LOS JEFES HUMILDES AUMENTAN LA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESASPor el contrario, la arrogancia limita la consecucin de objetivos, revela un estudio segn los expertos, es difcil hablar de humildad sin vincularla a una incansable meta utpica de los seres humanos. El poder es para muchos sinnimos de orgullo y altivez, y es ejercido por los gerentes desde la soberbia, bajo la excusa de hacer cumplir a sus empleados las normas. Recientes estudios del rea empresarial identifican cinco tipos de liderazgo dentro de las empresas: con humildad, de desarrollo, servil, participativo y liderazgo compartido. El modelo con resultados ms productivos segn los estudiosos es el del jefe humilde. Por Ivn Abreu Anaya.

Sentirse inferior al resto nunca ha gustado al ser humano. Sin embargo, an bajo la concepcin de que siempre habr alguien por encima que dictamine las reglas del juego, ser vital que se alguien sepa gerenciar su poder y su ego para no imponer las normas desde la arrogancia. Si bien es cierto que existen capacidades innatas en determinadas personas para liderar, no lo es menos que el asumir esas destrezas con moderacin de cara a la mayora ayudar a mantener a salvo su gestin y su reputacin profesional.

Manejarse ante sus empleados con recato y humildad no le quitar poder, segn un estudio. En el fondo, su personal es consciente de que son sus decisiones las que al fin y al cabo se ejecutarn para el bien comn. Pero en tiempos de constante evolucin como los que vivimos, hacer ver que esas decisiones son previamente consensuadas con el equipo le darn una herramienta extra para alcanzar su objetivo de productividad: la empata de sus subordinados.

El experto Dike Duane gerente de operaciones en Disneyland California fundamenta sus opiniones en un estudio inductivo de la conducta del lder humilde, sus contingencias y resultados, publicado en 2011 por los expertos Owens Bradley y David Herman, de la Academy of Management Journal

El informe concluye en que, si bien los cinco tipos de liderazgo se correlacionan con aspectos positivos, como el aprendizaje, el desarrollo, el influir en las masas, y el compartir, slo el estilo de liderazgo humilde est realmente enfocado hacia el exterior, promoviendo la cultura de aprendizaje en el equipo.EL VALOR DE UN JEFE POSITIVO PARA LA ORGANIZACIN

Cada vez son ms las empresas que creen que una de las relaciones ms importantes es la de los trabajadores con sus superiores, ya que estiman que proyectar, tanto interna como externamente, una comunicacin asertiva entre ambos podra ayudar a cumplir no slo con los objetivos financieros de la compaa, sino que adems contar con trabajadores ms felices.Y es que hoy son innumerables los estudios que avalan que el "optimismo en accin" repercute directamente en la productividad y compromiso de las personas con sus trabajos y, por ende, mejora la competitividad de las organizaciones.Para el subdirector del rea de Educacin Ejecutiva de la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT), Argentina, Mariano Bergman, el antiguo modelo de liderazgo ha sido sustituido por uno que apoya a sus subalternos para que se involucren emocionalmente con lo que realizan.

"Atrs est quedando la figura de ese lder que slo daba rdenes y que mantena una relacin jerrquica con sus trabajadores, porque en la actualidad son ms (los ejecutivos) los que se convencen de la importancia de un jefe positivo, ya que estos ven en los errores nuevas oportunidades de crecimiento", afirm Bergman.

Fuente

http://www.tendencias21.net/Los-jefes-humildes-aumentan-la-productividad-de-las-empresas_a14436.htmlhttp://www.educamericas.com/articulos/reportajes/el-valor-de-un-jefe-positivo-para-la-organizacionCristian Alegra Salazar. CC 14700653