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UNIVERSIDAD AUTNOMA DE CHIHUHAHUA
Facultad de Ciencias Polticas y Sociales
Investigacin Aplicada
Proyecto de Investigacin
Alumnos: Gustavo Adolfo Hernndez Vzquez 258663
Samuel Macas Romero 258889
Grupo: 4CM Hora: 10:30 am
Profesor: Dr. Jos Luis Ibave Gonzlez
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Negocios Sociales: Una alternativa a la
problemtica social y econmica de Jurez
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ndice
1. Resumen..4
2. Introduccin.5
3. Justificacin.7
4. Objetivo General.7
5. Objetivos Particulares7
6. Hiptesis...7
7. Marco Terico..8
8. Metodologa
9. Resultados.
10. Conclusiones
11. Recomendaciones...
12. Bibliografa
13. Apndice
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Resumen
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Introduccin
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Justificacin
Se ha decidi abordar este tema de investigacin debido a que en los ltimos
aos se ha venido dando en incremento un fenmeno que nunca antes se haba
puesto en accin, esto es los negocios sociales. Este concepto est diseado para
cambiar la manera en la que se erradican la pobreza y otros problemas sociales, de
modo que el objetivo de los negocios sociales es lograr un alto progreso en el
avance de desarrollo humano en los pases y regiones ms pobres del mundo.
Ciudad Jurez a lo largo de varios aos ha enfrentado una dura situacin de
violencia, este factor han causado un deterioro en los mbitos social y econmico.
Por esta razn, mediante esta investigacin se busca conocer si mediante la
implementacin de los negocios sociales en la localidad se puede ayudar a reducir la
pobreza y otros problemas sociales que atraviesa actualmente Ciudad Jurez.
Objetivo General
Identificar si los negocios sociales ayudan a erradicar la pobreza y otros
problemas sociales en Ciudad Jurez y como es que lo hacen.
Objetivos Particulares
1. Determinar cmo es que los negocios sociales pueden contribuir a resolver la
problemtica social que se vive hoy en da en la localidad.
2. Comprobar si realmente el modelo de negocios sociales es funcional y
aplicable a la situacin actual de pobreza en la ciudad.
Hiptesis
Los negocios sociales ayudan a erradicar la pobreza y otros problemas
sociales en Ciudad Jurez.
Los negocios sociales no ayudan a erradicar la pobreza y otros problemas
sociales Ciudad Jurez.
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Marco Terico
Concepto
El concepto de negocio o empresa social, es un trmino definido por el Premio
Nobel de la Paz el Prof. Muhammad Yunus, est lo describe en sus libros: "Creando
un m und o sin pob reza: los nego cios sociales y el futuro del capi talismo" y
"Construcc in de negocio s sociales: El nuevo t ipo d e capi tal ismo qu e atiende
las necesid ades ms aprem iantes d e la hum anidad". ("Creating a World Without
Poverty: Social Business and the Future of Capitalism" & "Building Social Business:
The new kind of capitalism that serves humanity's most pressing needs".)
En la definicin de Yunus, "un negocio social es una compaa sin prdidas ydividendo diseado para hacer frente a un objetivo social en el mercado altamente
regulado de hoy en da".1 Este concepto es distinto de una organizacin no lucrativa,
porque el negocio social debe tratar de generar un beneficio que a su vez va a ser
utilizado para expandir el alcance de la misma empresa, mejorar el producto o
servicio que ofrece o de otras formas tratar de subsidiar la misin social que tiene.
De hecho, se puede dar una definicin ms amplia de negocio o empresa social, esta
incluira a cualquier tipo de negocio que tiene un objetivo social ms que econmico.
En estos das, un concepto que se utiliza con ms frecuencia y por lo tanto se
entiende con mayor facilidad es el del modelo correspondiente a la empresa social.
Este trmino describe en palabras ms generales la "actividad comercial hecha por
organizaciones con conciencia social".2 Las caridades pueden entrar en el trmino de
empresas sociales ya que tienen el fin de generar fondos. Un modelo de empresa
social tambin puede ser utilizado para proporcionar apoyo o empleo a las personas
con dificultades para trabajar. Un negocio social es por lo tanto un subconjunto de la
1 Yunus, Muhammad (2008). Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of
Capitalism. Nueva York, Estados Unidos: PublicAffairs.
2Kasturi Rangan, V., Leonard, H.B. y McDonald, S. (2008).The Future of Social Enterprise. Boston,
Estados Unidos: Harvard Business School Publishing.
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empresa social, pero con la caracterstica especfica que, mientras que una empresa
social puede ser financiada por la subvencin filantropa o el gobierno, un verdadero
negocio social debe ser auto-suficiente. Otra variante es el modelo de negocio social,
un trmino que se aplica a las empresas que han adoptado herramientas y prcticas
de redes sociales para funciones internas y externas a travs de susorganizaciones.3
El concepto de "negocio social", inspirado por el profesor Muhammad Yunus, es
universal por lo tanto est en un nivel terico y prctico.
A nivel terico se encuentra porque abarca las diversas dimensiones que componen
a un ser humano. El capitalismo, ha reducido con frecuencia a los seres humanos a
una sola dimensin, es decir, una bsqueda egosta del xito medido con un solo
valor: el beneficio propio, siendo que en realidad los seres humanos son
verdaderamente capaces de dedicar la misma energa y el mismo talento a distintas
causas desinteresadas.4
A nivel prctico, el concepto de "negocio social" que Yunus introdujo para solucionar
problemas sociales puede aplicarse a una amplia variedad de situaciones, ya sea en
pases que se enfrentan con el subdesarrollo o en pases desarrollados que estn
frente a problemas sociales como el desempleo y la marginacin, esta ltima
incrementada an ms por la crisis econmica y financiera. Aqu abundan losejemplos concretos en pases tan diversos como Estados Unidos, Bangladesh,
Senegal y Francia.
3 Carr, David F. (8 Mayo 2012). How to Design a Social Business. San Francisco, Estados Unidos:
Information Week.
4 Perron, Jean-Luc. (2011). Promoting and Developing Social Business: A French Perspective. Paris,
Francia: Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation.
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Tipos
En el libro de Yunus " Creando un mund o s in pobreza: los negoc ios
sociales y el futuro del capi tal ismo" se proponen dos diferentes
tipos de negocios sociales5:
Un negocio social de tipo I, el cual se centra en ofrecer un producto y / o
servicio con una determinada tica social u
objetivo ambiental. Un ejemplo destacado es el Grameen Danone.
Un negocio social de tipo II es una empresa con fines de lucro que es
propiedad del sector pobre o menos privilegiado de la sociedad, que puede
crecer a travs del recibimiento de dividendos directos o beneficios indirectos.
Grameen Bank, siendo propiedad de los pobres, es el principal ejemplo de
este tipo, aunque tambin se podra clasificar como un Tipo I de negociosocial.
Grameen Danone, es el estereotipo de negocio social propuesto por Yunus, este fue
lanzado en 2005 y su misin social es atender la desnutricin en Bangladesh,
ofreciendo productos como el yogur, que contiene muchos de los nutrientes
esenciales que faltan en la dieta de un nio pobre y la prestacin de estos productos
a un precio favorable para todos.
Grameen Danone recibi capital inicial y apoyo en especie de productos lcteos por
parte de la compaa de productos lcteos Danone, la credibilidad y rentabilidad de
la marca se apoy en la conocida empresa de micro finanzas de Yunus, el Grameen
Bank.
Los dos tipos de negocio social se pueden mezclar juntos en uno mismo como
ocurri en el caso de Grameen Bank. Por lo tanto, podemos decir que los negocios
sociales es una clase de negocios cuyo objetivo principal es un bien social enparticular, y en el cual sus inversionistas y accionistas estn de acuerdo en que nadie
tomar cualquier ganancia fuera del negocio. Cualquier ganancia que adquiere una
empresa social es reinvertida en la organizacin para promover sus objetivos
5 Yunus, Muhammad (2008). Creating a World Without Poverty: Social Business and the Future of
Capitalism. Nueva York, Estados Unidos: PublicAffairs.
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sociales. La financiacin requiere recursos con el fin de adaptarse mejor al modelo
de negocio Social. Para lograr su objetivo social, el negocio innova en muchos
aspectos: innovacin de productos, innovacin en procesos de produccin,
innovacin en mtodos y canales de distribucin.6
Los siete principios de un Negocio Social
Fueron desarrollados por el Profesor Muhammad Yunus y Hans Reitz, el co-
fundador de Grameen Creative Lab., esto son7:
El objetivo empresarial ser el de superar la pobreza, o uno o ms problemas
sociales (tales como educacin, salud, el acceso a la tecnologa y el medio
ambiente) que amenazan a las personas y la sociedad, y no la incrementacin
del beneficio propio.
La sostenibilidad financiera y econmica
Los inversores recuperan nicamente su monto de inversin, y por lo tanto no
obtienen dividendo ms all del dinero de inversin inicial.
Cuando el monto de la inversin es devuelto, los beneficios de la empresa se
queda en la empresa para la expansin y mejora de la misma.
La empresa debe ser ambientalmente consciente
La fuerza de trabajo recibe salario de mercado con mejores condiciones de
trabajo
Debe hacerse con alegra
Idea
El profesor Muhammad Yunus es un conocido defensor del modelo de negocio
social, l argumenta que el capitalismo es demasiado estricto y que el concepto de la
persona como un sujeto individualista enfocado exclusivamente en la captacin del
6 Perron, Jean-Luc. (2011). Promoting and Developing Social Business: A French Perspective. Paris,
Francia: Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation.
7 Yunus, Muhammad (2010). Building Social Business: The New Kind of Capitalism that Serves
Humanity's Most Pressing Needs. Nueva York, Estados Unidos: PublicAffairs
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beneficio propio pasa por alto otros aspectos muy importantes de la vida. Las fallas
de este sistema para atender las necesidades vitales, que son comnmente
considerados como fracasos del mercado son en realidad fallos de
conceptualizacin, es decir, los fracasos de captar la esencia de un ser humano en la
teora econmica mediante la limitacin de la humanidad a un ser econmico.
Yunus postula un nuevo mundo de los negocios en el que coexisten las empresas
con fines de lucro y las empresas con un beneficio social. Adems, argumenta que
un negocio social operara ms como una empresa con fines de lucro a modo que
sea un negocio que incrementa los beneficios de la empresa y que en conjunto
crezca econmicamente y acumula ganancias. La nica diferencia es que los
accionistas de la empresa y los inversores volvern a recuperar nicamente su
inversin inicial en lugar de recibir dividendos.
Los ingredientes clave para el xito de esa propuesta son la educacin, instituciones
capaces de hacer negocios sociales visibles en el mercado (un mercado de valor
social), agencias calificadoras, instrumentos adecuados de evaluacin de impacto
junto con los ndices necesarios para evaluar mejor cual empresa social est
haciendo ms y / o mejor su labor que otras empresas sociales de modo que los
inversionistas sociales estn correctamente guiados. 8
Por lo tanto, una empresa social est impulsada para lograr un cambio mientras
persigue la sostenibilidad. Aunque desde una estricta perspectiva de incrementacin
de beneficios no parece apropiado tener un objetivo que no sea el beneficio
econmico, para una empresa social su verdadera meta es lograr ciertos objetivos
sociales y ambientales. En esta perspectiva, una empresa social puede ser
entendida tambin como una ONG (Organizacin No Gubernamental) o una empresa
que es financieramente autosuficiente.
Una empresa social es un negocio impulsado por la causa. En una empresa social,
los inversionistas o dueos recuperan gradualmente el dinero invertido, pero no
pueden tomar cualquier ganancia que vaya ms all de ese punto. El objetivo de la
8 Jger, Urs (2010). Managing Social Businesses. Mission, Governance, Strategy and Accountability.
Reino Unido: Palgrave Macmillan.
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inversin es lograr uno o ms objetivos sociales a travs de la operacin de la
empresa, ya que los inversores no desean ganancia monetaria alguna. La empresa
debe cubrir todos los costos y los ingresos, pero al mismo tiempo lograr el objetivo
social que tiene.
El impacto de la empresa sobre las personas o el medio ambiente (en lugar de la
cantidad de beneficios obtenidos en un perodo determinado) mide el xito de los
negocios sociales. La sostenibilidad de la empresa indica que se est realizando la
labor como un negocio.
Desarrollo de la Idea
Como mencionamos antes uno de los principales objetivos de los negocios
sociales es el de erradicar la pobreza, adems de ayudar a los pases
subdesarrollados a llegar a un nivel ptimo de desarrollo. Hoy en da, la erradicacin
de la pobreza tambin es una de las metas ms importantes de las Naciones Unidas
y el Banco Mundial. En el 2000, la Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas
adopto los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) para atender y erradicar la
pobreza extrema para el ao 2015. El propsito de estos objetivos cumple con variasmetas: promocionar la educacin y la sostenibilidad ambiental; alivio del hambre,
fomentar la igualdad de gnero; y mejorar la salud de las poblaciones empobrecidas
al estimular el crecimiento econmico y reducir la pobreza y la desigualdad.
La erradicacin de la pobreza esta entre los ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio
de la Organizacin de las Naciones Unida y se estima que ser uno de los mayores
desafos a enfrentar, ya que se calcula que en 2001, 1,1 billones de personas tenan
niveles de consumo inferiores a 1 dlar al da y 2,7 billones vivan con menos de dos
dlares. En la actualidad se calcula que 1,7 billones de personas viven en la pobreza
absoluta.9
9 Mundial, B. (27 de Marzo de 2013). World Bank: Poverty. Recuperado de
http://www.worldbank.org/en/topic/poverty
http://www.worldbank.org/en/topic/povertyhttp://www.worldbank.org/en/topic/povertyhttp://www.worldbank.org/en/topic/poverty7/29/2019 Construccion de Negocios Sociales
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Los negocios sociales nos plantean una idea totalmente innovadora para la
economa de libre mercado. El capitalismo de libre mercado es mucho ms relevante
para el mundo desarrollado, en el que todo el mundo busca ganar su beneficio propio
y la mayora de poblacin se ve beneficiada por el "efecto contagio". En pases deltercer mundo como Bangladesh no sera inusual tratar de combatir la pobreza y
otros problemas sociales. La filosofa de Yunus al respecto del por qu mucha gente
falla en estos mercados libres es porque no estn verdaderamente diseados para
ayudar. Estos destacan la pobreza, la enfermedad, la contaminacin y la
delincuencia en lugar de cumplir con un verdadero objetivo social. Aun el Gobierno,
instituciones sin fines de lucro e instituciones multilaterales son incapaces de
alcanzar estos objetivos sociales ya que tienen graves deficiencias y son incapaces
de prevenirlas y cumplir as con estos objetivos.
Con respecto a esto un nueva estrategia de negocios ha sido desarrollado por el
profesor Yunus, esta ha sido teorizado en sus libros "Creando un mund o s in
pob reza: los nego cios soc iales y el futuro del capi tal ismo " y " Construcc in de
negocios sociales: El nuevo t ipo de capi talismo que at iende las necesidades
ms apremiantes de la human idad" ("Creating a World Without Poverty: Social
Business and the Future of Capitalism" & "Building Social Business: The new kind of
capitalism that serves humanity's most pressing needs".)
Una estrategia permite a las empresas lograr a largo plazo una ventaja competitiva y
sostenible en todos los negocios en los que participan. Los valores de los accionistas
se basan por lo tanto en que tan seguros se sienten estos con la estrategia escogida
por la organizacin y que tan confiados estn en la competencia del comit
responsable de llevar a cabo esta accin. El objetivo final es el desarrollo exitoso de
valores corporativos, la capacidad de gestin, responsabilidades organizativas y
toma de decisiones, en todos los niveles durante todo el negocio. Como tal, se
encuentra en el corazn de la dimensin de rendimiento.
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La complejidad de la empresa moderna ha llevado a que la gestin estratgica sea
responsabilidad de todos en la organizacin. En consecuencia, requieren un
conocimiento de las tcnicas, procesos y tecnologas necesarias para ejecutar con
xito la estrategia del negocio.10
Lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio: uno de los enfoques de
los negocios sociales
Hoy en da, a pesar de que han pasado 13 aos de la etapa inicial del proyecto de
los Objetivos de Desarrollo del Milenio la realidad es bastante cruda, ya que muchas
de las regiones ms pobres del mundo, en particular en frica, an estn muy lejos
de alcanzar estos objetivos. El proceso para alcanzar los ODM es largo y ha sido
muy desigual en todos los pases, pero sin embargo, se estima que aun con esto los
ODM se pueden alcanzar. Si estos llegaran a realizarse con xito se podra mejorar
dramticamente la vida de cientos de millones de personas y miles podran ser
rescatados de la pobreza cada ao, aunque esto sucedera nicamente si el mundo
tomara medidas verdaderamente importantes a travs de los negocios sociales.
Pero estas medidas no solo son responsabilidad de las instituciones sociales o el
gobierno, sino que la misma ciudadana en general de una forma activa puede lograr
grande avances en esta materia. Una ciudadana activa incluye (pero no se limita a)
el activismo poltico. Comprende tambin cualquier otra accin individual con
consecuencias sociales, que pueden incluir la participacin de grupos religiosos o
asociaciones de vecinos, el "emprendimiento social" cuyo fin es dirigir las actividades
de negocios a fines sociales y toda una gama de otras organizaciones extienden el
beneficio ms all del puramente personal o familiar. Esto necesariamente sale fuera
de los bordes y difiere de un concepto ms amplio del "capital social" (que incluye
10Fahy , M., Weiner, A. y Roche, J. (2005). Beyond Governance: Creating Corporate Value through
Performance, Conformance and Responsibility. Chichester, Reino Unido: Wiley.
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cualquier red social), el cual se distingue por su carcter transformador y su
compromiso con las estructuras de poder.11
Erradicar el hambre y la pobreza extrema: objetivos principales
La primera meta de los ODM es erradicar la pobreza extrema y el hambre,
para esto se han implementado los siguientes objetivos12:
Reducir a la mitad la proporcin de personas que viven con menos de $1 dlar
al da.
Lograr un empleo digno para las mujeres, hombres y jvenes.
Reducir a la mitad la proporcin de personas que sufren de hambre.
Tres aos y medio, ese fue el perodo de tiempo para poner en marcha el proyecto,
pero por increble que parezca la situacin actual de la pobreza est todava en el
limbo. Es difcil creer que an hoy en da Somalia sufre de hambre. Actualmente se
han tomado en cuenta muchas iniciativas para erradicar la pobreza pero claro est
que estas se encuentran orientadas principalmente hacia el desarrollo del pas en
vez de lograr su objetivo principal. Los pases desarrollados se concentran mucho
ms en fomentar la economa de libre mercado en los pases pobres a travs de la
ayuda exterior y compaas multinacionales con el fin de alcanzar su propio inters
en particular en vez de combatir la pobreza y otros problemas sociales.
En este sentido, un negocio o empresa social es un negocio basado como ya
mencionamos anteriormente en que los inversores/propietarios de la empresa
11
Green, Duncan (2008). From poverty to power: how active citizens and effective states can changethe world. Oxford, Reino Unido: Oxfam International.
12 ONU. (2 de Abril de 2013). United Nations Development Program. Recuperado de
http://www.undp.org/content/undp/en/home/mdgoverview/mdg_goals/mdg1/
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puedan recuperar gradualmente el dinero invertido, pero no puedan tomar cualquier
ganancia ms all. La finalidad de la inversin es lograr uno o ms objetivos sociales
a travs de las operaciones de la empresa, de manera que la erradicacin de la
pobreza, es el objetivo base de una empresa o negocio social. El emprendimiento
social se ha convertido en un modelo a seguir por todo el mundo. El ejemplo msnotable aqu es el Banco Grameen en el cual se refleja el sueo de Yunus de
erradicar la pobreza en todo el mundo para el ao 2050.13
Muhammad Yunus, fundador del Banco Grameen cree que los pobres tienen
habilidades que hasta la fecha no han sido utilizadas, esto principalmente porque las
polticas y las instituciones existentes no ofrecen el apoyo que estas personas
requieren. Hoy, Grameen opera 1191 sucursales, sirviendo a ms de 3 millones
pobres en 43.459 pueblos de Bangladesh. El Banco hace esfuerzos para prestar
ayuda sobre todo a las mujeres, que no son estn econmicamente sino tambin
socialmente empobrecidas. El Banco Grameen ha sido rentable desde el principio y
ha inspirado un movimiento mundial de microcrdito que ha propagado a 65 pases
en desarrollo, llegando a la fecha a17 millones de dlares en prstamos. El Banco
Grameen se est haciendo ms popular da con da y est asumiendo un papel
predominante en la erradicacin de la pobreza y la creacin de muchos ms mbitos
para minimizar los problemas de desempleo, el cual es el primero objetivo de losODM.14
Junto al Banco Grameen, muchas otras compaas basadas en el Grameen como
Grameen Yukiguni Maitake Co. Ltd. y el Laboratorio de Tecnologa de Grameen en
Japn que estn trabajando arduamente para el desarrollo social. La Grameen Crdit
Agricole Microfinance Foundation en Francia est trabajando para fomentar y apoyar
el desarrollo de las instituciones microfinancieras y facilitar la aparicin de empresas
13Wimmer, Nancy (2012). Green Energy for a Billion Poor: How Grameen Shakti Created a Winning
Model for Social Business. Mnich, Alemania: MCRE Verlag UG
14Yunus, M., Bertrand, M. y Ortega, L.L. (2009). Building Social Business Models: Lessons from the
Grameen Experience. Paris, Francia: Long Range Planning
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sociales, contribuyendo as a la lucha contra la pobreza.15 Essilor, el lder mundial en
lentes de prescripcin, ha puesto en marcha un modelo interno de negocio social en
la India para ayudar de esta forma a las poblaciones rurales que no tienen acceso a
los lentes por prescripcin.
Una oportunidad para el empoderamiento de las mujeres.
El tercer objetivo establecido en la declaracin de los Objetivos de Desarrollo
del Milenio est ampliamente relacionado con la igualdad de gnero y el
empoderamiento de las mujeres, esto es la eliminacin de las diferencias de gnero
en educacin primaria y secundaria, preferentemente para el ao 2005 y en todos los
niveles educativos para el 2015. A pesar de que la educacin es muy valiosa para
empoderar a las mujeres, la igualdad de gnero tambin incluye el tener la
oportunidad de emplear las habilidades que se han adquirido y participar en los
asuntos econmicos y polticos.
Un aspecto fundamental para promover la igualdad de gnero es el empoderamiento
de las mujeres, esto claro, con un enfoque en la identificacin y correccin de los
desequilibrios de poder dando a las mujeres mayor autonoma para poder manejar
sus propias vidas. El empoderamiento de las mujeres es vital para el desarrollo y
realizacin de los ODM.El concepto de empresa o negocio social trabaja ampliamente con el
empoderamiento de las mujeres, ya que estas como parte de la sociedad y siendo un
gran participante en el desarrollo sostenible, estn implicadas en los microcrditos
relacionados con las pequeas empresas.
Los sistemas de salud como base de las instituciones sociales
Segn datos, se estima que en el 2009 la diarrea pudo haber causado 1,5
millones de muertes en nios menores de 5 aos, es decir, ms de 4000 nios
15 Perron, Jean-Luc. Promoting and Developing Social Business: A French Perspective. Paris, Francia:
Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation.
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murieron por da, a su vez se calcula que tambin cada minuto muere una mujer
mientras est embarazada o dando a luz. 16Al respecto Yunus expreso: "es una
vergenza para una sociedad civilizada aceptar que las mujeres mueren al dar a luz
a un nio".17
Hasta la fecha, los ODM han sido duramente criticados por tener un enfoque para la
salud y por el largo plazo en el que se ha propuesto a realizarse, ya que las metas y
objetivos cuantitativos estn planeados para el ao 2015 y estos son especficos de
una enfermedad o condicin especfica, esto son:18
Reducir en dos tercios la mortalidad infantil.
Reducir la mortalidad materna en tres cuartas partes.
Detener y comenzar a revertir la propagacin del VIH/SIDA.
Detener y comenzar a revertir la incidencia de la malaria y otras enfermedades
graves.
El logro de los ODM requiere de la creacin de forma masiva de nuevas instituciones
sociales en el sector salud. Germanybased Badische Anilin-und Soda-Fabrik (BASF),
compaa qumica lder el mundo se ha aliado ya con Grameen para establecer de
manera conjunta una empresa que haga pruebas con mosquiteros qumicos para
proteger a los pobres contra malaria. La Veolia Water y Grameen Healthcare
Services juntos formaron Grameen-Veolia Water Ltd. para construir y operar varios
plantas para la produccin y tratamiento de agua en algunos de los pueblos ms
16 UNICEF. (2 de Abril de 2013). Goal: Reduce child mortality. Recuperado de
http://www.unicef.org/mdg/childmortality.html
17 Star, T. D. (4 de Abril de 2013). The Daily Star. Recuperado de
http://www.thedailystar.net/newDesign/print_news.php?nid=192023
18 ONU. (2 de Abril de 2013). United Nations Development Program. Recuperado de
http://www.undp.org/content/undp/en/home/mdgoverview/mdg_goals/mdg1/
http://www.unicef.org/mdg/childmortality.htmlhttp://www.unicef.org/mdg/childmortality.htmlhttp://www.unicef.org/mdg/childmortality.html7/29/2019 Construccion de Negocios Sociales
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pobres de Bangladesh poder es esta manera vender agua a precios ms
econmicos. Cada ao aproximadamente 6 millones de personas mueren a causa de
desnutricin y 200 millones de nios menores de cinco aos sufren de crecimiento
lento debido a la falta de una alimentacin adecuada en los pases en desarrollo; en
cuanto a esta estadstica Grameen - Danone, (la primera unidad de negociossociales del mundo) se encarga de la elaboracin de yogur fortificado con
micronutrientes para reducir la desnutricin en los nios.19
Volatilidad de los Negocios Sociales
Como sabemos, los negocios sociales no buscan generar una ganancia
econmica, una ganancia que vaya ms all de un bien social, es decir son
empresas sin un fin econmico, por esto es necesario sealar que la complejidad y la
aceptacin del proceso de los negocios sociales en trminos de ambos aspectos
tanto macroeconmicos como microeconmicos es voltil. Mucho se ha
argumentado adems que el ambiente de gobierno en los pases en desarrollo puede
afectar profundamente las posibilidades de y el impacto de los negocios sociales.
Mientras que un negocio social trata satisfacer las necesidades de la
poblacin, el mercado tradicional busca satisfacer las demandas de los
consumidores, es por esto que la planificacin estratgica de un negocio social
necesita tener ciertos elementos que se encuentren unidos para considerar cmo es
que los objetivos con los que cuenta la empresa o negocio social pueden ser
logrados y que instrumentos y medios pueden ser los ms eficaces.
Negocios Sociales: una cuestin necesaria para el mundo
Como ya hemos visto los negocios sociales representan un punto muy
importante para el desarrollo de los pases subdesarrollados y para lograr superar la
19Yunus, M., Bertrand, M. y Ortega, L.L. (2009). Building Social Business Models: Lessons from the
Grameen Experience. Paris, Francia: Long Range Planning
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pobreza a nivel mundial, por lo que es de vital importancia que se continu con su
implementacin.
El ncleo de la filosofa en un negocio social se encuentra en seguir el objetivo de
crear riqueza en el mbito social en lugar de en el campo econmico, lo que
significara acceso a bienes esenciales y cuidado de la salud, la lucha contra lapobreza, etc. Yunus implementa el concepto de negocio social en el contexto del
mundo moderno, donde un nmero de personas no quiere trabajar para incrementar
las ganancias de sus negocios y empresas y por lo contrario estn interesados en
cuestiones sociales y ambientales.
Las grandes compaas de todo el mundo deben participar en los negocios sociales
por lo menos para mantener el orden social y reducir de esta manera el gran margen
que existe entre ricos y pobres dentro de los pases menos desarrollados. La
dificultad de esta tarea es enorme, pero tambin lo es la promesa de mejorar las
vidas de millones de personas y de lograr un mundo ms seguro, ms estable y ms
prspero para todos.
Los negocios sociales en Mxico
Hablar de los negocio sociales en Mxico es hablar de un asunto un tanto
complicado, ya que estos an se encuentra en una etapa inicial, en la fase piloto, deprueba y error, lo cual no es que sea precisamente malo, pero para el tiempo en el
que vivimos es necesario tomar acciones para llevar a cabo su implementacin y no
seguir hablando de un futuro mejor, sino empezar a trabajar en la construccin de un
presente ms prspero, de crear proyectos y oportunidades reales.
En el tema de emprendimiento social falta un plan de accin que sea ms efectivo. A
la fecha ya hay suficientes proyectos en fase inicial que han mostrado la capacidad y
alcance de estas empresas o negocios sociales, por lo tanto es hora de llevar a caboplanes y tomas de decisiones que apoyen an ms a quienes quieren iniciarse en el
camino de la creacin, desarrollo y fortalecimiento de los negocios sociales en el
pas. Para crear una empresa social, es necesario tener conocimientos de
administracin, contabilidad, finanzas, entre otros, pero es igual de importante tener
un verdadero inters por cambiar la realidad actual en la que se encuentra la nacin
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y trabajar as por una transformacin positiva, con el suficiente impacto social para
que esta sea exitosa.
Bibliografa
1. Yunus, Muhammad (2008). Creating a World Without Poverty: Social Business
and the Future of Capitalism. Nueva York, Estados Unidos: PublicAffairs.
2. Kasturi Rangan, V., Leonard, H.B. y McDonald, S. (2008).The Future of Social
Enterprise. Boston, Estados Unidos: Harvard Business School Publishing.
3. Carr, David F. (8 Mayo 2012). How to Design a Social Business. San
Francisco, Estados Unidos: Information Week.
4. Perron, Jean-Luc. (2011). Promoting and Developing Social Business: A
French Perspective. Paris, Francia: Grameen Credit Agricole Microfinance
Foundation.
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