Óscar Acosta C. Socio-Consultor – Talent Consulting
Uso de la Simulación en la Capacitación
TALENT CONSULTING
Soluciones Globales para el Desarrollo de Organizaciones, Personas y la Cultura Corporativa
Contexto
Uso de la Simulación en la Capacitación
Uso de la Simulación en la Capacitación
1 de los 8 Conceptos fundamentales de la Excelencia:
Fuente: Modelo EFQM 2013
«Alcanzar el éxito mediante el talento
de las personas»
Las organizaciones excelentes valoran a las personas que las integran y crean una cultura de delegación y asunción de responsabilidades que permiten alcanzar tanto los objetivos personales como los de la s organizaciones.
«Desarrollar la capacidad
de la organización»
Uso de la Simulación en la Capacitación
¿Qué tipo de soluciones buscan las organizaciones en Colombia?
√ Contribuyan al desarrollo de la excelencia en las organizaciones.
√ Transformen el desempeño de las personas en resultados.
√ Den enfoque y articulación a las prácticas empresariales hacia la estrategia del negocio.
√ Conviertan los procesos de cambio en motores de desarrollo, auto-evaluación y aprendizaje.
Aquellas que…
Fuente: Estudio realizado en 2012 por Talent Consulting con las 10 más grandes empresas de Heat Hunting en Colombia
Punto de Partida
Uso de la Simulación en la Capacitación
¿Qué Resultados esperamos y cómo queremos desarrollar la capacitación?:
FORMACIÓN
E-LEARNING
SIMULACIÓN
Gestión de Proyectos
Uso de la Simulación en la Capacitación
FORMACIÓN
E-LEARNING
SIMULACIÓN
Gestión de Proyectos
Transmisión de conocimientos, aprendizaje y desarrollo de habilidades.
Crear Experiencias a partir de un aprendizaje de mayor impacto.
Uso de la Simulación en la Capacitación
Formación Tradicional…
• Se envía a un colaborador a un curso de 3/5 días… (presencial o distancia):
– Mucha teoría
– Mucha planificación
– Poco liderazgo
– Poco empleabilidad
Una vez en su puesto de trabajo vuelve a su día a día.
Práctica
Ejercicio
Teoría
Uso de la Simulación en la Capacitación
FORMACIÓN
E-LEARNING
SIMULACIÓN
Gestión de Proyectos
Aprendizaje a distancia / online Reducción de gastos, eficiencia en costes…
Ventaja competitiva en formación: Mayor Cobertura + Transmisión del conocimiento*
Uso de la Simulación en la Capacitación
Evolución del e-Learning
(Tecnología)
(Barreras $) Modelo Tutorizado
e-Learning a Medida y/o
Enfocado a resultados
H
H L
e-Learning Actual
Modelo Auto-formativo
Uso de la Simulación en la Capacitación
FORMACIÓN
E-LEARNING
SIMULACIÓN
Gestión de Proyectos
Desarrollo de Habilidades y Experiencias Adquiridas a partir de la práctica.
Juegos. Casos. Aplicación. Software.
Uso de la Simulación en la Capacitación
¿Juego o Simulación?
Aprendiendo con la Simulación
Los simuladores llevan mucho tiempo usándose en:
– La Aviación
– Entrenamientos militares
– Centrales Eléctricas, Bio+Químicas…
– …Organizaciones
Los objetivos de la simulación es:
– Aprender a actuar bajo presión.
– Dar respuesta a situaciones reales, en tiempo & Tomando Decisiones.
– Aprender a actuar en equipo.
Uso de la Simulación en la Capacitación
FORMACIÓN
E-LEARNING
SIMULACIÓN
Gestión de Proyectos
Una competencia: Ayuda Administrar y Organizar recursos:
Costes & Tiempo
Método de trabajo: Desarrolla habilidades en gestión y liderazgo:
Proyectos & Recursos
Uso de la Simulación en la Capacitación
Caso Práctico
Caso: SimulTrain®
Práctica
Ejercicio
Teoría
Un modelo de aprendizaje, que se
fundamenta en la Ejecución, y no
sólo en el desarrollo teórico… a partir
del uso de la simulación, basada
en la toma de decisiones, se
pueden desarrolla habilidades en
todas las fases de un proyecto.
Modelo de Blended de Aprendizaje en PM Ejecución
Puesta en común
Conceptos
Caso: SimulTrain®
Alcance de la Formación en Project Management
Fases de un Proyecto: Inicio Planificación Ejecución Fin
Formación Clásica
Nuestra Propuesta Modelo Tutorizado Simulación
Caso: SimulTrain® 1
Definido con 800 Gestores de Proyectos
Desarrollado a partir de conceptos pedagógicos
2
Formación práctica basada en la toma de
decisiones
4
3 Integrado como
modelo de simulación
5 Desde 1996, Más de 70.000 Project Managers, en 50 países se han formado, utilizando SimulTrain®
Metodología: SimulTrain®
Introduction 30’
Simulation Period 1
2h30’
30-60’
Simulation Period 2
2h
Debriefing Learning Points
30-60’
Rapports 30’
Session 1 : 3-4 hours Session 2 : 3-4 hours
Debriefing Learning Points
Facilitator
Impacto y Resultado con SimulTrain®:
Decisiones:
Resultados:
Técnicas
Productividad Motivación Comunicación
En miembros del equipo
Motivación Productividad
… del día / día
Actualizar Agenda Verificar el progreso Revisar Calidad Hacer revisiones
No tomar Decisiones reacciones del equipo
Factores: Costes, Fechas de Entrega, Calidad, Motivación
Habilidades: • Liderazgo en
Proyectos • Gestión de
Proyectos: • Gestión de
Recursos
Caso: SimulTrain®
SimulTrain®
Caso: SimulTrain®
Óscar Acosta C. Socio Consultor [email protected] +57 301 366 6397
TALENT CONSULTING Soluciones Globales para el Desarrollo Organizacional,
Del Talento Humano Y la Cultura Corporativa
DESARROLLO – PERSONAS - RESULTADOS
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