PLANEACION ESTRATEGICA

Definición • es el proceso de formulación e implementación de

acciones, que mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la organización, enfatizando las ventajas competitivas, se pueda aprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas que el ambiente le presenta a la organización en orden de conseguir sus objetivos declarados

Etapas de la planeación estratégica

• Declaración de visión, misión y valores• Análisis externo• Análisis interno• Establecimiento de objetivos a largo plazo

• Formulación, evaluación y selección de estrategias

• Diseño de planes estratégicos• Implementación de estrategias• Control y evaluación de estrategias

Declaración de visión, misión y valores

• Este punto se empiezan a desarrollar la vision, la mision y los valores de una empresa

Análisis externo

• consiste en analizar las diferentes fuerzas o factores que puedan existir en el entorno de una empresa, con el fin de conocer los acontecimientos, cambios y tendencias que suceden en éste.

Análisis interno

• consiste en analizar los diferentes elementos o factores que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de conocer los recursos y capacidades con los que ésta cuenta.

Establecimiento de objetivos a largo plazo

• son objetivos formulados para un periodo de 3 a 5 años, que suelen estar basados en expresiones genéricas, y que una vez alcanzados suelen definir el rumbo de la empresa.

Formulación, evaluación y selección de estrategias

• Una vez que se han establecido los objetivos a largo plazo, la siguiente etapa en el proceso de la planeación estratégica consiste en formular, evaluar y seleccionar las estrategia que permitan alcanzar dichos objetivos

Diseño de planes estratégicos

• Los planes estratégicos son documentos en donde se especifica cómo se van a implementar o ejecutar las estrategias formuladas y seleccionadas

Implementación de estrategias

• La implementación de las estrategias consiste en poner en práctica los planes estratégicos previamente diseñados , además de realizar otras actividades necesarias para la implementación.

Control y evaluación de estrategias

• El control consiste en hacer seguimiento a la implementación de las estrategias, con el fin de asegurarse de que las actividades se estén realizando de acuerdo a lo establecido en los planes estratégicos o, en todo caso, que ayuden realmente con ésta.