Miguel Delibes 28, Boecillo http://hugobusso.com [email protected] 983552990 695628335
Gestión del conocimiento
Decisiones estratégicas
Prospectiva estratégica
Aprendizaje Avanzado
Equipos de alto
rendimiento
para el cambio organizacional
1. Estilos y canales de aprendizaje inteligencias múltiples
•La memoria, el olvido, la creación y la concentración
2. Análisis, síntesis, estructuración y
recuperación de la información
3. Gestión del conocimiento:
Comprender, organizar, transformar, archivar y disponer lo aprendido
4. Crear, innovar y decidir: pensamiento
estratégico y prospectivo
Coaching
Objetivos generales:
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Dirigido a: Líderes, managers,
Directores de departamento, jefes de proyectos, equipos de
alto rendimiento, grupos con potencial a
desarrollar profesionales
1. Gestión del conocimiento •Nuevos paradigmas para superar los obstáculos del
aprendizaje organizacional (rutinas defensivas)
•Valores y cambio sistémico: el capital intangible y los sistemas caóticos-complejos
•Aprender a aprender: inteligencia, conocimiento y consciencia
•El proceso como base de la innovación abierta
•Capital intelectual y EAR
•Implementación de un sistema de Gestión del Conocimiento
2. Pensamiento y decisiones estratégicas •Comprender, planificar y ejecutar una estrategia
•Los valores, principios y criterios del saber para actuar y decidir
• ¿Cómo tomar decisiones estratégicas?
•Los modelos más útiles para empresas dinámicas e innovadoras
3. Futuribles
• Design Thinking
• Prospectiva estratégica
• Creatividad e innovación
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• Especialista internacional en Aprendizaje, creatividad y
comunicación. • Formador y consultor en Ministerios, Escuelas de Formación
Pública y grandes empresas (INDITEX; MONDELEZ; BP; SEDA-OUTSPAN; AQUIMISAi; kataforesis; NANTA, Club de
lectores; Minist. de Trabajo; .ADIF; ECLAP; ERAP; ADECCO; DIRSON)
• Profesor universitario y director de investigación. – Doctor en Filosofía (Universidad París 8). – Máster Política y Derecho (La Sorbona) – Máster Política y Gestión Pública (UES21-Georgentown). – Licenciado Filosofía práctica (UNC)
• Conferencista, periodista y dramaturgo. • Autor de varios libros y artículos en revistas
especializadas de diversos países.
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Director de formación
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1. Inserción laboral (cinco cursos)
2. Creación de empresa y formulación de plan de negocio (once cursos)
3. Empleo e innovación
4. Estrategias de Aprendizaje Avanzado 5. Comunicación, persuasión y creatividad
6. Programa avanzado de venta y negociación (venta consultiva y método Harvard )
7. Habilidades directivas (10 cursos)
8. Brújulas y mapas. Atención plena e inteligencia emocional
9. Retiro de fin de semana (Temáticos)
10. Madurez activa (Diez cursos)
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24 Cursos 1.Habilidades directivas: Curso 11: Creatividad y enfoque para la toma de decisiones Curso 12: El arte de persuadir, motivar y liderar Curso 13: Liderazgo motivacional Curso 14: Análisis de tendencias y escenarios futuros Curso 15: Gestión eficaz del tiempo Curso 16: Inteligencia emocional Curso 17: Mejora y optimización de la capacidad Negociadora.
2. Habilidades de mejora continua y desarrollo personal: Curso 21: Mindfulness/Atención Plena. Relajación, visualización y eficacia mental
Curso 22: Estrategias de Aprendizaje avanzado Curso 23: Aprendizaje avanzado Organizacional Curso 24: Pensamiento positivo Curso 25: Formación de formadores Curso 26: Inserción laboral Curso 27: Gestión del sueño
3. Habilidades de comunicación: Curso 31: Hablar eficazmente en público Curso 32: Comunicación empática y asertiva Curso 33: Atención y servicio al cliente. Curso 34: Atención telefónica Curso 35: Habilidades de venta Curso 36: Comunity Manager
4. Management y performance: Curso 41: Gestión del estrés laboral Curso 42: Gestión de equipos de alto rendimiento Curso 43: Coaching (curso y/o actividad personalizada)
Curso 44: Gestión del conocimiento
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Presupuestos a medida
Adaptable y flexible a necesidades
específicas
Programa formativo con posibilidad de elección a la carta.
CURSOS bonificables