Análisis y DiagnósticoPara competir en el mercado se requiere un cambio de marca.
Objetivo: Reposicionamiento.
Planificación estratégica,
Análisis interno.
Análisis de la competencia.
Definición de la nueva imagen e identidad.
Rearmado de la Presentación
Redes comerciales. Acuerdos con organizadores y RRPP
6 .Diagnóstico
7 .Estrategia
1. Cambio de imagen2. Factor humano / cultura interna / equipos3. Ampliación de oferta4. Desarrollo de las comunicaciones5. Stakeholders (Partes interesadas)
“La marca es vínculo, mensaje, originalidad, impacto.
La marca es, siempre y ante todo, estrategia.”
9 .Implementación
CAMBIO DE IMAGENIncorporar los siguientes conceptos en toda la comunicación.
EVENTOS y Vivir la EXPERIENCIA, ORGANIZACIÓN INTEGRAL
Desarrollo del CATERING Interno y externo
Comunicación Integrada web, redes sociales, presentaciones
Off line y On line
Vestuario del cuerpo de baile
COLORBordo claro y blanco reemplazan al negro.
MULTIESPACIOIncorporar el concepto
Redefinición de los espacios
Reformas
12 .Visión 2015
FACTOR HUMANO
CAMBIO DE CULTURA INTERNA
Gestión del OptimismoModificar vocabulario, forma de
expresarse y de sentir.
Interacción. Compromiso
Formación de equipos.
Alta exigencia- alta cercanía y
humanidad
Ampliación de la ofertaCREACIÓN DE UN PORTFOLIO DE SERVICIOS, PRODUCTOS Y BENEFICIOS.
Cena show (turística, corporativa, argentinos / residentes)
14 .Visión 2015
22 .Evaluación
A 2 y 4 años
Indicadores de medición
Comunicación
Rentabilidad
Rotación de personal
Quejas y reclamos
CENA SHOW
EVENTOS CORPORATIVOS
EVENTOS SOCIALES
CATERING SALUDABLE
CATERING EXTERNO
BENEFICIOS
REGALOS EMPRESARIALES
23 .Visión 2015
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