UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDAFACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA DE INDUSTRIAL
CÁTEDRA: CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
FUNDAMENTOS BÁSICOS DE PROYECTOS
PROFESOR: ING. KATHERINE RINCÓN ,MScCORREO: [email protected]: ingkatherinerincon.wordpress.com
Un proyecto, se puede definir como un conjunto de esfuerzos destinados a la creación de un producto, la prestación de un servicio o resultado único, todo ello involucrando el uso de recursos y el desarrollo de una secuencia lógica en un determinado ambiente.
Proyecto
Actividades
Ambiente(Físico,
Económico, Social,
Jurídico, Político,
Tecnológico
Recursos(Humano, Materiales, Tiempo y Capital )
Objetivo o Propósito
Adaptado de Rivera 2013, por Rincón 2014
Características de un proyecto
Finitos en el tiempo
Poseen requisitos gerenciales
Únicos
Fases Etapas Objetivos
PLANIFICACIÓN O INICIACIÓN
Identificación de la idea Identificar y analizar las metas del proyecto. Establecer los objetivos
Estudio de pre- factibilidad (Ingeniería Conceptual o Conceptualización)
Identificar y clasificar las posibles soluciones técnicas y convenientes.Elaborar la ingeniería conceptual del proyecto
Estudio de factibilidad (Ingeniería Básica o Definición)
Analizar y evaluar la viabilidad técnica y económica de las soluciones previas. Elaborar la ingeniería básica del proyecto (diseño preliminar)
EVALUACIÓNDecisión Decidir acerca de la adopción de la
solución mas prometedora y obtención del financiamiento.
EJECUCIÓN
Ingeniería de Detalle Elaborar y aprobar los planos de detalle, especificaciones, listas de materiales, programa de ejecución, estimaciones de costos, y demás documentos pertinentes
Procura de Materiales y Contrato Adquirir todos los materiales y equipos necesarios para la construcción y puesta en marcha. Proceso de contratación. Otorgar la buena pro del contrato de construcción
Construcción de las instalaciones y puesta en marcha
Entregar el producto, instalación o sistema terminado, ensayado, rectificado y aceptado. Puesta en operación y análisis del cumplimiento de las expectativasFuente: Rivera 2013
FASES, ETAPAS Y OBJETIVOS DE UN PROYECTO
SEGÚN CLASIFICACIÓN OBSERVACIONES
PLAZO DE EJECUCIÓNCorto Plazo
Mediano PlazoLargo Plazo
Tiempo de ejecución < 1 añoTiempo de ejecución entre 1 y 2 añosTiempo de ejecución mas de 2 años
EXISTENCIA DE INSTALACIONES PREVIAS
Revamp
Grass Root
Comprende la remodelación y/o ampliación de instalaciones existentes.Comprende la ejecución de un proyecto desde cero, es decir, desde el acondicionamiento del terreno
ÁREA DE INVERSIÓN
Producción de bienes
Producción de servicios
Investigación
Producción de bienes primarios o secundariosPueden ser; servicios de infraestructura, básicos (salud, educación) u otro servicio.Pueden ser en ciencias exactas o aplicadas
BENEFICIO QUE PERSIGUEProyectos de inversión de
capital
Proyectos Sociales
Realizados con fines de lucro, buscan la rentabilidad de la inversiónSatisfacen la necesidad social, mas no la rentabilidad de la inversión
ALCANCE DE LOS SERVICIOS AL CLIENTE
Proyecto I
Proyecto IP
Proyecto IPG
Proyecto IPGC
Involucra el desarrollo de la ingeniería de proyecto (conceptual, básica o detalle).Involucra ingeniería de Proyecto y ProcuraIncluye Ingeniería de proyecto, Procura y la Gerencia de Construcción.Llamado Proyectos “Llave en mano”, ya que incluye en el alcance, la ejecución de todas sus fases.
Fuente: Rivera 2013
TIPOS DE PROYECTOS
VISUALIZACIÓN
CONCEPTUALIZACIÓN
DEFINICIÓNIMPLANTACIÓN
OPERACIÓN
Ciclo de vida de un proyecto: Fases
Fuente: PDVSA GGPIC 1998
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