7/26/2019 Examen Parcial - Semana 4 Proceso Estrategico
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Comenzado el domingo, 29 de mayo de 2016, 10:04
Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 29 de mayo de 2016, 11:15
Tiempo empleado 1 hora 10 minutos
Puntos 16,0/20,0
Calificacin 80,0de 100,0
Pregunta1CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
$n as#ecto %undamental al analizar el e%ecto de los sustitutos en el an&lisis del sector esdeterminar:
'eleccione una:a( )l im#acto de la sustituci*n(
!( )l costo de sustituci*n(
'i el costo de sustituci*n a #agar #or el cliente es alto, el e%ecto del sustituto ser& menorso!re la em#resa(
c( )l origen del sustituto(
d( +as caractersticas del sustituto(
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: )l costo de sustituci*n(
Pregunta2Correcta
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Punta 1,0 so!re 1,0"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
Cuando en el #roceso de direcci*n estrat-gica se se.ala como caractersticas comunes a lasdiersas organizaciones ue eiste una com#etencia glo!alizada, nueas #rioridadescom#etitias, integraci*n de #roeedores y clientes, e#ansi*n de las tecnologas de#roducci*n aanzadas, etc(, hacemos re%erencia a :
'eleccione una:a( e%inici*n del o!3etio em#resarial(
!( Caractersticas #ro#ias del entorno(
)l entorno est& con%ormado #or los di%erentes as#ectos e*genos ue in%luyen so!re elrum!o del negocio y ue re#resentan las o#ortunidades y amenazas #ara el mismo(
c( )strategias ue desarrolla la em#resa(
d( istintas eta#as del #roceso de #lani%icaci*n estrat-gica
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: Caractersticas #ro#ias del entorno(
Pregunta3CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
Para dar res#uesta a la #regunta #ara u- estamos en el negocio, se de!en de%inir:
'eleccione una:a( +os o!3etios de la em#resa a corto #lazo(
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!( +os o!3etios de la em#resa a largo #lazo(
c( +as estrategias a seguir(
d( +a misi*n de la organizaci*n(
+a identi%icaci*n de la misi*n es una e#resi*n del %n glo!al del negocio, ue !&sicamentede!e estar acorde con los alores y e#ectatias de la #rinci#ales #artes interesadas(
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: +a misi*n de la organizaci*n(
Pregunta4CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
)l Proceso de auditora nterna est& orientado a eri%icar as#ectos %undamentales de:
'eleccione una:a( +as &reas %uncionales(
+a auditoria nterna !usca identi%icar las %ortalezas y de!ilidades de cada una de las &reas%uncionales de la em#resa(
!( +as o#ortunidades del entorno(
c( +os as#ectos clae de -ito(
d( Ca#acidades em#resariales(
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: +as &reas %uncionales(
Pregunta5CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
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"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
)n el an&lisis interno de la organizaci*n as#ectos como la !uena imagen, la ecelentere#utaci*n de los #roductos o sericios de la organizaci*n son e3em#los de:
'eleccione una:a( 7#ortunidades
!( 8menazas
c( e!ilidades
d( Fortalezas
+os as#ectos o aria!les so!re los cuales tiene control la organizaci*n y ue le #ermiteno!tener una enta3a com#etitia son las %ortalezas internas(
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: Fortalezas
Pregunta
6CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
)l #er%il estrat-gico interno de la 7rganizaci*n es un instrumento ue #ermite alorar el#otencial de la em#resa en cada uno de losidenti%icados en el an&lisis %uncional(
'eleccione una:a( ru#os estrat-gicos(
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!( ;egocios(
c( 'egmentos(
d( Factores clae(
+os %actores clae de -ito son los as#ectos ue determinan la enta3a com#etitia de laem#resa y se de!en identi%icar en la auditoria interna(
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: Factores clae(
Pregunta7CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
+a cura de a#rendiza3e identi%ica la reducci*n de unitarios, gracias ala e#eriencia aduirida en la #roducci*n
'eleccione una:
a( astos(
!( $tilidades(
c( Costos(
)l modelo de cura de a#rendiza3e, desarrollado #or la com#a.a
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Pregunta8CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
+a ca#acidad de reconocer los cam!ios eternos im#ortantes #ara destinar recursosridamente, y reconocer cuando una decisi*n estrat-gica es err*nea, se conoce como:
'eleccione una:a( Ca#acidad gerencial(
!( Flei!ilidad estrat-gica(
+a ca#acidad de ado#tar cam!ios ue re#ondan a los cam!ios del entorno es un %actordeterminante #ara lograr una enta3a com#etitia(
c( )strategia %uncional(
d( Fortaleza
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: Flei!ilidad estrat-gica(
Pregunta9CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
)l an&lisis de la Cadena de alor consiste en identi%icar las actiidades de la organizaci*nue contri!uyen signi%icatiamente a la
'eleccione una:
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a( =enta!ilidad(
!( esti*n(
c( eneraci*n de alor(
"ediante el an&lisis de la cadena de alor, se !usca identi%icar los #rocesos #rimarios uecontri!uyen a la generaci*n de alor del negocio( )n estos #rocesos la em#resa se de!een%ocar #ara determinar la enta3a com#etitia( >enta3a com#etitia(
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: eneraci*n de alor(
Pregunta10CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
)l #as 8 limita el nmero de re%rigeradores ue se #uede im#ortar del #as
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ncorrectaPunta 0,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
)l o!3etio del modelo de las cinco %uerzas consiste en identi%icar los %actores ue #uedena%ectar la ca#acidad de una organizaci*n #ara com#etir en %orma e%ectia, #ara ue la altagerencia #ueda esta!lecer las !ases de la
'eleccione una:a( @&ctica o#eracional(
!( )strategia com#etitia(
c( >enta3a com#etitia(
d( )structura organizacional(
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: )strategia com#etitia(
Pregunta12CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
+a #artici#aci*n en el mercado, el niel de #roductiidad, la calidad de los #roductos *sericios, en la matriz de la #osici*n estrat-gica y la ealuaci*n de la acci*n son e3em#losde
'eleccione una:a( esta!ilidad del am!iente
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!( %ortaleza de la industria
c( enta3a com#etitia
)stas aria!les se identi%ican en la auditora nterna y constituyen las %ortalezas *
de!ilidades de la em#resa(
d( %ortaleza %inanciera
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: enta3a com#etitia
Pregunta13CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
+a tasa de in%laci*n y la elasticidad de la demanda? en la matriz de la #osici*n estrat-gica yla ealuaci*n de la acci*n son e3em#los de
'eleccione una:a( esta!ilidad del am!iente
8 #artir del an&lisis del macroentorno se identi%ican los as#ectos relacionados con laeconoma ue inciden en el desarrollo estrat-gico de la em#resa(
!( %ortaleza de la industria
c( enta3a com#etitia
d( %ortaleza %inanciera
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: esta!ilidad del am!iente
Pregunta14ncorrecta
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Punta 0,0 so!re 1,0"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
)n el an&lisis del sector, utilizando el "odelos de las Cinco Fuerzas Com#etitias? sedetermina ue la renta!ilidad #romedio del sector est& directamente relacionada con:
'eleccione una:a( )l #oder de negociaci*n de los #roeedores(
!( )l nmero de com#etidores(
c( +a gesti*n de los canales de distri!uci*n
d( +a #ro!a!ilidad de sustituci*n del #roducto o sericio(
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: )l nmero de com#etidores(
Pregunta15ncorrecta
Punta 0,0 so!re 1,0"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
)l C ABndice de Concentraci*n ndustrial es un as#ecto ue se tiene en cuenta en el
an&lisis del sector en:'eleccione una:a( Potenciales com#etidores(
!( 'ustitutos(
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c( =ialidad ndustrial(
d( Poder de negociaci*n de los #roeedores(
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: =ialidad ndustrial(
Pregunta16CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
+as cali%icaciones ue se asignan en la matriz de %actores eternos, hacen re%erencia a lae%icacia de las de la em#resa
'eleccione una:a( t&cticas
!( metas
c( estrategias
+a cali%icaci*n de la ")F), determina la calidad de la res#uesta de la em#resa %rente a lasestrategias im#lantadas(
d( Finanzas
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: estrategias
Pregunta17CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
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"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
Para ela!orar la matriz de ealuaci*n de %actores eternos, se utiliza como %uente dein%ormaci*n
'eleccione una:a( la auditora interna
!( el
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!( %ortaleza %inanciera y %ortaleza de la industria(
c( esta!ilidad del am!iente y Fortaleza de la industria(
d( %ortaleza %inanciera y enta3a com#etitia(
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: %ortaleza %inanciera y enta3a com#etitia(
Pregunta19CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
+a matriz de la #osici*n estrat-gica y ealuaci*n de la acci*n, determina un resultado uese #uede traducir en estrategias de ti#o: 8gresias,conseradoras y
'eleccione una:a( com#etitias, e%ensias
e acuerdo a la metodologa de construcci*n de la matriz 'P8C), cada cuadrante deresultado determina un ti#o es#ec%ico de estrategia( Cada estrategia corres#onde a lasaria!les inolucradas(
!( Crecimiento, ntegraci*n
c( )#ortaci*n, licencias
d( 8lianzas, %ranuicias
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: com#etitias, e%ensias
Pregunta20CorrectaPunta 1,0 so!re 1,0
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"arcar #regunta
Enunciado de la pregunta
+a matriz de #er%il com#etitio, tiene como o!3etio determinar la #osici*n de la em#resa%rente a
'eleccione una:a( Com#etidores
+a "PC identi%ica los #rinci#ales com#etidores de una em#resa, as como sus %ortalezas yde!ilidades #rinci#ales en relaci*n con la #osici*n estrat-gica de la em#resa ue se tomacomo muestra(
!( Clientes(
c( 7#ortunidades(
d( 8menazas(
Retroalimentacin
+a res#uesta correcta es: Com#etidores