Decálogo del buen Project Manager

1- Centrarse en las necesidades del cliente (sponsor).

2- Realizar gestión de riesgos.

3- Seguir un método o modelo de gestión integral basado en buenas prácticas.

4- Desarrollar un Plan de Proyecto lo más detallado posible, y seguirlo.

Mira lo que decía Sun Tzu en el "Arte de la Guerra", hace más de 2.400 años:

"Con una planificación detallada, es posible ganar,Con una planificación sin detalle y descuidada no es posible ganar,Cuánto más seguro será el fracaso cuando no se planifica nada!Dependiendo de cómo se desarrolle la planificación, es posible preveer la victoria o derrota antes de la batalla".

5- Dividir el proyecto en partes pequeñas para gestionarlas mejor (EDT).

6- Gestionar las necesidades de los agentes involucrados y/o afectados por el proyecto.

7- Analizar y comunicar las Lecciones Aprendidas de cada proyecto.

8- Tener una filosofía orientada hacia la previsión (y toma de decisiones basadas en la objetividad).

9- Trabajar en el principio del proyecto, que es donde se fragua el éxito o fracaso de un proyecto y donde se puede influir "sin costo" en las características del proyecto.

10- Nombrar y apoyar a un Responsable del Proyecto (Project Manager) y que éste tenga CAPACIDAD DE LIDERAZGO.