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Oficina Técnica para Consultoría de Innovación en Pymes de Elche – Smart City

ELCHE SMART DAYVersión 1Abril, 2014

Objetivos de la presentación

Presentar el Diagnóstico de la

ciudad de Elche en el entorno Smart City.

Identificar oportunidades para el turismo y las pymes

de Elche, su comarca y el resto de la provincia de

Alicante, en el campo de la innovación urbana y la nueva

economía asociada al despliegue de la Ciudad

Inteligente.

Proceso de diagnóstico:

Benchmark nacional e internacional de Iniciativas de Ciudades Smart

aplicables al ámbito de Elche

Clasificación y rankings de Ciudades Inteligentes y Otras

Iniciativas nacionales

10 Ejes del Protocolo Smart City para la Ciudad de Elche

El benchmark en el diagnóstico ESC:

BENCHMARK ESPAÑA

Málaga

BENCHMARKING

INTERNACIONAL

Copenhague

Barcelona Estocolmo

Santander Amsterdam

Logroño Viena

Terrassa Londres

Tarragona Masdar City

Córdoba New Song-Do

Murcia

Almería

Valladolid-Palencia

Definiciones de Smart City / Ciudad Inteligente“Aquella en la que se aplican las tecnologías de la información y las comunicaciones para lograruna gestión más adecuada de los recursos y una mejor prestación de servicios, favoreciendo latoma de decisiones óptimas en tiempo real. En este proceso, la tecnología tiene la capacidad paratransformar y adaptar físicamente el territorio, a la vez que favorece la interacción social y elaspecto relacional de la vida en comunidad, impulsando la nueva economía urbana y laconsolidación de una nueva clase ciudadana, los “Digizens” (Digital Citizens).

Eolex Citylab

“Unidad finita de una entidad local (distrito, ciudad o,incluso, región o pequeño país), que declara y hace unesfuerzo consciente por contar con un enfoqueintegral para emplear las tecnologías de lainformación y la comunicación, para su análisis entiempo real, con el fin de transformar su modusoperandi esencial en una o más de las siguientesáreas: generación, suministro y uso de la energía,medio ambiente, gobierno, movilidad y construcción”

IDC, “Análisis de las ciudades inteligentes en España,2011”

“Aquella ciudad que usa las tecnologías de lainformación y las comunicaciones para hacer quetanto su infraestructura crítica, como suscomponentes y servicios públicos ofrecidos seanmás interactivos, eficientes y los ciudadanospuedan ser más conscientes de ellos. Es unaciudad comprometida con su entorno, tantodesde el punto de vista medioambiental como enlo relativo a los elementos culturales ehistóricos”.

Telefónica “Smart Cities, un paso hacia elInternet de las cosas”

Presupuestos para la acción en una Smart City

Estrategias a seguir por una SMART CITY:

• Transporte y movilidad eficiente

• Sostenibilidad y medio ambiente

• Seguridad ciudadana

• Conectividad urbana y el acceso a redes de información y comunicación

• Urbanismo y edificación

• Gobierno abierto y digital y de canalización de la participación ciudadana

• La Apertura de Datos u Open Data, el E-Government, la Administración Electrónica o el refuerzo de la estrategia

digital de comunicación pública en redes sociales

Los pilares fundamentales sobre los que debe sostenerse y proyectarse la ciudad inteligente se

caracterizan Teoría de los 3/3 de la Smart city:

• 1/3 de liderazgo (compartido entre instituciones, ciudadanos y empresas)

• 1/3 de Infraestructuras (accesibilidad WI-FI y otras)

• 1/3 de comunicación: necesidad de comunicar correctamente los logros alcanzados y

comprometer a la ciudadanía en el desarrollo de un proyecto común e ilusionante.

La RECI – Red Española de Ciudades Inteligentes

10 Ejes Smart City

10 Ejes Smart City vs Elche en marzo de 2014

ENERGIA Y MEDIOMBIENTE

MOVILIDAD

CONECTIVIDAD

TIC's

1998 – Propia Agenda 21 Local

2008 – Pacto de Alcaldes

2012- Red Española de Ciudades Inteligentes

2012 - PAES: Plan de Acción para Energía Sostenible

2014 – Alumbrado Público de alta eficiencia energética - Torrellano

Planes de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS)

19 plazas de parking con estación de recarga para

vehículos eléctricos

Elche Taxi servicio compartido de taxi que enlaza el centro con

seis pedanías del municipio

BiciElx con 36 puntos de alquiler público de bicicletas y 23 km

de carril bici.

2013 Nuevo operador de telefonía móvil y servicio s de datos

para el Ayuntamiento de Elche VODAFONE

2013 la Red WiFi gratuita del Ayuntamiento

10 Ejes Smart City

URBANISMO

ECOSISTEMAS INNOVADORES

Plan General de Ordenación Urbana de Elche de 1998

Existen posibles oportunidades y sinergias:

• Ordenación territorial coordinada y ambiciosa entre los

municipios de Alicante y Elche o viceversa

• Desarrollar innovaciones que mejoren el territorio urbano

y lo haga sostenible

• Iniciativas de BYOD (bring your own device / trae tu

propio dispositivo) y adaptación de espacios

Elche Parque Empresarial

E-GOVERNMENT

OPEN DATA

e-Government ilicitano para agilizar los trámites entre los

mismos y los ciudadanos

SIGELX, Sistema de Información Geográfica del

Ayuntamiento de Elche

Open Data, primeros pasos: información socio-económica a

través de un observatorio socioeconómico que se subdivide

en informes

No constan empresas dedicadas a este ámbito

Ejes Smart City

INNOVACION EMPRESARIAL

la Nau de innovació de la UMH (Universidad Miguel Hernández): apoyo

a nuevas empresas/emprendedores, estrategia océano azul

El Ayuntamiento fomenta la innovación empresarial:

• “Empresario del mes”

•“Elx con idea”.

TURISMO

CULTURA

Visitelche

Apps orientadas al turista:

• VisitElche

• La brújula de Ili Palmir

• Semana Santa

• BusElche

• Elche conectada

Técnida de Gamificación: La brújula de Ili Palmir

Ejes Smart City

RETAILING

Discreta actividad de e-commerce en empresas de la ciudad

Tímido desarrollo de iniciativas digitales: apps, acciones de marketing urbano

SEGURIDAD 2013 cámaras de videovigilancia

Regulación legal de la videovigilancia

Ejes Smart City

CIUDADANIA DIGITAL E

INNOVACION SOCIAL

Ecosistema que puede favorecer este tipo de iniciativas:

• CEEI Elche, Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche

• Universidades ilicitanas

THINKING CAPITALS CONGRESS, “Ayudando a crear la Ciudad Inteligente – Tu Ciudad es Capital”

SALUD Y BIENESTAR Charlas informativas sobre enfermedades, cómo hacerles frente

e-health, poca implantación en Elche, posible foco de oportunidad

Conclusiones Diagnóstico Elche Smart City . Acción de Gobierno

1.- Nuevos enfoques desde las distintas disciplinas que seocupan de la ciudad.

V.g. Ayuntamiento de Barcelona – Departamento de Hábitat Urbano

2.- Integración horizontal de equipos de trabajo municipales y suconformación por proyectos y competencias, no por organizacióndepartamental, aprovechando las reformas legislativas autonómicas eneste sentido anunciadas en marzo de 2014

V.g. Ayuntamiento de Terrassa

3.- Disposición para colaboración con profesionales externos

que enriquezcan la visión del proyecto – Impuslo a los PPP

V.g. Ayuntamiento de Santander

4.- Establecimiento de áreas transversales de innovación y

coordinación en estructuras municipales

•Establecimiento de áreas transversales de coordinación de la innovación en estructuras municipales.•Establecimiento de áreas transversales de coordinación de la innovación en estructuras municipales.


5.- Necesidad de incorporar en ocasiones una visión empresarialadaptada al entorno de la organización municipal

6.- Definición de una estrategia de Comunicación del Proyecto SmartCity y designación de responsables de llevarla a cabo y de transmitirlaal resto de actores de la organización municipal

7.- Generación de una agenda de innovación urbana /Smart Citymunicipal y estímulo de la participación de los distintos actores(stakeholders) de la Ciudad Inteligente.

8.- Progresiva adaptación al enfoque Smart City de los instrumentos normativos del municipio. -

Planificación Urbana y Ordenanzas Urbanísticas.

-Planificación de Telecomunicaciones: V.g.Ordenanza de Telecomunicaciones del

Ayuntamiento de Santander.

- Materia Tributaria.

-Participación Ciudadana, V.g. Vitoria

-Contratación administrativa: PPP, V.g. acción sectorial RECI/FEMP para favorecer

reformas legislativas que los consoliden a nivel local)


9.- Impulso a la estrategia Open Data municipal: apertura y clasificación

de datos y puesta a disposición de los ciudadanos.

V.g. Open Data Terrassa, Open Data Santander, Open Data BCN, NYC

Open Data, Open Data Chicago, Open Data Vancouver, Open Data

Chicago, Open Data Leeds etc.

10.- Impulso al E-Government

V.g. Plan Estratégico de Modernización Municipal de Palencia

V.g. Valencia, Puerto de Santa María, Barcelona, Gijón, Soria:Disponen ya de una Ordenanza Reguladora de AdministraciónElectrónica y de Transparencia en la Información (ORAETI)

11.- Enfoque activo en la detección, promoción y seguimiento de

acciones de innovación urbana y optimización de recursos e

infraestructuras de la ciudad vinculadas a financiación europea y

multilateral.

12.- Participación en Redes, Alianzas y Consorcios nacionales/internacionales de

Ciudades

V.g. : RECI, Pacto de Alcaldes, Programa Horizonte 2020 UE

Elche Smart City

Conclusiones del Documento de Diagnóstico

Elche tiene todavía mucho recorrido que realizar en el ámbito Smart y una gran oportunidad de crecer de la mano de las PYMES ilicitanas

Las iniciativas „smart‟ con mayor potencial de implantación en el ecosistema municipal

ilicitano son las relacionadas con

• la eficiencia energética,

• el turismo,

• el medioambiente,

• la innovación social y empresarial

• el desarrollo de una economía del “sharing” con la participación de agentes privados

innovadores y empresas tractoras de diferentes sectores económicos.

Conclusiones del Documento de Diagnóstico

Smart hub

Empresarial

SmartDestination

ELCHE SMART CITY

Los vectores más influyentes de ESC

Proyecto financiado por:

Para más información

www.elchesmartcity.org teléfono: 965147085

E-mail: [email protected]