8/17/2019 Alcance Del Proyecto.doc

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Enunciado del Alcance

Introducción

En el presente documento se declara que se realizará únicamente los entregablesplanificados y no se desarrollará más trabajo del estimado solo si no se aprueba uncambio de alcance autorizado por el gerente del proyecto.

Enfoque de gestión del alcance

El gerente del proyecto será la máxima autoridad para gestionar los cambios de alcance yvalidará el nuevo alcance.

Roles y responsabilidades y nivel de autoridad

● Decisiones de personal (taffing!" #nt$ony #lvarez● %esti&n de presupuesto y de sus variaciones" 'arlos orey● Decisiones t)cnicas" tep$an *argas● +esoluci&n de conflictos" ,onat$an -&pez● +uta de escalamiento y limitaciones de autoridad" aolo *ega

Herramientas y técnicas

Experiencias previas del equipo de direcci&n del proyecto.'onsiderar implementaciones exitosas realizadas anteriormente.

Descripción del alcance del proyecto

● -a implementaci&n del datamart en la nube servirá como base para futurasimplementaciones de /0.

● e implementará 1 cubos representando las vistas de gerencia2 estrat)gica y táctica.● 3abrá dos áreas de despliegue" staging y producci&n● El equipo de 40 realizará la implementaci&n y no la terceriza por ello se planificará $oras

de capacitaci&n.

Criterios de aceptación del producto

● 5na vez firmado con el proveedor de la nube que alojará el datamart2 la responsabilidad

de la disponibilidad del producto recaerá en la empresa que ofrece el servidor para elalojamiento.

● -os requerimientos aprobados y acordados para la instalaci&n del datamart no podrán sermodificados luego de la instalaci&n del datamart.

● El servicio se dará por concluido cuando los casos de uso definidos para el proyecto seanvalidados con el usuario final. 'ualquier adicional despu)s de la aprobaci&n implicarávariar el alcance del proyecto y el no cumplimiento del contrato.

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● 3asta la segunda semana de capacitaci&n se podrá modificar el alcance de dic$o serviciosin costo adicional. asado las dos semanas2 el aumento de $oras implicará un pagoadicional por la actividad.

● -a licencia del producto será proporcionada por la consultora luego de previo acuerdo conel cliente según los requerimientos planteados en el proyecto.

Entregables del producto

● Documentaci&n de la instalaci&n del datamart● anual de capacitaci&n dictado a la gente de ti.● anual con los casos de uso definidos en el proyecto

Exclusiones del proyecto

● -a consultora no se responsabilizará de alguna falla originada en el proveedor del servidor en la nube. 'ualquier falla en el servidor2 la consultora no se $ará responsable.

● -a consultora no se encargará del mantenimiento del datamart.

● 6uevos integrantes al equipo de 40 de la empresa que se incorporen despu)s de lacapacitaci&n2 no serán actualizados con el curso dictado.

Restricciones del proyecto

● -a capacitaci&n se dictará como máximo a 7 personas.● se tolerará un m8nimo de 9:; de disponibilidad ofrecida por el proveedor de la nube que

contrate el cliente y otros indicadores que se encuentran en el anexo.● -a capacidad m8nima garantizada contratada debe ser de $oras por d8a. -as $oras totales decapacitaci&n serán de ?@ $oras.

● -a cantidad máxima de usuarios que accederán como administrador serán de dos y deusuario finales

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Control del alcance

● El control del alcance se llevará a por los representantes designados por cada proyecto.● Dic$o control s&lo servirá como monitoreo del avance del proyecto. 'ualquier

incumplimiento de un alcance parcial no implicará la cancelaci&n del proyecto.● e podrá modificar el alcance según crean conveniente las partes2 según lo estipulado y

no infringiendo los puntos anteriores.