Ingeniero Industrial 1.531

•Organización industrial•Técnico Sup. en Riesgos Laborales

•Curso Superior de Logística•Lean Manufacturing

JesJesúús Ferns Fernáández ndez AlonsoAlonso

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Lean Lean ManufacturingManufacturing

“No entiendes realmente algo a menos que seas capaz de explicárselo a tu abuela”. Albert Einstein.

FormaciFormacióónn

Colegio de Ingenieros de Galicia.A Coruña

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Instituto de Estudos MiñoranosVal Miñor

Form ación & ConsultoríaSe entregará todo el material y la formación es bonificable al 100% (Consultar).

Presentaciones dinámicas, interactivas y eminentemente prácticas.

MarMaríía Josa Joséé Gil Gil CollazoCollazo

Ingeniero Industrial

•Organización industrial•Technology Consultant

•Logística•Lean Manufacturing

Lean Lean ManufacturingManufacturingFormaciFormacióón & Consultorn & Consultorííaa

?Cambio Paradigma?Fundamentos

?Trabajo en Equipo?Orden y Limpieza

?Cambios Utillaje?Estandarización

?Flujo?Mantenimiento

?Implantación?Kanban

?Mapa de Valor?14 Principios

?Kaizen II?Kaizen I

Lean es una metodología de gestión para cualquier tipo de empresa.

Beneficios:

?Aumentar la satisfacción del cliente.

? Involucrar al personal

?Eliminar o reducir el despilfarro

?Mejorar la productividad.

L ean M anufacturing es un sistem a de fabricación desenvuelto por T aiichiO hno, director y consultor de T oyota(Japón) a finales de la S egunda GuerraM undial para elim inar el despilfarro en las em presas con escasa inversión.

L a prioridad es elim inar o reducir todas las actividades que no añaden valor (desperdicio) al producto final. Centrándose en aquellas actividades que aportan al cliente satisfacción (valor) y por las que estádispuesto a pagar..