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BUSINESSINTELLIGENCE -TEAM EMPOWERMENT
El TEAM EMPOWERMENT se basa en la
premisa de que un equipo de trabajo se
convierte en un equipo de alto
desempeño mediante un proceso de
reflexión y análisis de sus fortalezas y
áreas de oportunidad.
INTRODUCCIÓN
Esta centrado en identificar, desarrollar y trabajar el potencial de los Individuos dentro del equipo, buscando resultados excepcionales. Trabaja los procesos de alineamiento estratégico de los equipos con la visión, objetivos y estrategias.Facilita el desarrollo de una cultura de confianza y compromiso.
BUSINESSINTELLIGENCE -TEAM EMPOWERMENT
OBJETIVOS
Adquirir habilidades de coaching para el desarrollo de las personas que dirige.
Liderar generando aprendizaje en su equipo.
Ser capaz de intervenir y diseñar entornos favorables a los cambios requeridos en su organización. Un ambiente de trabajo que promueva el entusiasmo y el sentido de lo que hacemos.
Crear y consolidar redes de trabajo entre las personas de su organización, para la consecución de los proyectos laborales que dirige. Actuar desde la colaboración, más allá de las fronteras de su área.
Poder mirar sistémicamente su organización e intervenir para movilizar esfuerzos hacia una visión provocativa y de valor.
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El TEAM EMPOWERMENT se basa en la
premisa de que un equipo de trabajo se
convierte en un equipo de alto
desempeño mediante un proceso de
reflexión y análisis de sus fortalezas y
áreas de oportunidad.
Esta centrado en identificar, desarrollar y trabajar el potencial de los Individuos dentro del equipo, buscando resultados excepcionales. Trabaja los procesos de alineamiento estratégico de los equipos con la visión, objetivos y estrategias.Facilita el desarrollo de una cultura de confianza y compromiso.
OBJETIVODESTINATARIOS
Profesionales de organizaciones, del ámbito público y privado, interesados en aprender como ejercer un interacción más efectiva tanto en su vida personal, como en sus proyectos profesionales;
Ejecutivos de diversas áreas dentro de sus organizaciones, interesados en fortalecer sus competencias de liderazgo y mejorar así su influencia para lograr objetivos de alto valor y de bien común en coordinación con otros;
Hombres y mujeres emprendedores llamados a diseñar y producir procesos de transformación en sus organizaciones.
METODOLOGÍA
La metodología aplicada será interactiva y participativa. Se trata de que el alumno experimente los conceptos y herramientas expuestas. Por ello, las intervenciones de los participantes, en cantidad y calidad, será un elemento más a la hora de fijar su evaluación global.
Prácticas de ejercicios, role playPrácticas de coaching entre los asistentesTrabajos en equipo e individualesLecturas básicasVisualización de vídeos ilustrativosCoaching
OBJETIVOCONTENIDO
BUSINESS INTELLIGENCE
MANAGEMENT & TEAM EMPOWERMENT
Fundamentos del Neuroliderazgo
Estilos de liderazgo Funciones y Características de los nuevos líderes
Empowerment Gestión de equipos y liderazgo
Objetivos organizacionales e individuales
Planeación estratégica para la toma de decisiones
Solución de problemas orientada a resultados
Diseño eficaz de objetivos GROW /SMART / CLEAR / PURE
La organización y los equipos de trabajo
Creación y gestión de equipos de trabajo
Gestión del conflicto
Comunicación y habilidades de interrelación
Negociación modelo HARVARD
Barreras que impiden la comunicación eficaz.
Flexibilidad, transparencia y FEEDBACK: pilares del compromiso
Feedback como herramienta de coordinación de acciones y generación de futuro.
Feedback. Comunicación multidimensional.
Desarrollo de casos.
Estructura de una conversación de feedback efectivo.
Pilares para desarrollar equipos efectivos.
OBJETIVOCONTENIDO
HABILIDADES GERENCIALES
Habilidades gerenciales
Pensamiento estratégico - Visión sistémica
Trabajo en equipo
Habilidad de negociación
Gestión del tiempo
Desarrollo y empoderamiento de los colaboradores.
Plan de acción
Compromiso / Responsabilidad
Escucha activa
Análisis DAFO estratégico
Empowerment: Analogía, estado de máxima excelencia
DOCENTES
Dr. MATIAS FREIGO
Docente Universitario del Posgrado “Neuro-Liderazgo y Coaching” Universidad CAECE. Mar del Plata.
Coach Profesional Especialista en proyectos de Gestión del Cambio, Pensamiento Estratégico y Desarrollo Directivo.
MindfulTrainer y Formador de Habilidades Personales.
Executive Thinker Partner de Programas de Liderazgo, Negociación, Mediación, Trabajo en Equipo y Habilidades Comunicacionales.
Coordinador del Programa de formación Universitaria en Inteligencia Emocional y PNL en la Universidad CAECE Sede Mar del Plata.
Coordinador Programa de Inteligencia emocional & Gestión del Stress Universidad CAECE.
Abogado.
Conferenciante Internacional.
Dra. MARIANA CHICCODocente Universitario del Posgrado “Neuro-Liderazgo y Coaching” Universidad CAECE Mar del Plata.
Formadora de habilidades personales, procesos con un colectivo de diversos perfiles:Emprendedores, directivos, mandos intermedios, y profesiones de distintos ámbitos, mediante el diseño, producción y desarrollo de Programas de Entrenamiento en RRHH Head Hunting para posiciones gerenciales especializada en Gestión del Talento Humano, manejo y administración de recursos humanos, negociación, toma de decisiones y trabajo en equipo.
Consultora Ejecutiva en materia de Habilidades de Dirección, efectividad interpersonal, Desarrollo de Personas, Liderazgo y Pensamiento Estratégico.
Abogada.
Conferenciante Internacional.
welead.uy
Por consultas: Tel.: 2626 2000 | [email protected]
Lugar: World Trade Center Montevideo
Duración: 16 hs (8 sesiones de 2 horas cada una)