Tribunal de Cuentas de los Municipios del Estado de Ceará - TCM
TCM – COMPROMISO TCM – COMPROMISO CIUDADANOCIUDADANO
PROYETOS 2007 - 2009PROYETOS 2007 - 2009
Fortaleza, 19 de mayo de 2009
Consejero Ernesto Sabóia Presidente del Tribunal de Cuentas de los Municipios del Estado de Ceará
CEARÁ EN EL MUNDO
CEARÁ
REGIÓN : NORDESTE
AREA: 148.825,6 km2.
POBLACIÓN: 8.217.085 (2006) Participación en el PIB nacional: 1,9% (2004)
QTD. MUNICiPIOS : 184 CAPITAL – FORTALEZA
POBLACIÓN: 2.416.920 (2006).
Órgano del sistema público estadual
Creado em 1954.
Integra el Sistema de Control Externo compuesto de los 34 Tribunales de Cuentas de Brasil, incluso el Tribunal de Cuentas de la Unión
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CORRESPONDE AL T.C.M.:CORRESPONDE AL T.C.M.:Juzgar las cuentas de los administradores, incluso las Juzgar las cuentas de los administradores, incluso las
de las Mesas de las Cámaras Municipales y los demás de las Mesas de las Cámaras Municipales y los demás responsables por dinero, bienes y valores públicos de responsables por dinero, bienes y valores públicos de las unidades del Poder Público Municipal las unidades del Poder Público Municipal
Realizar inspecciones y auditorías de naturaleza Realizar inspecciones y auditorías de naturaleza contable, financiera, presupuestaria, operacional y contable, financiera, presupuestaria, operacional y patrimonial, en las unidades administrativas de los patrimonial, en las unidades administrativas de los poderes Legislativo y Ejecutivo municipales y las poderes Legislativo y Ejecutivo municipales y las demás entidades instituidas y mantenidas por el erario demás entidades instituidas y mantenidas por el erario municipalmunicipal. .
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MISIÓN
““Contribuir a la excelencia de la gestión Contribuir a la excelencia de la gestión pública, por medio de orientación y pública, por medio de orientación y
auditoría, a fin de fomentar el desarrollo de auditoría, a fin de fomentar el desarrollo de los municipios del Estado de Ceará”. los municipios del Estado de Ceará”.
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Objetivo : Asumir un Pacto de Ciudadanía entre el TCM y laSociedad Civil a través de :
Disponibilidad de informaciones amigables Capacitación de la Sociedad Civil Agilidad, sin perder la calidade en el juicio / apreciación de las
cuentas de los gestores municipales Fomento a la generación de una Red de Ciudadanía Un espacio virtual para la recepción de sugerencias, críticas y
denuncias
La Sociedad Civil ejercerá a través de una Red Social, el papelauxiliar en la fiscalización de los gastos públicos. El Control Social de
las Cuentas Públicas
• PREPARACIÓN
• CONTROL SOCIAL
• AUDITORÍAS
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PREPARACIÓN
Ajuste del Modelo de Gestión del TCM
Visita del Presidente a los 184 municipios
Capacitación de agentes públicos y ciudadanos
Informaciones y servicios en el sitio web
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CONTROL SOCIAL
• Fomento de la Red de Agentes de la Ciudadanía• Capacitación en sociedad con la FundaciónDemócrito Rocha para 30.000 personas (meta)• Estructuración de la Red Social (2.000 agentes)• Portal de transparencia
2. Circo da Ciudadanía
3. El TCM y la Comunidad Académica
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FISCALIZACIONES 2009
Todo Ceará (184) en 9 meses
Comunicación en las radios locales (En conjunto con la Asociación Cearense de radio y televisión)
Teléfono y email para contacto de la sociedad
Poco contacto con inspectores en el local (cultura)
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PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD (Resultados):
Hable con el Presidente : 2008: 38,05 % a más que en 2007; 2009 (proyección): 94,76 % a más que en 2007
Inscripción en Curso a Distancia : 30.500
Llamadas telefónicas para la fiscalización 2009: 61(1r
mes)
Emails respondidos por los cursistas (SPAM)
Creación de comunidad (ORKUT)
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