¿QUE ES EL ARBITRAJE?¿QUE ES EL ARBITRAJE?
El arbitraje es un procedimiento reconocido por el El arbitraje es un procedimiento reconocido por el derecho internacional y el mexicano al cual puede derecho internacional y el mexicano al cual puede acogerse los particulares para resolver sus controversias acogerse los particulares para resolver sus controversias comerciales sin tener que acudir a los tribunales comerciales sin tener que acudir a los tribunales judiciales.judiciales.
Así, los particulares obtiene un laudo imparcial y Así, los particulares obtiene un laudo imparcial y definitivo, que tiene la misma fuerza legal que una definitivo, que tiene la misma fuerza legal que una sentencia judicial.sentencia judicial.
VENTAJAS DEL ARBITRAJEVENTAJAS DEL ARBITRAJE
1.-Rapidez: el procedimiento arbitral es más expedito 1.-Rapidez: el procedimiento arbitral es más expedito que el judicial y el laudo arbitral no está sujeto al que el judicial y el laudo arbitral no está sujeto al recurso de apelación.recurso de apelación.
2.-Certidumbre: el laudo arbitral tiene la misma fuerza 2.-Certidumbre: el laudo arbitral tiene la misma fuerza legal que una sentencia judicial y, gracias a la legal que una sentencia judicial y, gracias a la Convención sobre el Reconocimiento y Ejecución de Convención sobre el Reconocimiento y Ejecución de Laudos Arbitrales Extranjeros en 1958 (Convención Laudos Arbitrales Extranjeros en 1958 (Convención de Nueva York), es susceptible de ejecución en el de Nueva York), es susceptible de ejecución en el extranjero.extranjero.
3.-Especialización.3.-Especialización.
4.-Independencia e imparcialidad.4.-Independencia e imparcialidad.
5.-Confidencialidad: todos los procedimientos arbitrales 5.-Confidencialidad: todos los procedimientos arbitrales administrados son totalmente confidenciales.administrados son totalmente confidenciales.
6.-Costo: la rapidez y certidumbre hacen del arbitraje un 6.-Costo: la rapidez y certidumbre hacen del arbitraje un procedimiento comparativamente más económico que procedimiento comparativamente más económico que el judicial.el judicial.
7.-Eficacia: la eficacia del procedimiento arbitral 7.-Eficacia: la eficacia del procedimiento arbitral conduce frecuentemente a las partes a resolver su conduce frecuentemente a las partes a resolver su controversia por la vía amigable, antes de que se dicte controversia por la vía amigable, antes de que se dicte laudo.laudo.
SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS
Mediación Conciliación Arbitraje
Proceso Jurisdiccional
Convencional
Ejecutivo
Ordinario
LA MEDIACIÓN SE INTEGRA POR:LA MEDIACIÓN SE INTEGRA POR:
A).- Intervención de un tercero entre las partes A).- Intervención de un tercero entre las partes en conflicto.en conflicto.
B).- Buscar una solución pronta y práctica al B).- Buscar una solución pronta y práctica al conflicto.conflicto.
C).- A través de los buenos oficios del mediador C).- A través de los buenos oficios del mediador dar una propuesta de solución.dar una propuesta de solución.
D).- Aceptación o negativa de la recomendación D).- Aceptación o negativa de la recomendación de soluciónde solución
COMO LLEGAR AL ACUERDO COMO LLEGAR AL ACUERDO ARBITRALARBITRAL
1.- Como acto cautelar o preventivo del conflicto, 1.- Como acto cautelar o preventivo del conflicto, mediante :mediante :
a).- Cláusula compromisionariaa).- Cláusula compromisionaria b).- Compromiso arbitralb).- Compromiso arbitral
2.- Como un acto alternativo de solución de un 2.- Como un acto alternativo de solución de un conflicto ya existente.conflicto ya existente.
3.- Como último recurso a una litis ya resuelta como 3.- Como último recurso a una litis ya resuelta como verdad real.verdad real.
DESIGNACIÓN DE ARBITROS
Juez Las partes OrganismosAdministrativos
Las parteslo designan
El juez lo designa
Uno solo Uno de cada uno
Los designados nombran un tercero
Designación entre Los registrados
ARBITRAJE INTRENACIONALARBITRAJE INTRENACIONAL
Articulo 1416 C.C. : Para efectos del presente Título se Articulo 1416 C.C. : Para efectos del presente Título se entenderá por:entenderá por:
III.-Arbitraje internacional, aquel en el que:III.-Arbitraje internacional, aquel en el que: a).-Las partes al momento de la celebración del acuerdo de a).-Las partes al momento de la celebración del acuerdo de
arbitraje, tengan sus establecimientos en países diferentes; oarbitraje, tengan sus establecimientos en países diferentes; o b).-El lugar del arbitraje, determinado en el acuerdo de b).-El lugar del arbitraje, determinado en el acuerdo de
arbitraje o con arreglo del mismo, el lugar del cumplimiento de arbitraje o con arreglo del mismo, el lugar del cumplimiento de una parte sustancial de las obligaciones de la relación comercial una parte sustancial de las obligaciones de la relación comercial o el lugar con el cual el objeto de litigio tenga una relación más o el lugar con el cual el objeto de litigio tenga una relación más estrecha, esté situado fuera del país en el que las partes tienen estrecha, esté situado fuera del país en el que las partes tienen su establecimiento”su establecimiento”
A D R S A D R S MEDIOS ALTERNATIVOS DE MEDIOS ALTERNATIVOS DE
SOLUCIONSOLUCIONDE CONTROVERSIASDE CONTROVERSIAS
AUTOCOMPOSITIVOSAUTOCOMPOSITIVOS HETEROCOMPOSITIVOSHETEROCOMPOSITIVOS
BUENOS OFICIOSBUENOS OFICIOS ARBITRAJEARBITRAJE
OMBUDSMANOMBUDSMAN PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO
CONVENCIONALCONVENCIONAL
TRANSACCIONTRANSACCION JUICIO ORDINARIOJUICIO ORDINARIO
NEGOCIACIÓNNEGOCIACIÓN JUICIO EJECUTIVOJUICIO EJECUTIVO
MEDIACIÓN MEDIACIÓN
CONCILIACIÓNCONCILIACIÓN
CONVENIO DECONVENIO DE
TRANSACCIÓNTRANSACCIÓN
CONVENIO DE TRANSACCIÓNCONVENIO DE TRANSACCIÓN
Concepto:Concepto:
““La transacción es un contrato por el La transacción es un contrato por el cual las partes, dando, prometiendo o cual las partes, dando, prometiendo o reteniendo algo, terminan una reteniendo algo, terminan una controversia actual o evitan otra controversia actual o evitan otra futura.” art. 2679 C.C.E.P.futura.” art. 2679 C.C.E.P.
OMBUDSMAN
BONUS=BUENOS OFFICIUM=SERVICIOS
Es la cesión de un tercero espontáneoo requerido procura por medio de principios, busca aproximar, acercara las partes en conflicto a que iniciennegociaciones a fin de encontrar unasolución.
Buenos oficiosBuenos oficios
I.-CONVENCIÓN DE LA HAYA DE 1898I.-CONVENCIÓN DE LA HAYA DE 1898 Carta de Naciones Unidas 1945 Cap. IVCarta de Naciones Unidas 1945 Cap. IV Sobre el “ARREGLO PACÍFICO DE LAS Sobre el “ARREGLO PACÍFICO DE LAS
CONTROVERSIAS”CONTROVERSIAS”
II.-TRATADO DE RABITRAJEII.-TRATADO DE RABITRAJE OBLIGATORIO que determina los buenos OBLIGATORIO que determina los buenos
oficios de 1902.oficios de 1902.
III.-TRATADO INTERAMERICANO sobreIII.-TRATADO INTERAMERICANO sobre Buenos Oficios y Mediación de 1936.Buenos Oficios y Mediación de 1936.
IV.-TRATADO AMERICANO DE SOLUCIONES IV.-TRATADO AMERICANO DE SOLUCIONES PACIFICAS “PACTO DE BOGOTÁ DE PACIFICAS “PACTO DE BOGOTÁ DE 19481948
MEDIACIÓNMEDIACIÓN
La base de toda mediación o negación es el tener un interésLa base de toda mediación o negación es el tener un interés
común entre las partes que se oponen a un interés contrario,común entre las partes que se oponen a un interés contrario,
se desarrolla mediante la comunicación mutua para lograr el se desarrolla mediante la comunicación mutua para lograr el fin fin
pretendido o mediante el auxilio de un facilitador de la palabra pretendido o mediante el auxilio de un facilitador de la palabra
llamado mediador o negociador.llamado mediador o negociador.
En toda diferencia son las propias partes en conflicto las que En toda diferencia son las propias partes en conflicto las que
buscan su propia solución.buscan su propia solución.
Existen diferentes medios para la solución de conflictos entre Existen diferentes medios para la solución de conflictos entre
Ellos los llamados A D R SEllos los llamados A D R S
DIFERENCIAS ENTRE EL SALON DE DIFERENCIAS ENTRE EL SALON DE MEDIACIÓN Y EL SALON DE LA MEDIACIÓN Y EL SALON DE LA
CORTECORTE
PROCESOPROCESO MEDIACIÓNMEDIACIÓN ARBITRAJEARBITRAJE LITIGIOLITIGIO
QUIEN DECIDEQUIEN DECIDE PARTESPARTES ARBITROARBITRO JUEZJUEZ
QUIEN QUIEN CONTROLACONTROLA
PARTESPARTES ARBITROSARBITROS CORTECORTE
PROCEDIMIENTO INFORMAL EN INFORMAL EN POCAS POCAS OCASIONES SON OCASIONES SON DESIGNADAS DESIGNADAS PERSONAS PARA PERSONAS PARA PROTEGER LA PROTEGER LA CONFIDENCIALIDACONFIDENCIALIDAD DE LO QUER D DE LO QUER CADA UNO HABLE CADA UNO HABLE Y VE.Y VE.
DE ACUERDO A DE ACUERDO A LOS PAPELES EL LOS PAPELES EL PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO ES SEGUIDO.ES SEGUIDO.
FORMAL Y FORMAL Y COMPLICADO DE COMPLICADO DE ACUERDO A LA ACUERDO A LA LEY.LEY.
DIFERENCIA ENTRE EL SALON DE DIFERENCIA ENTRE EL SALON DE MEDIACIÓN Y EL SALON DE CORTEMEDIACIÓN Y EL SALON DE CORTE
PROCESOPROCESO MEDIACIÓNMEDIACIÓN ARBITRAJEARBITRAJE LITIGIOLITIGIO
TIEMPO QUE TIEMPO QUE TARDA LA TARDA LA AUDIENCIAAUDIENCIA
POCAS POCAS
SEMANASSEMANASPOCOSPOCOS
MESESMESESDOS AÑOS DOS AÑOS
O MASO MAS
COSTO A COSTO A LAS PARTESLAS PARTES
NORMA, O NORMA, O BAJO LAS BAJO LAS DISPUTAS DE DISPUTAS DE NEGOCIOS NEGOCIOS PUEDEN SER PUEDEN SER MAS MAS COSTOSASCOSTOSAS
MODERADAMODERADA SUBSTANCISUBSTANCIALAL
PAPELES DE PAPELES DE
EVIDENCIAEVIDENCIANINGUNANINGUNA ESTABLECIDOS ESTABLECIDOS
PERO PERO RAZONABLEMENTRAZONABLEMENTE INFORMALE INFORMAL
COMPLEJOCOMPLEJO
PROCESOPROCESO MEDIACIÓNMEDIACIÓN ARBITRAJEARBITRAJE LITIGIOLITIGIO
PUBLICIDADPUBLICIDAD PRIVADAPRIVADA USUALMENTUSUALMENTEE
PRIVADAPRIVADA
PÚBLICAPÚBLICA
RELACIONES RELACIONES DE LAS DE LAS PARTESPARTES
COOPERATIVACOOPERATIVA
INTENTAINTENTADESARROLLARSDESARROLLARSEE
ANTAGONISTAANTAGONISTASS
ANTAGONISTAANTAGONISTASS
ENFASISENFASIS FUTUROFUTURO PASADOPASADO PASADOPASADO
PROCESOPROCESO MEDIACIONMEDIACION ARBITRAJEARBITRAJE LITIGIOLITIGIO
METODOS DEMETODOS DE
INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓNCOMPRENSIBLECOMPRENSIBLESS
FUERTESFUERTES
NEGOCIACIONESNEGOCIACIONESFUERTESFUERTES
NEGOCIACIONESNEGOCIACIONES
COMUNICACIÓCOMUNICACIÓNN
USUALMENTEUSUALMENTE
IMPROBABLEIMPROBABLEBLOQUEADOBLOQUEADO BLOQUEADOBLOQUEADO
RESULTADORESULTADO SI ES EXITOSOSI ES EXITOSO
GANADORGANADOR
GANADORGANADOR
GANADOR YGANADOR Y
PERDEDORPERDEDORGANADOR YGANADOR Y
PERDEDORPERDEDOR
OBEDIENCIAOBEDIENCIA GENERALMENGENERALMENTETE
HONORABLEHONORABLE
A VECESA VECES
RESISTENTERESISTENTE
APLICABLE YAPLICABLE Y
OBLIGABLEOBLIGABLE
A VECES A VECES
RESISTENTERESISTENTE
APLICABLE YAPLICABLE Y
OBLIGABLEOBLIGABLE
DIFERENCIAS ENTE EL SALÓN DE DIFERENCIAS ENTE EL SALÓN DE MEDIACIÓN Y EL SALON DE LA MEDIACIÓN Y EL SALON DE LA
CORTECORTESALON DE SALON DE
MEDIACIÓNMEDIACIÓNSALON DE LA SALON DE LA
CORTECORTE
DONDE SE DONDE SE SIENTAN SIENTAN
LAS PARTESLAS PARTES
En la mediación las partes En la mediación las partes se ven directamente las se ven directamente las caras y el mediador se caras y el mediador se sienta su mismo nivelsienta su mismo nivel
En el salón de la Corte En el salón de la Corte las partes ven la cara las partes ven la cara del juez, quien se del juez, quien se sienta por encima de sienta por encima de ellos jerárquicamente.ellos jerárquicamente.
DONDE SE DONDE SE SIENTANSIENTAN
LAS PARTESLAS PARTES
En la mediación a veces los En la mediación a veces los testigos no son necesarios testigos no son necesarios por que no están tratando por que no están tratando de probar algo están de probar algo están simplemente tratando de simplemente tratando de resolver un problema.resolver un problema.
En el salón de la Corte En el salón de la Corte los testigos son los testigos son importantesimportantes
ellos están sujetos al ellos están sujetos al arbitrio judicial.arbitrio judicial.
DONDE SE DONDE SE SIENTAN SIENTAN
LAS PARTESLAS PARTES
En la mediación no hay En la mediación no hay jurado por que no esta jurado por que no esta haciendo una decisión de haciendo una decisión de un caso. Solo los disputante un caso. Solo los disputante decidirán si llegan a un decidirán si llegan a un acuerdo.acuerdo.
En una corte están En una corte están sujetos a la sujetos a la interpretación judicial.interpretación judicial.
DIFERENCIA ENTRE EL SALON DE DIFERENCIA ENTRE EL SALON DE MEDIACIÓN Y EL SALON DE LA MEDIACIÓN Y EL SALON DE LA
CORTECORTESALON DE MEDIACIONSALON DE MEDIACION SALON DE LA SALON DE LA
CORTECORTE
DONDE SE DONDE SE SIENTAN LOS SIENTAN LOS ESPECTADORESESPECTADORES
En la mediación no hay En la mediación no hay espectadores o prensa por espectadores o prensa por que el proceso es que el proceso es confidencialconfidencial
En la corte no hay En la corte no hay butacas comparece butacas comparece quien así lo desee, sin quien así lo desee, sin orden ni controlorden ni control
DONDE ESTAN DONDE ESTAN LOCALIZADOS LOCALIZADOS LOS REPORTESLOS REPORTES
En la mediación no hay En la mediación no hay reportes o grabaciones por reportes o grabaciones por que la gente no puede utilizar que la gente no puede utilizar algo en un procedimiento algo en un procedimiento posterior. Las partes podrían posterior. Las partes podrían tomar notas para ellos mismos tomar notas para ellos mismos ..
El mediador podría también El mediador podría también ayudarse de notas para ayudarse de notas para ayudarse el mismo a las ayudarse el mismo a las partespartes
Todo procedimiento es Todo procedimiento es escrito y se conserva escrito y se conserva dentro del expediente dentro del expediente y archivo y archivo correspondientecorrespondiente
DONDE ESTA DONDE ESTA COLOCADO EL COLOCADO EL ALGUACILALGUACIL
En la mediación no se En la mediación no se necesita necesita
alguacilalguacil
La autoridad La autoridad jurisdiccional podrá en jurisdiccional podrá en cualquier momento cualquier momento requerir el auxilio de requerir el auxilio de la fuerza públicala fuerza pública
Una negociación mal llevada o mal Una negociación mal llevada o mal estructurada deja a las partes con mal estructurada deja a las partes con mal sabor de boca enemistades e sabor de boca enemistades e insatisfechas.insatisfechas.
En toda negociación existen dos En toda negociación existen dos diferentes tipos de negociación o diferentes tipos de negociación o mediadores.mediadores.
MEDIACIÓNMEDIACIÓN
¿QUÉ ES LA MEDIACIÓN?¿QUÉ ES LA MEDIACIÓN?
Es un proceso en el cual dos o más personas Es un proceso en el cual dos o más personas
envueltas en una disputa viene juntas a tratar envueltas en una disputa viene juntas a tratar de de
obtener una solución de su problema con obtener una solución de su problema con ayuda deayuda de
una tercera persona neutral llamada una tercera persona neutral llamada mediador. mediador.
CARACTERISTICAS
• No es coercitivaNo es coercitiva• Es usada para resolver problemas de Es usada para resolver problemas de
carácter no criminal .carácter no criminal .• Ayuda a las partes a encontrar ellas mismas Ayuda a las partes a encontrar ellas mismas
una solución.una solución.
Primer objetoPrimer objeto: es aquel que todas las : es aquel que todas las partes de la disputa obtengan una solución partes de la disputa obtengan una solución con la que estén de acuerdo.con la que estén de acuerdo.
VENTAJASVENTAJAS
• RapidezRapidez• ConfidencialidadConfidencialidad• Bajo CostoBajo Costo• ImparcialidadImparcialidad• FlexibilidadFlexibilidad• ÉxitoÉxito• Menos EstresanteMenos Estresante
DESVENTAJASDESVENTAJAS
• No es coercitivaNo es coercitiva
• Desvalance de Desvalance de poderpoder
• Evasiva o Evasiva o confusaconfusa
MEDIACIÓN COMPARADA CON MEDIACIÓN COMPARADA CON EL ARBITRAJEEL ARBITRAJE
La meta de la mediación La meta de la mediación es es buscarbuscar un acuerdo. un acuerdo.
El mediador El mediador ayuda ayuda las las partes.partes.
El mediador utiliza El mediador utiliza técnicas de resolución técnicas de resolución de conflictos.de conflictos.
MEDIACION COMPARADA CON MEDIACION COMPARADA CON EL ARBITRAJEEL ARBITRAJE
Error del Arbitraje tener una persona neutral que Error del Arbitraje tener una persona neutral que imponeimpone una solución. una solución.
Conducido a una contestación, oyendo a las partes.Conducido a una contestación, oyendo a las partes.
El Arbitro en un experto en la materia del conflicto.El Arbitro en un experto en la materia del conflicto.
Usado para resolver disputas comerciales y laborales.Usado para resolver disputas comerciales y laborales.
VARIACIÓN DE MEDIACIÓNVARIACIÓN DE MEDIACIÓN
Mediación con Mediación con una una recomendación,recomendación,
Mediador-ArbitroMediador-Arbitro
PAPEL DEL MEDIADORPAPEL DEL MEDIADOR
Mediar: “ir ente” o “estar en la mitad”.Mediar: “ir ente” o “estar en la mitad”.
El Mediador no es un juez.El Mediador no es un juez. Su función es romper las disputas.Su función es romper las disputas. Tratar de manera exitosa técnicas de resolución de Tratar de manera exitosa técnicas de resolución de
conflictosconflictos Debe motivar, ayudar a ambas partes.Debe motivar, ayudar a ambas partes. Tiene el poder de escuchar, persuadir e inspirar.Tiene el poder de escuchar, persuadir e inspirar. Crea seguridadCrea seguridad
PAPEL DEL MEDIADORPAPEL DEL MEDIADOR
Descubre asuntos Descubre asuntos ocultos.ocultos.
Entiende las Entiende las diferencias entre las diferencias entre las partes.partes.
Entiende lo que Entiende lo que ambos desean.ambos desean.
Considera muchas Considera muchas posibilidades de posibilidades de solución.solución.
¿QUÍENES SON MEDIADORES?¿QUÍENES SON MEDIADORES?
Son empleados de compañías Nacionales o Son empleados de compañías Nacionales o Locales de Resolución de Disputas.Locales de Resolución de Disputas.
Mediadores PrivadosMediadores Privados Abogado-MediadorAbogado-Mediador
EL PAPEL DE LOS ABOGADOS EL PAPEL DE LOS ABOGADOS EN MEDIACIÓNEN MEDIACIÓN
Como Como Consultores Consultores antes y después antes y después de la Mediación.de la Mediación.
¿DÓNDE ESTAN LOS ¿DÓNDE ESTAN LOS MEDIADORES TRABAJANDO?MEDIADORES TRABAJANDO?
En un salón de conferencias, en donde En un salón de conferencias, en donde
típicamente el Mediador se sienta a la típicamente el Mediador se sienta a la cabeza cabeza
de una mesa y los disputantes en otra de una mesa y los disputantes en otra parte parte
uno frente al otro.uno frente al otro.
ProblemaProblemaNegociación desde posiciones: ¿Qué juego Negociación desde posiciones: ¿Qué juego le gustaría jugar?le gustaría jugar?
FLEXIBLE INFLEXIBLEFLEXIBLE INFLEXIBLE
Los participantes son amigos Los participantes sonLos participantes son amigos Los participantes son
adversarios.adversarios.
La meta es el acuerdo La meta es la victoriaLa meta es el acuerdo La meta es la victoria
Haga concesiones para Exija concesiones comoHaga concesiones para Exija concesiones como
cultivar la relación como una condición de cultivar la relación como una condición de
la relaciónla relación
Sea suave con la gente y Sea duro con el problemaSea suave con la gente y Sea duro con el problema
el problema y la genteel problema y la gente
Confíe en los demás Desconfíe de los demásConfíe en los demás Desconfíe de los demás
Cambie su posición con facilidad Profundice en su Cambie su posición con facilidad Profundice en su posiciónposición
ProblemaProblemaNegociación desde posiciones:¿Qué Negociación desde posiciones:¿Qué juego le gustaría jugar?juego le gustaría jugar?
FLEXIBLE INFLEXIBLEFLEXIBLE INFLEXIBLEOfrezca AmenaceOfrezca Amenace
Exponga su limite inferior Exponga su limite inferior Engañe respecto a su limite Engañe respecto a su limite inferiorinferior
Acepte perdidas unilaterales Exija beneficios como precioAcepte perdidas unilaterales Exija beneficios como precio
para llegar al acuerdo de acuerdopara llegar al acuerdo de acuerdo
Busque la respuesta única: Busque la respuesta única la Busque la respuesta única: Busque la respuesta única la queque
a que ellos aceptarán usted aceptaráa que ellos aceptarán usted aceptará
Insista en un acuerdo Insista en su posiciónInsista en un acuerdo Insista en su posición
Trate de evitar una contienda Trate de ganar una Trate de evitar una contienda Trate de ganar una contienda contienda
de voluntades de voluntadesde voluntades de voluntades
Ceda ante la presión PresioneCeda ante la presión Presione
Existe una tercera forma de negociación ésta se Existe una tercera forma de negociación ésta se basa en la negociación sobre principios, sus basa en la negociación sobre principios, sus diferencias son las siguientes:diferencias son las siguientes:
SUAVESUAVE DURODURO POR PRINCIPIOPOR PRINCIPIOLos participantes Los participantes son amigosson amigos
Los participantes son Los participantes son adversariosadversarios
Los participantes son Los participantes son solucionadores de solucionadores de problemasproblemas
La meta es el La meta es el acuerdoacuerdo
La meta es la victoriaLa meta es la victoria La meta es un La meta es un resultado sensato resultado sensato alcanzado con alcanzado con eficiencia y en forma eficiencia y en forma amistosaamistosa
Haga concesiones Haga concesiones para cultivar la para cultivar la relaciónrelación
Exija concesiones como Exija concesiones como condición de la relacióncondición de la relación
Separe a las personas Separe a las personas problemaproblema
Sea suave con las Sea suave con las personas y el personas y el problemaproblema
Sea duro con el Sea duro con el problema y las personasproblema y las personas
Sea suave con las Sea suave con las persona y rígido con el persona y rígido con el problemaproblema
Confíe en los demásConfíe en los demás Desconfíe de los demásDesconfíe de los demás Proceda Proceda independiente de la independiente de la confianzaconfianza
Cambie su posición Cambie su posición con facilidadcon facilidad
Profundice en su posturaProfundice en su postura Concéntrese en los Concéntrese en los intereses no en las intereses no en las posicionesposiciones
ProblemaProblemaNegociación desde posiciones:¿Qué juego Negociación desde posiciones:¿Qué juego le gustaría jugar?le gustaría jugar?
SUAVESUAVE DURODURO POR PRINCIPIOPOR PRINCIPIO
OfrezcaOfrezca AmenaceAmenace Busque interesesBusque intereses
Muestre su límite Muestre su límite menormenor
Engañe respecto a Engañe respecto a su límite inferiorsu límite inferior
Evite tener un Evite tener un límite inferiorlímite inferior
Acepte perdidas Acepte perdidas unilaterales para unilaterales para llegar al acuerdollegar al acuerdo
Exija beneficios Exija beneficios unilaterales como unilaterales como precio del acuerdoprecio del acuerdo
Genere alternativas Genere alternativas para beneficio para beneficio comúncomún
Busque una Busque una respuesta la que respuesta la que ellos aceptaránellos aceptarán
Busque una Busque una respuesta única: la respuesta única: la que usted aceptaráque usted aceptará
Desarrolle opciones Desarrolle opciones múltiples para múltiples para elegir entre éstas y elegir entre éstas y decidir despuésdecidir después
Problema SoluciónProblema Solución
NegociaciónNegociación desde posiciones Cambie el juegodesde posiciones Cambie el juego¿Qué le gustaría jugar? Negocie sobre los ¿Qué le gustaría jugar? Negocie sobre los meritosmeritos
SUAVESUAVE DURODURO POR PRINCIPIOPOR PRINCIPIO
Insista en un Insista en un acuerdoacuerdo
Insista en su Insista en su posiciónposición
Insista en utilizar Insista en utilizar criterios objetivoscriterios objetivos
Trate de evitar una Trate de evitar una confrontación de confrontación de voluntadesvoluntades
Trate de ganar una Trate de ganar una contienda de contienda de voluntadesvoluntades
Trate de alcanzar Trate de alcanzar un resultado un resultado basado en normas basado en normas independientes de independientes de la voluntadla voluntad
Ceda ante la Ceda ante la presiónpresión
Aplique presiónAplique presión Razone y Razone y manténgase abierto manténgase abierto a los a los razonamientos, razonamientos, ceda ante el ceda ante el principio no ante la principio no ante la presiónpresión
PROPUESTADURA
RESPUESTADURA
A TODAACCIÓN
UNA REACCIÓN
LOGRAR UN ACUERDO LOGRAR UN ACUERDO SATISFACTORIO SI SESATISFACTORIO SI SELA NEGOCIACIÓN OBTIENELA NEGOCIACIÓN OBTIENEBUSCA TRESBUSCA TRESPRICIPIO DEBE SER EFICIENTEPRICIPIO DEBE SER EFICIENTE DEBE MEJORAR O AL DEBE MEJORAR O AL MENOS NO DAÑAR LA RELACIÓN MENOS NO DAÑAR LA RELACIÓN ENTRE LAS PARTESENTRE LAS PARTES
NO NEGOCIAR DESDE UNA POSICIÓN
TODOS BUSCAMOS UN ARREGLO OTORGANDOY DUSCANDO CONCECIONES QUE PUEDEN O NO
LLEGAR A UN ARREGLO
NO DICUTIR DESDE UNA POSICIÓN
LA ANTERIOR POSICIÓN NOS PROVOCA UNA RUPTURA COMO ES EL CASO DE LA GUERRA FRIA ENTRE LOS ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMERICA Y LA UNIÓN SOVIÉTICA DONDE PORDETERMINACIÓN EN POSICIONES EL MUNDO ESTUVO A PUNTO DE LLEGAR A UNA GUERRA NUCLEAR
PERSONAS.- PERSONAS.- Separe las personas del Separe las personas del problemaproblema
METODO DE INTERESES.-METODO DE INTERESES.-Enfoque los interese no lasEnfoque los interese no las
NEGOCIACIÓN posicionesNEGOCIACIÓN posiciones
DIRECTODIRECTO
OPCIONES.- OPCIONES.- Genere posibilidades antes de Genere posibilidades antes de
decidir lo que hará.decidir lo que hará.
CRITERIOCRITERIO.- Insista en que los resultados .- Insista en que los resultados se se
basen en objetivos comunes.basen en objetivos comunes.
BISQUE LA SUBSTANCIA DEL CONFLICTO
EN LA NEGOCIACIÓN EL PROCESO DE ABORDAR LA SUSTANCIACIÓN ES IMPERCEPTIBLE
MAL INTERPRETANMAL INTERPRETAN
PERSONAS SE ENOJANPERSONAS SE ENOJAN
TOMAN LAS COSAS EN TOMAN LAS COSAS EN
FORMA PERSONAL FORMA PERSONAL
SEPARE A LAS PERSONAS DEL PROBLEMA
CADA NEGOCIADOR TIENE DOS CLASESDE INTERESES
SUBSTANCIA RELACIÓN
PASOS EN LA MEDIACIÓNPASOS EN LA MEDIACIÓN
PRIMERA FASE:CONTACTO ENTRE MEDIADOR YPARTES
ESTABLECER REGLAS PARA REGULAR EL PROCEDIMIENTO
CONOCER EL CONFLICTO Y LAS
PRETENCIONES INCENTIVA Y ELABORAR OPCIONES
EVALUAR OPCIONESELABORACOION Y CONVENIO DE LASPARTES
PERSONAS.-Separe las personas PERSONAS.-Separe las personas
del problema.del problema.
INTERTESES.-Enfoque los interesesINTERTESES.-Enfoque los intereses
MÉTODO DE no las posiciones. MÉTODO DE no las posiciones.
NEGOCIACIÓN OPCIONES.-Genere posibidades NEGOCIACIÓN OPCIONES.-Genere posibidades
antes de decidir lo que hará.antes de decidir lo que hará.
CRITERIO.-Insista en que los CRITERIO.-Insista en que los
resultados se basen en objetivosresultados se basen en objetivos
comunes.comunes.
BUSQUE LA SUBSTANCIA DEL CONFLICTO
EN LA NEGOCIACIÓN EL PROCESO DE ABORDARLA SUSTANCIA ES IMPERCEPTIBLE
¿EN QUÉ CASOS SE DAN EN ¿EN QUÉ CASOS SE DAN EN MEDIACIÓN?MEDIACIÓN?
Mediación VoluntariaMediación Voluntaria:: cuando las partes cuando las partes
por mutuo consentimiento acuerdan por mutuo consentimiento acuerdan utilizar un utilizar un
Mediador.Mediador.
Mandato de mediaciónMandato de mediación:: cuando las cuando las partes partes
deben acudir a la Mediación por contrato o deben acudir a la Mediación por contrato o
por orden de la corte.por orden de la corte.
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