Universidad de PanamáFacultad de Ciencias Agropecuarias
Ingeniería Agronómica en Cultivos TropicalesTema:
La Dirección y Ejecución Presentado por :
Javier Sánchez 8-911-2238Maykron López 3-737-1664
María Paula Mejía 8-911-2575 Prof.
Javier Macre
5.1 La Dirección y Ejecución5.1.1 Principios de la Dirección5.1.1.1 Estilos de Dirección 5.1.1.1.1 Principios de la ejecución 5.2 concepto e importancia de la dirección y ejecución 5.2.1 Relación entre dirección y teoría de la motivación 5.2.1.1 Maneras de Motivar a una Persona5.3 Etapas o Fases de la Dirección y Ejecución5.3.1
DIRECCION y EJECUCION
Definición de
Dirección
Es el proceso de
influir en las personas
para que contribuyan
al cumplimiento de
las metas
organizacionales y
grupales
5.1
Definición de Ejecución: La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada
y organizada.
Motivación
Describe la cantidad de esfuerzo que una persona quiere invertir en las tareas del puesto y permiten lograr un objetivo
Trabajo en equipo
Procedimiento y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas
liderazgo
Proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo
5.1.1
Estilo autocrático: el jefe impone las normas y sus criterios. Estilo paternalista: establece una actitud protectora con los
subordinados, interesándose por sus problemas. Estilo Laissez faire: el jefe no interviene en las decisiones, no
motiva, no da instrucciones de trabajo, es decir deja libertad de actuación a los empleados.
Estilo Democrático: el directivo mantiene un equilibrio entre autoridad, dando orientaciones y marcando pautas.
Estilo Burocrático: la organización establece una estructura jerárquica con normas y pautas de actuación rígida.
Estilo Institucional: el directivo se adapta a la situación de trabajo.
5.1.1.1
Ejecución
Distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada
• conocer mi objetivo• Saber cual es mi puesto• Saber trabajar en equipo• Llevar a la realidad las buenas ideas.
5.2
5.2.1
La motivación de la voluntad del ser humano está relacionada con sus impulsos, mediante sus aspiraciones en la vida.
5.2.1.1
- Dar un ejemplo digno - Pedir opiniones y considerarlas con
mayor comprensión - Familiarizar a cada participante con su
papel en la organización.
5.3
Toma de decisiones: al tomar decisiones es necesario. • definir el problema• analizar el problema para poder determinar posibles alternativas de
solución. • Evaluar alternativas, consiste en evaluar el mayor número posible de
alternativas de solución y estudiar las ventajas y desventajas que implica
• Elegir entre alternativas, una vez evaluadas las diversas alternativas elegir la más idónea.
• Aplicar la decisión, consiste en poner en practica la decisión elegida. Integración: el administrador elige y se allega de los recursos
necesarios para poner en marcha las decisiones establecidas. Motivación: es la labor mas importante y la mas compleja porque
atraves de ella se logra la ejecución del trabajo. Comunicación: proceso atraves del cual se transmite y recibe
información de un grupo social. Supervisión: consiste en vigilar y guiar a los subordinados para que las
actividades se realicen adecuadamente.
• •Conoce a tu personal y a tu negocio.• •Insiste en ser realista.• •Fija metas y prioridades claras.• •Compense a quienes cumplen con los
compromisos.• •Conócete a ti mismo: la fortaleza emocional nos
proporciona el valor para aceptar los puntos de vista que se oponen al nuestro, así como la confianza para alentar a los demás para aceptar desafíos.
• Dar seguimiento a las metas: contar con metas claras y sencillas, carece de significado si nadie las toma en serio.
La ejecución es una disciplina y es integral a la estrategia•La ejecución es la principal tarea de un líder de negocios•La ejecución debe ser el elemento fundamental de la cultura de una organización
5.3.1
“¿Quieres algo? Entonces ve, y haz que pase, porque lo único que cae del cielo es la lluvia.”
-Candidman
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