UNIVERSIDAD FERMIN TORO

MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL

DESARROLLO GERENCIAL Y LIDERAZGO

Facilitador

Dr. Eustiquio Aponte

Realizado por:

Ing. Thajois Leonett

Grupo: 15A

Noviembre 2014

ALT Nº a b c d e Característica Decisión

01 E T E E I

02 T E E I ESTILO GERENCIAL

03 T E E I Especulativo

04 E E T I Tímido

05 I E I T Indeciso

En la presente matriz de toma de decisiones, se puede observar que mi estilo

gerencial es Especulativo, resultó ser bien interesante descubrirlo, en el

entorno laboral en donde me desenvuelvo estar indeciso en tomar las

decisiones significa atrasar un proceso, se asume el riesgo visualizando

los pro y los contra y las posibles correcciones sobre la marcha que se

presenten. El conocer el negocio, los procesos y lo que se busca alcanzar

facilita la toma de decisiones.

Estilo Gerencial

Inst

rum

en

to N

ro.1

0

1

2

3

4

Impulsivo 3,6 Relajado 2,3 Decidido 1,3 Receptivo 2,8

Seguridad en SI MISMO

En la gráfica se presentan los resultados obtenidos de las

respuestas realizadas que determinan la seguridad que tengo. De ellos se

puede interpretar que soy impulsiva para la toma de decisiones y

receptiva una vez que realizo la toma de una decisión.

CONTROL DE EMOCIONES CONTROL DE CONSECUENCIAS

Corazón (16 ptos) Equilibrado (10 ptos)

Los Gerentes deben tener cuidado con la Los Gerentes con visiones preventivas a

influencia de pueda ejercer las emociones y resultados, pueden ayudar a evitar futuros

el corazón en la toma de decisiones, aunque conflictos, saber cuando y como arriesgarse

está bien claro que rara vez es un procedi- con el fín de lograr los resultados planteados.

minto sobrio y racional. Hoy en dia un Gerente debe tratar de no

Apelando al buen olfato, corazonada y arriesgar lo suficiente a su empresa.

pasión a determinado proyecto se pueden

tomar decisiones exitosas.

ACTITUD DILATORIA HÁBITOS DE TRABAJO

Equilibrio (14 ptos) Grupal (15 ptos)

Se trata de medir la actitud frente a posponer Conocer la forma como nos identificamos

una decisión, en ocasiones la dilación puede para trabajar mejor, puede ayudar en grande

no ser tan peligrosa, son decisiones que no en la ejecución de alguna labor.

se deben tomar a la ligera, sin embargo es Muchos hábitos de trabajo son individuales,

delicado analizar las ventajas y desventajas sin embargo trabajar con un equipo multi-

que esto pueda incidir en sus responsabili- disciplinario arroja resultados excelentes,

dades. además se consolida la integración del

equipo de trabajo y el esfuerzo de todos es

al final recompensado.

CONOCIMIENTO DE LOS COLABORADORES INTERES POR LOS COLABORADORES

Alto (29 ptos) Alto (19 ptos)Esto significa a nivel del ejercicio realizado, que soy una Pone la atención a los puntos obvios pero también

persona que me intereso por mis colaboradores y mi a los significados más profundos. Buen oyente. De

prioridad Nro.1 es la comunicación. De acuerdo con los acuerdo con este resultado, los conflictos pueden

resultados obtenidos, en mi ambiente laboral la ayuda al solucionarse si se ponen a la mesa y se enfrentan

prójimo, el compañerismo, el clima de trabajo es nuestra bien sea laborales como personales. Brindar esa

fortaleza para lograr el éxito para todos. confianza es necesario, así se pueden evitar bajo

rendimiento por algun malestar que no se atienda.

RELACIONES CON LA EMPRESA NIVEL DE AUTOESTIMA

Alto (18 ptos) Alto (17 ptos)Esto significa que encajo muy bien dentro de la cultura de Significa que estoy muy segura de si misma, y

la Empresa, hablamos el mismo lenguaje psicológico. acepto las opiniones negativas de otros. En cierto

De acuerdo totalmente con este resultado, es satisfactoria modo es así, mi forma de ser, me facilita entender

la relacion: empleado-patrono. Considero se debe a que y aceptar criticas que vengan acompañadas de

ambos obtenemos lo que esperamos del otro. nuevas ideas.

Inst

rum

en

to N

ro.2

El conflicto es inevitable, es parte inherente en las

relaciones interpersonales, representa un continuo ajuste

de la realidad interna y externa dado que todo está en

movimiento, tanto a nivel individual como grupal, a nivel

familiar o laboral, todos los espacios que llenamos como

personas fluyen y se desarrollan incesantemente

obligándonos a realizar ajustes cada cierto tiempo y esos

ajustes son los conflictos

Se realizó un cuestionario con situaciones a

considerar para luego

Evaluarlas,

Inst

rum

en

to N

ro.3

En la Gráfica se puede observar

que mi Estilo en el manejo de

Conflicto es: “EVADIR”

Consideraciones:

De acuerdo con los resultados arrojados,en ocasiones no enfrento los problemaspor considerarlo poco oportuno en el momento, evado el conflicto para luegoestudiar mejores condiciones y lograr una solución aceptable para los involucrados.Orientándome en una relación:Ganar-Ganar.

0

1

2

3

4

5

6

Forma de pensar actual con visión

ACTUAL FUTURO (5 AÑOS)

Con respecto al gráfico realizado, se refiere a los valores personales

que poseo en la actualidad y cómo visualizo los mismos en 5 años.

Inst

rum

en

to N

ro.4

NIVEL DE MOTIVACIÓN CUALIDADES DE LIDERAZGO

Medio (25 ptos) Alto (10 ptos)Significa que he alcanzado algunas metas en algunas

áreas Significa que se está actuando de forma correcta a

adicional,esto de acuerdo al análisis la motivación tiende resaltar lo mejor de sus colaboradores. Corregirlos

a reducir por haber logrado las metas planteadas y de

cierto y a su vez dandole la confianza con la participación

modo es así, ya lo que interesa es mantener el ritmo y

lograr a un equipo de trabajo para que se integre y aporte

alcanzar las metas establecidas, cumplir con los objetivos lo mejor de si. Estoy de acuerdo con el resultado de

y dar más de lo que se puede es stressarse. los análisis.

TIPO DE LIDERAZGO GRADO DE MOTIVACIÓN

Medio (07 ptos) Alto (15 ptos)Estoy de acuerdo con este tipo de Liderazgo debido a que Estoy de acuerdo con el resultado obtenido, estoy

cedo parte del liderazgo a un equipo de trabajo para darle

segura de lo que soy, en donde estoy, mis

funciones

la participación debida y acostumbrarlo a ejercer roles y

y lo que deseo alcanzar. Y mi nivel de motivación

es

a aportar ideas. Estoy a favor de un Liderazgo en donde realmente alta.

todos sean responsables y las decisiones puedan ser

discutidas con el equipo de trabajo y lograr un consenso

en función de lograr los objetivos esperados.

CAPACIDAD DE COLABORACION

CAPACIDAD DE RECONOCIMIENTO

CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

COMPORTAMIENTO ÉTICO

IMAGEN DE LA EMPRESA

24

11

11

15

11

ALTA

BUROCRACIA

MEDIA

De acuerdo con el resultado, es alta mi capacidad para trabajar en Equipo. Soy

reconocida y respetada, empleo la Burocracia a nivel de adaptación con el

personal, y a nivel de imagen de la empresa y comportamiento ético obtuve una

media, el cual considero muy acertada

Inst

rum

en

to N

ro. 5

DOMINIO DE SI MISMO

VISIÓN FUTURISTA

MÉTODO DE TRABAJO

POSICIÓN GERENCIAL

ACTITUD FRENTE A LA DEMORA

11

09

ALTA

EQUILIBRIO

ACTITUD INTUITIVA

Control

Tedio

Tiempo

7

7

13

25 FUTURISTA

13

10

Inst

rum

en

to N

ro. 6

George L Clements