CONTENIDOS ACADEMICOS CICLO DE FORMACION EN GESTION
LOGISTICA
ORGANIZAN: HIGH LOGISTICS Y LOGISTICA ON LINE
ESCUELA VIRTUAL DE LOGISTICA
"La primera Escuela Virtual de formación profesional en Gestión Logística"
JJUUSSTTIIFFIICCAACCIIÓÓNN
La Logística se ha convertido en una herramienta indispensable para
que las empresas sean eficientes, rentables y competitivas dentro de
las exigencias del mercado actual, pletórico de avances tecnológicos, alta competitividad y satisfacción del servicio al cliente.
Cada vez son más imperativos la capacitación y el entrenamiento del
personal operativo y administrativo que hace parte de la cadena logística en todos sus componentes con el fin de ser muy efectivos en
los procesos mediante una buena gestión de planeación, control y
mejoramiento de la distribución física desde el proveedor hasta el
cliente final.
HIGH LOGISTICS INSTITUTE Y SU DIVISION DE LOGISTICA ON LINE,
con el diseño de su nuevo programa Escuela virtual de logística (EVL)
ofrece al mercado latinoamericano una herramienta gerencial de capacitación On line en la cadena de abastecimiento y mejorando al
competencias laborales y profesionales de la comunidad logística
enfatizando en las mejores prácticas logísticas que requieren las
empresas industriales y comerciales requieren aplicar en el mejoramiento y efectividad en sus procesos logísticos integrales,
Los cursos virtuales en Gestión logística pretenden instruir mediante
una nueva metodología virtual, innovadora y que facilita el conocimiento de una manera rápida, global y efectiva basada en el
auto-aprendizaje.
Esta metodología virtual responde a las exigencias del mundo actual
pues ofrece una mayor flexibilidad respecto al tiempo de enseñanza, ampliando los espacios de aprendizaje a la casa, oficina, o cualquier
sitio desde donde se tenga acceso a la red, así como una mejor
asimilación y aplicación de los conceptos de la Cadena de
Abastecimiento.
OOBBJJEETTIIVVOO GGEENNEERRAALL Capacitar a todas las personas comprometidas e interesadas en la
Gestión Logística Integral y Supply Chain, con el fin de contribuir a la
competitividad y formación profesional de los participantes, mediante el uso de las nuevas tecnologías de enseñanza virtual y, basados en el
auto-aprendizaje.
MMEETTOODDOOLLOOGGÍÍAA CCUURRSSOOSS VVIIRRTTUUAALLEESS
Cuando el matriculado a la Escuela Virtual de Logística inicia el cada
uno de los programas, lo que inicialmente recibe es el nombre de
Usuario y Password (contraseña) para acceder a los contenidos en la plataforma virtual, la cual se encuentra en nuestra pagina web
www.logisticaonline.com y el instructivo necesario para acceder y
aprender a manejar dicha plataforma.
El contenido al que se tiene acceso corresponde a la metodología de un
curso virtual, donde por medio del autoaprendizaje cada semana el
participante tiene acceso al material interactivo de acceso al contenido
en línea, el alumno también puede bajar el archivo descargable que se encuentra en formato Pdf.
Más allá de los contenidos en sí, el curso contiene toda una
metodología como se explica a continuación:
Los contenidos académicos del curso se pondrán en la web a
disposición de los participantes, para dar tiempo a que el alumno de
acuerdo a su propio ritmo de aprendizaje, asimile los mismos.
El alumno desarrollará un taller práctico y evaluación por cada
curso desarrollado, el cual deberá ser cargado en la Web, La solución
de éste se enviará a los participantes por email.
El alumno tendrá acceso a una sesión de videochat en la que el tutor responderá la mayor cantidad de preguntas, y aclarará conceptos
acerca del material estudiado de cada curso, así como del taller
respectivo realizado por los participantes.
Con respecto a las clases virtuales, estas se realizan por medio de
salas virtuales, las cuales le dan la facilidad a los alumnos de escuchar
y ver en video a los docentes en tiempo real todo esto vía Webcam,
además que se pueden visualizar presentaciones en PowerPoint y
proyectar videos en vivo para así hacer las clases videoconferencias mas interactivas.
Durante el tiempo que dura curso virtual, los participantes pueden
comunicarse, a cualquier hora del día, vía e-mail con el tutor, para resolver dudas acerca de los contenidos, talleres y evaluaciones. El
tutor contestará a las inquietudes con un plazo aproximado de 1 día.
Es necesario aclarar, y en este punto se pone el mayor énfasis,
que la responsabilidad para que los conceptos sean aprendidos es única y exclusiva del participante al curso, la realización del taller y la
evaluación es la prueba de este hecho, donde el papel del tutor será de
guía, ampliación y contextualización de tal aprendizaje.
CCOONNTTEENNIIDDOO AACCAADDEEMMIICCOO
CCUURRSSOOSS VVIIRRTTUUAALLEESS DDEE LLOOGGIISSTTIICCAA
Los cursos fueron diseñados para la formación académica en temas específicos en la gestión Logistica y la Supply Chain Management, con el fin de brindar al estudiante, en 20 días, una actualización detallada en las mejores prácticas y tendencias en la cadena de abastecimiento y distribución.
1. GESTION LOGISTICA INVERSA Y VERDE
CCUURRSSOO PPRROOGGRRAAMMAADDOO
HHOORRAARRIIOO
AA ccoonnvveenniirr
DDUURRAACCIIÓÓNN
33 SSeemmaannaass
OOBBJJEETTIIVVOO GGEENNEERRAALL::
MMoossttrraarr yy aannaalliizzaarr llaass ccaarraacctteerrííssttiiccaass yy
aapplliiccaacciióónn ddee llaa llooggííssttiiccaa ddee rreevveerrssaa yy
vveerrddee yy ssuu iimmppaaccttoo aammbbiieennttaall eenn llaass
ooppeerraacciioonneess llooggííssttiiccaass
CCOONNTTEENNIIDDOOSS TTEEMMAATTIICCOOSS
CAPITULO 1: MMaattrriizz ddee llaa llooggííssttiiccaa
iinnvveerrssaa yy rreettoorrnnooss
CAPITULO 2: EEttaappaass yy PPrroocceessooss
llooggííssttiiccaa iinnvveerrssaa yy vveerrddee
CAPITULO 3: NNoorrmmaattiivviiddaadd
IInntteerrnnaacciioonnaall.. TTeennddeenncciiaass eenn MMaatteerriiaalleess
METODOLOGÍA
1º Semana: Lectura de capítulo 1, lectura de material complementario, foro, 1 taller.
2º Semana: Lectura de capítulo 2, lectura de material complementario, foro, 1 videochat.
3ºSemana: Lectura de capítulo 3, lectura de material complementario, foro, 1 evaluación.
PPRREECCIIOO CCUURRSSOO
1. PPeerrssoonnaalliizzaaddoo ::
UU$$ 115500 DDóóllaarreess
GGrruuppooss ddee mmááss ddooss
ppeerrssoonnaass:: UU$$ 110000
DDóóllaarreess
2. BALANCE SCORE CARD EN GESTION LOGISTICA
CCUURRSSOO PPRROOGGRRAAMMAADDOO
HHOORRAARRIIOO
AA ccoonnvveenniirr
DDUURRAACCIIÓÓNN
33 SSeemmaannaass
OOBBJJEETTIIVVOO GGEENNEERRAALL::
AApplliiccaarr llooss pprriinncciippiiooss ddeell BBSSCC eenn llaa
ccaaddeennaa ddee aabbaasstteecciimmiieennttooss
iinnccoorrppoorraannddoo llaa mmeeddiicciióónn ddee llaa
LLooggííssttiiccaa ccoommoo ffuunncciióónn ccllaavvee eenn llaa
ppllaanneeaacciióónn eessttrraattééggiiccaa ddee llaass eemmpprreessaass
CCOONNTTEENNIIDDOOSS TTEEMMAATTIICCOOSS
CAPITULO 1: MMaappaass eessttrraattééggiiccooss yy CCMMII
((CCuuaaddrroo ddee MMaannddoo IInntteeggrraall)) CAPITULO 2: PPrroocceessooss ddee PPllaanneeaacciióónn
EEssttrraattééggiiccaa
CAPITULO 3: BBaallaanncceedd SSccoorreeccaarrdd ––
BBSSCC)) VVss IInnddiiccaaddoorreess llooggííssttiiccooss
TTaalllleerr ddee ppllaanneeaacciióónn eessttrraattééggiiccaa yy ccaassooss
ddee aapplliiccaacciióónn
METODOLOGÍA
1º Semana: Lectura de capítulo 1, lectura de material complementario, foro, 1 taller.
2º Semana: Lectura de capítulo 2, lectura de material complementario, foro, 1 videochat.
3ºSemana: Lectura de capítulo 3, lectura de material complementario, foro, 1 evaluación.
PPRREECCIIOO CCUURRSSOO
1. PPeerrssoonnaalliizzaaddoo UU$$
115500 DDóóllaarreess
GGrruuppooss ddee mmááss ddooss
ppeerrssoonnaass UU$$ 110000 DDóóllaarreess
3. GESTION DE EMPAQUES Y EMBALAJES
CCUURRSSOO PPRROOGGRRAAMMAADDOO
HHOORRAARRIIOO
AA ccoonnvveenniirr
DDUURRAACCIIÓÓNN
33 SSeemmaannaass
OOBBJJEETTIIVVOO GGEENNEERRAALL::
MMoossttrraarr llaass mmeejjoorreess pprrááccttiiccaass ddee
eemmppaaqquuee yy eemmbbaallaajjee eenn llooss pprroocceessooss
llooggííssttiiccooss ddee rreecceeppcciióónn,,
aallmmaacceennaammiieennttoo,, mmaanniippuullaacciióónn,, ffaabbrriiccaacciióónn,, ddiissttrriibbuucciióónn yy ccoonnssuummoo ddee
pprroodduuccttooss
CCOONNTTEENNIIDDOOSS TTEEMMAATTIICCOOSS
CAPITULO 1: AApplliiccaacciioonneess llooggííssttiiccaass
ddeell eemmppaaqquuee yy eemmbbaallaajjee ddee mmeerrccaannccííaa CAPITULO 2: EEttiiqquueettaaddoo yy mmaarrccaaddoo yy
eemmppaaqquuee vveerrddee
CAPITULO 3: nnoorrmmaass yy rreeggllaammeennttaacciióónn
iinntteerrnnaacciioonnaall
METODOLOGÍA
1º Semana: Lectura de capítulo 1, lectura de material complementario, foro, 1 taller.
2º Semana: Lectura de capítulo 2, lectura de material complementario, foro, 1 videochat.
3ºSemana: Lectura de capítulo 3, lectura de material complementario, foro, 1 evaluación.
PPRREECCIIOO CCUURRSSOO
1. PPeerrssoonnaalliizzaaddoo UU$$
115500 DDóóllaarreess
GGrruuppooss ddee mmááss ddooss
ppeerrssoonnaass UU$$ 110000 DDóóllaarreess
4. INDICADORES DE LA GESTION LOGISTICA, KPI
CCUURRSSOO PPRROOGGRRAAMMAADDOO
HHOORRAARRIIOO
AA ccoonnvveenniirr
DDUURRAACCIIÓÓNN
33 SSeemmaannaass
OOBBJJEETTIIVVOO GGEENNEERRAALL::
DDaarr hheerrrraammiieennttaass ccoonncceeppttuuaalleess yy
ttééccnniiccaass aa llooss ppaarrttiicciippaanntteess ddeell ccuurrssoo
aacceerrccaa ddee llooss eelleemmeennttooss yy aassppeeccttooss
rreelleevvaanntteess ppaarraa llaa uuttiilliizzaacciióónn ddee llooss
iinnddiiccaaddoorreess ddee ggeessttiióónn ccoonn eell ffiinn mmeeddiirr,,
ccoonnttrroollaarr yy ssooppoorrttaarr llaa ttoommaa ddee
ddeecciissiioonneess eenn llaass aaccttiivviiddaaddeess llooggííssttiiccaass
aa lloo llaarrggoo ddee llaa ccaaddeennaa ddee
aabbaasstteecciimmiieennttoo
CCOONNTTEENNIIDDOOSS TTEEMMAATTIICCOOSS
CAPITULO 1: IInnddiiccaaddoorreess ddee CCaalliiddaadd,,
PPrroodduuccttiivviiddaadd ,,CCoossttooss yy TTiieemmppoo CAPITULO 2: MMaattrriizz KKPPII ddee iinnddiiccaaddoorreess
ddee ggeessttiióónn LLooggííssttiiccaa
CAPITULO 3: Benchmarking en la
llooggííssttiiccaa
METODOLOGÍA
1º Semana: Lectura de capítulo 1, lectura de material complementario, foro, 1 taller.
2º Semana: Lectura de capítulo 2, lectura de material complementario, foro, 1 videochat.
3ºSemana: Lectura de capítulo 3, lectura de material complementario, foro, 1
PPRREECCIIOO CCUURRSSOO
1. PPeerrssoonnaalliizzaaddoo UU$$
115500 DDóóllaarreess
GGrruuppooss ddee mmááss ddooss
ppeerrssoonnaass UU$$ 110000 DDóóllaarreess
5. CONTROL DE LOS COSTOS LOGISTICOS
CCUURRSSOO PPRROOGGRRAAMMAADDOO
HHOORRAARRIIOO
AA ccoonnvveenniirr
DDUURRAACCIIÓÓNN
33 SSeemmaannaass
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PPRREECCIIOO CCUURRSSOO
1. PPeerrssoonnaalliizzaaddoo UU$$
115500 DDóóllaarreess
GGrruuppooss ddee mmááss ddooss
ppeerrssoonnaass UU$$ 110000 DDóóllaarreess
OOBBJJEETTIIVVOO GGEENNEERRAALL::
PPrrooppoorrcciioonnaarr hheerrrraammiieennttaass ccoonncceeppttuuaalleess
yy ttééccnniiccaass aa llooss ppaarrttiicciippaanntteess ddeell ccuurrssoo
aacceerrccaa ddee llooss eelleemmeennttooss yy aassppeeccttooss
rreelleevvaanntteess ppaarraa eell ccoonnttrrooll ddee llooss ccoossttooss
llooggííssttiiccooss yy pprreessuuppuueessttaacciioonn,, ccoonn eell ffiinn
ddee mmeeddiirr,, ccoonnttrroollaarr yy ssooppoorrttaarr llaa ttoommaa
ddee ddeecciissiioonneess eenn llaass aaccttiivviiddaaddeess yy
nneeggoocciiaacciioonneess llooggííssttiiccaass aa lloo llaarrggoo ddee llaa
ccaaddeennaa ddee aabbaasstteecciimmiieennttoo.. DDee iigguuaall
mmaanneerraa ssee pprreetteennddee ccoommoo yy ddoonnddee ssee
ddeebbee eessttaabblleecceerr llooss ccoossttooss ddee llaa
llooggííssttiiccaa yy ssuu rreessppeeccttiivvaa ooppttiimmiizzaacciióónn
CCOONNTTEENNIIDDOOSS TTEEMMAATTIICCOOSS
CAPITULO 1: El costo de la Gestión de abastecimientos y compras CAPITULO 2: Los costos de mantener inventarios y almacenamiento
CAPITULO 3: El costo de transporte y distribución de productos
METODOLOGÍA
1º Semana: Lectura de capítulo 1, lectura de material complementario, foro, 1 taller.
2º Semana: Lectura de capítulo 2, lectura de material complementario, foro, 1 videochat.
3ºSemana: Lectura de capítulo 3, lectura de material complementario, foro, 1
6. GESTION MODERNA DE INVENTARIOS
CCUURRSSOO PPRROOGGRRAAMMAADDOO
HHOORRAARRIIOO
AA ccoonnvveenniirr
DDUURRAACCIIÓÓNN
33 SSeemmaannaass
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PPRREECCIIOO CCUURRSSOO
1. PPeerrssoonnaalliizzaaddoo UU$$
115500 DDóóllaarreess
GGrruuppooss ddee mmááss ddooss
ppeerrssoonnaass UU$$ 110000 DDóóllaarreess
OOBBJJEETTIIVVOO GGEENNEERRAALL::
CCaappaacciittaarr aall eessttuuddiiaannttee eenn llaa ccoonntteexxttuuaalliizzaacciióónn ggeenneerraall ddee llaa ggeessttiióónn
ddee ssttoocckkss ccoommoo uunnaa ddiisscciipplliinnaa
eessttrraattééggiiccaa qquuee ppeerrmmiittee aaddmmiinniissttrraarr llooss
nniivveelleess ddee iinnvveennttaarriiooss qquuee rreeqquuiieerree
mmaanntteenneerr uunnaa ccoommppaaññííaa,, ccoonn eell ffiinn ddee
ccuummpplliirr uunn nniivveell sseerrvviicciioo pprreevviiaammeennttee
ddeeffiinniiddoo,, aaccoorrddee ccoonn llaa eeffiicciieenncciiaa eenn eell
uussoo ddee llooss rreeccuurrssooss ccoommpprroommeettiiddooss ccoonn
eessttaa ffuunncciióónn llooggííssttiiccaa yy llooss pprroocceessooss ddee
ddeecciissiióónn rreellaacciioonnaaddooss ccoonn eell
ffuunncciioonnaammiieennttoo gglloobbaall ddeell ssiisstteemmaa,,
mmeeddiiaannttee llaa aapplliiccaacciióónn ddee hheerrrraammiieennttaass vviirrttuuaalleess,, ccaassooss yy ttaalllleerreess pprrááccttiiccooss
aassoocciiaaddooss aa llaa eevvaalluuaacciióónn ddee llaa tteeoorrííaa yy
llaa rreeaalliiddaadd ddee nnuueessttrraass oorrggaanniizzaacciioonneess
CCOONNTTEENNIIDDOOSS TTEEMMAATTIICCOOSS
CAPITULO 1:
CCaatteeggoorriizzaacciióónn AABBCC ddee pprroodduuccttooss yy
eessccaatteeggrraammaass CAPITULO 2:
CCoossttooss iinntteeggrraalleess ddee llooss iinnvveennttaarriiooss
CAPITULO 3:
SSiisstteemmaattiizzaacciióónn yy ccooddiiffiiccaacciióónn ddee llooss
iinnvveennttaarriiooss
METODOLOGÍA
1º Semana: Lectura de capítulo 1, lectura de material complementario, foro, 1 taller.
2º Semana: Lectura de capítulo 2, lectura de material complementario, foro, 1 videochat.
3ºSemana: Lectura de capítulo 3, lectura de material complementario, foro, 1
7. DISEÑO DE UN CENTRO DE DISTRIBUCION DE MERCANCIAS (LAY OUTS)
CCUURRSSOO PPRROOGGRRAAMMAADDOO
HHOORRAARRIIOO
AA ccoonnvveenniirr
DDUURRAACCIIÓÓNN
33 SSeemmaannaass
OOBBJJEETTIIVVOO GGEENNEERRAALL::
VViissuuaalliizzaarr llaass gguuííaass yy pprreecciiooss ddee ddiisseeññoo
yy mmoonnttaajjee ddee uunn cceennttrroo ddee ddiissttrriibbuucciióónn ,,
aallmmaacceenneess yy bbooddeeggaass ddee aaccuueerrddoo ccoonn
llaass mmeejjoorreess pprrááccttiiccaass ddee aallmmaacceennaammiieennttoo ddee ccllaassee mmuunnddiiaall
CCOONNTTEENNIIDDOOSS TTEEMMAATTIICCOOSS
CCAAPPIITTUULLOO 11:: PPrriinncciippiiooss ddee ddiisseeññoo ddee
llaayyoouuttss
CCAAPPIITTUULLOO 22:: VVaarriiaabblleess llooggííssttiiccaass ppaarraa
ccoonnssttrruucccciióónn ddee cceennttrrooss ddee ddiissttrriibbuucciióónn
CCAAPPIITTUULLOO 33:: CCaassooss ddee aapplliiccaacciióónn
METODOLOGÍA
1º Semana: Lectura de capítulo 1, lectura de material complementario, foro, 1 taller.
2º Semana: Lectura de capítulo 2, lectura de material complementario, foro, 1 videochat.
3ºSemana: Lectura de capítulo 3, lectura de material complementario, foro, 1 evaluación.
PPRREECCIIOO CCUURRSSOO
1. PPeerrssoonnaalliizzaaddoo UU$$
115500 DDóóllaarreess
GGrruuppooss ddee mmááss ddooss
ppeerrssoonnaass UU$$ 110000 DDóóllaarreess
8. DEMAND PLANNING (PLANEACIÓN DE LA DEMANDA)
CCUURRSSOO PPRROOGGRRAAMMAADDOO
HHOORRAARRIIOO
AA ccoonnvveenniirr
DDUURRAACCIIÓÓNN
33 SSeemmaannaass
OOBBJJEETTIIVVOO GGEENNEERRAALL::
PPrreesseennttaarr llooss ppaassooss aa sseegguuiirr nneecceessaarriiooss
ppaarraa aapplliiccaarr aaddeeccuuaaddaammeennttee uunnaa
ggeessttiióónn eexxiittoossaa ddee ppllaanneeaacciióónn ddee llaa
ddeemmaannddaa.. CCoommoo rreessuullttaaddoo ddee eelllloo llooss
ppaarrttiicciippaanntteess ccoonnoocceerráánn aa pprrooffuunnddiiddaadd
llaa iimmppoorrttaanncciiaa ddee llaa mmiissmmaa yy ddee ccóómmoo
ssuu ccoorrrreeccttaa aapplliiccaacciióónn iinncciiddee
ppoossiittiivvaammeennttee eenn llooss rreessuullttaaddooss
eessppeerraaddooss ppoorr llaa eemmpprreessaa..
SSee pprrooffuunnddiizzaa eenn llaa iinntteerrrreellaacciióónn ddee llaa ppllaanneeaacciióónn ddee llaa ddeemmaannddaa eenn eell cciicclloo
ddee ggeessttiióónn ddee llaa ccaaddeennaa ddee ssuummiinniissttrrooss..
AAppuunnttaallaannddoo ccoonn eelllloo eell aaddeeccuuaaddoo
ggeerreenncciiaammiieennttoo ddee llaa mmiissmmaa..
CCOONNTTEENNIIDDOOSS TTEEMMAATTIICCOOSS
CCAAPPIITTUULLOO 11:: PPrriinncciippiiooss ddee PPllaanneeaacciióónn
ddee llaa ddeemmaannddaa yy TTééccnniiccaass eenn llooss
pprroonnóóssttiiccooss
CCAAPPIITTUULLOO 22:: CCoollaabboorraacciióónn,, ccoonnsseennssoo
ee iinntteeggrraacciióónn
CCAAPPIITTUULLOO 33:: MMooddeellooss eemmpplleeaaddooss eenn
llaa iinndduussttrriiaa yy TTaalllleerreess
METODOLOGÍA
1º Semana: Lectura de capítulo 1, lectura de material complementario, foro, 1 taller.
2º Semana: Lectura de capítulo 2, lectura de material complementario, foro, 1 videochat.
3ºSemana: Lectura de capítulo 3, lectura de material complementario, foro, 1 evaluación.
PPRREECCIIOO CCUURRSSOO
1. PPeerrssoonnaalliizzaaddoo UU$$
115500 DDóóllaarreess
GGrruuppooss ddee mmááss ddooss
ppeerrssoonnaass UU$$ 110000 DDóóllaarreess
ALGUNOS CLIENTES VIRTUALES
ALGUNOS DOCENTES VIRTUALES
11.. CCOOOORRDDIINNAADDOORR AACCAADDEEMMIICCOO DDEE LLAA EESSCCUUEELLAA VVIIRRTTUUAALL DDEE LLOOGGIISSTTIICCAA
IINNGG.. LLUUIISS AANNÍÍBBAALL MMOORRAA GGAARRCCÍÍAA ((DDIIRREECCTTOORR AACCAADDEEMMIICCOO,, CCOOLLOOMMBBIIAA))
Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Mercadeo Internacional de la Universidad Eafit , Certificado en Logística y Distribución del Logistics Institute of London, Inglaterra. Ha recibido entrenamiento en Logística por la Distribution Management Associates, de New Jersey, EE.UU. Docente Catedra Almacenameinto, Maestrías de Logística Internacional en las Universidad de Monterrey México, Autor de los libros “Diccionario de Logística y Supply Chain, Indicadores de la Gestión Logistica”,KPI y Gestión Logística Integral, Conferencista internacional invitado por la Region Andina al III Forum Mundial de Logistica en Monterrey,Mexico, Conferencista Internacional, Actual Gerente General “High Logistics Group.
22.. RRUUBBÉÉNN PPAATTRRIICCIIOO GGAAJJAARRDDOO OOSSOORRIIOO ((CCHHIILLEE)) Consultor Internacional de Nacionalidad chilena, con especialización en Gestión Logística en Perú, Chile y España “MASTER EN GESTIÓN LOGÍSTICA INTEGRAL” Bachiller en Ciencias, Ingeniero en Abastecimiento, egresado y titulado en la Academia Politécnica Naval de Chile. Con Post Grado como Becario de UNCTAD/OMC. En FORMACIÓN DE FORMADORES EN GESTIÓN DE COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO INTERNACIONAL. Dictado en el Centro de Comercio Internacional en Barcelona España. Formador de “Auditores Internos del Sistema de Gestión de la Calidad” Certificado por AENOR España. “Curso en Prevención de Riesgos Laborales en Sector Logístico” Certificado por Bureau Veritas Formación, España.
33.. AALLDDOO TTOOMMBBIIOONN ((AARRGGEENNTTIINNAA))
Aldo José Tombion es Contador Público Nacional, Licenciado en Administración de Empresas con Orientación Comercial, Egresado en Marketing en la Fundación Altos Estudios en Ciencias Comerciales. Ejerce desde hace más de 23 años como docente universitario, siendo actualmente profesor adjunto de la Cátedra Logística Empresaria de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Buenos Aires, y en la Universidad de 3 de Febrero en la materia Transporte y Logística de la Carrera de Relaciones Internacionales y Comercio Exterior. Se ha desempeñado como profesor de la Maestría de Logística en el Instituto Naval Universitario Argentino, y Profesor invitado en otras universidades y entidades académicas, como UADE y LALC.
44.. EEUUTTIIVVIIOO TTOOLLEEDDOO ((VVEENNEEZZUUEELLAA))
Ingeniero Químico egresado de la Universidad de Carabobo - Venezuela (1985). En 1991 adquiere una especialización en Administración de Operaciones (CAM Center - USA). Desde 1992 ha venido desarrollando carrera profesional dentro del área de logística y gestión de la cadena de abastecimiento,En el campo profesional ha prestado sus servicios en empresas nacionales y multinacionales, como Affinia Venezuela, Nalco Chemicals, Colgate – Palmolive Venezuela, Grupo Corimon, Cooper Automotive de Venezuela y 3M Venezuela
55.. VVIICCTTOORR BBAARRIILLLLAASS ((GGUUAATTEEMMAALLAA))
Ingeniero Químico de la Universidad de San Carlos de Guatemala con Maestría en Reingeniería de Procesos y Tecnologías de Aseguramiento de la Universidad Francisco Marroquín. Cursando actualmente Maestría Internacional en Logística impartida por ENAE (Escuela de Negocios de la Universidad de Murcia de España) conjuntamente con CELOGIS,Cuenta con más de 10 años de experiencia en el campo logístico desempeñando cargos gerenciales a lo largo de la región centroamericana en las áreas de Operaciones, Responsable de coordinar y liderar procesos de certificación bajo las normas ISO 9000 en diferentes empresas en Centroamérica.
*El precio incluye:
Certificado otorgado por HIGH LOGISTICS INSTITUTE
Gratis Libro Digital Diccionario de Logística y Supply Chain
Acceso libre a los 10 simuladores virtuales de logística
Foros con expertos logísticos abiertos permanentemente
Videochat para interacción con el tutor
Videos de logística de clase mundial
“UNA EMPRESA DE HIGH LOGISTICS GROUP”