Misión de la Empresa
La misión fundamental de First Consul.ng Group es incrementar el nivel gerencial de nuestro país a través de cursos de capacitación y consultoría del más alto nivel.
Desarrollo de habilidades gerenciales y directivas (interpersonales, administrativas y operativas)
Brindamos:
Desarrollo de mejora de procesos de producción, administración, RH y comerciales
GerencialesMercadotecnia
TradicionalMarke.ng digital
Generación de estrategiasTelemarke.ng
Desarrollo de Habilidades
VentasCATMAN
Cierre de VentasGeneración de confianza
Servicio al clientePost venta
GerencialesGes.ón del .empo
Comunicación efec.vaEquipos de trabajo de alto
desempeñoPNL
CoachingDesarrollo de supervisores
Planeación EstratégicaMisión, visión, valores, metas
y obje.vosPlaneación y organización
PriorizaciónPlan estratégico Vs Plan
opera.voSen.do de pertenencia
Negociación Efec.vaMétodo HarvardEtapas iniciales
Etapas intermediasEtapas finales
Negociaciones complejas
Comercio ExteriorAuditoría
Clasificación arancelariaImport -‐ Export
Programas de fomentoMaquila de la A a la Z
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Consultoría y Capacitaciónen Ventas
Trabajamos para que nuestros clientes obtengan resultados en sus procesos de negocio e incrementen el resultado esperado.
Manejamos estrategias, técnicas, tác@cas y planes de acción especialmente diseñados a la medida de lo que su empresa necesita, sin importar la ac@vidad que desarrolle o el lugar en que se encuentre.
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en Comercio ExteriorEsta área está dedicada a la planeación, análisis y revisión de operaciones y procedimientos en materia de comercio exterior.
First Consul@ng Group brinda a sus clientes el servicio de auditorías administra@vas en comercio exterior, las cuales @enen como obje@vo supervisar el debido cumplimiento de los procedimientos, metas y obje@vos que se han fijado las gerencias para lograr la máxima eficiencia en las operaciones de comercio exterior.
Consultoría y Capacitación
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en Planeación EstratégicaPar@endo de un estado actual de empresa, nos aseguramos que nuestros clientes cuenten con:
Una visión adecuada a su entorno y proceso prác@co y fac@ble a través del cual se convierta en hábito el vivir la misión de la empresa, analizando la situación externa e interna de ésta, estableciendo los obje@vos generales, y formulando las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos obje@vos.
Consultoría y Capacitación
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en Planeación EstratégicaSobre la base de la planeación estratégica es que se elaboran los demás planes de la empresa, tanto los planes tác@cos como los opera@vos, por lo que un plan estratégico no se puede considerar como la suma de éstos.
Por la dinámica actual, la planeación estratégica es móvil y flexible, cada cierto @empo se debe analizar y hacer los cambios que sean necesarios. Asimismo, es un proceso interac@vo que involucra a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprome@dos con ella y mo@vados en alcanzar los obje@vos.
Consultoría y Capacitación
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en MercadotecniaTrabajamos para que nuestros clientes crezcan en sus procesos de negocio e incrementar sus resultados.
Nuestros servicios de consultoría en marke@ng están pensados para que su empresa alcance el éxito al sa@sfacer las necesidades de sus clientes.Contamos con estrategias, tác@cas y planes de acción especialmente diseñados a la medida de lo que su empresa necesita, sin importar la ac@vidad que desarrolle o el lugar en el que se encuentre.
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en Habilidades GerencialesVivimos nuevos @empos en los que el cambio y la compe@@vidad son desaSos cruciales que tenemos que afrontar y solucionar con celeridad de acuerdo a la nueva dinámica de los negocios y de la competencia.
Su obje@vo es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas posibilidades de competencia, sea responsable, delegando y encontrando un beneficio mutuo para obtener la meta corpora@va como nuevas posibilidades de competencia.
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en Negociación EfectivaLa oportunidad de aprender diversas técnicas de @po “ganar-‐ganar” y una nueva visión de las tác@cas de negociación con clientes y proveedores confiables.
Se iden@fican los principios, criterios y directrices más efec@vas para establecer alianzas poderosas que aumenten la capacidad para agregar valor a cada interacción entre la compañía, sus clientes y sus proveedores.
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Desarrollo de Procesos
TPMRecursosHumanos
FinanzasLean
Manufacturing
Almacenes e Inventarios
Logís.ca
Implementación de la Calidad
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en TPMEl TPM es una estrategia compuesta por una serie de ac@vidades ordenadas que una vez implantadas ayudan a mejorar la compe@@vidad de la organización industrial o de servicios.
Estas acciones deben conducir a la obtención de productos y servicios de alta calidad, mínimos costos de producción, alta moral en el trabajo y una imagen de empresa excelente.
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en Lean ManufacturingAyudamos en la implantación de la mejora con@nua en todos los procesos de nuestros clientes, para que obtengan rentabilidad en sus negocios.
Los sistemas de producción Lean son ú@les para todas las empresas porque todas desarrollan operaciones para dar valor al cliente.Nuestro compromiso es mejorar sus operaciones reduciendo dinero, personas, equipos grandes, inventario y espacio, con dos obje@vos: sin despilfarro y reduciendo la variabilidad (Seis Sigma).
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en Logística
El eficiente y efec@vo manejo de la cadena logís@ca es considerado crí@co para el éxito de la mayoría de las organizaciones.
Operar dentro del marco “supply chain management” generalmente requiere rediseñar y mejorar sus procesos de negocio de manera de adecuarlos a los cambios en los mercados y a las demandas de los clientes de menores @empos y mayor confiabilidad.
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en CalidadLa mejora con@nua y los mejores resultados de la organización, deben ser el obje@vo permanente de la misma.
La excelencia, ha de alcanzarse mediante un proceso de mejora con@nua en una empresa, y redunde en una mejora de la calidad del producto. Que equivale a la sa@sfacción que el consumidor ob@ene de su producto o servicio.Debe exis@r adecuaciones necesarias al sistema de calidad existente en cada organización así como establecer una manera metodológica para realizar mejora con@nua y lograr la cer@ficación.
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en Finanzas
El manejo adecuado del Régimen Fiscal y Financiero ayudará a alcanzar de manera óp@ma los obje@vos de la organización.
Aprender conceptos y herramientas ú@les para el análisis e interpretación de Estados Financieros se enfocará en los ajustes que la empresa deba hacer para manejar mejor áreas tan importantes como las finanzas y los asuntos fiscales.
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en Recursos Humanos
Los cambios que hoy se producen en el entorno laboral han provocado cambios en las estructuras internas, lo cual hace diScil mantener la estabilidad de las mismas.
First Consul@ng Group busca dar respuesta a este gran reto con herramientas y técnicas aplicables a cada una de las necesidades de nuestros clientes.
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en Almacenes e Inventarios
Es un gran reto el comprender que en los almacenes se @ene guardado dinero.
Los inventarios son parte de la inversión de la empresa y pueden llegar a ser muy valiosos, así como tener un alto costo de mantenimiento. Una eficaz administración de los almacenes e inventarios permite que los stocks se mantengan a un nivel óp@mo, el cual, combinado con una buena rotación logrará que aumente la rentabilidad.
Consultoría y Capacitación
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Empresa establecida con metodologías de consultoría y capacitación probadas y cer@ficadas, dejamos a un lado la consultoría genérica e improvisada y nos enfocamos al resultado.
6 Aspectos que nos hacenDiferentes
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Gamas de consultores y facilitadores cer@ficados y con especialización y vasta experiencia.
Plataforma de cursos listos para desarrollarse e impar@rse en cualquier momento presencial y a distancia.
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Renovac i ón con s tan te de Tecnología de punta para la impar@ción eficiente y eficaz de nuestros servicios de Consultoría, cursos asesorías y programas de capacitación.
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El desarrollo de cursos y consultorías de acuerdo con las necesidades especificas de la empresa (traje a la medida).
Seguimiento a implementación y alcance/logros de resultados.
Es de gran orgullo para nuestra empresa el poder capacitar a empresas a nivel nacional e internacional, es por esto que el nombre de nuestra empresa viene acompañado por diversas compañías las cuales manejan los más altos estándares de calidad.
Algunos de Nuestros Clientes
Sector: Servicios
Sector: Construcción
Algunos de Nuestros Clientes
Sector: Servicios
Sector: ManufacturaAlgunos de Nuestros Clientes
Alianzas EstratégicasJunto a nuestros socios, aseguramos resultados:
Proceso Evolu@vode los Servicios de
First Consul@ng Group
México, D.F. - Av. Santa Fe 495 ZENTRUM SANTA FE PISO 4 Col. Cruz Manca, Cuajimalpa, México, D.F. C.P. 05349Tel. 01 800 777 85 40
Centros de Capacitación
Monterrey - Batallón de San Patricio #109 TORRE DATAFLUX PISO 11 Col. Valle Oriente San Pedro Garza García, N.L. México C.P. 66260 Tel. 01 800 777 85 40
Saltillo - Periférico Luis Echeverría # 443 TORRELIT PISO 9Col. Tecnológico Saltillo, Coahuila México C.P. 25280 Tel. 01 800 777 85 40
Querétaro - Armando Birlain Shaffler #2001CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro.México C.P. 76160Tel. 01 800 777 85 40
Notas de Prensa
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