El ignominioso acuerdo con REPSOL que cierra una era nefasta y abre otra peor
Javier Llorens – Marzo 2014
Contenido
Resumen ............................................................................................................................. 1
El futuro que está hoy en juego ............................................................................................... 4
El ignominioso acuerdo con REPSOL ............................................................................... 7
Lo que ocultan las inconsistencias financieras del ministro Kicillof ..................................... 7
Una inversión negativa incluso a largo plazo, cuando todos estemos muertos .................... 8
La ecuación económica virtuosa a favor de REPSOL, que obtuvo lo que pretendía ............ 9
La tasación amañada para justificar el precio demandado por REPSOL ............................. 10
El bill o estatuto de indemnidad absoluta a favor de REPSOL y sus dirigentes.................. 12
La pistola puesta en la sien de Argentina .............................................................................. 14
La grave falsedad en el discurso presidencial y en el proyecto de ley ................................. 16
La participación decisiva de Kirchner en la desnacionalización de YPF ............................ 17
El negocio de vender un 0 Km y comprarlo usado 20 años después al mismo valor .......... 18
El precio de oportunidad que no es tal .................................................................................. 20
Se cierra un ciclo y comienza otro peor ........................................................................... 20
Las penas son de nosotros, la Vaca Muerta casi toda extranjera.......................................... 20
YPF el mascarón de proa de las transnacionales en Vaca Muerta ....................................... 21
YPF la proa acorazada para abrir paso al denostado fracking en Vaca Muerta ................... 22
YPF copada por Schlumberger, la líder del fracking ........................................................... 23
La opaca maraña empresaria que teje YPF ........................................................................... 24
Las travesuras de Gallucio con la compra de APACHE ...................................................... 26
La entrega de Vaca Muerta para enfrentar a los fondos buitres ........................................... 27
Petróleo nacional no convencional sin política nacional ...................................................... 29
El dilema de Argentina, ser Nigeria o Noruega .................................................................... 30
Los PPPP, Políticos Presidenciables Pro Petroleros ............................................................. 32
Semblanza de los PPPP ......................................................................................................... 33
La necesidad de que la oposición complete la entrega kirchnerista ..................................... 35
Resumen El convenio con Repsol cuya aprobación se trata en el Congreso de la Nación, revela ser en
su arquitectura financiera una obra maestra del engaño a la opinión pública interna, para
disimular el virtual allanamiento por parte del gobierno argentino a las pretensiones de
REPSOL. Pese los gravísimos daños de diversa índole que acarreó para nuestro país la
gestión de YPF por parte de REPSOL. Que van desde las exportaciones de gas a vil precio,
para obtener una sideral ganancia en el exterior, hasta la pérdida del autoabastecimiento
petrolero, pasando por los daños ambientales y el desmantenimiento y la obsolescencia de
sus instalaciones, conforme está expuesto en el escrito “PRONTUARIO REPSOL - El pillaje,
saqueo, y vandalismo perpetrado por REPSOL en Argentina”.
El alcance de sus cláusulas representan una verdadera rendición incondicional y
capitulación ante las pretensiones de toda índole de REPSOL, al haber reconocido no solo la
valorización de YPF que REPSOL contabilizaba en sus balances, sino incluso su valor bursátil
durante el año previo a su expropiación. Con el inusitado agregado de consagrar la
indemnidad e irresponsabilidad absoluta por las gravísimas inconductas empresarias que
incurrió en Argentina, cualquiera sea de qué se trate, incluso las ambientales, como si
fuéramos un país de paso y depredación perteneciente al cuarto mundo.
Dicha capitulación que se ve reforzada por el vocabulario de derecho español y no
argentino que surge del texto del convenio, que evidencia que el mismo fue redactado por
los abogados españoles de REPSOL. Quien con la clásica formula de las capitulaciones, le
habría indicado al ministro Kicillof que rubricó el mismo, “firme aquí o aténgase a las
consecuencias”. En donde los títulos públicos soberanos a entregar por parte de Argentina,
no se dan como una dación en pago de la expropiación, sino solo como una garantía y
medio de pago. Igual que el usurero que le hace firmar a su deudor arruinado, una triple
garantía de prenda, pagaré, y cheque, para ejecutar la deuda con lo que le quede más a
mano.
A los efectos de tratar de legalizar el precio impuesto por REPSOL; y cumplir con la tasación
prevista en la ley de estatización, junto con el convenio apareció un informe de una sala Ad-
Hoc del Tribunal de Tasaciones de la Nación, que en forma ambigua convalidó ese precio.
En base a una tasación que no figura en el portal web de dicho tribunal, que dicho sea de
paso funciona, en base a un Decreto de Necesidad y Urgencia dictado por De la Rua a fines
del 2001, en plena crisis de ese año.
Cuyos miembros designados entonces, son los mismos que lo integran hoy, al que se
incorporo el dudoso aporte de un miembro designado a instancias de la Cámara Argentina
de la Construcción y directivo de esta. Cámara que es reputada como el antro donde se
arreglan las licitaciones públicas y otras componendas, razón por la que ese tribunal y sus
procedimientos “noventistas”, muy poca confianza inspiran en una tasación de tamaño
porte.
Al respecto el abogado Alejandro Olmos Gaona, que tuvo acceso a las escuetas 20 carillas
de esa supuesta tasación, opina que resulta inverosímil que se hayan tasado más de 126 mil
bienes, ubicados en el país y en países del exterior, en menos de un año. Cuestionando
además las irregularidades en las fechas de esos informes, que fija la tasación en abril del
2012, por parte de un tribunal que recién se constituyó en mayo del 2013, y emitió su
informe a fines de febrero de 2014, cuando ya habían culminado las negociaciones con
REPSOL.
Por lo que evidentemente el precio convenido precedió a la tasación, alterando su orden
lógico y honesto. Con el agregado de una suma de cuestionamientos, que llevaron a Olmos
Gaona a decir que “todas las graves irregularidades señaladas nos hacen suponer que se
trata de una tasación amañada, con el único propósito de arreglar con Repsol,
beneficiándola indebidamente, con tal de llegar a cualquier tipo de acuerdo y terminar con
las acciones litigiosas que podrían plantearse”.
La rendición incondicional y capitulación incluye además una cláusula que atenta
directamente contra la facultad soberana de reestructurar la deuda. Postura sostenida
desde el 2003 por el gobierno kirchnerista, y ratificada recientemente por un fallo de la
Corte Suprema. Que funcionará como una pistola puesta en la sien de Argentina, y podría
llegar a ser catastrófica. Al facultarse a REPSOL a liquidar los títulos públicos recibidos a
cualquier precio, ante un evento de incumplimiento por parte de Argentina. Quedando no
obstante un saldo de deuda que será inmediatamente ejecutado por parte de REPSOL,
haciendo honor al dicho que él paga mal, paga dos veces.
O sea que estamos ante el peor de los arreglos, dado que Argentina se compromete a
pagar lo que quiere REPSOL o su valorización bursátil, a plazos, pero con altísimos intereses,
mediante la emisión de títulos de la deuda. Pero sin que signifique esto la cancelación de la
deuda, dado que ellos no van en pago de lo adeudado, sino solo son medios de pago que
REPSOL podrá reventar ante el menor incumplimiento por parte de Argentina, con grave
daño para esta. Cargando a la par Argentina la mochila de los daños ambientales dejados
por REPSOL, que supuestamente se iban a deducir de los importes a pagarle, liberándola
además enteramente de cualquier otra responsabilidad por sus inconductas del pasado.
Cláusulas leoninas a las que según algunas fuentes, se han agregado otras oprobiosas
capitulaciones paralelas, como es la convalidación que debería efectuar la AFSCA de la
situación de TELEFE y sus vinculadas, propiedad de Telefónica de España. Uno de cuyos
accionistas es La Caixa, accionista principal de REPSOL. O sea que REPSOL se irá, llevándose
puesto lo que pretendía, y dejando impunemente tierra arrasada como hacen los
conquistadores. Pero dejando en la retaguardia un gigante comunicacional que le cuide sus
espaldas.
Para disimular esta enorme defección, que se suma a otras tantas cometidas por la
dirigencia argentina en los últimos treinta años de democracia, el ministro Kicillof proclamo
la no peronista fórmula de “ni vencederos ni vencidos”. Que en un kirchnerismo
acostumbrado a hacer de cualquier cosa un triunfal relato épico, suena lo mismo que una
rendición incondicional, disimulada con la declamación un supuesto empate.
Por su parte el grupo español encabezado por Antonio Brufau, se cuidó muy bien por ahora
de proclamarse vencedor, no sea que ello obstaculice la aprobación del convenio por parte
del Congreso. Convalidación que exigió expresamente en búsqueda de la seguridad jurídica
a las que aspiran modernamente los conquistadores. Que se llevan la parte del león
mediante un trato absolutamente desventajoso para la contraparte, y procuran que nadie
quiera o pueda revisarlo en un futuro.
La que no le será difícil de obtener por parte de una elite argentina política, económica, y
comunicacional, que parece haber perdido la dignidad por completo. Y por ello está a
punto de repetir una defección similar a las ocurridas en el nefasto año 2001, previas a la
catástrofe de ese año, con los superpoderes otorgados al “salvador de la patria” Domingo
Cavallo, la ley de déficit cero, la ley de intangibilidad de los depósitos, etc.
Sin contar otros enormes renuncios anteriores, como la ley de emergencia económica con
la que se desguazó salvajemente al estado. La ley de convertibilidad que atrapó la economía
Argentina durante una década, solo para que funcionara como seguro de cambio de los
inversores extranjeros. Y la privatización de los fondos jubilatorios, YPF, Gas del Estado,
Agua y Energía, y la megaminería, etc.
Dirigencia que parece también estar imposibilitada de leer el sentido y las entrelineas
financieras, legales, y estratégicas, insertas en los compromisos que asume en nombre del
país. Y que en todo caso justifica sus reiteradas defecciones al respecto, por razones de
necesidad y urgencia ante la coyuntura, que ellos mismos provocan o permiten que
sucedan. Rifando así el futuro, para tratar de solucionar el día a día, con un “decisionismo”
improvisado, y carente de Norte y de reflexión estratégica. Porque ante la urgencia de salir
del atolladero, da lo mismo ir hacia el norte, el sur, el este, o el oeste.
El futuro que está hoy en juego
Esto se hace notable en la actual situación, dado que en realidad el convenio con REPSOL es
solo un abre puertas, para poner en explotación las enormes riquezas hidrocarburíferas no
convencionales de Vaca Muerta; que REPSOL había trabado mediante múltiples demandas
contra las firmas interesadas en ello. Acorde en un todo a las condiciones fijadas por las
multinacionales petroleras, a los efectos de llevarse la parte del león.
Cuya dimensión se puede apreciar diciendo que Vaca Muerta equivale a 40 veces el valor de
la superficie dedicada a la agricultura en Argentina, que es el motor actual de su economía.
Lo cual llevó a afirmar al notorio economista neoliberal Ricardo Arrriazu, ex director del FMI
y asesor de la presidencia del Banco Central durante la dictadura, que en base a ella
Argentina podría convertirse en Noruega o Nigeria.
En cuya explotación conforme los lineamientos actuales, la participación del estado será
mínima, no alcanzando ni al 20 %, dado que el resto irá sustancialmente en beneficio de los
grandes inversores extranjeros y las mega petroleras transnacionales. Ya sea a través de los
dividendos de las acciones de YPF, cuyo 49 % esta sustancialmente en manos de fondos de
inversión privados extranjeros. La participación otorgada por YPF a otras mega petroleras
en las áreas que detenta en Vaca Muerta. O a través de las restantes áreas que estas
detentan directamente, que alcanzan a dos tercios de Vaca Muerta.
Las mega petroleras internacionales encabezadas por el grupo Rockefeller, parecen haber
hecho así una jugada maestra, con la provocación de la pérdida del autoabastecimiento, y la
paralela estatización parcial de YPF. Para usar a esta como vehículo para lograr o facilitar
dos objetivos simultáneos. Uno es el reconocimiento de los precios internacionales del
crudo; y la triplicación del precio del gas natural, que pasó de u$s 2,5 a 7,5 el millón de BTU,
a los efectos de maximizar la renta petrolera a su favor.
La cual trasladada de esa manera íntegramente a la extracción de hidrocarburos (upstream)
reporta a su vez un notable perjuicio para YPF, que solo detenta el 30 % de las extracción, y
casi el 60 % de la refinación y comercialización de sus combustibles derivados.
Convirtiéndose así YPF en un vaso comunicante de parte de las exorbitantes ganancias de
las multinacionales petroleras, como si tratara solo del mascarón de proa de ellas. La que
además operará como su proa acorazada, enarbolando la bandera nacional, disfrazada de
nacionalismo petrolero, a los efectos de que lleve adelante como pionera, enarbolando la
bandera argentina, la batalla para difundir a lo largo y ancho del país la técnica del fracking.
La cual ha suscitado en todo el mundo enormes reparos, y una vehemente oposición por
parte de las organizaciones ambientalistas. Razón por la que esa batalla decisiva para la
puesta en explotación de Vaca Muerta, seguramente tendría un resultado distinto, si la
dieran por su cuenta Chevron, EXXON, o EOG. Cargando además YPF directamente con el
riesgo ambiental que ella pudiera deparar, como operadora de los yacimientos que ha
compartido con Chevron, Dow, Petronas, etc.
Esa jugada maestra se completó con el copamiento de YPF concretado por Schlumberger,
mediante la designación de su ex alto ejecutivo, Miguel Galluccio, como presidente de YPF.
Acompañado de otros ex Schhlumberger, que pasaron a ocupar altos puestos directivos en
ella. La que a su vez, como firma líder en la técnica del fracking, se ha constituido en la
principal contratista de YPF. En la que quedarán retenidas buena parte de lo que deberían
ser ganancias operativas de YPF en Vaca Muerta.
Esta trama a su vez se ve completada, con la maraña de sociedades satélites que está
creando YPF en Estados Unidos y Argentina, al compás de los acuerdos secretos de
participación en Vaca Muerta que va firmando con las trasnacionales petroleras. Que hacen
recordar a las SPE (“sociedades de propósito especial”) de la Enron, ex empresa de energía
que tras su quiebra, pasó a ser sinónimo de fraude planificado. Participando una de las
“hijas” de Ennron, EOG, en la explotación de Vaca Muerta.
En el año 2012 tras la estatización parcial de YPF, se esbozó una razonable política
petrolera, que debió haberse concretado poniendo un precio tope al crudo interno, ante el
sustancial aumento que registró internacionalmente. Usando a la par a YPF como
instrumento para explotar los yacimientos operados por las compañías privadas que no
aceptaran esa tesitura, en forma parecida a lo que hizo Petrobras en Brasil. Contando con
una administración petrolera honesta y briosa a lo Mosconi, ello podía haber reportado la
recuperación del autoabastecimiento petrolero, mayores ingresos para los estados nacional
y provinciales, y precios módicos de la energía para la industria y los hogares argentinos.
No obstante esa política en ciernes, registró un giro de 180 grados a fines del 2012, tras el
fallo a favor de los fondos buitres emitido por el juez Griesa en Nueva York. Que impulso a
la jaqueada Presidenta Fernández de Kirchner, a concretar una espuria y subrepticia alianza
con las mega petroleras norteamericanas integrantes del grupo Rockefeller, y la TOTAL
francesa. A los efectos de tratar revertir ese fallo en los máximos estrados de la justicia
norteamericana, o encontrar una solución alternativa que satisficiera al “relato” del
gobierno. Uno de cuyos principales capítulos es supuestamente el buen arreglo de la deuda.
La existencia del mismo se puso de inmediato en evidencia, con el traslado integral por
parte del gobierno de la renta del petróleo a la extracción del mismo (upstream) a
contrapelo de la política antes esbozada. Y el extravío de la misión de YPF, que de
instrumento de la política petrolera nacional, pasó a ser instrumento de la política petrolera
de las mega petroleras norteamericanas y francesa. La contrapartida de ello fue el apoyo
brindado a Argentina por EEUU, Francia, y otras notables instituciones y personalidades de
las finanzas, como amicus curiae ante la Corte Suprema de EEUU.
El cual registró algunos altibajos a lo largo del 2013, por la demanda de EEUU de que
Argentina cumpliera con el pago de los fallos emitidos por los tribunales del CIADI y
UNCITRAL. Que igual que el arreglo con REPSOL, resultan ser de índole estratégica para las
multinacionales petroleras. Que por un lado sostienen desde siempre el principio de que
toda estatización debe ser compensada con creces, como regla principal del negocio. Y por
otro lado esperan que sus inversiones en Vaca Muerta se vean firmemente garantizadas por
los Tratados Bilaterales de Inversiones que fijaron esos tribunales. Siendo por ende esos
pagos arrancados recientemente al gobierno, una clara y definitiva señal de sumisión y
ratificación de ellos.
Requisitos que además deben indispensablemente ser completados, ya sea por el
kirchnerismo o a más tardar por la oposición que llegue en el 2015, con la sanción de una
ley mega petrolera. Que garantice a ellas el precio internacional de los hidrocarburos
extraídos, la disposición irrestricta de las divisas obtenidas, y una absoluta estabilidad
impositiva, como detentan actualmente las mega mineras.
La que lamentablemente nuestra degradada dirigencia, puesta entre la espada y la pared,
hundida en el fango de la corrupción, como precio a pagar por un efímero apoyo electoral,
o atrapada en el atolladero, parece estar silentemente dispuesta a sancionarla. Optando
nuevamente por las salidas dibujadas por los poderosos factores de poder internos o
externos, que muchas veces son los mismos que previamente contribuyen a crear la
dificultad, o erigir él atolladero. Los cuales pese las jactancias del kirchnerismo, han vuelto a
subordinar la política a la economía, como en los peores tiempos de Menem y Cavallo.
Repitiéndose así crónicamente en Argentina, como si fuera la ley de esta, la situación de
emergencia extrema de una embarcación, que para salvarse de un naufragio que podría
haberse evitado, opta por echar por la borda sus bienes más valiosos. Con tal que el
momentáneo capitán de la nave y sus oficiales a bordo puedan salvar su pellejo o prestigio,
mientras que el resto de la tripulación a bordo de la nave la sigue pasando de mal en peor.
Por esa razón casi unánimemente la actual dirigencia política dicen estar para “solucionarle
los problemas a la gente”. Como si estos problemas actuales no fueran provocados por la
falta de visión y dedicación a la gestión por parte de los gobernantes del pasado, que se
repite ahora nuevamente. Confundiendo así la cualidad esencial de un gobernante o
estadista que es la visión del futuro, y como llegar a ese destino. Con la gestión de
administradores de un consorcio, o directivos de una ONG, hundidos en el ahora mismo.
Siendo esta en el fondo la verdadera causa de los crónicos problemas que Argentina
enfrenta desde hace medio siglo.
Un claro ejemplo de ello, es la polémica desatada respecto el anteproyecto del nuevo
Código Penal. Que evidencia ser una intencionada cortina de humo, similar al conflicto por
la educación laica o libre, que se suscitó a la par que el ex presidente Arturo Frondizi
concretaba sus cuestionados contratos petroleros, con las mismas mega petroleras que hoy
están en Vaca Muerta. Siendo una discusión inútil, dada a la par que los grandes
acontecimientos y el futuro de Argentina discurren por otro lado. Y no habrá código penal
que valga, si Argentina se convierte en Nigeria. Y cualquier código resultaría aceptable, si
Argentina se convierte en Noruega.-
El ignominioso acuerdo con REPSOL El acuerdo con REPSOL pasará a la historia como otra gran defección de Argentina, a la
altura de la perpetrada con el tratado Roca - Ruciman en la década infame del ’30.
Confeccionado a la medida y necesidades del Reino Unido, de la misma manera que este ha
sido confeccionado a la medida y necesidades de REPSOL. Siendo la única ventaja para
Argentina su pago a plazos, castigado con enormes intereses, que tuvo que convalidar
REPSOL ante la gravísima penuria de divisas que enfrenta Argentina. Tras haber dejado el
gobierno que en la última década se fugarán u$s 90 mil millones provenientes del saldo de
la balanza comercial.
Siendo esta penuria de divisas, junto la pérdida del autoabastecimiento petrolero
responsabilidad de las mismas mega petroleras, el verdadero motivo de este precipitado y
vergonzoso arreglo. En procura de reabrir el mercado de capitales, y el ingreso de capitales,
para tratar de capear de cualquier manera y a cualquier costo, el temporal auto provocado
por el mismo gobierno. Debilidad estratégica que aprovechó a fondo REPSOL, para incluir
cláusulas y condiciones leoninas, que han transformado una transacción por una
expropiación, en una capitulación y rendición incondicional.
Lo que ocultan las inconsistencias financieras del ministro Kicillof
En tal sentido resultó patética la exposición que hizo el ministro de Economía Axel Kicillof en
el Senado. En la cual durante una hora, como un profesor dirigiéndose a sus alumnos del
secundario, trató de explicar a canosos y supuestamente avezados senadores, que el capital
o el precio, nada tiene que ver con el interés. Y que por eso el “precio” pagado a REPSOL
era de solo u$s 5.000 millones y nada más.
Cualquier banquero, tiburón de la City, o empresario, sabe que lo que realmente importa no
es el precio, ni el capital, ni el interés, sino el flujo de fondos efectivo a lo largo del tiempo.
Más allá de los marbetes que se le pongan a esos ingresos o egresos. Siendo precisamente
esta confusión de capital e intereses la base de la usura moderna mediante la tasa de
interés flotante. Con la que en la práctica bajo el rubro de intereses, se ajusta el capital ante
el fenómeno de la inflación, confundiendo así en desmedro del deudor, el capital u
obligación principal, con el interés u obligación secundaria.
No obstante esa tesitura defendida con vehemencia por el profesor Kicillof, revela su propia
inconsistencia, al proponérsele entregar a REPSOL un total de títulos públicos (compuesto
por Boden 2015, Bonar X, Bonar 24, y Discount 33) por un monto de capital nominal de u$s
6.000 millones. Pero que en realidad representan a u$s 6.500 millones, ya que Discount 33
tiene a la fecha intereses capitalizados equivalentes a un 40 % del valor nominal del bono.
Lo que agrega otros u$s 500 millones a la cuenta capital (40 % sobre u$s 1.250 millones
valor nominal Discount 33).
Al respecto, la valuación bursátil promedio del 51 % de YPF durante el 1er Trimestre del
2012, o sea en los 90 días previos a la estatización de sus acciones (plazo igual al que se
toma ahora para la valorización de los bonos a entregar a REPSOL) era de u$s 6.419
millones. O sea una cifra semejante al capital de los títulos que se pretende entregar a
REPSOL. Y a su vez el valor libros neto contabilizado por REPSOL como resultado de esa
estatización, es de u$s 6.157 millones. Cifra bastante menor al “capital” de los títulos que
propone entregar el ministro.
Esta última suma bien puede satisfacerse, con una menor entrega de los bonos adicionales
previstos en el convenio, con el objeto de que su valor de mercado al momento de su
cierre, totalice los u$s 5.000 millones nominales de los que habla el ministro. Para el que se
han previsto precios de referencia ruinosos en el Apéndice II del Anexo IV del convenio, que
convalida rendimientos (TIR – Tasa Interna de Retorno) de entre el 14 y el 20 % anual.
Semejantes a los intereses que convalidó el ministro Cavallo con el megacanje del 2001,
previo a la declaración de default que se produjo ese año.
El flujo de fondos de los bonos en cuestión, ante el caso que se entregaran todos los bonos
“adicionales” previstos en el convenio, representarán pagos futuros por u$s 6.503 millones
de capital, y u$s 4.763 millones de intereses, totalizando así un importe de u$s 11.265
millones. Cifra equivalente a seis años de la Asignación Universal a la Niñez, con la que se
asiste a no menos de cinco millones de personas carenciadas. Con un desembolso de pagos
entre este año y el que viene, de u$s 1.282 millones, y un promedio de pagos anuales hasta
de año 2024, de u$s 825 millones. Que recién caen a un promedio de u$s 244 millones
desde el 2025 al 2033, como se puede ver en el gráfico adjunto.
Una inversión negativa incluso a largo plazo, cuando todos estemos muertos
Dichos pagos serán compensados parcialmente con la percepción de los dividendos de YPF,
que en el último año, acorde con el nivel de años anteriores, ascendieron a u$s 1.053
millones. De los que corresponderán al estado nacional o provinciales el 51 %, o sea u$s 538
millones anuales. Lo cual arroja que recién a partir de dentro de 22 años, en el 2034, ellos
comenzarán a percibir dividendos netos, tal como se puede visualizar en el gráfico anterior.
Con un flujo neto negativo de fondos promedio de u$s 287 millones anuales hasta el año
2024, a partir del cual comenzará a caer hasta llegar a cero en el 2034.
El valor presente negativo de ese flujo de fondos, neto de dividendos percibidos de YPF,
-4.000
-2.000
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
-400
-200
0
200
400
600
800
1.000
1.200
2014
20
15
2016
20
17
2018
20
19
2020
20
21
2022
20
23
2024
20
25
2026
20
27
2028
20
29
2030
20
31
2032
20
33
mo
nto
s ac
um
ula
do
s
mo
nto
s an
ual
es
Flujo de pago títulos entregados a REPSOL
Pagos acumulados Acumulados netos de dividendos Intereses Capital
llega a un máximo negativo en el año 2024. En el que varía entre menos u$s 2.255, menos
u$s 1.774, y menos u$s1.308 millones. Según se considere una tasa de descuento del % 5
anual, del 8,81 % anual, obtenida por YPF en su última emisión de deuda internacional, o
del 14,2 % anual, que es el absurdo rendimiento global del total de títulos entregados a
REPSOL. Y en el año 2034, cuando comienza los flujos positivos, el valor presente continuará
siendo negativo, entre menos u$s 1.055, u$s 1.099, y u$s 988 millones para las mismas
tasas, respectivamente.
Como se puede ver en el grafico adjunto, con la tasa de descuento del 5 % anual, el valor
presente de ese flujo de fondos, recién se hace igual a cero dentro de 25 años, en el año
2039. Y recién alcanzará un valor positivo igual al pico negativo del año 2024, en el año
2062, o sea dentro de 48 años. Llegando a su vez un pico máximo positivo de u$s 3.000
millones 100 años después, en el 2162. Lo cual pone en evidencia la más que retardada
maduración de esa inversión y su total inconveniencia financiera, haciendo honor al dicho
de Keynes, que en el largo plazo todos estaremos muertos.
Con la tasa de descuento ypefiana del 8,81 %, el valor presente recién será igual a cero en el
año 2091, o sea dentro de 77 años. Y además como se puede ver en el graficó, el mismo a
partir de allí rondará indefinidamente en un valor cercano a cero. Lo cual evidencia a las
claras la rotunda inconveniencia de esa operación, en base a los parámetros financieros
reinantes. Lo cual se hace aun más notable, si para el cálculo se adopta la absurda tasa del
14,2 % anual concedida a REPSOL. Que arroja que el valor presente de la operación nunca
será positivo, y continuará indefinidamente siendo negativo en menos u$s 722 millones a
lo largo de centurias, revelando esto lo absurdo de la operación.
La ecuación económica virtuosa a favor de REPSOL, que obtuvo lo que pretendía
Como contracara de ese negro panorama para Argentina, REPSOL tiene un menú de
opciones virtuosas como para convencer a sus accionistas de lo espléndido de la operación.
Puede decirles que vendió el 51 % del Patrimonio Neto contable de YPF
correspondiente al balance del 1er Trimestre del 2012, previo a la estatización, que
importaba u$s 2.950 millones. A cambio de títulos que a partir de la intervención de
YPF en abril del 2012, tendrán hasta su cancelación un fabuloso rendimiento del 19 %
anual. Diez veces superior a la tasa de interés internacional, embolsando así a la
larga, casi cuatro veces más que el importe de ese Patrimonio Neto.
-3.000
-2.000
-1.000
0
1.000
2.000
3.000
4.000
2014
2020
2026
2032
2038
2044
2050
2056
2062
2068
20
74
2080
2086
2092
2098
2104
2110
2116
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2188
2194
2200
22
06
2212
Val
os
Pre
sen
te e
n m
illo
nes
u$s
Años
Evolución del Valor Presente compra de YPF
Tasa 5 % anual Tasa 8,87 % anual Tasa 14,2 % anual
O que vendió YPF al precio o capital de u$s 5.000 millones supuestamente
convenido, con el pago a cuenta con títulos que a partir de la intervención de YPF en
abril de 2012, tendrán un rendimiento del 10 % anual, si REPSOL optara por
conservar los títulos hasta la total cancelación de ellos, que cuadruplica las actuales
tasas de interés internacionales.
O que vendió YPF por u$s 6.157 millones, al valor de su registración contable en los
balances de REPSOL. Obteniendo a cambio un pago a cuenta en títulos públicos que
tendrán un rendimiento de 7,2 % anual, si los conserva hasta su cancelación total,
que triplica la tasa de interés internacional.
O que vendió YPF por u$s 6.419 millones, conforme el promedio de su valorización
bursátil durante el 1er Trimestre del 2012, en los 90 días previos a su estatización.
Obteniendo a cambio un pago a cuenta en títulos públicos que tendrán un
rendimiento del 6,5 % anual, si los conserva hasta su cancelación total, que duplica
largamente la tasa de interés internacional,.
O que vendió el 51 % de las acciones de YPF al valor bursátil promedio que tuvo a
todo lo largo del año 2011, u$s 8.425 millones. Obteniendo a cambio un pago a
cuenta en títulos públicos que tendrán un rendimiento del 3,2 % anual, si conserva
los bonos hasta su cancelación total, que supera la tasa de interés internacional que
reconoce los tribunales del CIADI y UNCITRAL.
Si REPSOL optara por mantener los títulos solo por un tiempo, como prometió
públicamente su presidente Antonio Brufau, podría jactarse de que si liquida enteramente
los títulos en el 2017, suponiendo un precio de u$s 5.000 millones, habrá tenido desde el
momento de la intervención de YPF y desplazamiento de REPSOL, un rendimiento del 6,60
% anual, que duplica largamente las tasas internacionales. O que vendió YPF al valor
contable de u$s 6.157 que tenía en los balances de REPSOL, obteniendo además un interés
del 2,2 % anual, acorde con la tasa internacional.
O que vendió el 51 % de las acciones de YPF al valor bursátil promedio que tenían en el
trimestre previo a la intervención, u$s 6.419 millones, más un módico interés del 1,4 %
anual. Rendimientos que podría mejorar sensiblemente, si liquida los títulos recién en el
año 2019, pasando en el primer caso el rendimiento a un 8,1 % anual, triplicando la tasa
internacional. En el segundo caso al 4,1 % anual, duplicándola. Y en el tercer caso
elevándola al 3,4 % anual, superándola largamente.
Como se ve y como suelen decir los personajes que se creen poderosos, “todas las opciones
están sobre la mesa” para que Brufau se jacte respecto el acuerdo que tras largo bregar,
logró arrancarle al gobierno por la estatización parcial de YPF. Como broche de oro, después
de haberla vaciado aviesamente, para usarla como trampolín de los negocios de REPSOL en
el mundo. Que así pasó de canillita petrolero, a ser un campeón del oil, codeándose con lo
más granado de las mega petroleras mundiales, contando como cómplices la corrupción y el
panfilismo de la dirigencia argentina.
La tasación amañada para justificar el precio demandado por REPSOL
La ley de estatización parcial de YPF preveía conforme la ley de expropiaciones, una
tasación para fijar el verdadero valor de YPF. Al respecto, junto al proyecto de ley de
aprobación del convenio, el Ejecutivo incorporó un escueto informe del Tribunal de
Tasaciones de la Nación (TTN) emitido por una sala Ad-Hoc. Creada en mayo de 2013, un
año después de la ley de estatización de YPF, e integrada por los ingenieros Daniel Eduardo
Martín, Angel Mauro Martín, el Lic. Claudio Antonio Michalina, y el ingeniero Alejandro Juan
Piffaretti, quien además es directivo de la Cámara Argentina de la Construcción (señalada
reiteradas veces como antro donde se arreglan las licitaciones públicas). Todos ellos
reconfirmados en sus puestos con posterioridad a la sanción de la ley de estatización de
YPF.
El caso es que dicho Tribunal funciona en base al DNU (Decreto de Necesidad y Urgencia)
1.487/01, con el cual en noviembre del 2001, en pleno estallido de la crisis de ese año, se
modificó la ley orgánica del Tribunal de Tasaciones (ley 21.626 del año 1977). El mismo lleva
las infaustas firmas de De la Rua, Chrystian G. Colombo y Carlos M. Bastos, ad látere de
Domigo Cavallo y representante de Enron en Argentina, que luego fue procesado
penalmente por malversación de fondos.
La modificación de la ley mediante ese autoritario decreto, fue efectuada con el supuesto
objeto de que el Tribunal ganara eficiencia y “competitividad”. Comenzando por reducir el
sustancialmente el número de integrantes del tribunal, a los efectos de reducir su
estructura superior en un 60%. Y a su vez replantear el esquema estructural, para reducir
“la cantidad de instancias operativas actualmente vigentes, más una reducción del
presupuesto total del organismo”. Acordándole también facultades para actuar como
“mediador o participar como árbitro, a los fines de solucionar conflictos suscitados sobre
bienes muebles e inmuebles”. Dotando así de un carácter elástico a tasaciones que deberían
ser rigurosas.
En él se preveía además un asesoramiento especializado, con miembros transitorios a
propuesta de la Cámara Argentina de la Construcción y el Instituto Argentino de Tasaciones.
En ese mismo DNU se designó a ambos Martín y a Cattaneo como integrantes permanentes
del Tribunal, que a la fecha permanecen en sus cargos, al que luego se le agrego Piffaretti. Y
así ahora, como continuidad de la denostada década de los `90, el Tribunal emitió su
informe respecto YPF, expresando ambiguamente que considera que el valor acordado “es
justo y razonable a todos los efectos del avenimiento y solución amigable previstos en el
Convenio y resulta consistente con los principios y bases de valoración aplicados por este
Tribunal.”
No obstante la supuesta tasación no figura en la página web del TTN. Y al respecto el
abogado Alejandro Olmos Gaona, hijo del recordado Alejandro Olmos, quién tuvo acceso a
la tasación, apunta su perplejidad porque en “apenas 20 carillas se haya podido efectuar la
valuación de una empresa de la magnitud de YPF, estableciéndose valores, que no se
establece de donde surgen”. Cuestionando que en él “se insiste reiteradamente en que “se
han tasado”: inmuebles, Plantas, Plataformas Offshore, equipos varios, Aeroplantas,
Estaciones de Servicio, Planta de Lubricantes, 29.971 pozos en las áreas de producción, en su
mayoría de YPF, muebles, bienes informáticos y de comunicaciones, rodados, un avión, y
otros, pero en modo alguno se hace mención a elementos fundamentales, que resultan
básicos en una tasación de semejante magnitud.”
Agrega que solo se tuvieron en cuenta los pasivos ambientales previsionados por REPSOL,
pero no las demandas ambientales contra ella. Que no se tuvo en cuenta la existencia de
ningún pasivo oculto, pese que existirían informes al respecto. Y que “según el detalle de lo
consignado en el anexo 1, se tasaron 126.646 bienes, entre los que se cuentan 289 terrenos
y 200 propiedades existentes en todo el territorio nacional, más la totalidad de la
infraestructura de la empresa expropiada. A esto se suma la supuesta tasación efectuada
sobre 10 empresas controladas, algunas de ellas en Estados Unidos, Brasil, Bolivia y España;
3 empresas asociadas, 8 empresas con participación accionaria”.
Expresa asimismo que “llama poderosamente la atención que se incluya como fecha de
tasación el día 16 de abril de 2012, cuando la ley de expropiación del 51% de las acciones,
fue sancionada el 4 de mayo del referido año, por lo cual resulta imposible que se efectuara
una tasación de bienes, cuando no se había aprobado la expropiación accionaria. Y decimos
esto, porque en la nota que acompaña la tasación, que tiene fecha 17 de febrero de 2014, se
hace referencia al pedido de tasación efectuado por la Secretaría de Política Económica de
fecha 18 de septiembre de 2012”. A lo que cabe agregar que el Tribunal Ad-Hoc recién se
constituyó el 14 de mayo de 2013, por Resolución TTN Nº 9.
En consecuencia concluye que “conociendo el funcionamiento del Tribunal de Tasaciones de
la Nación y el personal con el que cuenta, resulta imposible, que en poco más de un año se
hayan tasado 126.646 bienes, especialmente porque los mismos no están concentrados en
un lugar físico sino diseminados en todo el país, sino que además, hay un conjunto
empresario existente en otros países, que supuestamente fue tasado en tan corto tiempo, lo
que resulta sencillamente inverosímil… Todas las graves irregularidades señaladas nos
hacen suponer que se trata de una tasación amañada, con el único propósito de arreglar
con Repsol, beneficiándola indebidamente, con tal de llegar a cualquier tipo de acuerdo y
terminar con las acciones litigiosas que podrían plantearse”.
El bill o estatuto de indemnidad absoluta a favor de REPSOL y sus dirigentes
La cuestión está lejos de acabar allí, dado que a esta compra de las acciones de YPF a
REPSOL a su valor libros o a su valor bursátil, en largas cuotas pero con altísimos intereses,
se le suma la obligación absurdamente asumida por Argentina, de hacerse cargo de los
pasivos ambientales y de otro tipo, y de las demandas judiciales emprendidas o
emprenderse contra REPSOL o sus directivos. Como si el comprador de unas acciones,
también debiera hacerse cargo de las responsabilidades e inconductas personales directas,
incurridas por parte los anteriores propietarios de ellas.
La indemnidad absoluta a favor de REPSOL está expresamente prevista y minuciosamente
precisada, como para que no quede ninguna duda de ello, en la Cláusula Sexta
“Desestimientos e indemnidades”. Como inusitada contrapartida de los desestimientos de
las múltiples demandas con que REPSOL y sus directivos jaquearon al gobierno y a YPF, por
la expropiación de las acciones de esta. Por lo que en términos prácticos, podría titularse
“Capitulación y rendición incondicional”. Por la cual al formalizarse el convenio, REPSOL
quedará sobreseída de toda culpa y cargo existente o futuro, dejando a salvo e indemne su
buen nombre y honor. Y que en todo caso Argentina, como un Jesucristo moderno, se hará
cargo de sus culpas y expiará sus pecados. Dado que:
“(i) Ha quedado obligada a desistir del derecho y de todas las acciones y reclamos extrajudiciales,
judiciales y/o arbitrales, presentes o futuros, contra REPSOL y/o sus PERSONAS VINCULADAS, tanto en el
territorio de la REPÚBLICA ARGENTINA como en el extranjero o en el ámbito internacional, con
fundamento en el derecho nacional o internacional, originados en, o vinculados con, la actuación de
REPSOL y/o sus PERSONAS VINCULADAS como accionistas (controlantes o no), directores, síndicos y/o
empleados de YPF y/o YPF GAS y/o sus respectivas CONTROLADAS mientras REPSOL ejerció el control de
YPF e YPF GAS, y también desde que se hizo efectiva la intervención dispuesta por los Decretos Nº
530/2012 y 557/2012 hasta la FECHA DE CIERRE, así como con la gestión de dichas sociedades durante
los indicados períodos; en todos los casos con excepción de las MATERIAS EXCLUIDAS.
“(ii) Ha renunciado asimismo a promover cualquier reclamo extrajudicial, administrativo, judicial y/o
arbitral en el futuro en cualquier fuero o jurisdicción, nacional, extranjera o internacional contra REPSOL
y/o sus PERSONAS VINCULADAS, fundado en, o vinculado con, las cuestiones mencionadas en el Punto (i)
precedente;
“(iii) Deberá mantener indemne a REPSOLy a sus PERSONAS VINCULADAS, de las obligaciones que
pudieren derivarse de las acciones enumeradas en el ANEXO VII y de cualquier otra pretensión o
actuación de terceros, de cualquier naturaleza, relacionada con: (a) la implementación y/o el
cumplimiento por parte de YPF y/o de la REPÚBLICA ARGENTINA del Programa de Propiedad Participada
previsto en la Ley 23.696 y (b) cualquier deuda originada en causa, título o compensación existentes al 31
de diciembre de 1990 y/o cualquier deuda eventual o contingencia generada por hechos, actos u
operaciones de YPF y/o YPF GAS y/o sus respectivas CONTROLADAS cuyo inicio sea anterior al 1 de enero
de 1991;
“(iv) Ha quedado obligada a votar en las asambleas de YPF y de YPF GAS en el sentido de rechazar la
promoción de nuevas acciones o reclamos contra REPSOL y/o contra sus PERSONAS VINCULADAS
fundados en CAUSA ANTERIOR a la FECHA DE CIERRE y de desistir de las acciones y reclamos ya
promovidos y del derecho invocado en ellos, salvo que se tratare de reclamos que sean considerados
MATERIAS EXCLUIDAS.
Las “materias excluidas” de esa indemnidad, se refieren exclusivamente a las litigios
referidos a la actuación de YPF y/o REPSOL en el exterior. Y a su vez como para que quede
claro el extensísimo alcance de esas inusitadas indemnidades, y las absurdas asimetrías
existentes en ellas, en el Anexo V “Causas iniciadas por REPSOL sujetas a desistimiento” se
detallan estas. Referidas exclusivamente a las causas judiciales interpuestas por REPSOL tras
la expropiación. En las cuales Argentina se compromete a aceptar costas por su orden,
haciéndose cargo de los honorarios de sus abogados y gastos (Clásula XIII, 2, ii).
En cambio en el Anexo VII “Juicios de terceros pendientes contra REPSOL comprendidos en la
indemnidad” y en el Anexo IX “Medidas cautelares existentes”, se detallan causas que nada
tienen que ver con la expropiación. Al estar referidas a la participación accionaria de los ex
trabajadores de YPF, a juicios ejecutivos contra REPSOL, y las mega demandas ambientales
contra esta y otras compañías petroleras interpuesta por ASSUPA (Asociación de
Superficiarios de la Patagónica).
Aclarándose expresamente, “si en este proceso llegara a determinarse alguna
responsabilidad de REPSOL y/o de sus PERSONAS VINCULADAS que esté cubierta por la
indemnidad prevista, será de aplicación dicha indemnidad. A su vez en el Anexo VIII “Reglas
sobre indemnidades que protegen frente a reclamos o medidas disruptivas”, con
puntillosidad abogadil se enumeran las reglas por las cuales REPSOL se pone a salvo de todo
reclamo, acción, o demanda originada en Argentina, garantizando su absoluta impunidad al
respecto.
Seguidamente como para disimular esa desmesura, y aparentar que la división de los
poderes funciona en Argentina, en la Cláusula Sexta se deja constancia que las
estipulaciones de esta cláusula “no obstarán el ejercicio, en su caso, por parte del Ministerio
Público Fiscal y del Poder Judicial, de sus respectivas competencias en materia penal.” La
que resulta ser una cláusula meramente declarativa, ya que mal podrían prosperar ellas, si
no existió daño o este fue reparado, como dan a entender las indemnidades otorgadas.
Además para reasegurar a estas, en el Anexo XIV “Definiciones”, bajo los vocablos “Medidas
disruptivas” se estipula directamente la “reestructuración” del contrato, ante el caso de que
alguna autoridad argentina intente cualquier acción o embargo contra REPSOL, que
recaigan sobre los títulos públicos argentinos en su poder, o en el remanente de acciones
que detenta de YPF.
“Medidas disruptivas” significa, conjunta o indistintamente: “(1) embargos y cualquier otra medida que
impida o limite a REPSOL el cobro de la COMPENSACIÓN y/o de los TÍTULOS PÚBLICOS en las condiciones
de emisión o su libre disponibilidad, dispuestos por, o a requerimiento de, autoridades judiciales o
administrativas de la REPÚBLICA ARGENTINA con motivo de reclamos o actuaciones que tengan por
causa la actuación de REPSOL en la REPÚBLICA ARGENTINA como accionista de YPF y/o YPF GAS, y/o la
gestión de dichas sociedades mientras REPSOL fue accionista controlante y/o que se refieran a reclamos
alcanzados por las indemnidades o renuncias otorgadas en el ACUERDO; y/o”
“(2) medidas dispuestas por tribunales o autoridades de cualquier país a pedido de terceros que
reclamen acreencias contra la REPÚBLICA ARGENTINA que impidan o limiten a REPSOL el cobro de la
COMPENSACIÓN y/o de los TÍTULOS PÚBLICOS en las condiciones de emisión o su libre disponibilidad; y/o”
“(3) cualquier otra orden, resolución, sentencia o medida cautelar (en todos los casos, de carácter interino
o definitivo) distintas de embargos, dispuesta por o a requerimiento de, autoridades judiciales o
administrativas de la REPÚBLICA ARGENTINA, que tenga por efecto impedir o limitar el cumplimiento del
ACUERDO por parte de la REPÚBLICA ARGENTINA y/o el pago de la COMPENSACIÓN y/o de la
COMPENSACIÓN ACELERADA y/o de los TÍTULOS PÚBLICOS en las condiciones de su emisión.”
“Se excluyen las órdenes, resoluciones, sentencias, embargos y demás medidas cautelares dispuestas por
tribunales extranjeros o internacionales que se ejecuten en la REPUBLICA ARGENTINA a través de
tribunales argentinos y no se refieran a reclamos alcanzados por las indemnidades o renuncias
contempladas en el ACUERDO. Con anterioridad al CIERRE el término “MEDIDAS DISRUPTIVAS” incluirá
también cualquiera de las medidas enumeradas en los ítems (1), (2) y (3) de esta definición que restrinja,
limite o grave de cualquier manera la propiedad y/o la disposición de las ACCIONES y de las
PARTICIPACIONES REMANENTES y/o de los derechos emanados de las mismas.”
La pistola puesta en la sien de Argentina
Esa definición de “medidas disruptivas” viene acompañada con la cláusula específica XVI
“Medidas disruptivas”. Donde se establece un plazo de 90 días para que Argentina las
remueva o anule. Y en caso contrario le da derecho a exigir la “compensación acelerada”
prevista en la Cláusula XIV “Reestructuración”. Que consiste en la inmediata liquidación de
los títulos públicos en el mercado, cualesquiera sea sus precios, dado su supuesto carácter
de garantía. Y la obligación subsistente por parte de Argentina, de pagar de inmediato el
saldo remanente, si ello resultara insuficiente para alcanzar el precio nominal establecido
de u$s 5.000 millones, más los intereses a partir de esa fecha con una tasa efectiva del 11 %
anual.
La que en caso de no pago, dará lugar a la concreción de un arbitraje según el Reglamento
de Arbitraje de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional
(“CNUDMI” o “UNCITRAL”). Que tendrá sede en Paris, y contará con la intervención de dos
árbitros elegidos de común acuerdo, que a su vez designaran un tercer árbitro. O en su
defecto, este será designado por el secretario general de la Corte Permanente de Arbitraje
de La Haya. O sea que todo el procedimiento se realizara en la Unión Europea, a la que
pertenece España, acorde con lo establecido en la cláusula XIX “Ley aplicable –
Jurisdicción”.
Para asegurar esta disposición, en la cláusula VIII “Declaraciones y garantías”, se establece
expresamente que el acuerdo goza de la protección del Tratado Bilateral de Inversiones
Argentina – España. Y que dado el carácter de indemnización, los derechos de REPSOL
constituyen una “inversión” en los términos de ese tratado, pese que en realidad se trata de
una desinversión neta. Y agrega que dado su carácter de indemnización expropiatoria, los
derechos de REPSOL emergentes de la “compensación”, están igualmente protegidos por la
Constitución Nacional, no podrán ser objeto de “reestructuración”, y deberán ser
satisfechos en los términos, plazos y condiciones pactados. Y que además en el pago de los
títulos públicos o cualquier pago que resulte exigible, Argentina no podrá oponer a REPSOL
ninguna compensación “de fuente legal o convencional, por ningún crédito, actual o futuro,
que pudiera invocar contra REPSOL”.
Estas disposiciones en torno de la “reestructuración” del contrato, vulneran flagrantemente
la potestad soberana invocada por Argentina desde el 2003 en adelante, de reestructurar su
deuda pública. La que fue ratificada recientemente por un fallo de la Corte Suprema de
Justicia (Claren Corporation c/ E.N 517/518 CPCC exequátur s/varios") donde no se acepta
que ello pueda ser eludido mediante la intervención de un tribunal extranjero, como el que
se prevé con el arbitraje en cuestión.
De tal manera si Argentina por caso dispusiera una reestructuración de deuda en el futuro,
y pretendiera seguir pagándole a REPSOL, vulneraría la igualdad o pari passu entre los
acreedores. Que es la cuestión crítica que hoy se está discutiendo con los fondos buitres en
la Corte Suprema de EEUU, tras dos fallos adversos de la justicia de Nueva York. Y si
suspendiera los pagos a REPSOL, y esta liquidara de inmediato los títulos, en un mercado
alterado por la caída de sus cotizaciones provocada por la suspensión de pagos, ello
reportaría un gravísimo perjuicio para Argentina.
Tendría que pagar dos veces la misma deuda, si el precio de los títulos liquidados se
precipitaran a la mitad de su monto nominal. Y varias veces una misma deuda, si ellos
cayeran por debajo de la mitad de su monto nominal, como sucedió en el 2002. Operando
estas cláusulas leoninas, como una virtual renuncia por parte de Argentina a su facultad de
reestructurar las deudas, por las complicaciones que ello le depararía en todo sentido. Y
como un oprobioso revolver puesto en la sien de ella, para obligarla a cumplir
religiosamente la ignominiosa capitulación arribada con REPSOL.
Esta cláusula intencionalmente dañina, se ve refrendada por la estipulación que figura en
Anexo XIII “Procedimiento para el ejercicio del derecho de acompañamiento”, en la que solo
se habilita a Argentina a “acompañar” las enajenaciones de títulos públicos que efectué
REPSOL. Comprando en cada ocasión de ellas, una cantidad similar de la misma especie, si
es que queda un remanente de los títulos enajenados. Y solo le permite ejercer una opción
preferente de compra de las enajenaciones de títulos que intente REPSOL, cuando las
enajenaciones superen los u$s 4.800 millones. O sea cuando el convenio se haya cumplido
en un 96 %, conforme lo previsto en la cláusula V “Límite de la compensación”. Recién en
ese momento REPSOL aflojará las manos con las que ciñe el cuello de Argentina.
La grave falsedad en el discurso presidencial y en el proyecto de ley
Wiston Churchill decía que quien no conoce la historia de su país, no puede gobernarlo. Que
se podría decir del gobernante que desconoce la parte la historia que lo tuvo como
protagonista, y amolda esos hechos a su “relato”. Poniendo así en evidencia el espíritu de
engaño que sobrevuela a lo largo del convenio con REPSOL. Al respecto, la Presidenta en su
discurso ante el Congreso, dio una curiosa e insincera versión respecto la privatización y
desnacionalización de YPF, que se concretó mediante una ley en el año 1992.
Negó que inicialmente haya sido una desnacionalización, expresando que la privatización
tuvo por objeto regularizar una regalías petroleras mal liquidadas a las provincias. Que así
habrían optado por matar a la gallina de los huevos de oro, para satisfacer un hambre
momentánea. Y encomió los réditos que habrían tenido las provincias petroleras con el
cobro de las regalías, y de dividendos como socias de YPF. Dando a entender que la
desnacionalización habría ocurrido mucho después, con la aparición de REPSOL. Afirmación
que fue ratificada en los fundamentos del proyecto de ley enviado al Congreso, donde se
expresa “el ciclo que clausuramos definitivamente se inició en 1999, con la
desnacionalización de la compañía hoy recuperada”.
Pero lamentablemente la verdad de los hechos a la luz de la documentación pública, resulta
totalmente distinta. Ya que la desnacionalización, la preveía expresamente el texto de la ley
del año 1992, por imperativo del Consenso de Washington, el FMI, el Banco Mundial, y el
Plan Brady. Y se lanzó decididamente a partir de ese año. Pero ante la enorme resistencia
que existía por parte de los legisladores para aprobarla, Menem y Cavallo sobornaron a las
provincias petroleras con el cuento de darles una participación accionaria de hasta un 39 %,
que podían adquirir con el reconocimiento de las regalías mal liquidadas. Quedándose a su
vez el Estado nacional con una participación del 51 %.
Pero con la obligación por parte de las provincias, de vender las acciones a la medida que lo
hiciera el Estado Nacional, que estaba autorizado a vender su parte hasta retener un
mínimo de un 20 % de ellas. Lo que representaba que se iban a vender un mínimo de un 53
% de ellas. Y un máximo, al no tener obligación alguna las provincias de retenerlas, que
podía llegar hasta un 80 %, con lo que la desnacionalización estaba asegurada. A su vez ese
límite luego fue derogado por el menencavallismo al que pertenecían los Kirchners, para
permitir la compra hostil del 100 % de las acciones por parte de REPSOL.
O sea que la participación de las provincias tan encomiada por la presidenta, fue un
engañifa, para que ellas convalidaran la privatización y desnacionalización de YPF. También
fue una engañifa el PPP (Programa de Propiedad Participada) que destinaba el 10 % de las
acciones a los trabajadores de YPF, igual que sucedió con otros tantos entes privatizados.
Ideada para sobornar a los sindicalistas, para que apoyaran las privatizaciones y
desnacionalizaciones, dándoles el diezmo, ante la reticencia de acompañar esa absurda rifa
de los bienes colectivos de los argentinos.
Incluso en el caso de YPF, ese PPP no se hizo efectivo a los dos tercios de trabajadores, que
quedaron cesantes tras la privatización. Sus acciones las dispuso REPSOL a su antojo, y por
eso hasta la fecha continúan las demandas contra YPF REPSOL. De las que el estado,
conforme el convenio arribado con REPSOL, deberá hacerse cargo. Y otro engañifa fue la
posibilidad de que los jubilados que detentaban fallos previsionales a su favor, o bocones
previsionales provenientes del pago de demandas judiciales, los pudieran cambiar por
acciones de YPF. Derecho que también se hizo extensivo a los banqueros tenedores de esos
bocones previsionales.
La participación decisiva de Kirchner en la desnacionalización de YPF
“Untando” voluntades de gobernadores, trabajadores, y jubilados, Menem y Cavallo
lograron sacar adelante las privatizaciones y desnacionalizaciones requeridas por el FMI, el
Banco Mundial, y el Plan Brady. Que también alcanzó nada menos que a YPF, nuestra
petrolera de bandera, la que gracias a Mosconi había sido la empresa señera en la
explotación estatal del petróleo, que seguidamente se difundió en toda la región, y por todo
el mundo. Por ello esta privatización y desnacionalización fue doblemente oprobiosa,
porque también significó arriar y entregar una doctrina genuinamente argentina.
Y ella tuvo como cómplice principal en esa faena, a Néstor Kirchner, flamante gobernador
de Santa Cruz y presidente de la OFEPHI (Organización Federal de Estados Productores de
Hidrocarburos). Con quien Carlos Menen, Domingo Cavallo, y José Luis Manzano arribaron a
un convenio público en agosto de 1991. En base al quid pro quo de sacar adelante la ley de
privatización y desnacionalización de YPF; a cambio del reconocimiento a Santa Cruz de las
supuestas regalías mal liquidadas. Para cuya firma los tres primeros viajaron expresamente
a Rio Gallegos, revelando esto la importancia decisiva que tenía ese acuerdo para ellos.
En base ese antecedente, el 22 de septiembre de 1992, los gobernadores de la OFEPHI
encabezados por Kirchner, se reunieron con Manzano en el Ministerio del Interior, para
apoyar decididamente la privatización y desnacionalización de YPF. Y acto seguido,
flanqueado por Menem y Manzano, Kirchner ofreció una conferencia de prensa en la
misma Casa Rosada. Donde desafió a la oposición y a los detractores del proyecto de ley, a
que dieran quórum en el Congreso, y no se escondieran tras los cortinados. Al día siguiente
adornada con una imagen de Kirchner, Clarín publicó la noticia, “Provincias petroleras
hacen lobby por la aprobación”.
Trascartón la ley fue sancionada por el Congreso, siendo el miembro informante a favor
de ella el entonces diputado por Neuquén Oscar Parrilli, actualmente secretario General
de la Presidencia. Quien sostuvo “no pedimos perdón por lo que estamos haciendo...
Esta ley servirá para darle oxígeno a nuestro gobierno y será un apoyo explícito a nuestro
compañero Presidente”.
No obstante el presidente Kirchner en febrero del 2007, como si se tratara de otra
persona, dijo en uno de sus discursos “sabemos el genocidio que pasó con nuestra industria
petrolera, la increíble privatización... Si YPF hubiera quedado en manos nuestras estaríamos
recaudando... entre 20 y 25 y hasta 30.000 millones de dólares por año”. Soto vocee Parrilli
reconoce ahora que se trató de un grave error estratégico, impulsado por el penoso estado
financiero con que Kirchner había recibido la provincia de Santa Cruz, de manos del anterior
gobernador Arturo Puricelli. Quién sin embargo luego se desempeño como ministro de
Defensa y de Seguridad durante la presidencia de Fernández de Kirchner.
Lo cual revela el “decisionismo” aventurado e irreflexivo que parece ser patrimonio de la
elite dirigencial argentina, en especial del kirchnerismo. Que no trepidan en tirar al niño
junto con el agua sucia de la bañera, para salir de un momentáneo atolladero. Como ahora
pretenden hacer con la fabulosa riqueza de Vaca Muerta, para solucionar una momentánea
penuria de divisas. Provocada por la ruinosa desadministración que el kirchnerismo hizo de
ellas, en momentos que por su abundancia “llovía café en el campo”.
El negocio de vender un 0 Km y comprarlo usado 20 años después al mismo valor
De esa manera en el año 1993, con una tasación de YPF valorizada en u$s 6.700 millones,
libre de toda deuda, mediante una oferta de carácter mundial, se vendieron las acciones de
YPF al capital privado. Colocando un 25 % de ellas en Argentina, un 44 % en EEUU, y un 31 %
en el resto del mundo. Con lo cual los grandes bancos y fondos de inversiones de Nueva
York pasaron a detentar el control de YPF, gracias a los servicios prestados por Néstor
Kirchner y Oscar Parrilli al entonces gobierno nacional.
Hoy con el convenio arribado con REPSOL, volvemos a comprar YPF por un importe igual.
Pero recargada de deudas por u$s 8.357 millones, más de a mitad de ellas a cortísimo
plazo. Con un dudoso Patrimonio Neto reducido respecto esa época en un 15 %. Con sus
reservas de petróleo disminuidas en un 60 %, y sus reservas de gas disminuidas en un 75 %.
Mas el pasivo judicial y contingente dejado por REPSOL a lo largo de su desaprensiva y cuasi
criminal gestión.
Volvemos así la situación menemcavallista de 1992, solo que con una versión más reducida.
Ya que en vez del 51 % para la Nación, y el 39 % para las provincias, ahora es el 26 % para la
Nación, y un 25 % para las provincias. Con un convenio de sindicación de acciones, que le da
a la Nación la facultad de dirigir YPF. Y si bien antes el límite para desprenderse de las
acciones estatales de YPF, inicialmente fue hasta conservar un mínimo de un 20 %, ahora
supuestamente para bajar el límite del 51 %, se requiere una ley del Congreso con una
mayoría de dos tercios.
Lo cual es otra engañifa. Ya que de forma parecida a lo que se está por hacer con la ley que
aprueba el convenio con REPSOL, que en su art 1) da por cumplida la tasación prevista en
esa ley (art 12) pese que no reviste las características de tal, con una ley común se puede
reformar la ley común 26.741, y derogar la exigencia de la mayoría agravada inserta en ella.
Lo que si se ha mantenido de la ley menemcavallista de 1992, es la puesta de YPF fuera de
todo control público y de la AGN. Para que sus directivos investidos de un sigilo empresario
exigido supuestamente por normas bursátiles, puedan hacer cualquier cosa, como se verá
seguidamente.
La Presidenta en su discurso dijo que el convenio con REPSOL es un fin de ciclo, concepto
que se repite en los fundamentos del proyecto de ley. Pero es un fin de ciclo de engaños e
imposturas, como se puede apreciar en el escrito “YPF – REPSOL y los K - 1991 / 2011
Veinte años de desadministración petrolera, con un pésimo final que se podría evitar” … Y
lamentablemente como se verá seguidamente, el comienzo de otro peor.
De ese ciclo que se cierra, la Presidenta se guardó muy bien de mencionar el periodo
correspondiente a la “argentinización” de YPF con la aparición del grupo Eskenazi en su
control, a partir del año 2008, con el que se dio un envión final al vaciamiento de ella. Pero
si reconoció que Kirchner “tenia obsesión con YPF”. Al respecto, si ese intento de
renacionalización de YPF por parte de Kirchner fue errado pero honesto, la Presidenta
debería haber explicado, porque si se trataba de una “argentinización”, la empresa
detentora de las acciones PESA (Petersen Energía SA) estaba radicada en España.
Y porque su controlante Petersen Energía PTY LTD, estaba radicada en Australia, de la que
además nadie sabe quienes son sus verdaderos dueños. Y porqué parte de las acciones del
grupo Eskenazi tras la estatización de YPF, fueron a parar a manos del magnate de las
telefónicas Carlos Slim. Cuyo principal asesor, lobista, y representante en Argentina, es Juan
Manuel Abal Medina, ex representante de Perón, y padre del ex jefe de Gabinete de
nombre homónimo. Y casualmente Slim desembarcó en Argentina en julio del 2003, un par
de meses después que Kirchner asumiera la presidencia de la Nación.
Lo hizo a través de su empresa América Movil, que compró CTI, y se transformó en CTI
Movil, y luego cambio su nombre por Claro. Pasando a ser la mayor prestadora de teléfonos
celulares en Argentina, al detentar un tercio del mercado. Gracias a la no regulación en
Argentina de la telefonía celular, que ha sido impedida por el kirchnerismo en el Congreso a
lo largo de una década, Slim ha transformado su negocio telefónico en Argentina en una
mina de oro, mediante depredar a las clases no pudientes con los servicios prepagos.
La Presidenta debería haber aclarado también, porque el presidente de REPSOL Antonio
Brufau, amenazaba veladamente con dar a conocer las intimidades referidas a la
incorporación del grupo Eskenazi como accionista de YPF. Sino se llegaba a un acuerdo
satisfactorio, como el que ahora parece haber logrado. Y si la interesada búsqueda mutua
de ese arreglo, fue el motivo por el cual recién un año después de la sanción de la ley de
estatización de YPF, se constituyó el Tribunal de Tasaciones Ad-Hoc, que debería haber
comenzado su labor inmediatamente después.
Que a su vez tardó casi otro año en supuestamente efectuar la tasación que exigía la ley de
expropiación, y lo hizo recién después de haberse arribado a un acuerdo sobre el precio con
REPSOL. Habiéndose así comprado un coche viejo, con pésimo uso y mantenimiento, veinte
años después de haberlo vendido cero Km, y haber escuchado la opinión del tasador recién
tras concretar la compra.
El precio de oportunidad que no es tal
En el fondo, tal como lo manifestó la Presidenta en su discurso ante el Congreso, y se
expone en los fundamentos del proyecto de ley, el precio a pagar a REPSOL y la tasación
que debió efectuarse a esos efectos, son pamplinas carentes de importancia, ya que se
trataría de un precio de oportunidad. Al tratarse Vaca Muerta de la segunda reserva de gas
no convencional del mundo, y la cuarta reserva de petróleo no convencional. Al respecto la
Presidenta expresó:
“La Agencia de Información Energética de los Estados Unidos –EIA– estableció que la Argentina es la
cuarta reserva mundial de recursos de petróleo shale detrás de Rusia, Estados Unidos y China, con 27 mil
millones de barriles, y la segunda reserva mundial de gases no convencionales detrás de China, con 145
mil millones de barriles equivalentes. Estos recursos representan –escuchen bien las cifras– 123 años de
consumo en petróleo y o 410 años en gas. Y el 41 por ciento se concentra en el yacimiento de Vaca
Muerta. …
“Y se logró un acuerdo por 5.000 millones de dólares. Vuelvo a repetir: es la segunda reserva de gas shale
del mundo y la cuarta reserva de petróleo shale del mundo. Hoy estamos ante una posibilidad única:
tener soberanía y autonomía energética; volver a ser competitivos en materia del precio del gas en el
mediano plazo. No va a ser ahora. Las cosas no son de un día para el otro. Pero hemos resuelto, hemos
resuelto... Algunos decían: "¡Huy! Las cosas que les van a dejar a los que vengan". Ojalá yo tuviera que
pagar hoy el petróleo y que me hubieran dejado la segunda reserva del mundo...
Si fuera así, cabria preguntarse para qué y para quién es la oportunidad. Para qué es
sencillo de responder. Para el gobierno, que desesperado por el agujero cambiario que le
hizo la fuga de divisas por u$s 90 mil millones que no supo impedir a tiempo, y la des
administración petrolera que concretó; trata de alentar el ingreso de capitales de cualquier
forma y a cualquier costo, y solucionar el desabastecimiento petrolero de cualquier manera.
Y por su parte REPSOL había trabado el ingreso de divisas destinadas a la explotación de
Vaca Muerta, mediante múltiples litigios en el exterior, impidiendo así su explotación. Que
amenazaban la seguridad jurídica de esas inversiones, razón por la que era imperioso un
arreglo con ella, para destrabarlas. El otro para qué más subrepticio, y el para quién, se
verá seguidamente exponiendo el entramado de la cuestión.
Se cierra un ciclo y comienza otro peor La historia petrolera de Argentina en los últimos 50 años, desde la presidencia de Frondizi,
hace honor a la canción de Silvio Rodríguez que dice, “sueño con serpientes, la mato y
aparece una mayor, con mucho más infierno en digestión”. Pero en esta ocasión la
serpiente no va a masticar la paloma que menciona Silvio en su canción, sino una Vaca
Muerta.
Las penas son de nosotros, la Vaca Muerta casi toda extranjera
La legendaria canción de Atahualpa Yupanqui que lamenta que “las penas son de nosotros,
las vaquitas son ajenas”, podría aplicarse a la fabulosa riqueza hidrocarburífera neuquina de
Vaca Muerta – Los Molles, y otras parecidas que existen en otras provincias del país, de las
que se jacta la presidencia.
Vaca Muerta – Los Molles son dos formaciones rocosas superpuestas de miles de kilómetros
cúbicos, con hidrocarburos no convencionales atrapados en su interior, cuya riqueza
diversas fuentes han estimado en 12 billones de dólares. Lo que equivale a 35 veces el
actual PBI argentino en dólares. O 40 veces el valor venal de las 30 millones de hectáreas
dedicadas al cultivo de granos en Argentina, que son el principal motor de su economía
actual, y generan exportaciones por u$s 35 mil millones. Más información al respecto se
puede encontrar en el escrito confeccionado en coautoría con Mario Cafiero, “¡El pueblo
quiere saber de qué se trata! Los siderales montos en juego que se esconden en Vaca
Muerta”
YPF detentaba por su cuenta solo el 12,7 % de la superficie de Vaca Muerta, y otro 23,5 %
en consorcio con otros productores. A ello se le debe sumar la flamante adquisición de
APACHE, que detentaba un 6 % propio, y un 2,2 % coparticipado con otros productores. Y
restar la venta simultánea de un 3,4 % que hizo de parte de esa adquisición a Pluspetrol. A
su vez la superficie exclusivamente propia, YPF las está coparticipando en 50 % con otros
productores, como Chevron, Dow, Petronas, etc. Con lo cual, conforme esa política, la
superficie neta propiedad de YPF en Vaca Muerta acabaría siendo de solo un 35 %.
De tal manera la propiedad indirecta del estado nacional en Vaca Muerta, a través de su
participación accionaria en YPF, sería solo un 9,1 %. Y la de los estados provinciales de un
8,8 %, totalizando un minoritario 17,9 %. El resto, más del 80 %, que es la clásica parte del
león, ya sea a través de la participación accionara en YPF, o la participación directa en Vaca
Muerta, quedará sustancialmente en manos de grandes inversores internacionales, o de
mega petroleras, esencialmente norteamericanas.
Donde figuran nombres como Américas Petrogas, Energy Operations (EOG), EXXON,
CHEVRON, TOTAL, Petrobras, Pan American, Tecpetrol, Wintershall, etc. Mayor información
al respecto se puede encontrar en el escrito confeccionado con la coautoria de Mario
Cafiero “Los verdaderos dueños de Vaca Muerta - Las megapetroleras multinacionales
encabezadas por la EXXON Standar”
YPF el mascarón de proa de las transnacionales en Vaca Muerta
En consecuencia la política petrolera adoptada por el gobierno desde fines del año 2012, de
reconocer el precio del crudo internacional a la extracción del petróleo no convencional, y
reconocer un precio de u$s 7,5 el millón de BTU a la extracción del gas natural no
convencional, triplicando el precio que se paga actualmente en EEUU, se trata de una
política en directo beneficio de esas transnacionales petroleras, especialmente
norteamericanas.
Y también de la TOTAL francesa, que pese no tratarse las principales áreas que opera de gas
natural no convencional, también se le reconoció ese sideral precio. Siendo esta
disposición, un contrasentido con lo que la Presidenta misma expresó en su reciente
discurso ante el Congreso, al referirse a las notables ventajas competitivas y autonomía que
Estados Unidos habría conseguido, con la rebaja del precio del gas natural a u$s 2,5 el
millón de BTU.
“Fíjense ustedes lo que va a ser esta revolución energética. Hoy, Estados Unidos tiene el millón de BTU a
dos dólares y medio; tiene, inclusive, equipos de perforación de shale, tanto de gas como de petróleo,
ociosos, porque ha bajado terriblemente… Ahora es también potencia energética y, por lo tanto, se
produce una revolución energética. Y Obama, en el último discurso ante la Unión, habla de que van a
volver a producirse en su país y de que se van a volver a exportar productos, bienes y servicios "made in
USA". ¿Por qué? Porque seguramente van a tratar de volcar esa energía barata de dos dólares y medio el
millón de BTU a la industria pesada, primero, y a la industria liviana, después, para tener un mayor grado
o un total grado de autonomía, que es lo que requiere siempre cualquier país que quiera ser potencia. Y
los que no queremos ser potencia también, porque no nos gusta que nadie nos mande.”
A ello se suma el hecho de que con los precios internacionales reconocidos a las
transnacionales, y el sideral aumento que estos han tenido en la última década, el
financiamiento sustancial de las inversiones responde al esquema de la autogeneración de
fondos. Por lo que las inversiones genuinas serán mínimas, solo las necesarias para “cebar
la bomba”, y después las inversiones necesarias para continuar y expandir la extracción
saldrán enteramente del bolsillo de los consumidores argentinos. Tal como surge de la
ecuación económica financiera del contrato que YPF firmó con Chevrón, que se encuentra
analizado en el escrito elaborado en coautoría con Mario Cafiero “La ecuación económica -
financiera del convenio entre YPF y Chevron y sus descomunales alcances”
Atento a que YPF detentaba solo el 35 % de la extracción del petróleo, y el 26 % del gas
natural, pese a tener el 57 % de la venta de combustibles, esta medida consistente en
trasladar la renta petrolera a la extracción de los hidrocarburos (upstream) representa a una
nueva reprivatización y desnacionalización petrolera. Directamente a favor de las
transnacionales que operan en Argentina en ese sector, convirtiéndose así YPF con la mitad
de su refinación y ventas de derivados (downstream) solo en un vaso comunicante de las
ganancias de ellas.
Se repite así nuevamente el esquema de Vaca Muerta, al detentar YPF en TEP (Toneladas
Equivalentes de Petróleo) solo el 31 % de la extracción, por lo que la participación estatal en
ella nuevamente se ve reducida a solo un 16 %. Quedando la parte del león de la renta
petrolera, en manos de las compañías privadas dominadas por las trasnacionales petroleras.
YPF la proa acorazada para abrir paso al denostado fracking en Vaca Muerta
Además, al aparecer YPF liderando la explotación de Vaca Muerta, la empresa semiestatal
operará como una proa acorazada, para tratar de romper el duro hielo con que los
movimientos ambientalistas se oponen a la brutal técnica del fracking, que tiene altísimos
riesgos de ser contaminante. Los que han logrado en la provincia de Chubut sendos
amparos judiciales, que impidieron la puesta en explotación por parte de YPF, de pozos para
la extracción de petróleo no convencional mediante el fracking.
La foto adjunta, donde se ve al presidente de YPF Miguel Galluccio dando sus dos manos a
los hermanos a Carlos y Alejandro Bulgheroni, mientras que estos las conservan cerca de
sus bolsillos, resulta ser todo un icono del rol en que ha quedado atrapado YPF. Como
mascaron de proa y proa acorazada de los trasnacionales petroleras, a cambio de una
mínima participación en el negocio petrolero por parte del estado.
Los Bulgheroni, que recientemente se hicieron de la ESSO (EXXON) Argentina, y son socios
de la ex Standar Oil of Indiana, hoy Pan American AMOCO – BP, son desde hace décadas los
subrepticios representantes de los intereses petroleros del grupo Rockefeller en Argentina.
Y ese desprendimiento por parte de la EXXON, de sus refinerías y comercialización de
combustibles (downstrean) en Argentina, para dedicarse a perforar pozos en Vaca Muerta,
a la inversa de YPF en donde el downstream casi duplica al upstream, habla a las claras
donde está la renta petrolera.
Antes de la estatización de YPF y la llegada de Gallucio, los Bulgueroni hicieron públicos
intentos para tratar de copar YPF, seguramente para que esta llevara a cabo la misma
misión que hoy encara con Gallucio a la cabeza. Consistente hablando llanamente, en usar
de “forro” a la YPF semi estatal, para la maximización de las rentas de las compañías
privadas. Por tal razón ese icono podría llamarse “Nicomos”, o sea Mosconi al revés. Quien
a la inversa de Gallucio, se enfrentó rudamente con el trust de la ESSO - EXXON y SHELL, con
el objeto de garantizar la autonomía energética, que entonces era casi toda importada, y
abaratar el precio interno de los combustibles.
Llegando incluso a tratar de importar petróleo desde la Unión Soviética, pese al embargo
tácito impuesto a esta por las mega petroleras anglonorteamericanas, disconformes por
que no las había indemnizado por la estatización de sus yacimientos en el Cáucaso.
Pretensión que a partir de allí se constituyo en una premisa básica para los barones del
petróleo, que exigieron lo mismo a favor de REPSOL. Por ello Hipólito Irigoyen junto con
Mosconi pagaron un durísimo precio por sus audacias, con el derrocamiento del primero en
1930. Y el exilio del segundo, tras ser desplazado de la dirección de YPF inmediatamente
después de ese golpe.
YPF copada por Schlumberger, la líder del fracking
Schlumberger es una megaempresa de servicios petroleros líder en la técnica del fracking,
que viene perfeccionando su desarrollo desde hace diez años, cuando el sustancial aumento
en el precio del petróleo, hizo posible su utilización. Pero últimamente ha perdido
preeminencia en el mercado norteamericano, por la aparición de competidores de menor
tamaño. Sus principales accionistas son también los principales accionistas de Chevron,
EXXON, EOG, DOW, que hoy detentan áreas en Vaca Muerta y/o son socios de YPF.
A su vez Schlumberger se ha convertido la principal subcontratistas de YPF en la
especialidad del fracking. Cuyos contratos no han trascendido al público, pero que
seguramente harán que buena parte de la renta petrolera de YPF quede en sus bolsillos,
compensado así las mermas de lucro en el mercado norteamericano.
El presidente de YPF Miguel Gallució es un ex ejecutivo de Schlumberger, en donde según
PERFIL, percibía una retribución anual del orden del millón de dólares, lo que le permitió
concretar una pequeña fortuna personal, evaluada en 10 millones de dólares. Compuesta
por grandes extensiones de tierras en Entre Ríos, y el control junto a su padre y hermano de
las sociedades agrícolas Palo Santo, El Sembrador y Espinillo, así como valiosas propiedades
y firmas en Inglaterra ligadas al petróleo, como Fan Court Residents Association Limitated, y
el fondo Fenkle Streer BPRY Property Found.
A su vez el director de Explotaciones de YPF, bajo cuya férula se encuentra Vaca Muerta, es
Juan Martín Gandolfo, otro ex alto ejecutivo de Schlumberger igual que Gallucio. Lo mismo
que su CEO tecnológico, el alemán Bernard Gremillet, que fue nada menos que
vicepresidente de Schlumberger. Y que Juan Garoby, ex gerente de operaciones de
Schlumberger, que hoy es gerente de Recursos No Convencionales de YPF. Todos ellos
pasaron de Schlumberger a YPF en el 2012, tras la estatización parcial de esta. Y un mínimo
código de ética les impediría tener transacciones con Schlumberger, la cual no obstante a
partir de allí se convirtió en una de las principales contratistas de YPF. En la que esta ha
tercerizado las operaciones de fracking, principalmente en Vaca Muerta.
Se completa así el esquema de parasitación o vampirisación de YPF por parte de los mega
inversores internacionales liderados por el grupo Rockefeller. Que se proponen succionar la
sideral renta petrolera que esta por aparecer en Argentina, con la puesta en explotación de
Vaca Muerta y otros yacimientos no convencionales, mediante un ingenioso y elaborado
escalonamiento. Ya sea como mega contratistas de YPF, como detentores de buena parte
de las acciones de YPF, como socios con YPF en la explotación de las áreas detentadas por
esta, y como mega explotadores de las áreas que YPF no detenta en ella.
Obteniendo así ganancias fabulosas, que irán a parar íntegramente al exterior, como
sucedió con el legendario cerro Rico de Potosí, repleto de plata, del cual los españoles solo
dejaron un montaña con su interior vacio, y solo pobreza a su alrededor. La que era
cuidada por el "Tío", representación del demonio o deidad horrenda poseedora del cerro, a
quien se hacían ofrendas para sacar el metal de sus entrañas. Que ahora en Vaca Muerta
será sustituido por el “Tio Rockefeller”.
La opaca maraña empresaria que teje YPF
Además de los opacos contratos de asociación que ha firmado YPF con distintas
trasnacionales para explotar Vaca Muerta, del que muy pocos conocen sus contenidos, el
portal web Eliminando Variables - Periodismo, investigación e información, dio
recientemente cuenta de una serie de sociedades que YPF ha creado en el Delaware, estado
de EEUU que es lo más parecido a un paraíso fiscal. Con escasa imaginación ellas se
denominaron YPF Shale Oil Investment LLC, I, II, III y IV, siendo su denominador común la
explotación del petróleo no convencional.
El registro de ellas fue realizado por el estudio de abogados Corporation Services Company,
que es también la entidad registrante de Chevron Corporation, en cuya oficina en Delaware
quedaron fijados los la domicilios legales de las firmas satélites creadas por YPF. Las dos
primeras de ellas se crearon el 1/7/13. Y una semana después, el 8/7/13, dos altos
empleados de YPF, Germán Laría y Juan Garoby, fundaron en Buenos Aires la Compañía de
Hidrocarburos No Convencional SRL (CHNC SRL), con domicilio en Macacha Güemes 515, el
mismo de YPF.
Como ya se dijo, Juan Garoby es un ex Schlumberger. Y por su parte Germán Laria detenta
el cargo de director de YPF, y casualmente tiene un homónimo que a su vez se desempeña
como Gerente de Planificación de Chevron. Al respecto el 10/12/13, YPF comunicó o la
Bolsa de Comercio de Buenos Aires, que junto con Chevron, habían suscripto los contratos
necesarios para instrumentar la cesión a favor de CHNC SRL, del 50 % de la concesión para
explotar Loma Campana en Vaca Muerta. En el comunicado se aclaraba que YPF era
propietaria de un modo no informado, de CHNC SRL, creada por Laría y Garoby.
Al respecto la Ley de Sociedades Comerciales establece que las sociedades por acciones
como YPF, sólo pueden participar en otras sociedades por acciones, algo que no se cumplió
en el caso de “adquisición” por parte de YPF de la SRL CHNC. Desconociéndose qué
beneficios económicos obtuvieron Laría y Garoby al transferir su SRL a YPF. Ni cuando se
efectuó esa transferencia. Y si vendieron el 100 % de su emprendimiento, o se quedaron
con algún porcentaje de él.
Si la SRL resultase ser una empresa “conjunta” entre YPF y Chevron, aparece la duda de
quién sería el responsable de resarcir a los damnificados por un eventual daño ecológico.
El que quizás tenga que viajar a Delawere para iniciar allí un litigio. En el comunicado
herméticamente también se dice que YPF cedió “a favor de Chevron una prenda sobre las
acciones de una afiliada de YPF que indirectamente resulta titular de la participación de YPF
en CHNC” (sic). Y si YPF no cumple, afirman los autores de la investigación, Chevron podría
liquidar garantías en obligaciones negociables de YPF en la Bolsa de New York, por u$s 300
millones.
El papel de Laría en la participación en sociedades no concluyó ahí. El 7 de marzo del 2014,
fue designado gerente de otra SRL, la Compañía de Desarrollo No Convencional, creada en
Buenos Aires el 7/3/14. Los socios de esta SRL son dos de las compañías satélites de YPF
formadas en Delaware en julio del 2013, YPF Shale Oil Investment LLC I y II. El otro gerente
de la compañía es Carlos Colo. Ingeniero de profesión, Colo es 1 de los 9 directores
suplentes de YPF y también se desempeña como Gerente Ejecutivo de Exploración de la
petrolera. Ambos fijaron domicilio también en Macacha Güemes 515 en CABA, la dirección
legal de YPF.
Ante el secretismo reinante en YPF, pese ser una empresa con mayoría estatal, existen
conjeturas de que las empresas satélites YPF Shale Oil Investment LLC I, y II, y CHNC SRL
estarían relacionadas con los negocios y acuerdos secretos con Chevron. Y la creación a
fines de febrero del 2014 de otras dos empresas denominadas YPF Shale Oil Investment LLC
III y IV, y CDNC SRL, estarían vinculadas con la asociación con la petrolera asiática Petronas,
que recientemente firmó un acuerdo con YPF también por Vaca Muerta.
Toda esta maraña empresaria que va desarrollando YPF, hace recordar a los vehículos para
fines determinados, o “sociedades de propósito especial” (SPE), denominadas Raptors I, II,
III, IV, etc, creadas con números sucesivos por Enron. A las que Enron transfería activos y
compromisos, y con las que tenía cuentas a cobrar que le permitían disimular en sus
balances el vaciamiento y estado ruinoso del grupo. Tras su quiebra en el año 2001, Enron
se convirtió mundialmente en sinónimo de fraude planificado.
No es casual que algunas partes de Enron, como EOG, o socios de Enron, como AMOCO – BP
Pan American, sean destacados operadores en Vaca Muerta. Las sociedades que cotizan
públicamente en bolsas de valores, requieren de una gran transparencia para proteger los
intereses de sus accionistas, sobre todo los minoritarios. Pero en la curiosa sociedad mixta
semiestatal YPF, el cuento de la cotización pública de sus acciones en las bolsas de Nueva
York y Buenos Aires, ha servido para hacer absolutamente opaco el manejo del petróleo
argentino, propiedad de todos los argentinos.
Las travesuras de Gallucio con la compra de APACHE
Esta trama oscura de negocios, también tienen su reciente expresión en la compra contra
natura de la petrolera norteamericana APACHE por parte de YPF. La que de esa manera
adquirió áreas en plena explotación, configurando una desinversión neta para el país, en
lugar de destinar esos capitales al desarrollo de nuevas áreas, para recuperar urgentemente
el autoabastecimiento petrolero.
Simultáneamente con el anuncio por parte del gobierno del acuerdo con REPSOL, como si
una cosa viniera ligada con la otra, YPF anunció la compra de todos los activos petroleros de
APACHE en Argentina, por u$s 800 millones. Por su parte la Presidenta en su discurso ante
el Congreso, dijo que ello había costado u$s 500 millones. No obstante ninguna de esas
cifras es la correcta.
Además de los u$s 800 millones declarados por YPF, esta también se hizo cargo de las
deudas que tenía APACHE en Argentina, por u$s 52 millones. Y por el otro lado, la
simultánea venta a Pluspetrol, firma vinculada a REPSOL, de parte de lo comprado a
APACHE en Vaca Muerta, solo le reportó a YPF u$s 217 milllones, pese a tratarse de una
superficie de 1.240 Km. Por lo que el monto neto de la operación fue de u$s 637 millones,
alejados de los u$s 500 millones apuntados por la Presidenta.
En tal sentido llama la atención el precio de venta por hectárea a favor de Pluspetrol, de u$s
1.750 la hectárea. Como si se tratara de un predio agropecuario del secano, frente a un
supuesto valor recuperable promedio en Vaca Muerta que trepa a u$s 3,3 millones por
hectárea. De tal manera Pluspetrol habría invertido en esa compra solo el 0,05 % de lo que
podría recuperar, por lo que se puede decir que le espera una formidable cosecha.
De esa manera YPF sumo una superficie en Vaca Muerta de 8,2 %, y a su vez cedió una
superficie del 3,4 %, quedando un neto del 4,80 %. Pero el caso es que se trata de una Vaca
Muerta, y por ende sus distintos trozos tienen muy distinto valor, según se trata de lomo
cuadril, bofe, o pezuñas. Pero nada de eso está aclarado en estas opacas de transacciones
de YPF, por lo que no se sabe si YPF cambio peceto por costillar, o cuartos delanteros por
traseros, o si se le perdió el lomo en algún lado. Pero no obstante las dudas no acaban allí,
sino que recién comienzan, ya que YPF:
Compró a APACHE concesiones que estaban por vencer desde el 2015 en adelante. En algunas de las cuales la provincia de Rio Negro había rechazado las prorrogas de plazo solicitadas por APACHE.
YPF dijo que tras una auditoría realizada ex profeso a mediados del 2013, compró reservas probadas por 135 millones de barriles equivalente de petróleo (MBoe) cuando en su declaración de reservas del año 2012 hasta el final de las concesiones, APACHE declaró tener en los campos que opera solo 60 Mboe, o sea menos de la mitad.
Esto concuerda con el reporte anual de Apache ante la SEC norteamericana, donde declaró reservas probadas desarrolladas por 82 millones, y a desarrollar por 20 millones. A las que
según aclara el mismo APACHE ante la SEC, la consultora Ryder Scott castigó reduciéndolas al 64 %. No obstante hay una nota engañosa en su declaración, por la que en esas reservas no se distinguirían la que en realidad serían propiedad de otros consorcistas. Y si corresponden hasta el final de la concesión, o de la vida útil de los yacimientos.
O sea que no se sabe cuántas son las reservas pertenecientes realmente a APACHE, teniendo en cuenta las participaciones de otros consorcistas en las áreas que cedió a YPF, y el fin de sus concesiones.
Con los precios básicos que se pagan actualmente por el petróleo y gas, YPF habría pagado el 60 % del valor de las reservas que APACHE declaró tener en el 2012. Lo que resulta una enormidad en el negocio petrolero, que acostumbra a pagar solo un sexto de ellas.
APACHE es una petrolera vinculada con la EXXON, del grupo Rockefeller, con la que tiene
múltiples intercambios y explotaciones en común. Y en estos momentos está realizando una
agresiva recompra de acciones propias, y por eso está muy necesitada de efectivo. Por su
parte Pluspetrol tiene vinculaciones con REPSOL, especialmente en Perú. Por lo cual estas
dos inusuales transacciones, simultáneas a su vez con el arreglo con REPSOL, no parecen
estar desconectadas. Sino que formarían parte de un complejo menú, de cuyo
conocimiento el gobierno y YPF ha mantenido alejada a la opinión pública argentina. A
quien le han sido confiados activos estratégicos de cifras siderales, que no tienen ninguna
proporción con el control público que recae sobre esa compañía semiestatal.
La entrega de Vaca Muerta para enfrentar a los fondos buitres
Revelada esta trama de altísimos y opacos intereses extranjeros puestos en juego en torno
de Vaca Muerta e YPF, resulta posible explicar el otro para qué subrepticio del inaudito
arreglo que concreto el gobierno con REPSOL, a los efectos de viabilizar la entrega de Vaca
Muerta a norteamericanos y franceses. Que no es otro que el de obtener el apoyo de estos,
para enfrentar a los fondos buitres en las demandas que actualmente están radicadas en
Corte Suprema de Estados Unidos.
Con la sanción en el año 2012 de la ley de estatización parcial de YPF (26.741) y su decreto
reglamentario (1.277/12) se fijaron razonables objetivos de política petrolera. Previéndose
en los incisos e) y f) de este último, que uno de los objetivos de esa política era: “asegurar el
abastecimiento de combustibles a precios razonables, compatibles con el sostenimiento de
la competitividad de la economía local, la rentabilidad de todas las ramas de la producción y
los derechos de usuarios y consumidores… (y) asegurar y promover una leal competencia en
el sector”.
Esta formulación causó una enorme inquietud en los barones que integran el opaco y
exclusivo Club del Petróleo, cuyo liderazgo lo detentan las mega petroleras internacionales.
No obstante esa sana política fue súbitamente abandonada totalmente, tras conocerse a
fines del 2012 el fallo adverso del juez estadounidense Griesa, en la demanda de los fondos
buitres referida al pari passu o igualdad de los acreedores. Que obliga absurdamente a
Argentina a pagarle a estos íntegramente sus acreencias, mas costas y punitorios, con
prioridad sobre los acreedores que ingresaron en el canje.
El abandono de ella se produjo tras una entrevista que mantuvo en diciembre de ese año la
Presidenta Fernández de Kirchner, con los principales petroleros de Argentina, los
hermanos Bulgheroni, representantes de los intereses petroleros del grupo Rockefeller en
Argentina. La que dio lugar a una sarcástica y clarividente nota de Carlos Pagni, “Pactos de
Año Nuevo que saben a derrota” publicada en La Nación, con foto incluida, en la que se
anunciaba la apertura de una nueva política petrolera. Que nada tenía que ver con la
enunciada en legislación dictada ese año.
En ella se pormenorizaba la enorme influencia que los Bulgueroni han ejercido sobre la
política argentina desde hace casi medio siglo, cualquiera sea el color del gobierno de turno.
Su reciente afán de obtener el dominio de YPF. Y la “extasiada” sonrisa que la Presidenta
dedico a sus interlocutores, como quien en medio de un naufragio, cree encontrar una tabla
de salvación:
“Dominar YPF. Bulgheroni dio, además, otro paso hacia aquel objetivo que, en un inusual arrebato de
sinceridad, confesó en marzo de 2010: dominar YPF. La inversión en Vaca Muerta es una operación
familiar, de la que no participan los británicos, y en la que no se sabe si entrarán los chinos. Tampoco se
conoce qué parte de los 1500 millones de dólares prometidos corresponde a Bridas y qué parte a YPF.”
“Quienes suponen que Carlos Bulgheroni fue uno de los impulsores de la estatización de YPF, sobre todo
desde aquella entrevista con Cristina Kirchner, siempre negada, que se realizó días antes de la salida de
Repsol, tienen ahora más argumentos a favor de su sospecha. Los Bulgheroni vuelven, a su manera, a YPF,
la empresa de la que obtuvieron el primer envión para su incalculable fortuna, como tantos otros
industriales.”
“Nada que deba sorprender. Este pacto de Año Nuevo es otra instancia de una trayectoria de tratativas
con gobiernos y fascinación por el poder que en Bulgheroni lleva, desde su juvenil amistad con Raúl Lastiri,
más de 40 años. Gracias a la foto en la que miran al titular de Bridas con una sonrisa extasiada, Cristina
Kirchner y Julio De Vido ingresaron a un álbum infinito.”
“En esa colección hay, para escándalo de la sensibilidad media del Gobierno, infinidad de militares,
algunos incorporados a la empresa en el retiro; aparecen ascendentes jóvenes de la Coordinadora radical;
está Carlos Menem, de quien Bulgheroni se sintió ministro durante una tarde, cuando hubo que
reemplazar a Miguel Roig, muerto en circunstancias nunca ventiladas; están varios ministros de Menem,
que prestan servicios ahora como abogados o asesores en la petrolera; figura, fugaz, Graciela Fernández
Meijide, acompañada en 1998 a un foro de Davos, y pasa el último De la Rúa, a quien el empresario quiso
rescatar, trasladando a Buenos Aires a Felipe González para una mediación con el peronismo que evitara
la caída. En el álbum de Bulgheroni aparece también Néstor Kirchner, quien apenas llegó al poder
suspendió los acuerdos extrajudiciales que Menem había autorizado para zanjar los innumerables
conflictos entre Bridas y el Estado.”
La Presidenta, la semana pasada, con los Bulgheroni
Petróleo nacional no convencional sin política nacional
El quiebre de la política petrolera en curso tras la reunión con los Bulgheroni, se manifestó
de inmediato, con el traslado de la renta petrolera a la extracción o downstream, mediante
la elevación del precio del gas natural a u$s 7,5 el millón de BTU, y del petróleo de u$s 42 a
u$s 70 el barril, tal como apunta Pagni. Que luego en el acuerdo con Chevrón, pasó a ser el
preció internacional pleno. Lo cual originó su vez un incesante aumento en el precio de los
combustibles internos. Y se ve ahora reflejada también en la rebaja de los subsidios en los
servicios públicos, buena parte de los cuales iban a parar a las mega petroleras.
El ministro Kicillof olvidó así de repente, su reiterada explicación de que las retenciones
sirven para mejorar los precios internos frente los internacionales. Al aceptar sacarle
enteramente las retenciones a recursos no renovables, de propiedad pública. A la par que
mantiene retenciones del 50 % sobre productos renovables de propiedad privada, como son
la soja y otros granos.
El quid pro quo de ese cambio de 180 grados en la política petrolera, se hizo evidente de
inmediato, al presentarse como amicus curiae apoyando a Argentina ante la Corte Suprema
de Estados Unidos, el mismo Estados Unidos, Francia, la terrible Anne Krueger, ex directora
del FMI, el megafondo BlakcRock, principal accionista de Exxon, Chevron, Schlumberger,
Dow, etc. Y también Alfonso Prat Gay, ex ejecutivo del JP Morgan – Chase, también
propiedad de los Rockefeller, etc.
Transacción que en forma zoológica se podría sintetizar como Vaca Muerta por fondos
buitres. Que para EEUU y sus poderosas mega petroleras significa afianzar
estratégicamente el dominio sobre los hidrocarburos no convencionales, que les permitiría
trasladar bastantes años hacia el futuro, el famoso pico o campana de Hubbert. Que
sostenía que a partir del 2000 la demanda de petróleo superaría a la oferta de petróleo
convencional. Y a la par le permitiría a EEUU lograr el autoabastecimiento energético, para
dejar de depender del explosivo Medio Oriente, y abaratar sustancialmente el costo de su
energía, para así poder relanzar su industria.
Tal como lo destacó la Presidenta en su discurso ante el Congreso, pero olvidando
enteramente de aplicar la misma receta en nuestros país. En pos de ese objetivo
simultáneamente Estados Unidos parece haber logrado que en México volviera el PRI al
gobierno. Y emprendiera con su nuevo presidente Enrique Peña Nieto, ahijado del
cuestionado ex presidente Carlos Salinas, gran amigo de Domingo Cavallo, una privatización
y desnacionalización petrolera que parecía imposible.
Pero que le permitirá a las mega petroleras multinacionales extender la explotación de la
formación de gas y petróleo no convencional de Eagle Ford, en Texas, que es el reservorio
no convencional mas explotado en EEUU, hacia su vecino México. Donde se extiende el
mismo con una superficie muy superior a los 5.000 km2 explotados en Texas.
Por su parte la francesa TOTAL, también obtuvo como inmediata retribución el aumento a
u$s 7,5 el millón de BTU, por el gas natural convencional que extrae en Tierra del Fuego. A
cambio de una supuesta inversión de mil millones de dólares, que gracias a ese cambio de
precios, será en la realidad solo una reinversión de las utilidades extraídas a los argentinos.
A la que sumo sus proyectos de inversión en Vaca Muerta, donde detenta casi un 5 % de su
extensión, y fue el motivo de la entrevista de la Presidenta con el presidente de dicha
compañía, Christophe de Margerie, en su reciente viaje a Francia.
En la cual también se entrevisto con el presidente francés Francois Hollande, al que
agradeció su apoyo en las negociaciones con el Club de Paris y los fondos buitres, a los que
acusó de “intentar tumbar el acuerdo de la Argentina con el 93 % de los acreedores”. Por su
parte Margerie precisó que el encuentro con la Presidenta permitió “hablar de los temas del
futuro, de cómo vamos a desarrollar las enormes reservas de gas y de petróleo de Neuquén,
en lo que se denomina como no convencional”. Para lo cual afirmó que será necesario
“desarrollar antes el dispositivo indispensable para lanzarse a esa nueva aventura”.
Este “dispositivo indispensable”, es el que también insinúan los conspicuos barones
integrantes del Club del Petróleo, y sus muy bien rentados lobistas, tanto técnicos como
comunicacionales. Que consiste sintéticamente, en dotar de “seguridad jurídica absoluta” a
esos nuevos desarrollos petroleros. Lo cual en términos crudos, significa que el trato
enormemente asimétrico de cambiar oro por espejos de colores, propio de los tiempos de
la conquista, se asegure a lo largo del tiempo por venir.
En tiempos antiguos, ese intercambio o tracto era instantáneo, pero en los tiempos
modernos, máxime si se trata de recursos naturales, el tracto se convierte en sucesivo. Y
para que esa sucesión realmente suceda y no se altere, a los efectos que el predador pueda
llevarse la parte del león, dejando muy poco a cambio, es que se busca la tan mentada
“seguridad jurídica”. Que sería innecesaria, si el trato fuera transparente y equitativo para
las partes, y por ello ambas estarían interesadas en su continuación.
El reclamo concreto es en este caso, que el Congreso sancione una ley mega petrolera,
similar a la de las mega mineras. Que les garantice absoluta estabilidad impositiva, y la
percepción intangible de los precios internacionales, tanto internamente como
externamente. Y que Argentina se mantenga bajo el paragua de los Tratados Bilaterales de
Inversiones, firmados por el menemcavallismo.
Por eso la exigencia de EEUU, de que se paguen las sentencias de los tribunales del CIADI y
UNCITRAL previstos en ellos, como reconocimiento de hecho de la plena validez,
continuidad, y voluntad de cumplimiento de los mismos. Pese incurrir en una cesión de
soberanía mediante un fraude de derecho, al no existir en la práctica la “bilateralidad” que
en ellos se declama.
El dilema de Argentina, ser Nigeria o Noruega
El kirchnerismo se encuentra, así 20 años después del desbarre en que incurrió con su
complicidad en la privatización y desnacionalización de YPF, en una situación parecida, pero
enormemente magnificada. Porque en lugar de rifar a YPF para solucionar una módica
deuda provincial, ahora ha encarado la rifa de Vaca Muerta, para solucionar los coletazos de
una deuda externa mal arreglada en el año 2005. Representada por las demandas de los
holdsout y fondos buitres. Sin memoria, ni verdad, ni justicia. Y para disimular esto, inventó
una quita de deuda que no fue tal. Y se volvió como un bumerán con el pago acelerado de
los cupones ligados al PBI.
El importe del atolladero ante el que se encuentra el gobierno, representa con sus recargos,
un importe del orden de los u$s 20 mil millones, equivalente a la valorización que hacía
REPSOL de YPF. Que equivale solo al 0,16 % del valor atribuido a Vaca Muerta, cifra que ni
alcanzaría a cubrir la tasa para el sellado de sus contratos.
Ricardo Arriazu, ex director de FMI y asesor de la presidencia del Banco Central durante la
última dictadura, escribió recientemente diversas notas relativas a las siderales riquezas
hidrocarburíferas existentes en Vaca Muerta. Que según él llevarían a Argentina a ser
alternativamente, o Noruega, que con su empresa estatal Statoil logró preservar una parte
sustancial de la renta petrolera a favor de su país, y constituir uno de los fondos soberanos
más importantes del mundo, para que parte de esa renta la disfruten generaciones futuras.
Consagrándose como el país líder en igualdad, seguridad, calidad de vida, bienestar de sus
habitantes, y democracia. O Nigeria, minada por la corrupción, luchas intestinas, matanzas,
contaminación, y descontentos populares. Aventuras en las estarían implicadas la EXXON,
Chevron, Shell, etc, que han sido acusadas de explotar esas calamidades en función de sus
intereses.
Arriazu incluso va más allá, y dice que en cuatro o cinco años Argentina, puede sufrir la
enfermedad denominada “holandesa”, al haberla soportado Holanda desde que puso en
marcha sus yacimientos petrolíferos en el Mar del Norte. Consistente en que esos enormes
ingresos petroleros revalorizaron su moneda, al punto tal de hacer inviables otras
actividades económicas. Afirmando Arriazu que incluso la competitiva producción
agropecuaria argentina, que es el actual motor de nuestra economía y principal fuente de
divisas, podría verse afectada en un futuro por ello.
Este curso de acción, del que la Presidenta Fernández de Kirchner solo dio la patada inicial,
obligada por el mal arreglo de la deuda que hizo, la paralela fuga de divisas que permitió, y
la des administración petrolera que efectuó, es lo que hoy está sucediendo. Y definirá el
futuro del país, si vamos hacia Noruega, o vamos hacia Nigeria. Pero no obstante no está
en el tapete de la discusión pública, ni en la discusión política, ni en los cenáculos de esta,
que parece estar en Babia al respecto. Y no resulta casual que por contrario, paralelamente
se haya embarcado furibundamente en una discusión entre garantistas y manos duras,
sobre un nuevo código penal que es solo un anteproyecto.
Por un lado la presidenta tiró el tema en su discurso ante el Congreso, y por el otro lado la
fuerza ex kirchnerista encabezada por Sergio Massa, lo agarró en el aire y generó un
escándalo, explotando la preocupación de la gente por la inseguridad. Creando una cortina
de humo, amplificada por los diarios CLARIN y LA NACION, los organ house del Club del
Petróleo, para disimular el curso de la entrega de este. Que se ve viabilizado con el acuerdo
arribado con REPSOL, que no obstante su trascendencia, no suscitó ni una mínima discusión
pública al respecto, y tuvo una mínima cobertura de prensa.
Estando ambas partes kirchneristas y ex kirchneristas, y buena parte de la oposición, lejos
de percibir que el problema de la inseguridad no se soluciona con nuevos códigos penales, o
con más fiscales, jueces, o policías. Sino haciendo que el país en vez de seguir marchando
hacia Nigeria, marche hacia Noruega, y felizmente cuenta con enormes recursos para esto.
La distracción de la opinión pública es una vieja táctica petrolera, ya que algo parecido
sucedió en tiempos del presidente Arturo Frondizi. Donde el tumultuoso conflicto referido a
la educación laica o libre, que llegó a agitar muchedumbres, permitió disimular la firma de
los contratos petroleros a favor de las compañías norteamericanas, siendo hoy algunas de
ellas, las mismas de entonces. A los que luego rescindió el presidente Arturo Illía, siendo
esta otra de las razones por la que hoy exigen “seguridad jurídica” absoluta.
Los PPPP, Políticos Presidenciables Pro Petroleros
Frondizi escribió un libro titulado “Política y Petróleo”, y luego como presidente de la
Nación hizo todo lo contrario de lo que en él afirmaba, cometiendo así un grave engaño a la
opinión pública. La Presidenta hoy parece emularlo, al declamar una evanescente política
petrolera, que nada tiene que ver con el verdadero curso de los acontecimientos. Que su
gobierno se ha visto obligado a recorrer, porque por los gravísimos errores económicos que
cometió su gobierno, pese las circunstancias excepcionalmente favorables que gozaba, hoy
nuevamente la economía prima sobre la política, no obstante lo que declama la
Presidenta.
El políticamente ambiguo e insustancial Peña Nieto, ahijado del presidente Carlos Salinas,
que ha acometido actualmente en México la faena de la desnacionalización del petróleo,
parece tener en Argentina su émulo en Sergio Massa. Que fue ahijado de los Kirchners, y a
quien el poderoso Club del Petróleo parece haber elegido anticipadamente como próximo
presidente de los argentinos. O en su reemplazo a Mauricio Macri, y Daniel Scioli, que
comparten con Massa su perfil descafeinado de políticos apolíticos. Convertidos así en
gerentes, para según ellos “solucionarle los problemas a la gente”, viviendo en el día a día.
Deberían leer a Carlos Pellegrini, que en un escrito remembrando la trágica guerra del
Paraguay (“Treinta años después”) dijo que la historia “nos enseña que nuestro esfuerzo
actual solo prepara la historia del día siguiente, pues la de hoy ya fue hecha por actos
pasados”. Lindando esa apreciación con las teorías conspirativas que se pueden achacar a
las mega petroleras, dice previamente:
“Hay fuerzas superiores que combinan los sucesos, que mueven a los hombres y las cosas, según su varia
índole, en el inmenso tablero de la vida, y preparan para una hora dada las soluciones definitivas; y los
hombres que se hallan en la escena en ese momento, son lo que generalmente asumen la responsabilidad
o la gloria de acontecimientos, a cuyas causas superiores y anteriores fueron ajenos”.
La prensa que se autodenomina “independiente”, pese aparecer como lobista de las mega
petroleras, ha instalado la opinión de que de esa terna de políticos apolíticos descafeinados,
saldrá el próximo presidente de la Nación. Los cuales para servir a las mega petroleras,
reúnen muy buenos antecedentes. Por lo pronto los tres se distinguen por repetir como
loros, el mismo concepto que sostenía Pellegrini hace un siglo y medio, cuando en
Argentina estaba todo por hacerse: “Careciendo de capitales propios, el país debe proceder
con firmeza en su organización económica para inspirar confianza en los mercados que los
proporcionan. La confianza reduce la exigencia de garantías”.
Ese concepto podía resultar plausible en el siglo XIX, pero hoy es tan estólido como si en
Paraguay un gobernante propusiera importar naranjas, siendo un notable exportador de
ellas. Dado que lamentablemente, Argentina desde hace medio siglo se ha convertido en un
notable exportador de capitales. Que actualmente montan según distintas fuentes, desde
el INDEC a Tax Justice Network (Red de Justicia Fiscal) entre u$s 215 mil millones y 400 mil
millones.
Siendo esto en realidad el verdadero problema de Argentina, que no obstante ningún
político menciona, como si estuviera pringado de esa enfermedad. Consistente en que
Argentina no tiene una “burguesía nacional”, sino una “burguesía dolarizada”, que desde su
clase media baja hasta su clase más alta, pasando por la clase media, cultiva una enfermiza
pasión por atesorar moneda extranjera. Para supuestamente afrontar los repetidos
naufragios que ha experimentado su economía, con lo que no hace otra cosa que
precipitarlos.
Los PPP, Programas de Propiedad Participada, fueron la engañifa con que se viabilizaron las
privatizaciones y desnacionalizaciones en la década de los ’90, impuesta por la mega banca
internacional para cobrarse sus acreencias. Ahora la dinámica de los hechos y la aparición
de Vaca Muerta, y las ambiciones de las mega petroleas internacionales, han hecho
germinar a los PPPP, Políticos Presidenciables Pro Petroleros.
Semblanza de los PPPP
Massa según Wikipedia, pertenecía al ala derecha del partido liberal conservador Unión del
Centro Democrático (UCEDE) liderado por Alvaro Alsogaray, ministro de Economía de
Frondizi, que también estuvo en el enjuague de los contratos petroleros. Fue presidente de
la Juventud Liberal en la provincia de Buenos Aires entre 1994 y 1996, y un entusiasta del
gobierno de Carlos Menem. Por ello militó activamente por la fusión del partido en el
menemismo, a mediados de los ’90, y ocurrido esto paso a militar en San Martín con el
dirigente sindical Luis Barrionuevo.
Con el patrocinio de este ocupó una subsecretaría en el Ministerio del Interior, y luego fue
asesor de “Palito” Ortega en el Ministerio de Desarrollo Social. Posteriormente fue electo
diputado provincial por Buenos Aires por el PJ. Y durante la presidencia interina de Eduardo
Duhalde, tras el estallido de la crisis del 2001, gracias a las gestiones de su suegro Fernando
«Pato» Galmarini que era asesor de Duhalde, Massa fue puesto al frente de la ANSES
Como jefe de ella durante el kirchnerismo, con la colaboración del hoy opacado vice
presidente Amado Boudou, Massa fue el autor de la dispendiosa y demagógica jubilaciones
de “amas de casa” o “moratoria”. Con la que desparramó lo que en la realidad eran
pensiones graciables, en quienes la necesitaban imperiosamente y la merecían. Y quienes
no la necesitaban para nada, por su aceptable nivel de vida. Menoscabando de esta manera
los ingresos jubilatorios de quienes efectivamente habían hecho aportes a lo largo de los
años. Y que ahora adicionalmente, al detentar esas jubilaciones mínimas inmerecidas, se
verán beneficiados por la no quita de los subsidios a los servicios públicos.
Luego como jefe de Gabinete su principal preocupación fue cumplir con los banqueros, y la
recompra de deuda pactada en el canje de deuda del 2005. Para lo cual con la inspiración y
ayuda de Boudou, se estatizaron los fondos de las AFJP. A los efectos de convertir a la
ANSES en una cueva financiera, que permitiera simular esa recompra, y asistir al Tesoro
para el pago de deuda a banqueros e inversores, en desmedro de los jubilados. Que por ello
han atiborrado de demandas a los tribunales. Y ahora ampliando en grado notable la faena,
perece preparado para transformar a YPF en una “cueva petrolera” al servicio de las mega
petroleras, en desmedro de los argentinos.
Los mega petroleros parecen contar como garantía adicional para ello de que Massa,
conforme los cables de Wikileaks y lindante con la alta traición, era el confidente de la
embajada de EEUU, al mismo tiempo que se desempeñaba como jefe de Gabinete de los
Kirchners. Y que a su vez ha reaparecido con un entorno de ex menemcavallistas notables,
que parecen decididos a repetir la historia de entrega petrolera que protagonizaron, tema
sobre el que elocuentemente, ni ellos ni Massa se explayan gran cosa.
También cuenta para esa faena con el notable apoyo de la prensa “independiente” de
CLARIN y LA NACION, que son los organ house del Club del Petróleo, y pese al vacio de sus
discursos, han logrado disfrazar a un intendente de estadista. Habiendo reflotado para ello
CLARIN en su versión impresa, las técnicas subliminales que empleó a mansalva durante el
menemcavallismo. Consistente en adornar las notas e imágenes de Massa con propagandas
de excelencia, que generan una intertextualidad inconsciente a favor del mismo.
Pese la debilidad que parece tener con la cocaína, con su estilo hiperkinético, ojos vidriosos,
su aparición siempre con algún abrigo, y la fulminante expresión que tuvo, como curándose
en salud, cuando dijo "si encuentro a mis hijos fumando un porro los cago a trompadas".
Enfermedad bastante extendida en los políticos, que hundidos en la vorágine del oficio e
impulsados solo por sus ambiciones personales, necesitan un soporte psicoquímico que
reemplace las carencias de espíritu.
Mal pueden entonces luchar contra el narcotráfico, si dependen de la provista de este. Y
quizás por esa necesidad fue que Massa declaró recientemente en EEUU que “más
importante que los perros, son los contadores y abogados para seguir el dinero que las
organizaciones criminales mueven”. Y estas vulnerabilidades no son precisamente mal
vistas, por quienes esperan obtener réditos de candidatos que cuentan con esas falencias.
En ese viaje a EEUU, como si se tratara ya de una autoridad nacional electa, fue recibido
por Roberta Jacobson, la subsecretaria para Latinoamérica del Departamento de Estado. Y
fue visitado en su hotel por Enrique Zúñiga, el asesor especial de Obama para América
latina. A quién declaro que “queremos construir un vínculo importante con EEUU, pero los
argentinos no queremos entrar en esa lógica vulgar que se llamó relaciones carnales”. Las
que ahora podrían denominarse “relaciones petroleras no convencionales”.
Por parte de Mauricio Macri, solo basta decir que es un ex empresario petrolero, ya que
SOCMA (Sociedad Macri) participó en las privatizaciones periféricas de Martínez de Hoz, con
la que este traspaso las áreas que explotaba la YPF estatal a los privados. Como si fueran
contratos de explotación, que por los montos percibidos por estos, eran en realidad
concesiones subrepticias, que luego Menem y Cavallo sinceraron.
Razón por la cual es toda una garantía PRO Petrolera. Sumándose a esos brillantes
antecedentes la causa por contrabando a la que estuvo sometido, por hacer una calesita
con la exportación e importación de automóviles, para cumplir con el régimen de
compensación automotriz que existía en los ’90. De la que gracias a los buenos oficios de la
Corte Suprema menemista, logró salir indemne, para lanzarse seguidamente a incursionar
en política en el 2002. Contando para ello con el pleno apoyo del diario La Nación, que lo
hizo su candidato del “core”; y del establishment empresario argentino, que no se distingue
precisamente por su moral y entereza.
Por su parte Scioli contaminó su dudosa carrera deportiva con petróleo, ya que en los ’90
tenía como sponsor a la YPF privatizada. También se dice que la pérdida de uno de sus
brazos con el vuelco de su lancha en el Paraná, la provoco las olas de un petrolero que
pasaba. En base a esa falencia física, y dudosas carreras que organizo, compitió, y gano
después, que no calificaban para ninguna categoría mundial, pero que no obstante la
grandilocuente prensa “independiente” argentina lo presentaba como “campeón del
mundo”, edificó su imagen de hombre autosuperado.
Esos dudosos éxitos deportivos, que sus críticos reprochan de “truchos”, mas el pleno
apoyo de Menem, le permitió lanzarse a la política. De esa manera llego a diputado en 1997
integrando la lista del PJ, y luego renovó su banca en el desastroso año 2001, integrando la
lista del partido de Cavallo, “Acción por la República”. Seguidamente gracias a su amistad
con Duhalde, pasó a desempeñarse con secretario de Deportes y Turismo, hasta que en el
2003 Kirchner, meritando quizás su aura petrolera, lo eligió para acompañarlo en su
fórmula, con la que ganó las elecciones de ese año.
No obstante sus opacos antecedentes comerciales, manchados con la quiebra de la
empresa familiar “Casa Scioli de Electrodomésticos”, a la que se acoplaron dos procesos por
contrabando. De las que Scioli zafó echando las culpas a su padre muerto. Y otro tanto
sucedió con la quiebra de la empresa de ropa interior de su esposa Karina Rebollini, que
dejó un pasivo incobrable en el Banco de la Provincia, que se encuentra bajo la férula de
Scioli.
Por lo que se ve en sus currículum, estos tres “estadistas” PPPP, patética imagen de la
degradación de las elites argentinas, cuentan con adecuados antecedentes para
desempeñarse como carniceros, y descuartizar Vaca Muerta para que se la lleven puesta las
codiciosas mega petroleras internacionales.
La necesidad de que la oposición complete la entrega kirchnerista
De esa manera, la política petrolera fijada desde el exterior, es la que prima hoy en
Argentina. Y como requiere de continuidad y perfeccionamiento ante el acotado horizonte
político y temporal que tiene el kirchnerismo, también vemos a otros políticos con altas
aspiraciones además de Massa, tales como Elisa Carrio, Margarita Stolbizer, Ernesto Sanz,
Gabriela Micheti, Juan Manuel Uturbey, etc, y otras 70 diputados según Clarín (25/03/14)
viajar al gran país del Norte, para presentarse en la Universidad de Columbia, Americas
Society, Council o Foreign Relations, JP Morgan - Chase, etc. Todos entes pertenecientes al
riñón del Club del Petróleo y las finanzas liderado por el grupo Rockefeller.
Actividad viajera que llevó a la corresponsal de CLARIN en Washington Paula Lugones, a
titular su nota “La campaña presidencial se trasladó a los Estados Unidos – La carrera de
los que buscan suceder a Cristina – Los aspirantes que se anotan para 2015 se muestran en
Whashington y Nueva York” (16/3/2014). Donde elocuentemente decía: “Hay mucho interés
por la Argentina. Argentina hoy es hot”, dijo un banquero que escuchó a Scioli… el Consejo
de las Américas, cuya elegante sede de alfombras rojas y marcos dorados de Park Avenue
tiene últimamente aires de comité y unidad básica”.
Desde donde nuestros líderes nos dicen que van a ser “los profetas del cambio” de Wall
Street, como hizo Macri. Sin “relaciones carnales” pero casi casi, como dio a entender
Massa. O que será la “continuidad en el cambio”, como dijo Scioli, diciendo mucho sin decir
nada, tranquilizando a sus interlocutores y llamándolos a invertir. O que va haber
“Republica por cien o mil años”, parafraseando a la convertibilidad de Cavallo o al Tercer
Reich, como dijo Carrió.
Y donde dicen a sus interesados anfitriones que no se preocupen, que si ellos llegan al
poder, van a seguir los pasos de la Presidenta Fernández de Kirchner. Y se van a encargar de
una u otra manera que Argentina sea Nigeria, como le conviene a las mega petroleras y a
EEUU, y no Noruega.-
Francisco Javier Llorens
Marzo 2104
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