Lic. Ramón Ortiz

La Influencia de la Motivación en las Empresas y OrganizacionesComo Clave del Éxito, para Mejorar el Ambiente laboral

Motivación al Logro

COACHING EFECTIVO Son los buenos métodos de “entrenamiento” en el lugar

de trabajo, para ayudar a que los empleados logren un desempeño elevado mediante la búsqueda de compromiso antes que de control, y de resultados antes que culpar a alguien.

Enseña cómo comunicarse con eficiencia, dando instrucciones precisas, planteando preguntas efectivas escuchando las respuesta.

Motivación al Logro

COACHING

METAS DEL COACHINGEFECTIVO

Crear un ambiente en el cual los empleados estén dispuestos y puedan compartir sus ideas con su superior.

Cambia l actitud del empleado hacia una perspectiva de cooperación en equipo

BENEFICIOS

Desarrollo de habilidadesCorrección de problemas de desempeñoFomenta Relaciones LaboralesMejora el desempeño y la actitud, entre otras.

¿Qué QUIEREN LOS EMPLEADOS?

- Motivaciones esenciales para realizar tareas con eficiencia.- La necesidad de alcanzar un logro- Ofrecer desafíos adecuados- Deseos de aprender- Ofrecer oportunidad de aprendizaje- Anhelos de contribuir

Motivación al Logro

1. El coach como Entrenador Efectivo:

Antes del entrenamiento se debe: - Dominar la tarea que tienen en sus manos. - Desglosar en breves pasos el proceso que se requiere.

Durante el entrenamiento de debe:

- Demostrar la forma de realizar la tarea. - Asegurar que los aprendices dominen el método enseñado.

Motivación al Logro

2. El Coach como Consejero: Debe ayudar a los empleados a comprender su trabajo antes de realizarlo así como la importancia de este.

Debe de reforzar la motivación, ofrecer información precisa y honesta así como directrices sobre las expectativas laborales.

Motivación al Logro

3. El Coach como Corrector::

Debe evitar acusar al empleado y de corregir un desempeño inadecuado. Simplemente debe de estudiar su comportamiento, tratar de comprenderlo (mediante formulación de preguntas al respecto) y ayudar a cambiar (mediante el logro de un acuerdo que de solución al problema). Una vez resuelto el problema, se deja atrás lo pasado y se tiene en cuenta al futuro.

Motivación al Logro

4. El Coach Mediante Recompensas:

El Coach debe siempre recompensar el desempeño que busca mediante 3 tipos de recompensas.

- Tangibles. - Simbólicas. - Intangibles

Debe de tener en cuenta 2 aspectos:

1. Vincular la recompensa con el comportamiento. 2. Otorgar la recompensa con imparcialidad.

Motivación al Logro

Motivación al Logro

1er Paso Definir la Meta

2do Paso Establecer Reglas Básicas

3er Paso Mantener la Concentración

4to Paso Evitar los Monólogos

5to Paso Hablar con claridad y sencillez

6to Paso Prestar atención en el asunto objeto de estudio

7mo Paso Estar Abierto.