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  • Plan Operativo Anual 1 de noviembre 2014 31 de octubre 2015Dependencia: Conservacin del Palacio

    Objetivo general Objetivos especficos Actividades Metas Indicadores

    1

    1,1

    1,1,1

    Lustrado de 24 escritorios

    1,1,2

    1,1,3 M de superficie pintada

    1,1,4

    1,2

    1,2,1

    1,2,2

    1,2,3

    1,2,4

    1,2,5

    1,2,6

    1,2,7

    1,2,8

    1,2,9 Limpieza integral de locales

    1,2,10

    1,2,11

    1,2,12 Metros lineales de caera

    1,2,13 Cantidad de sillas

    1,2,14

    2 2,1

    2,1,1 Habilitacin de bomberos

    2,1,2

    2,1,3

    2,1,4

    2,1,5

    2,1,6

    3

    3,1 Tecnificacin de edificios

    3,1,1

    3,1,2

    3,1,3

    3,1,4

    3,1,5

    3,1,6

    3,1,7

    3,1,8

    Descripcin de objetivos especficos

    Conservacin. mantenimiento y

    modernizacin del Edificio Sede y Edificio Anexo de la Intendencia de Montevideo

    Preservacin y recuperacin de infraestructura y activos

    Recuperacin patrimonial de los edificios

    Recuperacin de materiales originales existentes y afines

    Reparacin ntegra de 18 puertas de vaivn

    Cantidad de puertas reparadas

    Cantidad de escritorios lustrados

    Recuperacin de aberturas originales

    Restauracin de muros, paredes, aberturas y elementos

    estructuralesPintar 4.800 m2 de superficie

    Recuperacin y restauracin de fachadas y paredes exteriores

    Mantenimiento integral de los edificios

    Atencin diaria de reclamos de mantenimiento

    Realizacin del 90% de las boletas con reclamos de

    mantenimiento

    Boletas de reclamo de mantenimiento

    atendidas/boletas de reclamo de mantenimientos

    totales*100

    Cambio de aberturas sin posibilidad de recuperacin

    Cambiar ntegramente 36 aberturas por nuevas de

    aluminioCantidad de aberturas

    colocadas

    Recuperacin y reparacin de azoteas y terrazas

    Recuperacin y reparacin de pretiles y antepechos en fachada

    Recuperacin preventiva de tanques de agua

    Reparacin y adecuacin de veredas peatonales

    Reparacin de estructura y remodelacin del tnel de San Jos

    Mantenimiento y actulizacin de archivos digitales

    Mantenimiento de nivel de funcionamiento requerido en

    ascensores

    Revisin y ordenamiento de instalaciones en Azoteas

    Restauracin de instalaciones sanitarias y servicios higinicos

    Realizacin de 120mts de caera de abastecimiento

    principal

    Restauracin y recuperacin de activos fijos

    Recuperacin y reparacin ntegra de 72 sillas de escritorio

    Renovacin y colocacin de cartelera en general

    Seguridad Edilcea Recuperacin normativa de los edificios

    Adecuacin de infraestructura segn nueva normativa de

    bomberos

    Adquisicin y recambio de equipos de extinsin

    Eliminacin progresiva de lneas de tela

    Readecuacin de servicios originales segn normas actuales

    Armado y colocacin segn norma de 30 tableros elctricos

    Cantidad de tableros armados y colocados

    Capacitacin de funcionarios en nuevas normativas existentes

    Renovacin tecnolgica eficiente y mejora de gestin

    Mejora de acondicionamiento trmico (priorizando ahorro

    energtico)

    Independizacin de 16 lneas de calefaccin mediante vlvulas

    motorizadasCantidad de lneas de

    calefaccin independientes

    Automatizacin del sistema de calefaccin

    Adquisicin y recambio de equipos de calefaccin

    Recambio de equipos acondicionadores de aire

    Acondicionamiento trmico de reas crticas

    Acondicionamiento de instalaciones elctricas centrales

    Implementacin de interruptores de luz segn normativa

    Modernizacin eficiente de tecnologas de luminarias

  • 33,1 Tecnificacin de edificios

    3,1,9

    3,1,10

    3,2 Accesibilidad

    3,2,1

    3,2,2

    3,2,3

    3,2,4 Adecuacin de locales existentes

    4 4,1

    4,1,1

    4,1,2 Empresas con contratos por obra

    5 5,1

    5,1,1

    Entrega de informe

    5,1,2

    5,1,3

    5,1,4

    5,1,5

    5,1,6

    5,1,7

    5,1,8 Capacitacin a funcionarios

    5,1,9

    Conservacin. mantenimiento y

    modernizacin del Edificio Sede y Edificio Anexo de la Intendencia de Montevideo

    Renovacin tecnolgica eficiente y mejora de gestin

    Remodelacin de ascensores y estructuras afines

    Modernizacin Sala de Mquinas y sub Salas

    Readecuacin y transformacin de servicios higinicos existentes

    Realizacin de pavimentos de accesibilidad

    Instalacin de plataformas mecnicas

    Control de contratos extramunicipales

    Control de documentacin y supervisin de trabajos

    Empresas con contratos de servicios

    Control de documentacin de la ley de tercerizacin de

    empresas subcontratadas (limpieza, ascensores y

    cerrajera) Mantenimiento del 100% de la documentacin

    (Documentos controlados/documentos a

    controlar)*100

    Realizacin de 50 inspecciones mensuales con llenado de

    formularioCantidad de inspecciones

    realizadas

    Recepcin provisoria de 6 obras correspondientes a licitaciones

    abreviadasCantidad de recepcin de

    obras

    Desarrollo, mejora y actualizacin del Servicio

    Puesta a punto para lograr objetivos planteados

    Readecuacin y control del almacn general del Servicio

    Ingreso del 90% de los pedidos en el SIAB

    Pedidos ingresados / Pedidos realizados

    Realizar informes mensuales sobre razones del no archivo

    definitivo de pedidos

    Seguimiento y control de procedimientos de compras

    Renovacin de equipos informticos y software de gestin

    Renovacin de herramientas menores, herramientas de gran

    porte y equipos de mantenimiento

    Compra de instrumentos de medicin

    Mantenimiento y actualizacin de activo fijo

    Actualizar 120 artculos para mantener el activo fijo al da

    Cantidad de artculos actualizados

    Obtencin de indicadores de gestin

    Gestin, seguimiento, supervisin y control de actividades del Servicio

    Control y verificacin de realizacin del 100% de las

    metasPorcentaje de formularios

    entregados y completados.

    Seguimiento y supervisin de trabajos, registros y

    documentacin del 100% de las metas del Compromiso de

    Gestin

    Porcentaje de metas ingresadas al Sistema

    Compromisos de Gestin

    Hoja1