e
- (
17/0
4/20
08)
As
en sesPro
soroye
ríaect
y tos
Cos In
onsndu
sulust
tortria
ría alees
Á E
p
ti
h LR
M
“
t
P
Áre
El Área d
personas
iene 15
hidrocarb
Los servRecursos
Misión de
“Desarro
tecnolog
PrinciClien
a d
de Proye
s y emp
años d
buros, ta
vicios qs Human
e Tecsu
ollar pe
gía”
ipalesntes
de P
ectos de
presas a
e opera
anto a ni
que presnos, Tec
p:
ersonas
s
Proy
e Tecsup
a través
ación en
vel naci
sta Teccnología
y emp
yec
p cubre
de serv
atenció
onal com
csup soas de Info
presas m
ctos
uno de l
vicios de
ón a clie
mo intern
n variadormació
mediant
s
los punt
e asesor
entes de
naciona
dos, abn, Segu
te la for
os de la
ría y co
el rubro
l.
barcandoridad y M
rmación
a Misión
nsultoría
industria
o OperaMedio A
n, capa
de Tecs
a. El Ár
al, mine
aciones,Ambiente
citación
sup al de
ea de P
ero, side
Mantee.
n y ase
esarrolla
Proyecto
rúrgico
nimiento
soría e
ar
os
e
o,
n
M
Man
nuaal dee OOperaccion
Durante
una plan
procesos
área, po
consulta
realizar a
el perso
necesite
El Manu
es una h
desempe
los procderivados
la produ
ambiente
El Manua
• De
• De
• Co
• Di
• Pr
Pa
• Ev
• Pa
• An
• Pla
nes
la puesta
nta indust
s y opera
or lo qu
rápida,
actualiza
onal de l
n.
ual de Op
herramien
eño eficie
cesos, ms del cono
ctividad,
en las op
al de Ope
escripció
escripció
ontrol de
agramas
rocedimie
arada por
valuacion
aseos Vir
nimacione
ataforma
a en mar
trial, el pe
aciones
ue se re
a la vez
ciones y
la empre
peracione
nta de en
ente y ef
minimizaocimiento
considera
peraciones
eraciones
n de Proc
n de Equ
Proceso
s de Flujo
entos Op
r Área
nes
rtuales po
es 3D de
a Interacti
rcha y po
ersonal r
que se d
equiere
z que sea
poder se
esa en e
es desar
ntrenamie
ficaz del
ndo losy actuar
ando la
s.
s incluye
cesos
uipos
s
o Animad
erativos d
or Área
e Equipos
iva
sterior op
requiere c
desarrolla
un docu
a dinámic
er revisad
el mome
rrollado p
ento que
persona
s erroreshumano
segurida
:
os
de Arran
s
peración
conocer
an en ca
umento
co, perm
do por to
ento que
por Tecsu
optimiza
al, en tod
s o falaumentan
ad y me
que y
de
los
ada
de
mita
odo
lo
up,
a el
dos
las ndo
dio
Pd
Procde O
cedOpe
dimerac
iención
tosn
s
y
T
Lograr y
de una acuerdo a
y entrena
normal.
Tecsup
Planta,
estándar
reducien
operacio
La segu
procedimi
riesgos e
procedimi
por la inte
cuidando
industrial.
Los Proc
• Pro
• Ho
• An
• Eva
• Pla
mantene
planta ina su capac
miento de
desarroll
siendo
r de com
do los tie
nales.
ridad es
ientos al
existentes
ientos cue
egridad fí
el medio
cedimient
ocedimie
ojas Resu
imacione
aluacione
ataforma
er los alt
ndustrial cidad de d
el persona
a Proced
estos
mo realiz
empos de
un com
reconoce
en el d
entan con
ísica del p
o ambient
tos de Op
ntos de O
umen es en 3D
es Interactiv
os están
y lograr diseño, re
al para el
dimientos
procedim
zar activ
e respues
mponente
er los peli
desarrollo
pautas de
personal,
e de acu
peración
Operació
va
dares de
un rendquiere la c
arranque
s de Op
mientos
vidades
sta ante i
e importa
gros e id
de las
e trabajo a
equipos,
uerdo a la
incluyen
n
e operaci
dimiento capacitaci
y operaci
eración
una gu
operativa
imprevist
ante en l
dentificar
tareas. L
a fin de ve
propiedad
a legislaci
:
ón
de ión
ión
de
uía
as,
tos
los
los
Los
elar
d y
ión
Pd
Prode M
cedMan
dimnten
miennim
ntosmien
s nto
Mejorar
operacio
enfrenta
desafíos,
continuida
gestión e
clave para
Tecsup
Procedim
establec
Los procla secuen
aseguran
de acuerd
Los Proc
• Pro
• Ho
• An
• Ev
• Pla
la pro
onales s
la industr
cobra
ad operac
eficiente d
a agregar
socio es
mientos
en las m
cedimientncia de p
que las
do a las re
cedimient
ocedimie
ojas Resu
nimacione
valuacione
ataforma
oductivida
son de
ria para m
gran re
cional de lo
del mante
valor y co
stratégico
de M
mejores p
tos facilitpasos de
tareas se
egulacione
tos de Ma
entos de M
umen es 3D es Interactiv
ad y re
esafíos
mantenerse
elevancia
os equipo
enimiento
ompetitivid
o en la i
Mantenimi
prácticas
an el plalas tarea
e ejecuten
es ambien
antenimie
Mantenim
va
educir l
permane
e rentable
la con
s. En este
y de los
dad al neg
industria,
iento, d
de man
aneamienas de ma
de mane
ntales.
ento inclu
miento
los cost
entes q
e. Ante es
fiabilidad
e contexto
s activos
gocio.
, desarro
donde
ntenimien
nto, detallantenimien
era segura
uyen:
tos
que
tos
y
, la
es
olla
se
nto.
lan nto,
a y
S
G
SistGes
temstió
ma Ión d
ntede M
egraMan
al dnten
de
nim
La ges
significat
organiza
increment
reduciend
confiabilid
Aplicando
puede en
en perfec
madurez
organizac
para trata
Con esta
de Gesti
grandes
proceso d
de la em
sustentab
ciclo de v
El Sistem
• Ub
• Cri
• Es
• Pla
• Pro
• An
• Ca
• Ind
• Otr
mien
tión de
tivamente
ación, red
tando la
do los rie
dad de lo
o el conce
ntender co
ctas condi
en la G
ción se e
ar sus estr
a finalidad
ión de M
benefici
de mante
presa, op
bilidad, m
vida total
ma de Ge
bicacione
iticidad d
strategia d
an de Ma
ograma d
nálisis de
artillas de
dicadores
ros docu
nto
activos
e el
duciendo
a vida
esgos par
os sistema
epto de m
omo el est
iciones pa
Gestión d
encuentra
rategias de
d Tecsup
Mantenimi
os en t
enimiento
ptimizació
manejo de
y desemp
estión de
s técnica
de activos
de Mante
antenimie
de Mante
Repuest
e Manteni
s de Man
mentos
s físicos
desem
los costo
económic
a la emp
as de equ
madurez a
ado dond
ara conse
de Activo
perfecta
e gestión d
desarrolla
iento, co
términos
con los o
ón de la g
e riesgos,
peño.
Manteni
as s enimiento
ento enimiento
tos y Mat
imiento tenimien
s busca
mpeño
os de ma
ca de l
presa, aum
uipos y co
una orga
e la organ
guir sus o
os implica
mente ac
de activos
a un Siste
n lo cua
de alin
objetivos e
gestión en
, costos,
miento in
o
o teriales
to
a impac
de u
antenimien
os activ
mentando
omponent
anización,
nización e
objetivos.
aría que
condiciona
s físicos.
ema Integ
al se logr
neación d
estratégic
n función
enfoque
ncluye:
ctar
una
nto,
vos,
la
tes.
se
stá
La
la
ada
gral
ran
del
cos
de
en
Pe
Planen C
neaCom
amiempe
enteten
o Bncia
Basaas
t
y
y
ado
Las com
conjunto
los profes
tanto se e
y conduc
superior.
individual.
En este
basado e
identifica
línea de
el Desemy cubriénd
El Planea
• De
• Ma
• Dia
• De
• Ge
• GeneEn
• Ce
o
mpetencia
de com
sionales m
establece
ctas, las
La com
.
contexto
en comp
ar las com
carrera
mpeño, iddolas con
amiento
escriptore
atrices de
agnóstico
eterminac
eneración
eración ntrenamie
ertificación
as identif
portamie
más exitos
una relaci
que pod
mpetencia
, Tecsup
petencias
mpetenci
que tiene
dentificanplanes de
Basado e
es de Per
e Compet
o de Com
ción de B
n de Plan
del Pento n por Co
ficadas p
ntos que
sos que o
ión causal
drán pred
es dem
p desarro
s que per
as del pu
en como
ndo breche acción d
en Comp
rfil de Pue
tencia mpetencia
recha de
es de Ac
lan de
mpetenc
para un
e ponen e
ocupan di
l entre la c
decir un
mostrada
lla un pla
rmite a l
uesto y a
objetivo
has de coirigidos.
petencias
esto
as Compet
cción
Capac
ias
rol, son
en prácti
cho rol. P
competen
desempe
de mane
aneamien
a empre
asociar u
Maximiz
ompetenc
incluye:
encia
citación
el
ica
Por
cia
eño
era
nto
esa
na
zar
cia
y
Dessarro
ollo dde Sooftwa
En TECS
Organizac
palabras c
Automatiz
Valor ag
Productivi
Nuestro
metodolog
Calidad, s
Java
PHP
.Net
En TEC
Tecnológi
para ento
solución y
Nuestro D
Interf
neces
Aseso
despu
Mante
soluci
Flexib
neces
Un Da
gestió
are
SUP enten
ción como
claves son:
zar sus proc
gregado, q
dad, y Renta
equipo ope
gías agíles
somos exper
a
P
t
SUP somo
ca, es por e
ornos móvile
y con la mejo
Desarrollo de
faces diná
sidades.
oría consta
ués del Proy
enimiento y
ión.
bilidad para
sidades.
ashboard p
ón.
ndemos la
las nuest
“Soluciones
cesos de ne
que te p
abilidad.
era bajo la
s, garantiza
rtos en las p
os conscie
este motivo q
es, innovan
ora continua
e Software a
ámicas y
ante desde
yecto.
y soporte l
a atender n
personalizad
as necesida
tras, para
s de Softwa
egocios par
permita ga
as mejores
ando un d
plataformas d
entes de
que ofrecem
ndo su requ
a que buscas
a medida inc
amigables
la concepci
uego de la
uevas reque
do con sus i
ades de
nosotros l
are a medid
ra generar
anar Tiemp
s prácticas
desarrollo
de desarrollo
la evoluci
mos solucion
uerimiento
s.
luye:
s para s
ón, durante
entrega de
erimientos y
ndicadores
su
las
da”.
un
po,
y
de
o:
ón
nes
de
sus
e y
la
y/o
de
Po
ortafo
Puesta en M
Implementa
Implementa
Planeamien
Implementa
Manuales d
ProcedimieIndustriales
Módulos de
Paseos y PPlanta.
Plan de Co
EntrenamieControl (SB
Optimizació
Planeamien
Sistemas In
Sistemas d
Tecnología
olio d
Marcha de P
ación de Mo
ación de las
nto y Contro
ación de Ma
de Operació
entos e Inss.
e Inducción
Procedimie
ntingencias
ento en EsBT).
ón de Opera
nto Basado
nteractivos
e Gestión D
a de la inform
de Se
Plantas Indu
odelo de Ge
s 5S.
ol de la Pro
anufactura d
ón y Manten
structivos
n y Capacita
entos Virtua
s en Planta
scenarios
aciones: Es
en Compet
de Inducció
Documental
mación y te
ervic
ustriales.
estión de M
ducción.
de Clase M
nimiento pa
de Operac
ación Intera
ales 3D pa
Industrial.
Preconfigu
studio de Ti
tencias.
ón de Segu
l
elecomunica
cios
antenimien
undial.
ra Plantas I
ción y Man
activos (CBT
ara Operaci
urados para
iempos y M
uridad.
aciones
nto.
Industriales
ntenimiento
T).
iones/Mante
a Operado
Movimientos
s.
o en Plant
enimiento
ores Sala
s.
tas
en
de
Top Related