8/13/2019 Deber Metodo Hungaro
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UNIVERSIDAD ESTATAL PENNSULA DE SANTA ELENA
FACULTAD DE SISTEMA Y TE LECOMUNICACIONESscuela de InformticaNombre:Isaac Rivera SurezCurso:6/1 InformticaDocente: Ing. Carlos SnchezMateria:Investigacin de Operaciones
DEBER MTODO DE HNGARO1. Roscoe Davis, director de departamento de negocios de una universidad, ha decidido aplicar el
mtodo hngaro para asignar profesores a los cursos del siguiente semestre. Como criterio para
juzgar quin deber impartir cada curso, el profesor Davis revisa las evaluaciones de cada profesor
en los ltimos dos aos. Como cada uno de los cuatro profesores imparti cada uno de los cuatro
cursos en una ocasin u otra, durante el periodo de dos aos, Davis puede registrar la evaluacin
de cada instructor en cada curso. Estas evaluaciones se muestran en la tabla. Encuentre la mejor
asignacin de profesores a los cursos para maximizar la evaluacin de enseanza total.
ProfesorCurso
Estadstica Administracin Finanzas Economa
Anderson 90 65 95 40
Sweeney 70 60 80 75
Williams 85 40 80 60
McKinney 55 80 65 55
Maximizacin:
Profesor
Curso
Estadstica Administracin Finanzas Economa
Anderson 5 30 0 55
Sweeney 25 35 15 20Williams 10 55 15 35
McKinney 40 15 30 40
Profesor
Curso
Estadstica Administracin Finanzas Economa
Anderson 5 30 0 55
Sweeney 10 20 0 5
Williams 0 45 5 25
McKinney 25 0 15 25
Profesor
Curso
Estadstica Administracin Finanzas Economa
Anderson 5 30 0 50
Sweeney 10 20 0 0
Williams 0 45 5 20
McKinney 25 0 15 20
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FACULTAD DE SISTEMA Y TE LECOMUNICACIONESscuela de InformticaEl costo de enseanza total es de: 95+75+85+80=335
Prof. Anderson dictara el curso de Finanzas
Prof. Sweeney dictara el curso de Economa
Prof. Williams dictara el curso de Estadstica
Prof. McKinney dictara el curso de Administracin
2. El administrador del hospital del hospital general St. Charles debe nombrar jefas de enfermeraspara cuatro departamentos recin establecidos: urologa, cardiologa, ortopedia y obstetricia.
Anticipndose a su problema de personal, haba contratado a cuatro enfermeras: Hawkins,
Condriac, Bardot y Hoolihan. Debido a que crea en el mtodo de anlisis cuantitativo para resolver
problemas, entrevist a cada enfermera, considero sus antecedentes, personalidad y talentos y
desarroll un escala de costos que van desde 0 a 100 para utilizarla en la asignacin. Un 0 para
enfermera Bardot asignada a loa unidad de cardiologa implica que sera perfectamente adecuado
para la tarea. Un valor prximo a 100, por otra parte, implicara que no es apta para dirigir esa
unidad. La tabla adjunta muestra el conjunto completo de cifras de costos que el administrador del
hospital piensa que representen todas las asignaciones posibles. Cul enfermera deber ser
asignada a cada unidad?
Enfermera
Departamento
Urologa Cardiologa Ortopedia Obstetricia
Hawkins 28 18 15 75
Condriac 32 48 23 38
Bardot 51 36 24 36
Hoolihan 25 38 55 12
Enfermera
Departamento
Urologa Cardiologa Ortopedia ObstetriciaHawkins 13 3 0 60
Condriac 9 25 0 15
Bardot 27 12 0 12
Hoolihan 13 26 43 0
Enfermera
Departamento
Urologa Cardiologa Ortopedia Obstetricia
Hawkins 4 0 0 60
Condriac 0 22 0 15
Bardot 18 9 0 12Hoolihan 4 23 43 0
Costo total = 32+18+24+12=86
La enfermera Hawkins estar en el departamento de Cardiologa
La enfermera Condriac estar en el departamento de Urologa
La enfermera Bardot estar en el departamento de Ortopedia
La enfermera Hoolihan estar en el departamento de Obstetricia
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