Cas pràctic:
Museu de la Colònia Vidal de PuigreigFundació Vidal Fundació Privada
-Distintiu Qualitat Ambiental-
Jordi VidalDirector Museu
SOSTENIBILITAT ENEQUIPAMENTS CULTURALS
Una aposta estratègica de futur
Dijous 14 de novembre Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC)
Empreses colaboradores:
Fundació Vidal
• Neix l’any 1947 amb el propòsit d’esdevenir un ens de dinamització social, cultural i pedagògica a la Colònia Vidal i als municipis veïns de la Colònia.
• A partir del tancament de la fàbrica tèxtil a principis dels anys 80, queda en “Stand by” fins que a mitjans dels 90 crea el Museu de la Colònia Vidal.
2
2SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
Museu de la Colònia Vidal
• Neix durant el curs 1994-1995 com un Museu viu i de situació.
• Voluntat de ESTUDIAR, CONSERVAR I DIFONDRE el passat de les colònies industrials de Catalunya.
• Ha rebut més de 250.000 visites.
3
3SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
DISTINTIU DE QUALITAT MEDI AMBIENTAL DEL MUSEU DE LA COLÒNIA VIDAL DE PUIG-REIG
4
4SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
SITUACIÓ
2011. El Museu de la Colònia Vidal de Puig-reig aposta per una millora progressiva de la qualitat en la gestió i en el servei als usuaris obtenint el distintiu SICTED.
2012. El Museu de la C.V. Participa en la formació de Bones Pràctiques Medi Ambientals per tal d’aplicar millores d’estalvi i de conscienciació, a treballadors/es i usuaris, de la necessitat d’un consum més racional i de menor impacte ambiental.
2013. El Museu de la C.V. Obté el Distintiu de garantia de qualitat ambiental atorgat per la Generalitat de Catalunya.
5
5SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
MILLORES APLICADES PER A UN CONSUM MÉS RACIONAL
Eficiència energètica: el consum elèctric
Es canvien més del 60% de les bombetes tradicionals existents, per les d’eficiència energètica de classe A o B
Es fan obres de millora d’instal·lacions – nous lavabos i recepció- aplicant el sistema LED per a la il·luminació i detectors de presència als nous espais d’us públic
Es porta registre del consum
Es fa ús de cartells informatius sobre les estratègies d’estalvi energètic i per fomentar el consum responsable
6
6SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
MILLORES APLICADES PER A UN CONSUM MÉS RACIONAL
Estalvi d’aiguaControl del consum de les aixetes amb
temporitzador i aplicant un consum de 3l/minut. Els vàters disposen de doble pulsador de descàrrega.
Cartells informatius de racionalitat en el consum d’aigua
Es porta registre del consumRevisions periòdiques per control de fuites
7
7SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
MILLORES APLICADES PER A UN CONSUM MÉS RACIONAL
Control de residus Es col·loquen contenidors per a la segregació de
residus en diferents punts de l’edifici principal i annexes.
Es canvien productes de neteja i material d’oficina per una gamma ECO respectuosa amb el Medi
Es fa ús de cartells informatius sobre la importància de reciclar i generar pocs residus
8
8SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
PROCÉS PER A L’OBTENCIÓ DEL DISTINTIU
INFORMACIÓ I FORMACIÓ Participació en diferents sessions formatives, organitzades per la Cambra
de Comerç del Berguedà i el Consell Comarcal, durant el 2012 amb un total de 18 hores lectives dedicades
ANÀLISI DE LA SITUACIÓ DEL MUSEU EN RELACIÓ A LES BONES PRÀCTIQUES MEDI AMBIENTALS Valoració de la situació del museu en relació als objectius per a
l’acompliment dels diferents criteris obligatoris i la obtenció del distintiu: dedicació del 20% de la jornada d’una persona durant 10 dies lectius.
MILLORES APLICADES Dedicació d’una persona –amb l’assessorament de Blanca Foix i Maria
Passalacqua (expertes en pràctiques Medi Ambientals)- en l’aplicació de les millores per a l’acompliment dels criteris, d’un 20% de la jornada durant dos mesos.
9
9SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
L’OBTENCIÓ DEL DISTINTIU
SEGUIMENT I CONTROL DE L’APLICACIÓ DE MILLORES
Dedicació de mitja hora diària per a la supervisió, seguiment i registres.
Realització periòdica d’informes de qualitat per tal de seguir implantant millores assolibles i poder corregir (si es detecten) males praxis.
10
10SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
IMATGES: CARTELLS INFORMATIUS I DE MILLORES
11
11SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
IMATGES: CARTELLS INFORMATIUS I MILLORES
12
12SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
IMATGES: CARTELLS INFORMATIUS, DE MILLORES I DE REGISTRES
13
13SOSTENIBILITAT EN EQUIPAMENTS CULTURALS Una aposta estratègica de futur
.
MOLTES GRÀCIES PER LA VOSTRA ATENCIÓ
Jordi Vidal Museu Colònia Vidal Puigreig
SOSTENIBILITAT ENEQUIPAMENTS
CULTURALS
Una aposta estratègica de futur
Dijous 14 de novembre Museu Nacional d’Art de Catalunya (MNAC)
Top Related