CONCEPTOS BASICOS DE
INGENIERIA ECONOMICA
Inga. Sara Baires
INTRODUCCIN A LA
INGENIERA ECONMICA
Los ingenieros son planificadores y
constructores; tambin son quienes
resuelven problemas, administran y
toman decisiones. La Ingeniera
Econmica abarca cada una de
estas actividades.
Los planes y la produccin deben
financiarse. Con el tiempo los
problemas se definen por las
dimensiones medidas en dlares y
las decisiones se evalan de
acuerdo con sus consecuencias
monetarias.
La Ingeniera Econmica esta
orientada a la solucin de problemas y
al proceso de la toma de decisiones a
nivel operativo. Puede conducir a la
sub optimizacin (una condicin en la
cual una solucin satisface los
objetivos tcticos a costa de la eficacia
de la estrategia)
Un Ingeniero Economista se apoya
en el conocimiento acumulado de la
Ingeniera y la economa para
identificar los usos alternativos de
los recursos limitados y para
seleccionar el curso de accin ms
conveniente.
El principal apoyo de las
evaluaciones son los modelos
matemticos y datos de costos, pero
el juicio y la experiencia son factores
esenciales.
Qu es la ingeniera econmica?
La ingeniera econmica puede ser
vista como un conjunto de
herramientas, a travs de las cuales se
analizan cuantitativamente la viabilidad
o factibilidad econmica y financiera
de los proyectos de inversin.
Qu se entiende por factibilidad
econmica?
La factibilidad econmica de un
proyecto de inversin tiene que ver
con la bondad de invertir recursos
econmicos en una alternativa de
inversin, sin importar la fuente de
estos recursos.
En el anlisis de la factibilidad
econmica evala la decisin de
inversin independiente del dueo del
proyecto, se enfatiza nicamente en
los recursos comprometidos en la
empresa, excluyendo el origen de
estos.
Qu se entiende por factibilidad
financiera?
La factibilidad financiera de un
proyecto de inversin tiene por objeto
evaluar el retorno para los
inversionistas. En esta etapa lo que
interesa es determinar si la inversin
efectuada exclusivamente por el
inversionista, obtiene la rentabilidad
esperada por l.
Factibilidad Econmica versus
Factibilidad Financiera.
En el mbito de la evaluacin de
proyectos y la ingeniera econmica, es
de vital importancia comprender que a
cada decisin de inversin,
corresponde una decisin de
financiacin.
La condicin fundamental es que la
rentabilidad de la inversin, debe
satisfacer la estructura financiera de la
empresa.
La decisin de inversin, tiene que ver
con la estructura operativa de la
empresa y con una de las funciones de
la administracin financiera que es
definir donde invertir.
Para poder tomar la decisin de invertir hay necesidad de definir los indicadores de gestin financiera que permitan establecer si la empresa cumple con su objetivo financiero bsico y si los proyectos de inversin que enfrenta cotidianamente la acercan a su meta.
La decisin de financiacin, otra de las
decisiones fundamentales de la
administracin, tiene que ver con la
estructura financiera de la empresa o
proyecto, esta estructura se refiere a
los dueos de los recursos (deuda o
recursos propios), la cual tiene un
costo que se denomina el costo de
capital promedio ponderado.
Al evaluar la estructura financiera del
proyecto, interesa disear
indicadores financieros que permitan
identificar si los inversionistas o
dueos de la empresa estn
alcanzando la meta financiera
planteada.
Que es el Valor Econmico
Agregado
Solamente, cuando la rentabilidad de la inversin supere el costo de capital promedio ponderado, se puede decir que se generar valor econmico para los propietarios de la empresa.
nicamente en este evento los inversionistas estn satisfaciendo sus expectativas y alcanzando sus objetivos financieros
Proyecto de Inversin y Riesgo
Un proyecto de inversin se puede
entender como la oportunidad de
efectuar desembolsos de dinero con
las expectativas de obtener retornos
o flujos de efectivo (rendimientos), en
condiciones de riesgo.
Cualquier criterio o indicador
financiero es adecuado para evaluar
proyectos de inversin, siempre y
cuando este criterio permita
determinar que los flujos de efectivo
cumplan con las siguientes
condiciones:
Recuperacin de las inversiones
Recuperar o cubrir los gastos operacionales
Obtener una rentabilidad deseada por los dueos del proyecto, de acuerdo a los niveles del riesgo de este.
El riesgo del proyecto se describe como
la posibilidad de que un resultado
esperado no se produzca. Cuanto ms
alto sea el nivel de riesgo, tanto mayor
ser la tasa de rendimiento y viceversa,
de este nivel de riesgo se desprende la
naturaleza subjetiva de este tipo de
estimaciones.
SOLUCIN DE PROBLEMAS Y
TOMA DE DECISIONES EN
INGENIERA ECONMICA
Un ingeniero econmico se basa en
el conocimiento acumulado de la
ingeniera y la economa para
disear y emplear las herramientas
con el fin de identificar un curso de
accin preferido. Las herramientas
desarrolladas hasta ahora no son
perfectas;
todava hay un fuerte debate acerca de
sus bases tericas y la manera en que
deben usarse.
Este inters es de vital importancia
porque promete procedimientos
mejorados, pero la variedad de las
tcnicas de anlisis pueden frustrar a
los profesionales, en especial a los
inexpertos.
Existen diferentes aspectos y distintas
formas de considerarlas.
El enfoque fundamental de la solucin
de problemas econmicos es
desarrollar un mtodo cientfico
tradicional. Este mtodo se basa en
dos mundos: el real del trabajo
cotidiano, y el abstracto con orientacin
cientfica,
Los problemas en ingeniera y
economa administrativa se originan
en el mundo real de la planeacin,
administracin y control econmicos.
El problema queda limitado y
aclarado por los datos que provienen
del mundo real.
Dicha informacin se combina con
los principios cientficos
suministrados por el analista para
formular una hiptesis en trminos
simblicos. Este lenguaje ayuda a
digerir los datos.
Al manipular y experimentar con las
abstracciones del mundo real, el
analista puede simular
configuraciones mltiples de la
realidad que de otra forma seran
demasiado costosas o complejas
para investigar. Por lo general, de
esta actividad surge un pronstico.
El comportamiento predicho se
compara con la realidad para ser
probado en forma de hardware,
diseos o comandos. Si es vlido, se
resuelve el problema; si no, el ciclo
se repite con la informacin del
enfoque anterior que fracas..
Afortunadamente, una gran
variedad de anlisis econmicos
exitosos se han descubierto y
probado; el reto es usarlos con
sabidura
CUL ES EL PAPEL DE LA
INGENIERA ECONMICA EN
LA TOMA DE DECISIONES?
La gente toma decisiones; los
computadores, las metodologas y
otras herramientas no lo hacen. Las
tcnicas y los modelos de ingeniera
econmica ayudan a la gente a tomar
decisiones. Puesto que las decisiones
afectan lo que se realizar, el marco
de tiempo de la ingeniera econmica
es generalmente el futuro
Por consiguiente, los nmeros
utilizados en un anlisis de ingeniera
econmica son las mejores
estimaciones de lo que se espera que
ocurra.
Es comn incluir resultados en un
anlisis de hechos observados.
ste utiliza los mtodos de la
ingeniera econmica para analizar el
pasado, puesto que no se toma una
decisin de seleccionar una alternativa
(futura) sobre otra.
En lugar de ello, el anlisis explica o
caracteriza los resultados.
Por ejemplo, una corporacin
puede haber iniciado una divisin
de pedidos por correo hace 5 aos.
Ahora sta desea conocer el
retorno real sobre la inversin (RSI)
o la tasa de retorno (TR)
experimentada por esta divisin.
Un procedimiento muy popular
utilizado para considerar el desarrollo
y seleccin de alternativas es el
denominado enfoque de solucin de
problemas o proceso de toma de
decisiones.
Los pasos habituales en el enfoque
son los siguientes:
PASOS EN LA SOLUCIN DE
PROBLEMAS
1. Entender el problema y la meta.
2. Reunir informacin relevante.
3. Definir las soluciones alternativas.
4. Evaluar cada alternativa.
5. Seleccionar la mejor alternativa
utilizando algunos criterios.
6. Implementar la solucin y hacer
seguimiento a los resultados.
EJEMPLO:
Imagine que como estudiante
Universitario usted trabajo durante
sus vacaciones y gano $2000.
Suponiendo que sus padres se
hacen cargo de sus gastos
universitarios.
Qu hara con el dinero?
Hay muchas formas de gastarlo.
Algunas se citan a continuacin:
Podra comprar un equipo de
sonido o un computador personal.
Pero Qu sucede si ya tiene estos
aparatos?
Por supuesto, la mejor forma de
administrar el dinero no es
conservndolo en la billetera.
Al menos podra depositarlo en una
cuenta de ahorros que genere
inters.
Alternativamente, podra comprar un
certificado de depsito, que por lo
general paga una tasa de inters ms
alta que una cuenta de ahorros.
Incluso podra arriesgarse un poco y
comprar bonos o acciones que
generen un rendimiento mas aun mas
elevado.
Si piensa que los bonos y acciones
constituyan una inversin demasiado
pasiva, podra desarrollar su propia
estrategia empresarial a largo plazo.
Podra comprar un equipo de pintura
e iniciar un pequea empresa en sus
hora libres.
Si un negocio prospera y genera
ingresos suficientes, recuperara sus
gastos y obtendr una ganancia
razonable.
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