Trascendencia del adiestramiento en la organizacin.En el continuo cambio que vivimos las organizaciones ponderan cada vez ms los programas de adiestramiento de personal flexible y sistemtico para poder encarar la competitividad global y el impacto de la tecnologa de la informacin que va en incremento.

La idea de concebir la existencia de programas de adiestramiento bien constituidos que demuestren el mejoramiento continuo de las cualidades de las personas es ya una realidad, debido a los diferentes enfoques administrativos de los ltimos aos tales como: Tecnologa de Planificacin de Personal, planificacin estratgica, calidad total, reingeniera, planes de carrera y sucesin, normas de calidad ISO 9000 y ms recientemente el modelo de recurso humano basado en competencias, las organizaciones se ven en la necesidad de implementar procesos de perfeccionamiento.

Los cuales enmarcan al adiestramiento como un proceso continuo, sistemtico y organizado, que desarrolla conocimientos habilidades y destrezas para ejecutar eficientemente un puesto de trabajo, ya que sita al nuevo trabajador en las caractersticas y particularidades de su trabajo a realizar, ofreciendo la oportunidad de mejorar, renovar y actualizar sus conocimientos a lo largo del tiempo.Marco legalHoy en da el marco legal que da sustento en materia de capacitacin y adiestramiento a los trabajadores se suscribe en el artculo 123 de la constitucin poltica de los estados unidos mexicanos y en la ley federal del trabajo captulo III bis de la capacitacin y adiestramiento de los trabajadores artculo 153-a, con lo que se convierte por ley en un proceso que las empresa debern procurar para con sus trabajadores.Propsitos del adiestramiento:*Eficiencia

*Eficacia

*Productividad

*Responsabilidad al puesto

*Reducir ndices de rotacin

*Menor costo de produccin

*Promocin de empleados

*Pertenencia

Ilustracin 1 TIPOS DE ADIESTRAMIENTODeteccin de necesidades de adiestramiento.

Identifica las situaciones que no permiten el logro de objetivos, que impide al empleado desarrollar su trabajo satisfactoriamente.TECNICAS de DNA

(Deteccin de Necesidades de Adiestramiento)DESCRIPCIN

Anlisis de puestoAnlisis de los elementos que conforman el puesto como: misin, tareas, perfiles de cargo, comunicacin interna y externa.

Escala de actitudInstrumento que permite medir la predisposicin favorable, desfavorable e indiferente hacia personas , objetos o situaciones

EntrevistaInterrogatorio dirigido por el investigador para obtener informacin de un caso especfico.