Dirección Provincial de Programas de Desarrollo26 de septiembre de 2014
Atenuando las brechas territoriales
¿Qué hacemos y cuáles son los principales desafíos de la
Dirección Provincial de Programas de Desarrollo?
¿Cuáles son y cómo abordamos las brechas territoriales
desde la política pública?
Concepto de equidad y pensamiento estratégico al
momento de asignar territorialmente los recursos.
¿Por qué la cadena porcina es un sector estratégico?
Estructura de la presentación
Actividad principal
• Gestionar diferentes programas de financiamiento a municipios.
Resultados obtenidos (2004-2014)
• Se suscribieron 182 convenios con 82 municipios por más de 552
millones de pesos destinadas a inversiones en infraestructura,
compra de equipamiento, entre otros aspectos.
Dirección Provincial de Programas de Desarrollo
cHACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO
Establecer criterios de asignación/priorización del financiamiento
en consonancia con problemas estructurales.
Agregar una mirada espacial para mitigar asimetrías.
Salir de la coyuntura y pensar en el mediano/largo plazo.
Desafíos:
HACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO
PLANIFICAR
Planificación
La necesidad de caracterizar
Desarrollo con Equidad
Territorial
Caracterización socio- productiva de la
provincia
Planificación
Definición de una estrategia
Definimos una estrategia
Desarrollo con Equidad
Territorial
Caracterización socio - productiva de la
provincia
Los programas de la DPPD deberían dirigirse principalmente a :
• Áreas expulsoras, agropecuarias y de baja
densidad.
• A proyectos de infraestructura asociada a la
producción, en sectores capaces de generar de
oportunidades locales y lograr encadenamientos
regionales.
Estrategia
Baja Densidad
ExpulsorasAgropecuarias Fluvial
Conurbano Sur
Conurbano Norte
Sudoeste
Noroeste Centro Sur
Sureste
Centro Norte
Norte
Este
Periurbano Sur
Marítimo
Periurbano Norte
Conurbano Oeste
Capital
Periurbano Oeste
¿Qué áreas priorizaríamos?
Planificación
Definición de una estrategia
Diseño y ejecución de políticas
Diseñamos y ejecutamos proyectos
Desarrollo con Equidad
Territorial
Caracterización socio –productiva de la
provincia
Equidad y Pensamiento estratégico
De infraestructura asociada a la producción.
Atenuar el desequilibrio en la estructura productiva territorial.
Posibilidad de inserción mundial
Capacidad para sustituir importaciones.
Agregación de valor a productos locales.
Empleo sustentable.
Impacto Intermunicipal.
Complementariedad y coordinación con otros proyectos.
PPD en el marco del PDET
Cadenas Estratégicas
Generación de empleo:
400 hectáreas de maíz 2 puestos
Chacinados 73 puestos
Agregación de valor
Valor de Exportación de granos (1,75 tn): USD 604
Valor de exportación de
0,454 toneladas de cortes USD 1.134
Cadena Estratégica: Porcina.
Eslabón Primario –Provincia de Buenos AirescHACIA UN PLAN DE DESARROLLO
EQUIDAD Y TERRITORIO
Eslabón Industrial –Provincia de Buenos Aires
Este
Noroeste
Sudoeste
Periurbano Sur
Sureste
Centro Sur
Centro Norte
Marítimo
Fluvial
Conurbano Oeste
Norte
Periurbano Oeste
0.0%
0.1%
0.1%
0.2%
0.3%
0.6%
0.9%
1.7%
2.1%
18.9%
33.4%
41.8%
Participación en la Faena de Ganado Porcino - '09-'11
Tamaño del Frigorífico
(Faena Mensual)
Cantidad de Frigoríficos
% Frigoríficos
% Faena
< 1.000 59 77,6% 3,2%
Entre 1.000 y 5.000
11 14,5% 12,8%
> 5.000 6 7,9% 84%
Total 76 100% 100%
Número de frigoríficos por estrato y participación en la faena.
Fuente: Elaboración Propia en base a SIIA - Sistema Integrado de Información Agropecuaria - MAGyP
cHACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO
¿Por qué Financiar un Frigorífico Porcino?
Consideraciones Finales
Articula la cadena regionalmente.
Permite incrementar los niveles de producción.
Genera puestos de trabajo en el ámbito local.
Aminora problemas sanitarios.
cHACIA UN PLAN DE DESARROLLO EQUIDAD Y TERRITORIO
Planificación
Evaluación de resultados
Definición de una estrategia
Diseño y ejecución de políticas
Evaluamos y volvemos a planificar
Desarrollo con Equidad
Territorial
Caracterización socio-productiva de las áreas
GRACIAS!!!