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DIPLOMADO

EN GERENCIA DE PROYECTOS CON

LINEAMIENTOS PMI® Fórmate como Gerente de Proyectos apropiando el conocimiento contenido en los lineamientos formulados por el PMI® - Project Management Institute y acércate a cumplir la meta de certificarte.

DIPLOMADO Gerencia de Proyectos PMI®

CONTACTO FEUD

Fundación de Egresados de la Universidad Distrital

Bogotá D.C.

Cr. 20 # 32A - 45 Teusaquillo

PBX: (1) 7561133 [email protected]

Medellín

Carrera 48 No. 20–114 Centro Empresarial Ciudad del Rio Torre 2 Of. 924 [email protected]

Correo Electrónico [email protected]

Más Información www.egresadosUdistrital.edu.co

PRESENTACIÓN

Dirigir proyectos de manera integral es una tarea que requiere experiencia y conocimiento, por ello se han creado y diseñado diversos estándares o marcos de referencia. Uno de los más reconocidos globalmente es el que propone el Project Management Institute – PMI®, recopilando las mejores prácticas en su guía "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK®).

Con el fin de transmitir y apropiar el conocimiento relacionado con los lineamientos y recomendaciones para la gestión de proyectos y los procesos relacionados, así como contar con las herramientas que permitan ser un mejor líder y realizar procesos de negociación más efectivos, la Fundación de Egresados de la Universidad Distrital ha diseñado este Diplomado basándose en la última versión del PMBOK® Guide Sexta Edición.

Este programa está diseñado para asimilar el conocimiento mediante la realización de talleres grupales basados en un caso de estudio, simulaciones de examen de certificación, ejercicios prácticos, socialización y discusión de los resultados de los talleres y ejercicios con el fin de comprender los conceptos teóricos y terminología de la guía del PMBOK® y su aplicación práctica en el entorno laboral. De esta manera, se ofrece una formación y preparación de calidad para futuros gerentes de proyecto certificados por el PMI®.

El diplomado integra los siguientes componentes:

• Conceptualización de los 49 procesos del PMBOK® enmarcados en 10 áreas deconocimiento (Integración, alcance, cronograma, costo, calidad, recursos,comunicaciones, riesgos, adquisiciones, interesados) y cinco (5) grupos de proceso(inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, cierre).

Código de ética y conducta profesional.

Duración: 60 horas.

• Project Professional basado en lineamientos del PMI®


• Preparación para el examen de certificación PMP o CAPM


• Taller experiencial de Liderazgo y negociación.

Duración: 8 horas.

mailto:[email protected]

http://www.egresadosudistrital.edu.co/



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• Seminario Virtual de la guía ISO 21500: directrices para la gestión de proyectos.

Duración: 8 horas.

TOTAL: 136 horas.

ESQUEMA DE FORMACIÓN QUE INTEGRA LA FEUD EN EL DIPLOMADO DE GERENCIA DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN PMI® PARA FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES CAPM® O PMP®

¿POR QUÉ FORMATE CON NOSOTROS?

• La FEUD es Registered Education Provider (R.E.P.) directamente por el ProjectManagement Institute PMI®. Puede encontrarnos en:(http://www.pmi.org/learning/professional-development/rep-find-a-registered-education-provider.aspx).

• Docentes Certificados PMP® acreditados por el PMI®, con más de 11 años de experienciaen proyectos y más de 3 años de experiencia como docentes.

• Nuestro programa no solo explica la Guía del PMBOK® sino que también muestra cómoaplicarla destacando las técnicas más usadas y aquellos tips que basados en laexperiencia de nuestros PMP® complementan la formación.

• Se trabaja sobre un caso de estudio y se suministran los formatos requeridos con el finde contrastar el contenido teórico con su aplicación al caso de estudio. Los estudiantesson incentivados para que traigan sus propios casos.

• Nuestro diplomado otorga el número de horas válidas de capacitación para quienesbuscan aplicar a la certificación PMP® o CAPM®.

• Tenemos un completísimo programa de formación en gerencia de proyectos porqueintegramos el conocimiento de: lineamientos de los procesos del PMBOK® + MicrosoftProject como herramienta para gestionar proyectos + preparación para el examen PMP®o CAPM® + Taller experiencial de Liderazgo y Negociación + seminario de la guía ISO21500 (Virtual).

• Acceso a nuestra plataforma para realizar exámenes de simulación.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE



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DIPLOMADO Gerencia de Proyectos PMI® CONTACTO FEUD Fundación de Egresados de la Universidad Distrital Bogotá D.C.


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Proporcionar a los asistentes los conocimientos y principios que soportan el estándar del PMBOK®. Al final del Diplomado nuestros participantes estarán en capacidad de:

• Iniciar, planear, ejecutar, controlar, poner en marcha y cerrar los proyectos que emprendan siguiendo los lineamientos y mejores prácticas planteados por el PMI®.

• Hacer uso eficiente de la herramienta Microsoft Project para planear, hacer seguimiento y controlar las actividades, recursos, tiempos y costos del proyecto con el fin de cumplir con los objetivos del mismo.

• Aplicar técnicas y tips que les permitan prepararse para el examen y obtener la certificación PMP® o CAPM®.

• Desarrollar en los directores de proyecto el nivel de consciencia necesario para lograr influir en sus equipos y obtener resultados positivos en procesos de negociación.

• Conocer para la guía ISO 21500 su alcance, pautas generales de adopción y comparación con el PMBOK® Quinta edición.

DIRIGIDO A Este programa está orientado a todas las personas que intervienen en la gestión de proyectos y que buscan mejorar sus competencias profesionales contribuyendo, mediante la aplicación de las buenas prácticas en gerencia de proyectos promulgadas por el PMI, al éxito de los proyectos. Entre los profesionales de todas las disciplinas, en los diferentes sectores de la economía, involucrados a diferentes niveles de la gestión de proyectos pueden incluirse: altos directivos, gerentes de área, personas de oficinas de proyectos PMO, líderes de proyectos, coordinadores, analistas de portafolios de proyectos y los diferentes miembros de equipo de proyecto. Igualmente, este programa está orientado a los estudiantes o profesionales que inician su vida laboral y que buscan conocer, profundizar los conocimientos asociados a estas buenas prácticas y aplicar a la certificación CAPM®.

METODOLOGÍA

• Modalidad Presencial para todos los módulos que componen el diplomado (A excepción del módulo de ISO 21500 que se da en modalidad virtual).

• Retroalimentación y discusión grupal tanto de los ejercicios y talleres realizados como de los casos propuestos por los estudiantes.

• Para el módulo de Microsoft Project se requiere que los participantes cuenten con su propio portátil con sistema operativo Windows.





• Para el módulo de Liderazgo y Negociación se realizan sesiones experienciales enfocadosen desarrollar la capacidad de las personas para aprender de su propia experiencia.

• Modalidad Virtual para realizar los exámenes de simulación: cada participante tendráusuario y contraseña para acceder a nuestra plataforma durante el diplomado y 2 mesesmás contados a partir de la fecha de finalización del mismo. Al final de cada simulaciónel participante recibirá número de respuestas acertadas y tiempo total del examen.

¿QUÉ INCLUYE?

• Capacitación de 84 Horas (Diplomado Gerencia de Proyectos PMI + Módulo Project) + 36 Horas (Preparación examen PMP) + 8 horas (Taller Liderazgo y Negociación) + 8 horas (guía ISO21500 - Virtual).Total: 136 Horas impartidas por profesionales certificados como PMP®.

• Guía para diligenciar el formato de reporte de horas de experiencia para aplicar a la certificación PMP® o CAPM®.

• Asesoría para determinar con base en los requisitos, la certificación apropiada para el participante.

• Examen de diagnóstico en nuestra plataforma y análisis de resultados al iniciar el módulo de preparación para el examen PMP® o CAPM®.

• Acceso a nuestra plataforma para realizar diez (10) exámenes de simulación correspondientes a las áreas de conocimiento y tres (3) exámenes completos de 200 preguntas cada uno.

• Ejercicios y prácticas reales, talleres basados en caso de estudio.

• Kit Gerencial que incluye:o Libro Físico PMBOK® Guide, Guía de los Fundamentos de la Dirección de

Proyectos, Versión 6 en Español.o CD con memorias y selección del material que se presenta en clase, talleres de

casos prácticos, formatos para monitorear procesos del PMBOK®.o “Director de Proyectos, cómo aprobar al examen PMP sin morir en el intento”

de Pablo Lledó. Libro alineado con la guía del PMBOK® Sexta Edición.o Bolígrafo y cuadernillo.

• Tres (3) acreditaciones académicas por un mismo programa:o Diploma de Asistencia, por 84 horas, al diplomado “Gerencia de Proyectos

basado en los lineamientos del PMI®” (Esta certificación está supeditada a la asistencia mínima del 80% de las clases).

o Certificado de asistencia al curso de preparación para el examen PMP® o CAPM®.

o Certificado de asistencia al taller de Liderazgo y Negociación.

• Descuento del 10% en la matrícula para otro programa en la Fundación de Egresados de la Universidad Distrital.

PMI, PMP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-

ACP, PMI-PBA, PgMP, PfMP, PMBOK, OPM3

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