0
92,5
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
TOTAL LOGRADO
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE
PÚBLICO
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
60,0
30,0
10,0
100,0TOTAL LOGRADO
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE CONTROL
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
115
c) Resumen General de logros por Unidades por Unidades PMG 2017
Conclusiones y Recomendaciones
1. CUADRO RESUMEN
2. De acuerdo a los análisis efectuados respecto de las distintas evidencias
que hicieron llegar cada una de las unidades a esta Dirección de
Control, se puede concluir que los resultados obtenidos para el PMG
2017 Institucional, fue en total de un 97,5%, que habilita a los
funcionarios municipales para percibir una Asignación de Incentivo por
el logro de las metas institucionales de un 7,6%.
3. Según la modificación a la legislación señalada, corresponde pagar
asimismo un componente base para el año 2017 de 15%
4. En relación con los Desempeños Colectivos, todas las Unidades
satisfacen los cumplimientos para acceder a un 8% de bonificación por
Desempeño Colectivo.
Secretaría Municipal y Administración
Administración y Finanzas
Desarrollo Comunitario
Obras Municipales
Gestión M.Ambiente y Servicios
Juzgado Policia Local
Secplac
Asesoria Juridica
Transito
Control
TOTALES
UNIDADESObjetivos
Generales
Objetivos
Específicos
Metas o
Acciones
10 10 10
12 13 12
9 17 28
6 12 31
12 12 24
3 3 4
4 8 11
5 5 6
9 9 10
10 15 17
80 104 153
TIPOS DE OBJETIVOS
100,0% 8%
98,5% 8%
100,0% 8%
97,1% 8%
99,0% 8%
100,0% 8%
94,5% 8%
100,0% 8%
92,5% 8%
100,0% 8%
98,2%
% Asignación
Colectivo
%
Cumplimient
o
5. Según los antecedentes recibidos en la Dirección de Control, y las
verificaciones que se efectuaron para validar las evidencias
presentadas, durante el transcurso del año 2017, se puede afirmar que
la evaluación preliminar efectuada por las unidades está apegada a la
realidad y no existen observaciones que hacer al proceso.
6. Se tiene como respaldo de la evaluación, las evaluaciones refrendadas
por los Directivos de las unidades y los respaldos documentales en
papel y digital acompañados como evidencia y que obran en poder de la
Dirección de Control y a disposición del honorable Concejo si estima
necesaria su revisión.
7. Por lo anterior, este Director de Control, recomienda al Concejo
Municipal, aprobar la evaluación contenida en el informe y dar su visto
bueno para el pago de las asignaciones correspondientes.
8. Se adjunta detalle de evaluaciones efectuadas en los respectivos
anexos que se acompañan.
117
ANEXOS
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderaci
ón Específicos
Pondera
ciónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de
logro de
objetivo
Ponderac
ion Obj.
General
1.1.a 100
Subtot 100
1)Fijarestandaresde
comportamientotransparente
yvirtuoso
2.1.a 92
Subtot 92
2.2.a 100
Subtot 100
2.3.a 100
Subtot 100
2.4.a 100
Subtot 100
2.-Implementarproceso
mejoramientoparael
funcionaminterno
20%
30% 28
2)PolíticadeControlInterno 30% 30
2020%
20
3)ComitéTecnicoInterno
97,6
20%
19,5
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS INSITITUCIONALES 2017
1.-PLANIFICACIONY
CONTROLDEGESTION:Plan
deDesarrolloComunal:
Mantenciónyseguim.
sistemadecontroldegestión
delPLADECO.
20%
1)Implementaciónypuestaen
marchadelSistemadeControl
deGestión
100% 100 100,0 20,0
4)PropuestaReglamento
internodeorden,higieney
seguridadDEM
3.1.a
100
Subtot 100
1)Instrucciónsobre
procedimientodeRendiciónde
Cuentasdetransferenciasa
institucionescolaboradoras.
(DIDECO,Control)
25% 41.a) 25
Subtot 25
4.2.a
100
Subtot 100
4.3.a) 100
Subtot 100
4.4.a) 100
Subtot 100
5.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 95,8
57,5
3.-DESARROLLOECONOMICO:
ContarconunPladetur
actualizado
20%1)ActualizarelPlandeTurismo
Comunal(PLADETUR)100% 100
16,381,3
100,0 20,0
6,25
25
25
25
1)Estudiodecambiosde
sentidosdetransitoenalguna
arteriasdelaciudad(Transito)
100%
2)Mejorarelclima
organizacionalatravesde
jorndasdecuidadodeequipos
25%
4)CapacitaciónalConcejo
Municipal.(ComitéTécnico
Directivo)
25%
25%
3)Capacitación
(Fortalecimiento)delConsejo
delaSociedadCivil.(Comité
TécnicoDirectivo)
20%
4.-ATENCIÓNALUSUARIO:
Impulsarygenerarespaciosy
mecanismosdeparticipación
ciudadanaeinstitucional.
20%
5.-DESARROLLOTERRITORIAL:
Mejoramientodela
circulaciónvehicular
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 60%
100,0 20,0100
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Pondera
ciónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de
logro de
objetivo
Ponderac
ion Obj.
General
1.1.a 100
Subtot 100
1.2.a
100
Subtot 100
1)Mejoraryoptimizarlos
procesoslicitatoriosdelas
distintasunidades,segregando
losprocesosdentrodecada
unidad.
100% 2.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
30,0
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Pondera
ciónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de
logro de
objetivo
Ponderac
ion Obj.
General
100% 1.1.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100
3.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
10,0
57,5
30,0
10,0
97,5
50,0
1.-ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA–GESTIÓNDE
INGRESOS:Descongestionar
espaciosmunicipalesatravés
deunrematedebieneso
activosdadosdebajay/o
abandonadosenlaviapublica.
30%
1)Realizaren2017rematede
bienesoactivosformalizadoa
travésdeDecretoAlcaldicio.
2:Normalizaciónde
Instrucciones,Reglamentosy
OrdenanzasMunicipalese
instrumentosdetrabajo.
50%
1)Evaluacióncumplimiento
PMG
1)Controldesiguimientodelos
informes.
3.-CumplimientodePMG.
Verificarelestadodeavance
semestraldelPMGencuento
asucumplimiento,ajustey
principalesbrechas.
40% 100%
100%
2.-Seguimientodeinformes
emitidosporlaContraloría
GeneraldelaRepública.
30%
100
100
100 100 30
30
40100
100
VALOR PONDERADO AL 30%
1)Darcumplimientodelaley
20.285encuantoainformación
actualizadaenelsitiowebdel
municipiooenelPortalde
Transparencia
50%
TOTAL LOGRADO
100
1.-ATENCIÓNALUSUARIO:
CumplimientoLeydeAccesoa
laInformación.Lograrquela
informaciónatingentealaLey
20.285esteactualizadaenel
sitiowebmunicipal.
50%
2)Aplicaryevaluarlos
resultadosdelinstsrumentode
identificacióndenecesidades
decapacitación.
50% 50
50
100
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 10%
TOTAL LOGRADO
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS INSITITUCIONALES 2017
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
50,0100,0
119
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderac
ión Específicos
Ponderació
n AsignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Específicos s/
metas
% de logro de
objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100
3.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100
60,0
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n asignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Específicos s/
metas
% de logro de
objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100 100,0 100,0 50,0
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
30,0
100 30
2.- Mantencion de base de
datos de cédulas de identidad
dedirigentes.
35%
1.-Facilitarprocesode
trámiteenlaoficinade
partes.
100% 100
ADMINISTRACIÓN Y SECRETARIA MUNICIPAL 2017
100%
1.-Establecer
procedimientospara
mejorarelSGD.
TOTAL LOGRADO
35100 100
1.- Mejorar el sistema de
Gestión documental de Ingreso
deCorrespondenciaExterna.
35%
100 35
3.-CapacitacióndelCosoc 30%
1.-Complementarsistema
desoporteenpapel,para
copiasdeacuerdosdel
COSOC,porsoportedigital
delosmismoscon
distribuciónatravésde
intranet.
100% 100
1.-Crearbasededatospara
serpresentadas
trimestralmentealconcejo.
100%
50,0
VALOR PONDERADO AL 60%
100% 100,0 100,0
1.-Confecciónde
calendariosyagendas
institucionales.
50%
1.-SistemadeAccesoala
Información.50%
2.-Confeccióndecalendariosy
agendasinstitucionales.
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 30%
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderaci
ónMetas
Logro de
metas
Ponderacion Obj.
Específicos
% de logro de
objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100
Subtot 100
4.1.a 100
Subtot 100
4.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
10,0
60,0
30,0
10,0
100,0
20%
1.-Llevarunaagenda
electrónicaparalos
concejales.
100% 100,0 100,0
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Y SECRETARIA
20,0
20,0
100%
20,0
100
100,0 100,0 20,0
1.-Crearunsistemade
grabaciónalternativadelas
sesionesdeconcejo.
100,0 20,0100,0
100,0
1.-Crearsistemadigitalcon
índicedelosacuerdosde
concejo,orientadoafacilitar
ydifundirlabusquedadelos
mismos
100,01.-Remodelaciónsalade
concejomunicipal
TOTAL LOGRADO
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 10%
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
20%
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
2.-Capacitaciónseñores
concejales20%
1.-Crearunsistemade
grabaciónalternativadelas
sesionesdeconcejo.
100% 100,0 100,0
5.-Sistemaderegistrode
usuarios.
20%
1.Clasificarporañoy
materiatodoslosarchivos
existentes
100%4.-Gestiondearchivo
municipal
3.1.a3.-Sistemadigitalizadode
actosadministrativos20% 100%
121
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n AsignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
s/metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
100% 1.1.a 90
Subtot 90
2.1.a 100
Subtot 100
3.1.a 100
Subtot 100
4.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 97,5
58,5
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n asignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Específicos s/
metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100
3.1.a 100
Subtot 100
4.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
30,0
22,590,090,025%
1.-Incorporaralmarco
regulatoriomunicipaluna
propuestadeOrdenanzade
patentesprovisorias,que
permitafiscalizaryregularde
mejormaneraloexpresadoen
lasleyderentasrespectodela
materia.
1.- Elaborar propuesta de Ordenanza
de Patentes provisorias, de modo tal,
de poder regular de mejor manera la
aplicación de la Ley de Rentas
Mantener el registro de todas las
subvenciones mediante convenios de
transferencias a organizaciones e
instituciones privadas, tanto
entregadas como rendidas en el
portal del Registro Central de
Colaboradores del Estado y
Municipalidades
(http://www.registros19862.cl/),
dando cumplimiento a lo establecido
en la Ley N°19.862.
3.Mejorarlosprocesosde
devolucióndefondosde
tercerosporpagosenexceso
25%
1.- Diseñar e implementar formulario
tipo para las distintas unidades
giradoras que permita hacer más
eficiente el proceso de devolución de
fondos a los contribuyentes según
sea el caso
1.- Mejorar la gestión
municipal en cuanto al
proceso de rendición de
cuentas de subvenciones
por convenios de
transferencia
2.- Mantener registro y
control ded aportes
otorgados a organizaciones
e instituciones por
transferencias
25%
25%
4.Mejorarlaoperatividadde
losprocesosderendiciónde
cuentasdeprogramas
administracióndefondosy
perfeccionarplanificación,
ejecuciónycontroldelos
programaspresupuestarios,
comprasysolicituddepagode
honorarios
25%
1. Ejecutar capacitación tendiente a
mejorar las competencias del
personal que tiene a cargo
programas y en general cualquier
persona que tenga a cargo ejecución
de programas
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 30%
25,0100,0
100%
25,0
100,0 25,0
100,0
100%
100% 100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100% 100,0
1.- Elaborar una propuesta de
Política de Recursos Humanos que
incorpore materias relacionadas con
personal a honorarios.
100%
2.-Incorporarenlapolíticade
recursoshumanosmaterias
relacionadasconelpersonala
honorarios
25%
100,0 100,0 25,0
100,0
TOTAL LOGRADO
25,0
25,0
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2017
Mejorar la operatividad de los
procesos de Rendiciones de Cuentas
por convenios de transferencias en el
marco del Fondo de Desarrollo
Vecinal (FONDEVE), ejecutando una
capacitación tendiente a entregar
herramientas a Dirigentes Vecinales
y representantes de las diversas
Juntas de Vecinos que tienen bajo su
responsabilidad efectuar Rendición
de Cuentas
VALOR PONDERADO AL 60%
3.-Mejorar la gestión de la
Tesorería Municipal logrando
descongestionar la atención
de público interno mediante
la implementación del
resguardo digital de los
Decretos de Pagos a través
de la intranet (repositorio).
25%
Mejorar la operatividad de los
procesos internos de la Tesorería
Municipal implementando un archivo
digital en el repositorio disponible en
intranet, de tal manera que permita la
descongestión de la atención de
público interno que solicita copias de
Decretos de Pago a efectos de rendir
cuenta a otros servicios públicos,
entre otros fines.
100% 100,0 100,0 25,0
4.- Mejorar flujos de
información respecto a
ingresos para gastos de
capital
25%
Despacho a diversos departamentos
y unidades de informes trimestrales
de ingresos para gastos de capital
vinculados a proyectos de inversión
100%
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderaci
ónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
100% 1.1.a 100 100,0 100,0 25,0
Subtot 100
100% 1.1.a 100 100,0 100,0 25,0
Subtot 100
100
Subtot 100
1.-DespachodeCartasde
notificaciónvíacorreoy/o
entregapersonalporinspectores
deRentas
50%
4,1a
100
50% 4.2.b 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
10,0
58,5
30,0
10,0
98,5
25,0
2.- cobranza de patentes efectuadas
4.-Actualización del Rol
General de Patentes en el
sentido de cotejar la
información obtenida por el
SII respecto a actividades
económicas y posteriores
acciones que permitan
regularizar el comercio sin
patente.
25% 100,0100,0 25,0
3.- Mejorar el acceso a la
información al usuario en
cuanto a trámites municipales
de la Sección Rentas.
25%
1.-Contar en el mesón de atención de
público con folletos informativos
relativos a trámites municipales tales
como:
100% 100,0 100,0
1.- Mejorar el control de fondos
a rendir o fondos fijos otorgados
a funcionarios municipales
2.-Mejorar la Gestión Municipal
en cuanto a tramitación y
registro de permisos precarios.
1.-Registrar por RUT en opción
“Ficha Subvención” del Sistema de
Contabilidad los fondos globales
autorizados por decreto alcaldicio a
inicio de año
1.-Mejorar la operatividad en el
proceso de otorgamiento de
permisos precarios, ambulantes y
provisorios mediante la utilización de
Software.
25%
25%
TOTAL LOGRADO
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 10%
123
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n AsignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
s/metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
1.2.a 100
Subtot 100
1.3.a 100
1.3.b 100
Subtot 100
1.4.a 100
1.14.b 100
Subtot 100
2.1.a 100 30,0
Subtot 100
2.2.a 100 40,0
Subtot 100
2.3.a 100 30,0
Subtot 100
3.1.a 100
3.1.b 100
3.1.c 100
Subtot 100
3.2.a 100 40,0
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
60,0
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n asignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Específicos s/
metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
1.1.b 100
Subtot 100
2.1.a 100
2.1.b 100
Subtot 100
3.1.a 100
3.1.b 100
3.1.c 100
Subtot 100
4.1.a100
Subtot 100
4.2.a 100
4.2.b 100
Subtot 100
4.3.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
30,0
20,0
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 30%
100,0
3.-Conformaciónconsejocomunalde
seguridadpublica25% 25,0
30,0
100,0
1.-Impulsarelmejoramientode
lascondicionessocialesdela
comuna,incorporandola
interculturalidad,lasolidaridad,
igualdaddegéneroeinclusión
social.
20%
1.-Fortalecerygenerarelespacio
adecuadoparapersonascon
Discapacidadaserviciosyprestaciones
queofreceelmunicipioyotras
instituciones
100% 100,0
30,0
100% 100,0
3.-Rescatar,potenciaryfortalecer
laculturapatagónica,identidadde
lacomunaypatrimoniolocalde
Coyhaique.
30% 1.-Ampliarlaofertaculturalcomunal. 100%
3.-Contribuiralfortalecimientode
lasOrganizacionesdeadultos
mayoresdelossectoresurbanoy
ruraldelacomunadeCoyhaique
20% 100,0 20,0
2.-Impulsarelmejoramientode
lascondicionessocialesdela
comuna,incorporandola
interculturalidad,lasolidaridad,
igualdaddegéneroeinclusión
social.
20%
30%
40%
30%
2,-Financiamientodeaccionesde
fortalecimientodeorganizaciones
socialesatravésdelFONDEVEuotros
instrumentos.
1.-FortalecimientodeOrganizaciones
Sociales
3,-Promoverlaigualdaddegénero
100,0 20,0
1.-“PromoverlaParticipaciónSocialen
laspersonasmayoresqueintegranlos
TalleresdeAdultoMayorysus
respectivasdirectivas,enlacomunade
Coyhaique;conelobjetivodeFortalecer
laAutonomía,Autogestióny
Asociatividaddelasorganizacionesque
integran,duranteelaño2017"
DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO 2017
1.Mejorarlosingresosy
oportunidaddedesarrollodela
comuna,atravésdelapuestaen
valordelpatrimoniopaisajístico,
natural,históricoycultural,como
asítambiéndelpotencial
emprendedordesushabitantes.
60%
1.ActualizarelPlandeTurismoComunal
PLADETUR40% 40,0
100,0 60,0
2.Generarmayoresespaciosde
comercializacióndeproductoslocales20% 20,0
4.Potenciareldesarrollode
oportunidadesenelSectorRuraldela
Comuna.
25% 25,0
3.Potenciarelemprendimientolocal 15% 15,0
1.-Implementaciónprogramasde
seguridadciudadanaenarticulacióncon
losvecinos.
25%
20%
2.-GstiónyderivaciónparaAdultos
Mayorespostradosyensituaciónde
abandono,enlacomunadeCoyhaique.
60%
40%
60,0
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 60%
100,0
100,0
2.-Impulsarelmejoramientode
lascondicionessocialesdela
comuna,incorporandola
interculturalidad,lasolidaridad,
igualdaddegéneroeinclusión
social.
1.-Crearespaciosdefortalecimientodela
identidadancestral,quepermitael
reconocimientodelospueblos
originariosasentadosenlacomuna.
30%
100,0 20,0
4.-Mejorarlosnivelesde
percepcióndeseguridad
ciudadana.
2.-Implementaciónmesadefiscalización
dealcoholes50%
25,0
50,0
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderaci
ónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
1.1.b 100
1.1.c 100
Subtot 100
1.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
10,0
60,0
30,0
10,0
100,0
50,0100,0 100,0
50,0
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
TOTAL LOGRADO
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 10%
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
2.-Mejorarinfraestructuraparala
seguridadciudadana50%
1.-Mejorarinfraerstructuraparala
seguridadciudadana100%
1.-Prestarunaeficienteatención
depúblico50%
1.-Acogeryresponderalasdemandas
individualesdeformaefectivayafectiva100% 100,0 100,0
125
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n AsignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
s/metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 90
1.1.b 90
1.1.c 86
1.1.d 100
1.1.e 80
1.1.f 100
1.1.g 70
1.1.h 90
1.1.i 100
1.1.j 100
1.1.k 100
Subtot 91
2.1.a 100
Subtot 100
2.2.a 100
Subtot 100
30% 2.3.a 100 30,0 30,0
Subtot 100
TOTALES 100% 95,7
57,4
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n asignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Específicos s/
metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
1.1.b 86
1.1.c 100
1.1.d 100
1.1.e 100
1.1.f 100
1.1.g 100
Subtot 98
2.1.a 100 100,0 40,0
Subtot 100
2.2.a 100 100,0 40,0
Subtot 100
2.3.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 99,0
29,7
Actualizarlabasedatosde
profesionalescompetentesque
intervienenenproyectosde
construcciónymantener
disponibleenatenciónde
público
40%
1.-Mejorarlaejecución,
programación,supervisióny
controldeproyectosde
mejoramientoy/oconservación
decaminosrurales
1.-Optimizarelniveldegestión
paralaejecuciónde
mejoramientoy/oconservación
decaminosrurales
50% 100%
2.-Optimizarymejoraracceso
ainformacióncontenidaen
archivosDOM
50%
3.-Complementarpara
consultapúblicaenpáginaWEB
ellistadodeobservacionesa
losproyectosrevisados
2. Optimizar gestión de
procesos internos de
expedientes DOM
50%
1.Desarrollarunregistrodigital
delosloteosaprobadosentre
losaños2013-2016queposean
recepciónfinaly/oparcial
2.Mejoraryoptimizartiempos
enlosprocesosinternosde
expedientesingresados
45,71.OptimizarelNiveldeGestión
paralaejecucióndeProyectos50%
1.Mejorarlasupervisióny
controlenlaejecuciónde
proyectos,seanestos
ejecutadosdirectamenteoa
travésdeterceros
(contratistas).
100% 91,5 91,5
20,0
50,0
30% 30,0 30,0
50,040,0
VALOR PONDERADO AL 60%
TOTAL LOGRADO
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 30%
1.-Mejoraryoptimizartiempos
deatenciónalusuario
2.-Velarporelcumplimiento
delaLeydeTransparencia
20.285víapáginaWeb
40%
49,0
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES 2017
40%
98,0 98,0
20%
40,0
100,0
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderaci
ónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
1.1.b 100
1.1.c 100
Subtot 100
1.2.a 100 40,0
Subtot 100
2.1.a 100
2.1.b 100
Subtot 100
2.2.b 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
10,0
57,4
29,7
10,0
97,1
1.-Optimizarcoordinacióny
oportunidadensituacionesde
emergencia
50%2.-Dotaralmunicipiodelas
herramientas(maquinarias,
equipos,indumentaria,otros)
paralaatenciónsuficientede
emergenciasclimáticas
1.-Mejorarlacoordinacióny
respuestaantelassituaciones
deemergenciaenlacomuna
TOTAL LOGRADO
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
VALOR PONDERADO AL 10%
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
TOTAL LOGRADO
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES
40%
100,0
1.-Complementarala
informaciónproporcionadaa
SII,lossiguientesdocumentos
deacuerdoaORD.56
DAV11.13del07/02/13.
50% 50,0
60,0
100,0 50,0
60%
50,0
2.-Optimizarlagestiónenel
áreadefiscalizaciónen
edificación.
50%
2.-Optimizargestiónde
procesosinternosdesolicitudes
enbienesnacionalesdeuso
publico
50% 50,0
127
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n AsignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
s/metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
1.1.b 100
1.1.c 100
Subtot 100
2.1.a 100
2.1.b 100
2.1.c 67
2.1.d 100
Subtot 92
3.1.a 100
Subtot 100
4.1.a 100
4.1.b 100
Subtot 100
5.1.a 100
5.1.b 100
5.1.c 100
Subtot 100
TOTALES 100% 98,4
59,0
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n asignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Específicos s/
metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100
3.1.a 100
3.1.b 100
3.1.c 100
Subtot 100
4.1.a 100
Subtot 100
5.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
30,0
20%
4.-Manteneroperativoel
sistemadealumbradopúblico
delacomuna.
5.-Mejorarlahigieneenlos
contenedoresderesiduos
domiciliarios
20%1.-Entregarunservicio
higiénicamenteadecuado.100%
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 30%
100%
1.-Administrareficientey
eficazmentelaconcesiónde
alumbradopúblico.
100,0 100,0 20,0
100,0 100,0 15,0
20,0100,0100,0
2.Realizaractividadesde
educaciónambiental15%
1.-Realizareducación
Ambientalparaniños.100%
3.Mejorarinfraestructurade
espaciosdejuegosinfantilesy
áreasverdes.
15%1.Mantenerymejorarla
infraestructuraexistente.100%
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 60%
100,0 30,0
20% 100,0
1.Aumentarlaeficienciaen
administracióndelos
Cementeriosmunicipales.
1.Mejorarlasáreasverdes
rurales.30%
1.Mejoraráreasverdes
delsectorrural.
3.MejorarlosServiciosde
Cementerios
5.TenenciaResponsablede
Mascotas.20%
1.Mejorarlatenencia
responsabledemascotasen
laciudaddeCoyhaique.
100% 100,0
4.Mejorarelcontroltécnicoy
financierodelserviciode
mantencióndelAlumbrado
Público.
20%
1.-Aumentarlaeficienciaen
lamantencióny
administracióndel
alumbradopúblico.
100,0 20,0100%
100,0 100,0 15,0
100% 100,0
100,0 20,0
100% 100,0 100,0 20,0
91,8 91,8 18,4
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTE Y SERVICIOS 2017
100,0 100,0
2.Mejorarlasupervisióndel
servicioderecolecciónde
residuosdomiciliariosyaseode
laciudad.
20%
1.Optimizarelserviciode
recolecciónderesiduos
domiciliariosymejorarel
aseodelaciudad.
100%
1.MejorarlasÁreasVerdes
Urbanasdelaciudadde
Coyhaique.
20,0100%
1.MejorarlasÁreasVerdes
Urbanasdelaciudadde
Coyhaique,racionalizandoel
númerodeárbolesy
macizosdeflores.
20%
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderaci
ónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
1.1.b 100
Subtot 100
2.1.a 100
2.1.b 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
10,0
59,0
30,0
10,0
99,0
2.Mejorarcondiciónde
vertederosRurales100,0 100,0 50,0100%
1.Mejorarcondición
sanitariayaspectoen
VertederosRurales.
50,0%
100,0 100,0 50,0100%
1.Capacitaralpersonalde
áreasverdesydifundir
informacióndejardinería.
50,0%
1.Mejorarelconocimientoen
jardinería,podayrealizar
difusión
TOTAL LOGRADO
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 10%
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DEPARTAMENTO DE GESTIÓN
MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
129
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n AsignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
s/metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
60,0
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n asignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Específicos s/
metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
1.1.b 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
30,0
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderaci
ónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
10,0
60,0
30,0
10,0
100,0
100,0
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
TOTAL LOGRADO
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 10%
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 JUZGADO DE POLICIA LOCAL
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
100,0
1.Minimizarlostiemposde
búsquedaydesarchivode
causasrelacionadasconla
materiaysurevisiónen
reincidenciadeinfraccióna
laleydebosquenativoN°
20.283Ydeinfracciónala
leydealcoholesN°19.925.
VALOR PONDERADO AL 30%
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
1.-Mantenerarchivode
sentenciasporcortano
autorizadadebosquenativo,
constituidocomoinfracciónala
ley20.283YHabilitare
implementararchivode
sentenciasporinfracciónala
ley19.925(bebidasalcohólicas)
quediganrelacióncon
sancionesimpuestasalocales
comercialesqueexpendan
bebidasalcohólicas.
100% 100%
TOTAL LOGRADO
100,0 100,0
100,0
1.-Mantenerregistrodearchivo
ensentenciasde
incompetenciayLeyde
ConsumidorN°19.496
100%
1.Manteneradisposición
delosusuariosengeneralla
totalidaddedichas
resoluciones,parauna
mejorymásrápida
orientación
100% 100,0
1.1.a
VALOR PONDERADO AL 60%
JUZGADO DE POLICIA LOCAL 2017
100,0 100,0 100,0
TOTAL LOGRADO
1.Agilizarlatramitacióny
resolucióndecausastotales
ingresadasatramitación.
100%
1.Alcanzarunporcentajede
resolucióndecausasingresadas
atramitaciónenelTribunalen
elperíodo2017
100%
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n AsignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
s/metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
1.2.a 100
Subtot 100
1.3.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
2.1.b 100
2.1.c 100
Subtot 100
2.2.a 100
2.2.b 100
Subtot 100
30% 2.3.a 100 30,0
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
60,0
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n asignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Específicos s/
metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
30,0
2.FormularyejecutarPolíticas,
Planes,ProgramasyProyectos
deDesarrollodelaComuna;de
acuerdoafondosyaasignados
yaquellosdisponibles.
40%
3.-Disminuireldéficitde
viviendasenlacomuna,a
travésdelaformulacióny
postulacióndeproyectosal
FondodeViviendasSociales.
2.-Optimizarlagestiónde
inversiónsectorialdiversa,
mediantelapostulación
oportunaenprogramasde
inversiónsectorial
(infraestructuray/o
equipamiento).
30,0
40%
1.-Priorizaryrealizarlas
gestionesnecesariasparala
licitacióndelacarterade
proyectos2015
40,0
1.Lineamiento3:Ampliarla
ofertadeactividadese
infraestructuradeportivaen
lacomunadeCoyhaique
35%
2.Lineamiento12:
Promoverunmedio
ambientelimpio,acogedory
sustentableenlacomuna
35%
1.-Lograrcumplimientodel
PlandeDesarrolloLocal
PLADECO2014-2018
60%
3.lineamiento11:Mejorar
lagestiónmunicipal,su
articulaciónmultinivele
interacciónciudadana
30%
100,0
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 30%
100,0100,0
SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN 2017
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 60%
100%
1.Fortalecereldesarrollosocial
yeconómicoconénfasis
preferentementeenlos
segmentossocialesmás
vulnerables
1.Fortalecerygenerar
condicionesfavorablespara
eldesarrollodeproyectos
deempleo
100%
35,0
30,0
100,0 60,0
30% 100,0 40,0
35,0
131
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderaci
ónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 45
Subtot 45
TOTALES 100% 45,0
4,5
60,0
30,0
4,5
94,5
TOTAL LOGRADO
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
45,0 45,0 45,0100%
1.Optimizarlagestión
internaatravésdela
realizacióndereuniones
mensualesdecoordinación
dentrodelaunidad.
100%
1.Mejorareldesarrolloy
coordinacióninternadela
Unidad.
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 10%
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n AsignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
s/metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100,0
2.1.a 100
Subtot 100,0
TOTALES 100% 100,0
60,0
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n asignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Específicos s/
metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subt 100
TOTALES 100% 100,0
30,0
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderaci
ónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
10,0
60,0
30,0
10,0
100,0
1.-Optimizarelseguimientoy
registrodecausasjudiciales.100% 100,0 100,0
2.-Efectuarorientaciónalas
unidadesenmateriasjurídicas
deinteresparaelMunicipio.
50%
1.-Remitiralosdirectores
delasunidadesmunicipales,
informaciónjurídica,
legislativay/ojurisprudencia
administrativarelevante,
semestralmente.
100% 100,0
1.-Mantenervigenteel
RegistrodeCausasjudiciales
encontradelMunicipio.
100%
100,0 50,0
100,0 50,0
100,0
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 60%
100,0 50,0
2.-CapacitaralnuevoConcejo
Municipal50%
1.-Capacitaralnuevo
concejomunicipalrespecto
delasmateriaspropiasdel
cargo,facultadesynormas
legalesqueregulanel
ejerciciodelcargo
100% 100,0 100,0
1.-Optimizarplazosde
respuestaarequerimientosque
seefectúen
50%
1.-Mejoraryoptimizarel
plazoderespuestaporparte
delaUnidadJurídica
respectodelos
requerimientosdecarácter
jurídicoqueingresan,por
escrito,alaunidad.
100% 100,0
ASESORIA JURÍDICA 2017
TOTAL LOGRADO
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 10%
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 ASESORÍA JURIDICA
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 30%
1.-Optimizaciónderegistrode
propiedadesmunicipalesy
regularizaciondelaentrega
segúnlaLey
50%1.-Actualizaciónderegistro
depropiedadmunicipal100% 100,0
50,0
133
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n AsignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
s/metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
1.1.b 100
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100
3.1.a 50
Subtot 50
4.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 87,5
52,5
25,0
25,0
12,5
25,0
100,0
3.-Confeccionarplanodigital
coninformaciònde
estacionamientosyparaderos
25%
1)Informaciónparala
comunidadyparael
municipio,dondeseubican
losparaderosdetaxis,
reservadoy
estacionamientode
discapacitados
50,0
1.otorgarlascondiciones
mìnimasqueexigela
normativadelministeriode
Transporteparefectode
rendirexamenteóricode
conducir
100,0 100,0
50,0100%
DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO 2017
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 60%
100,0
100,0
100%
4.-Estudiodecambiode
sentidosdetransitoenalgunas
arteriasdelaciudadde
Coyhaique
25%
1)Propenderamejorarla
circulaciónvehiculardealo
menos10callesopasajesde
laciudad.
100%
100%
1.-Aumentarlospagosde
permisosdecirculaciónpor
Internet
25%
Disminuirlostiemposde
atencióndepúblicoy
descongestionarenoficina,
aumentandoenun5%
respectoalaño2016elpago
depermisosdecirculacióna
travésdelamodalidadde
Internetduranteelproceso
año2017.
2.-Habilitarunespaciode
acuerdoalosrequerimientos
deexamenesteóricosde
conductores
25%
100,0
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n asignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Específicos s/
metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100,0
3.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
30,0VALOR PONDERADO AL 30%
TOTAL LOGRADO
100,0 100,0 33,0100%
1.-Modernizaciónde
sistemadesemáforode
lámparashalógenasaLed,
paramejoraruna
interseccióndelaciudady
proporcionarmayor
seguridadaconductoresy
peatones.
33%
3.-Modernizaciòndesistema
desemáforodelamparas
halógenasaLed
1.-Digitalizarregistrosde
Inscripcióndecarrosy
remolques.
34%
1.-Contarconelregistro
digitaldeinscripciónde
carrosyremolquesdehasta
1.750kgsdecarga
100% 100,0 34,0100,0
2.-SubiralaWebformulariode
primerainscripciónytraslados
devehículos
33%
1.-Facilitareltrámitede
PermisosdeCirculación
completandoformulariosde
primerainscipciónytraslado
víainternetquepermitirán
minimizartiemposde
esperaenoficina
100% 33,0100,0100,0
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderaci
ónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
10,0
52,5
30,0
10,0
92,5
100,0 50,0
2.-Aumentarladigitalización
decarpetasdeconductor
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
100,0
TOTAL LOGRADO
1.-Creardispensadorde
formulariosparapermisosde
circulación.
50%
1.-Confeccionar
dispensadordeformularios
depermisosdecirculación
disponibleparaelpúblicoa
objetodeagilizareltiempo
deatención.
100%
100% 100,0 100,0 50,050%
1.-Aumentarenun10%la
cantidaddecarpetasquese
encuentrandigitalizadas,
respectoalaño2016la
digitalizacióndecarpetasde
conductor
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 10%
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE
PÚBLICO
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
135
OBJETIVOS ALTA
PRIORIDAD (60%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n AsignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
s/metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
1.2.a 100
Subtot 100
1.3.a 100
Subtot 100
1.3.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
60,0
OBJETIVOS MEDIANA
PRIORIDAD (30%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderació
n asignadaMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Específicos s/
metas
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100 50,0
Subtot 100
1.2.a 100 25,0
Subtot 100
1.3.a 100 25,0
Subtot 100
2.1.a 100 100,0 100,0
Subtot 100
3.1.a 100
3.1.b 100
Subtot 100
4.1.a 100 100,0 100,0
Subtot 100
2.Normalizaciónde
instrucciones,Reglamentosy
OrdenanzasMunicipalese
instrumentosdetrabajo.
50%
25%
20%
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 60%
1.-PolíticadeControlInterno 100%
DIRECCIÓN DE CONTROL 2017
1.InformeTrimestraldeejecución
presupuestariaCumplimientoArtículo29°
leydeMunicipalidades,InformeaAlcalde
yConcejodelresultadotrimestraldel
ejerciciopresupuestarioyfinancierodel
municipioyDEM,incluyeverificaciónde
modificacionesyajustespresupuestarios
yflujodefondosdecuentascorrientes
bancarias.
1.-Revisarlaejecucióndealomenos4
programasoconveniosenlosqueel
municipioseaejecutor.
1.-EjecutarrevisióndeDecretosdePago,
OrdenesdeComprayBasesdelicitación
encuantoasulegalidad,asusrespaldos,
pertinenciadelgasto,imputaciones
presupuestarias,adquisicionesatravés
delportalmercadopúblico,entreotros.
Revisiónseharásobretodala
documentaciónqueingresepararevisión
alaDirección.
1.ControlPresupuestarioy
financieroVerificarenforma
periódicaqueelmovimiento
defondostantodeingresos
comodegastosseajustealas
normasvigentescontablesy
presupuestarias,seejecutende
acuerdoaloprogramadoyse
cuenteconregistrofidedignoy
actualizadodelos
movimientosbancarios
asociadosensusdistintas
cuentascorrientesyenlas
distintasmodalidadde
ejecucióndefondos.
50%
40%
2.Examenmuestraldegastosde
ejecuciónpresupuestariamenoresa20
UTM,queseajustenanormasvigentes,
cuentenconpresupuestosuficienteyse
efectúenlosajustespresupuestarios
pertinentes
20%
3.AuditoriaaaplicaciónFondos
Mejoramientodelagestionmunicipal
2017.
25%
4.FondosGlobalesenefectivo:Ejecución
deauditoriaaleatoriatrimestralafondos
globalesenefectivorendidoyarqueode
caja.
15%
1.DEMRevisarlosprocesos
asociadosalaDirecciónde
EducaciónMunicipalencuanto
asusprocesosde
adquisiciones,inventarios,
ejecuciónpresupuestaria,
controldeconvenios,control
depagoderemuneraciones,
subvencióndemantenimiento.
50%
2.-Fondosglobalesenefectivo.Ejecución
deauditoriaaleatoriaafondosglobales
enefectivorendidosyarqueosdecaja.
3.-Administracióndegimnasiosde
establecimientosconingresosde
recursosporarriendo
25%
15,0
50,0
20,0
100,0 100,0
40,0
100,0 50,0
100,0 20,0
15,0
25,0
100%100,0100,0
20%
3.-Seguimientodeinformes
1.-Otorgamientodeconcesiones:
Verificarsusprocesosyestadosde
cumplimientodeacuerdoconelobjetivo
planteado.
100%
4.-Otorgamientode
concesiones:Verificarel
cumplimientodelosprocesos
deconcesiones,verificaciónde
susestadosdepago,
cumplimientodelaejecución,
vigenciadegarantias,estados
depago,roldelasinspecciones
técnicas,aplicacióndemultas,
respaldosdocumentalesyen
generallosprocesosasociados
asuejecuciónycumplimiento.
15% 100%
2.Administracióndeconvenios
delaDireccióndeDesarrollo
Comunitario.
20,0
10,010%
1.-Controldeseguimientodelos
informes.Emisióndeinformesde
seguimientorespectodelas
observacionesefectuadaseninformes.
Al acuerdo concurre la unanimidad del Concejo presente en la sesión, a saber: Sr. Alejandro Huala Canumán Alcalde y los Concejales Sr Patricio Adio Ojeda, Sra. Georgina Calisto Villarroel, Sr. Franklin Hernández de Rays, Sr. Hernán Ríos Saldivia y Sra. Ximena Carrasco Hauenstein. No se encontraba en la sala, según explicó por razones de salud en el momento de la votación, el Concejal Sr. Ricardo Cantin Beyer. Señor Enrique Solis, Presidente Asociacion de Funcionarios Municipales: Saluda a los presentes y en representación de todos los funcionarios Municipales da las gracias, primeramente a todos y cada uno de los funcionarios Municipales, al señor Ricardo Gonzales y a la Señora Julia Córdova quienes son los encargados de llevar el proceso de recuperación de datos y en definitiva constatar que se cumplen los objetivos de estas mediciones. Señala que los funcionarios Municipales están cada vez más comprometidos ya sea en la oficina, en terreno, sectores rurales, muchas veces en las adversidades del clima y se ha dicho y se ha escuchado muchas veces, que ante cualquier solicitud de los vecinos la primera puerta que tocan los vecinos es la de la Municipalidad y ahí está la importancia de dar una buena atención, este es un reconocimiento a los funcionarios Municipales por el trabajo que realizan. Agradece al concejo municipal el reconocimiento que se está entregando a través del voto favorable a la presentación.
1.-Subvenciónapersonasjurídicas
relacionadasdirectamenteconel
municipioyexternas,otorgadasporel
ConcejoMunicipalasolicitud.
100% 5.1.a 100 100,0 100,0
Subtot 100
1.-Verificacióndeelaboraciòndepolìtica
deRecursosHumanos2018100% 6.1.a 100 100,0 100,0
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
30,0
OBJETIVOS BAJA
PRIORIDAD (10%)
Ponderaci
ón Específicos
Ponderaci
ónMetas
Logro de
metas
Ponderacion
Obj.
Específicos
% de logro
de objetivo
Ponderacion
Obj. General
1.1.a 100
Subtot 100
2.1.a 100
2.1.b 100
Subtot 100
TOTALES 100% 100,0
10,0
60,0
30,0
10,0
100,0TOTAL LOGRADO
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 10%
NIVEL DE LOGRO OBJETIVOS COLECTIVOS 2017 DIRECCIÓN DE CONTROL
100,0 50,0
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS MEDIANA PRIORIDAD (30%)
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS BAJA PRIORIDAD (10%)
50%
2.-CumplimientodePMG:
Verificarelestadodeavance
semestraldelPMGencuantoa
sucumplimiento,ajustesy
principalesBrechas.
% DE LOGRO PONDERADO OBJETIVOS ALTA PRIORIDAD (60%)
100,0
1.CumplimientoLeydeAcceso
alaInformación,Verificarque
lainformaciónatingenteala
ley20.285,estéactualizadaen
elsitiowebmunicipaly
elaborarinformespertinentes
100,0
TOTAL LOGRADO
VALOR PONDERADO AL 30%
100%1.-EvaluacióncumplimientoPMG 100,0
50% 50,0100%
6.-AdministracióndePersonal 15% 15,0
1.CumplimientoLeyAccesoala
Información:Verificarelcumplimiento
delaley20.285encuantoainformación
actualizadaenelsitiowebdelmunicipio
20,0
5.-Subvencionesmunicipales:
verificarlosprocesosasociados
asubvencionesmunicipales
entregadostantoapersonas
comoaorganizaciones
jurídicas,encuantoala
autorizacióndelgasto,forma
deconvenio,respaldo
documentales,rendiciónde
cuentas,contabilizacióndelos
procesos.
20%
137
10. SOMETIMIENTO SOLICITUD DE TRANSFERENCIA A ASOCIACION DE MUNICIPALIDADES CON ALCALDE MAPUCHE (DAF) Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra al profesional quien expone sobre el punto. Señor Carlos Araneda Vásquez, Director de Administración y Finanzas:
Saluda a los presentes y expone según informe número 18, el cual no se inserta por ser copia del antecedente que fundamenta el acuerdo que a continuación se transcribe y que el Concejo ha tenido a la vista. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Somete el punto a votación y se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO CUATROCIENTOS VEINTICUATRO: En Coyhaique, a 09 de mayo de
2018, en la sesión Ordinaria N°53, el Concejo Municipal. Considerando: Que, el director de Administración y Finanzas, señor Carlos Araneda Vasquez presentó informe de
fecha 04 de mayo de 2018, con los antecedentes relativos a solicitud de transferencia, cuota anual
Asociación de Municipalidades con Alcalde Mapuche (AMCAM).
Que dicho informe señala:
“De conformidad con el artículo 65°, letra h), de la Ley 18.695, se informa al H. Concejo
Municipal, de los siguientes antecedentes para efectuar transferencias de fondos a la Asociación
de Municipalidades con Alcalde Mapuche (AMCAM)
Antecedentes Mediante Decreto Alcaldicio N° 408 de fecha 22 de Enero de 2016 se promulgó el acuerdo de concejo N° 805 de fecha 14 de Enero de 2016, que acordó afiliación de nuestro municipio a la
entidad nacional denominada Asociación de Municipalidades con Alcalde Mapuche (AMCAM).- Con fecha 29 de Marzo de 2018 y mediante Oficio Nro 26 enviado por Presidente de AMCAM Sr. Juan Carlos Reinao Marilao, se nos hace llegar copia de Acta de la Sesión Ordinaria Nro 1/17.02.2018 de la mencionada Asociación, en donde entre otros, consta el acuerdo de fijar la
cuota anual 2018 para financiamiento de la asociación en un valor de $ 7.133.000.- (Siete Millones Ciento Treinta y Tres Mil Pesos).-
Estos recursos serán imputados en la cuenta 215 24 03 080 002 001 “Transferencias AMCAM”, del
Presupuesto Municipal 2018”.
Que, habiendo sala legalmente constituida y atendidos los motivos indicados. Se alcanza el siguiente: ACUERDO APROBAR transferir a la Asociacion de Municipalidades con Alcalde Mapuche (AMCAM), la cuota anual 2018, solicitada mediante oficio N° 26-2018 ,la que en esta oportunidad asciende a un valor de $ 7.133.000 (Siete Millones Ciento Treinta y Tres Mil Pesos),a objeto de cumplir con las obligaciones de Municipalidad Asociada. Estos recursos se encuentran considerados en la cuenta 215 24 03 080 002 001 “Transferencias AMCAM”, del Presupuesto Municipal 2018. El acuerdo es aprobado por el Concejo Pleno. OBSERVACIÓN: Señor Juan Carmona Flores, Secretario del Concejo Municipal: Informa respecto de la transferencia que se aprobó a la AMCAM. Indica que, en el mes de abril en la redacción del acuerdo número 392 se cometió un error y apareció como si ya se hubiere sometido dicha trasferencia, señala que fue una cuestión de transcripción en este acuerdo ya que debiera haber aparecido la Asociación Chilena de Municipalidades, que fue lo que realmente se sometió. Informa que se hará el cambio, ya que evidentemente lo que se aprobó fue el informe de transferencia a la Asociación Chilena de Municipalidades y no a la AMCAM, lo que se ha sometido en la presente sesión.
Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:
Al respecto de ACHIFARP señala que la ACHIFARP trajo la representación de laboratorios Cubanos. También hay una sugerencia de traer alguna suerte de clínicas móviles, donde se podrían hacer exámenes incluso intervenciones muy básicas, hay proyecciones de varias patologías que se podrían atender a través de este convenio que se firmó, por ejemplo, el Pie Diabético permitiría traer a Chile un medicamento a futuro que ha funcionado muy bien en Cuba y hoy tiene cero amputaciones por esta enfermedad. Agrega que Cuba ha trabajado muy bien la prevención y no la enfermedad, se piensa que en 6 meses se puedan tener medicamentos cubanos en Chile. Indica que la representación la tendría la Asociación Chilena de Farmacia Populares, por otra parte, se espera abrir la posibilidad de incorporar a otros habitantes de otras Municipalidades. Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal: Pregunta si se está trabajando en el veneno del alacrán para enfrentar las enfermedades de cáncer. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Señala que actualmente se habla con mucho respeto de la Farmacia Popular y que hay que entregar mayor información y que se difunda a todos los vecinos y pacientes al respecto de la farmacia. Agradece la gestión que se ha hecho para la casa de pacientes trasladados, lo que es muy notable.
11. SOMETIMIENTO MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Cede la palabra al profesional que expone sobre el punto. SECPLAC Señor Felipe Donoso, Profesional Departamento de Planificación Económica y Financiera SECPLAC: Saluda a los presentes y se refiere al informe número 14/2018, el cual no se inserta por ser copia del antecedente que fundamenta el acuerdo que a continuación se transcribe y que el Concejo ha tenido a la vista. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:
Somete el punto a votación y se alcanza el siguiente: ACUERDO NÚMERO CUATROCIENTOS VEINTICINCO: En Coyhaique, a 09 de mayo de 2018, en la Sesión Ordinaria N° 53, el Concejo Municipal.
Considerando: Que se ha tenido a la vista el informe número N° 14 de fecha 02 de mayo de 2018, presentado por el Sr. Felipe Donoso Garay del Departamento de Planificación Económica y Financiera, por el cual informa los motivos que sustentan el requerimiento de Modificación Presupuestaria en el Presupuesto Municipal.
Que habiéndose estimado pertinente la modificación expresada, en sala legalmente constituida, se alcanza el siguiente:
ACUERDO: MODIFICAR el presupuesto municipal por los motivos que se señalan y en las clasificaciones que a continuación se indican: Motivo 1:
Reasigna ctas de gastos en programas C. Rayen (4.1.2), C. Referencia
(4.1.29), Turismo (5.1.3), Vivero (2.5.2), Otros Tránsito (2.2.99) y RR.HH. (1.1.2)
Suplementa Cuenta de Ingresos y Gastos; suplementa inversión (031)
139
Rebaja cuenta de Ingresos y Gastos relacionado con Programa “Promoción
de la Salud” (4.4.10)
SUB ITEM ASIG SA AG MILES DE PESOS
DENOMINACIÓN Aumenta Disminuye
INGRESOS
03 TRIBUTOS USO DE BS Y REALIZACION
ACTIVIDADES
01 003 002 Permisos Provisorios 2,800
05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES
03 099 De Otras Entidades Públicas 1,516
GASTOS
21 GASTOS EN PERSONAL
04 004 002 4.4.10 Otras – Prestaciones de Servicios Comunitarios 1,516
002 4.1.29 Otras – Prestaciones de Servicios Comunitarios 200
002 4.1.10 Otras – Prestaciones de Servicios Comunitarios 1,300
22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
01 001 4.1.29 Para Personas 200
01 001 2.5.2 Para Personas 150
02 002 4.1.2 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 30
002 1.1.2 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 1,500
003 4.1.2 Calzado 7
04 008 4.1.2 Menaje para Oficina, Casino y Otros 50
015 4.1.2 Productos Agropecuarios y Otros 80
999 5.1.5 Otros 100
999 1.1.1 Otros 50
05 003 4.1.2 Gas 3
005 4.1.2 Telefonía Fija 50
06 001 4.1.2 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones 400
08 011 4.1.2 Servicios de Producción y Desarrollo de Eventos 400
999 999 2.2.99 Otros 2,900
11 002 5.1.3 Cursos de Capacitación 50
29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
04 5.1.3 Mobiliario y Otros 50
31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN
02 002 001 2.4.1 Estudios y Asesorías para Iniciativas de Inversión 6,000
Casino
2018 004 031 4.2.1
Contruccion sede y muros de contención para
construcción sede Clotario Blest 6,000
35 SALDO FINAL DE CAJA 2,900
TOTALES M$ 12,610 11,326
El acuerdo es aprobado por el Concejo Pleno.
12. VARIOS. Señor Hernán Ríos Saldivia, Concejal: Consulta por un tema que ha sido de preocupación para mucha gente, la situación de los semáforos de las calles 21 de mayo con General Parra. Pregunta si se ofició a Carabineros para contar con ayuda en el sector, en el sector y apoyar en la regulación. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Entiende que se tiene que buscar a la empresa de Santiago que se encargue de la revisión porque sobrepaso los conocimientos de los funcionarios Municipales. Señala que estuvo el señor Matías Gutiérrez Ingeniero en Transporte y el señor Juan Carlos Verdugo Técnico, que ha sido capacitado. Señor Orlando Alvarado Diaz, Administrador Municipal: Indica que el fin de semana se espera solucionar esta falla, ya que vendrían los técnicos de la empresa. Señala que se puso un signo pare y se solicitó el apoyo de Carabineros en las horas pic, aquello se está difundiendo en la radio. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Pregunta si ¿el señor Juan Carlos Verdugo, fue capacitado? Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:
Contesta que si ha sido capacitado, siempre porque las tecnologías han ido cambiando y muchas de las fallas que han tenido los semáforos han sido abordadas por los funcionarios de la dirección de tránsito. Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal:
Indica que hay una carta de profesores que reclaman por maltratos en la Escuela Nieves del Sur, respecto de dichas situaciones denunciadas, consulta: ¿Qué medidas se van a tomar? Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Indica que se inició un sumario interno y se recibió a los profesionales no docentes de la Educación Municipal, recibió al colegio regional de profesores y recibió a las dos funcionarias y al Presidente Comunal del Colegio de Profesores, señala que tiene bastantes antecedentes que le permitirán hacer una investigación acuciosa respecto de las denuncias de maltrato.
141
Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal: Solicita una nota positiva a la señora Soledad Pizarro, si bien es cierto ya no trabaja con los ancianos y ahora trabaja en Gestión Medio Ambiente se integró bien al equipo de la señora Yelena Godoy, indica que cuando hay reclamos está ella para ayudar de manera inmediata. Expresa que los vecinos del sector rural siguen reclamando por el rally, sobre todo la señora Nancy Olavarría del sector de Lago Pollux ya que la gente tiene animales en la calle lo que produce dificultades. Indica que la reja que está en Riquelme con General Parra, se encuentra produciendo muchos problemas, ya que se han hechos comentarios muy complejos en las redes sociales, se ha señalado que ésta no tiene ni un sentido, por tanto, señala que se debe sacar. Informa que la Dirección de Vialidad tiro gravilla en el sector de Lago Pollux, pero que el camino está muy peligroso. Indica que hay una empresa que está recogiendo batería y neumáticos en desuso y lo están sacando de la zona. Señor Hernán Ríos Saldivia, Concejal:
Informa que la empresa dedicada al tema es el “Facundo Patagonia”, la que habría que ubicar Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal:
Pregunta si se ofició a la Seremi de Transporte y entidades que corresponde por el tema de los cables en desuso. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:
Entiende que si se ofició. Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal: Pregunta cómo va los semáforos sonoros que se han solicitado en varias sesiones de Concejo. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal: Indica que se está armando el proyecto. Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal: Sugiere que se generen conversaciones con el IND, Seremi de Deporte y con la Corporación Cultural, con tareas para no dejar fuera a tantos deportistas que requieren ayuda. Pregunta ¿Qué ocurrió con la solicitud de Lago Norte? Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:
Señala que se están oficiando los temas. Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal: Indica que en las normas de no estacionar entre calles Simpson con Av. Ogana hay falta de señalética, se debiera cambiar o colocar más información, por ejemplo el periodo de tiempo de estacionamiento, luces prendidas, etcétera. Pregunta ¿En qué va la solicitud de las personas de la agrupación denominada “Teje por Chile” Señor Orlando Alvarado Diaz, Administrador Municipal: Indica que se les dijo que deben presentar un proyecto para optar a la subvención, se está a la espera de ello.
Señor Ricardo Cantin Beyer, Concejal:
Señala que como presidente de la comisión de salud se reunió con la Seremi de Salud y con el nuevo infectólogo que hay en la región y otras entidades, se tratará de implementar una campaña de educación sexual y de VIH para la región. Señor Franklin Hernández de Rays, Concejal: Indica que le ha sorprendido el lenguaje que ha utilizado el señor Ricardo Cantín al cual aprecia mucho y lo valoriza, no le gustaría que queden en acta las palabras tan groseras que ha dicho. Comenta situación que ocurrió el lunes en calle Victoria en un local comercial, un vecino denuncio a Carabineros del GOPE, porque andaban comprando café, azúcar y pan, señala que le pasó una situación parecida con un chofer de ambulancia donde tuvo que hacerse responsable, así como denunciaron a este chofer, quiere hacer la denuncia de la misma manera respecto de la situación descrita. Señora Georgina Calisto Villarroel, Concejal: Indica que entre calle Los Pilcheros y Divisadero hay mucha basura, solicita se atienda el sector. Señor Alejandro Huala Canumán, Alcalde, Presidente del Concejo Municipal:
Cierra la sesión a las 18:58 horas
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