¿Estamos preparados
para aceptar
EL CAMBIO?
¿Qué ha ocurrido
en las últimas décadas?
EL MUNDO CAMBIÓ
INTERNET Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS HAN CAMBIADO LA
FORMA DE RELACIONARNOS, DE GENERAR CONOCIMIENTO,
DE HACER NEGOCIOS.
El crecimiento de la
tecnología ha dejado de ser
lineal, y se ha convertido en
exponencialHace 50 años, Gordon Moore, el creador de
Intel, fabricó el primer microprocesador
comercial, y provocó un cambio que no ha
tenido precedentes en la historia.
Ley de Moore: las computadoras han duplicado su potencia cada 18 ó 24 meses.
En la era del crecimiento exponencial
el pasado ya no es un buen predictor
sobre lo que sucederá a futuro
CRECIMIENTO EXPONENCIAL
Si en vez de mejorar 1 ó 2 por ciento, un Comet 4 hubiera mejorado
exponencialmente de 1950 a la fecha:
éste habría aumentado su velocidad de 846 km /h a más de 7,000 veces la
velocidad de la luz y su altura máxima rebasaría los límites del sistema solar.
“Las empresas diseñadas en el siglo XX,
necesitan repensar su modelo de
negocio para el siglo XXI para
mantenerse vigentes y sumarse a las
oportunidades que presenta la tecnología”
[José Torres, embajador de Singularity University
y presidente ejecutivo de The Edge Group]
LAS EMPRESAS
QUE MÁS HAN
AUMENTADO SU
VALOR, SE BASAN
EN NUEVOS
MODELOS DE NEGOCIOS
Las nuevas empresas disruptivas son pequeñas, ágiles,
revolucionan industrias enteras y crean riqueza a una velocidad nunca antes vista.
AHORA, LA PRODUCCIÓN ES LOCAL
PERO LA COMPETENCIA ES GLOBAL
YA NO PODEMOS COMPETIR POR COSTOTENEMOS QUE HACERLO POR:
VALOR AGREGADO
o Hacen uso de tecnologías colaborativas.
o Aprovechan las tecnologías aceleradoras (o exponenciales) existentes.
o Cuentan con individuos y equipos multidisciplinares.
o Tienen una misión con un propósito transformativo masivo.
o Tienen procesos escalables.
o Cuentan con una autoridad distribuida.
o Cuentan con capacidad de auto-regularse.
o Aprovechan las relaciones con el público y la comunidad externa
o Aprovechan la disminución exponencial de costos.
LAS EMPRESAS QUE MEJOR SE HAN ADAPTADO
TIENEN LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:
¿ESTÁS PREPARADO?
CÓMO VAMOS EN
MÉXICO¿¿
TENEMOS AVANCES, PERO TAMBIÉN GRANDES RETOS
Transición a la democracia y a una economía de
mercado estable, moderna y con proyección
global.
Sistema político con grandes retos en eficiencia,
representatividad, participación ciudadana,
transparencia y rendición de cuentas.
Impulso reformador en el mismo sentido. Enormes retos en materia de Estado de derecho,
corrupción e impunidad.
Problemas agudos de inseguridad pública y
debilidad institucional en varias zonas.
Estabilidad macroeconómica Nivel de crecimiento económico insuficiente e
inercial: 2% promedio anual en tres décadas.
NUESTRA ECONOMÍA DEPENDE EN GRAN MEDIDA DE LA DE EEUU
NOS ESTAMOS QUEDANDO ATRÁS RESPECTO DE OTROS PAÍSES
SINGAPUR
ALEMANIA
MEXICO
EEUU
LA MAYORÍA DE NUESTROS ESTADOS SON POBRES
PORCENTAJE DE LA
POBLACIÓN EN POBREZA,
SEGÚN ENTIDAD
FEDERATIVA. ESTADOS
UNIDOS MEXICANOS,
2012
Fuente: CONEVAL
Fuente: Banamex
Variación del PIB en 2014
Y SOMOS CADA VEZ MÁS DISPARES
ENTRE REGIONES
Porcentaje de establecimientos según tamaño
(Número de empleados)
Fuente: Censo económico 2014.
EL 95% DE LOS
ESTABLECIMIENTOS TIENEN
10 Ó MENOS EMPLEADOS
SOMOS UN PAÍS DE PYMES
Fuente: Censo económico 2014.
Porcentaje de empleo según tamaño de establecimiento
Y SON LAS PYMES LAS QUE
GENERAN EMPLEO
PERO
ESTAMOS CREANDO MENOS EMPRESAS
0.0%
2.0%
4.0%
1999 a 2004 2004 - 2009 2009 -2014
1.9%
3.7%
1.9%
Tasa media de crecimiento anual de número de empresas creadas.
18,32423,397
27,727 29,893
1999 2004 2009 2014
CRECIMIENTO DEL EMPLEO (MILES DE PERSONAS OCUPADAS)
3.6%1.5%
POR TANTO.. ESTAMOS CREANDO
MENOS EMPLEO
El 70% de las empresas cierran
antes de que cumplan 5 años y muy
pocas (apenas del 11%) llegan a cumplir
20 años de operaciones.
Fuente: INEGI
Y ADEMÁS…. NUESTRAS EMPRESAS MUEREN MUY RÁPIDO
UN NÚMERO IMPORTANTE DE NUESTROS TRABAJADORES ESTÁN EN LA INFORMALIDAD
Y LOS ESTADOS CON MAYOR INFORMALIDAD SON TAMBIÉN LOS MÁS POBRES
NO ESTAMOS GENERANDO SUFICIENTES NUEVAS
IDEAS (O NO LAS ESTAMOS PATENTANDO…)
Patentes registradas en la Oficina de patentes y marcas
de Estados Unidos, 2015
140,969
52,409
17,924
16,549
11,690
6,565
6,417
172
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000
ESTADOS UNIDOS
JAPÓN
COREA DEL SUR
ALEMANIA
TAIWAN
FRANCIA
REINO UNIDO
MÉXICO
Fuente: Banco Mundial
COMPARATIVAMENTE, INVERTIMOS POCO EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Las empresas con
un mayor uso de
tecnología son
aquellas que
tienen más de 50
empleados, pero
representan sólo
el 1% del total
Tamaño de la
empresa
Porcentaje
que
representa
No usa equipo
de cómputoNo usa internet
0-10 95.4 81.1 84.3
11 - 50 3.6 19.0 22.2
51-250 0.8 5.5 6.9
Más de 250 0.2 4.0 4.9
Fuente: Censo económico 2014
de nuestras pymes NO usan computadora80%
NOS FALTA MUCHO EN
PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
A NIVEL INTERNACIONAL, AÚN ESTAMOS
MUY LEJOS
Subimos del
lugar 61 al
57 entre 140
países, pero
aún tenemos
grandes
rezagos en
factores
básicosÍndice de
Competitividad
Global 2015-2016
EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, LA PRODUCTIVIDAD INCLUSO HA DECRECIDO
TAMBIÉN AQUÍ SE REFLEJAN LAS
DIFERENCIAS ENTRE REGIONES
Fuente: CIDAC, Hacerlo mejor
Y ENTRE NORTE Y SUR
LOS SECTORES QUE MÁS EMPLEAN, SON LOS
MENOS PRODUCTIVOS
LAS PYMES SON LAS QUE MENOS HAN AVANZADO
Fuente: Programa Nacional para Democratizar la Productividad 2013-2018
Y LA PRODUCTIVIDAD SE RELACIONA DIRECTAMENTE
CON LA POBREZA
Fuente: CIDAC, Hacerlo mejor
¿QUÉ NECESITAMOS
HACER?
La fórmula para adaptarse al entorno, implica para
el empresario una nueva integración exitosa de
inteligencia, tecnología, innovación,
talento humano, valores, que se
complemente con política pública adaptada al
nuevo escenario internacional.
Impulsar políticapública que favorezca
el fortalecimiento de lasempresas, la inversión delargo plazo y la innovaciónconstante.
1.
FOMENTAR LA FORMACIÓN DE CLÚSTERS
PARA SER MÁS COMPETITIVOS
Fuente: Tecnológico de Monterrey
Casos de éxito: el camino de los clusters
1. Especializaciones de nicho.
2. Generación de infraestructura para su desarrollo.
3. Generación de capital humano para su crecimiento
4. Ventajas competitivas para atraer inversiones y talento
5. Crecimiento urbano ordenado y sustentable. Provisión de
servicios básicos funcionales.
6. Estado de derecho democrático (transparencia y
certidumbre jurídica)
7. Escalabilidad a sectores y actividades de mayor valor
agregado.
IMPULSAR LOS NUEVOS MOTORES DEL CRECIMIENTO EN MÉXICO
BIOTECNOLOGÍA
PETROQUÍMICA
SECUNDARIA
IND. AUTROMOTIZ Y
AEROESPACIAL
TURISMO MÉDICO Y DE
NEGOCIOS
Fomento de la I+D+i ligada a la empresa
Según el Ranking Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2013 del Foro ConsultivoCientífico y Tecnológico (FCCyT), los estados del país con mejores indicadores endesarrollo humano son también aquellos con más capacidades para desarrollar las tareascientíficas, tecnológicas y de innovación, mientras que las entidades con menorescapacidades en estos rubros son las que tienen mayor rezago social y pobreza.
ACELERAR EL NIVEL DE INNOVACIÓN ENTRE REGIONES
COMPETIR EN LA EXPORTACIÓN DE TECNOLOGÍA
Fuente: Banco Mundial
El reto: activar la trilogía de la productividad:
Incremento de la inversión / Incremento de la
productividad / Incremento del empleo
o 40% de la fuerza laboral genera ¾ partes del PIB
o Es necesario:
• Incrementar la productividad en sectores que emplean a la mayoría
de la población
• Aumentar el empleo y el contenido nacional en industrias de alta
productividad
• Vinculación entre sectores de alta y baja productividad,
especialmente sector externo e interno
Eliminar las barreras a la productividad y la
competitividad
Económicas
o Bajos niveles de capital humano
o Carencias de infraestructura
o Acceso limitado a mercados
o Baja integración a la economía global
o Pocas empresas insertas en sectores
altamente productivos
o Servicios de soporte insuficiente
o Informalidad
o Poca innovación y desarrollo
o Acceso acotado al crédito
Institucionales
o Ambiente de negocios poco competitivo
o Estado de derecho
o Incertidumbre jurídica
o Regulación excesiva
•Desregulación
•Financiamiento y acceso al capital
•Incentivos para la inversión en innovación y tecnología, que genera valor.
POLÍTICA DE FOMENTO A LAS PYMES
Y, ¿QUÉ TENEMOS QUE CAMBIAR NOSOTROS?
Ser emprendedores, animarnos a más, ser líderes.
2.
DEJAR ATRÁS EL STATU QUO Y LOS PARADIGMAS QUE NOS DETIENEN
Fuente: Education Database, OCDE
APROVECHAR EL TALENTO DE LOS JÓVENES
HOY, CASI 1 DE CADA 4 JÓVENES NO ESTUDIAN NI TRABAJAN
En 2018 se
llegará al punto
máximo del
bono
demográfico
En donde el
65.9 % de la
población se
encuentra en
edad de trabajar
TENEMOS UN EXTRAORDINARIO BONO DEMOGRÁFICO
NECESITAMOS VINCULAR A LA ESCUELA CON LA EMPRESA
El 63% de los egresados de media
superior creen que sus escuelas
tienen escasa o nula vinculación
con las empresas.
MODELO MEXICANO DE
FORMACIÓN DUAL
Y ALTERNANCIAFuente: ENILEMS 2012
¿LA BUENA NOTICIA?TENEMOS MUCHO TALENTO
CONVERTIRNOS EN LÍDERES en nuestras comunidades y empresas.
Hoy en día, la prosperidad de los países depende cada vez
menos de sus recursos naturales y cada vez más de sus
sistemas educativos, sus científicos y sus innovadores. Los
países más exitosos no son los que tienen más petróleo, o
más reservas de agua, o más cobre o soja, sino los que
desarrollan las mejores mentes y exportan productos con mayor valor
agregado.
(Oppenheimer: Crear o morir)
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