EL FUTURO DEL TRABAJO
JORDI SERRANO
IRÚN, 10-SEPT-2013
SEMINARIO RRHH MISIÓN CHILE-ESPAÑA
El contexto ‘Macro’
Tecnología
Valores
Demografía
Globalización: El gran reequilibrio
Real GDP Growth
Demografía
Nuevos valores
Tecnología
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
“El cantante de Jazz” (1927)
Se funda BBC Radio (1922)
Mi padre Mi abuelo YO Las nuevas generaciones
El mundo del trabajo
Les empresas hoy: Innovar o desaparecer
HACIA LA EMPRESA AGIL
Ligera
Abierta
Conectada
Tecnológica
Tecnología y trabajo
La carrera contra las máquinas
La carrera contra las máquinas
Y las personas?
“Si quieres una garantía, cómprate una tostadora”
Clint Eastwood
Polarización
Les nuevas carreras profesionales
Tradicional: Una empresa, una ‘profesión’,…
Futura: Diferentes empresas, profesiones,…
DEL EMPLEO A LA EMPLEABILIDAD
MEJOR TENER EL CONTROL
“Freelances”
• La tecnología permite ya convertirse en un proveedor global a bajo coste.
• Las empresas necesitarán la flexibilidad de acceso al talento en el momento preciso.
• Las personas valoran también trabajar con más flexibilidad.
Hasta ahora, Internet como ‘intermediario’ del mercado de
trabajo tradicional.
Ahora, Internet como mercado
para los nuevos ‘productores’ de la era digital
“El trabajo” ya no es un lugar
Posibilidades de un mercado global
Fundado 2005 3,1 M de profesionales 1.000 millones de dólares tramitados Fundado 2006 2,2 M de profesionales
Fundado 2012 64.000 profesionales 9000 proyectos
7,5 días promedio adjudicar.
Nuevos mercados de trabajo
Nuevos mercados de trabajo
USA 165K proyectos
Nuevos mercados de trabajo
India 293K proyectos
Nuevos mercados de trabajo
Nuevos mercados de trabajo
España 5K proyectos
Nuevos mercados de trabajo
Chile 528 proyectos
La ‘tormenta perfecta’?
Competencias para el nuevo entorno El trabajador del s.XXI
Capacidad de observar el entorno
Flexibilidad
Creatividad / Innovación
Habilidades ‘sociales’
Autonomía
Pasión por el trabajo
Especialización
Competencias digitales
Marca personal
Notas para “RRHH”
Impulsores y gestores de cambio
Crear un entorno ágil y creativo
RH también AGIL
Foco en motivación intrínseca
Tener en cuenta TODO el talento
Gestionando la diversidad
“Cuando el ritmo de los cambios dentro de la empresa es superado por el ritmo de los cambios que suceden
fuera, el final está cerca”
Jack Welch
JORDI SERRANO Gracias.
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