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Gestar Auditorias FinancierasGestión de Auditorias en Entidades Financieras

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Segmento GRC

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IT Governance

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Segmento CRM Segmento E-Governance

Otros Segmentos

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Que es Gestar Auditorias Bancarias?

Es una completa herramienta que administra el proceso de ejecución de auditorias en Entidades Financieras.

Objetivos Registrar y Gestionar:

Las distintas auditorias efectuadas por el departamento de

auditoria.Las observaciones que surgen de una auditoria.Las auditorias de seguimiento.La normativa relacionada.Los objetivos de control.Los planes de trabajo.Las pruebas asociadas.

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Proceso de Gestión de Auditorias

El proceso de Gestión de una Auditoria Financiera es el siguiente:

Definición de Requisitos De laAuditoria

Creación del Programa de

Auditoria

Definición de la Orden de trabajo

Configuración de las variables a auditar - Encuesta

Informes

• Workflow de Gestión.• Gestión de Estados.• Acciones.• Responsables.• Fechas.• Tareas a cumplir.

• Creación de modelo.• Creación de encuestas.• Ejecución de encuesta de auditoria.• Carga de datos.

FU

NC

ION

AL

IDA

DE

SP

RO

CE

SO

• Registro de un plan de trabajo.• Seguimiento.• Relacione auditorias a Requisitos

Gestión de No conformidades mejoras y acciones

• Informe Final de Auditoria.• Reportes de seguimiento de variables auditadas.

• Manejo centralizado de los requisitos.• Tipificación de requisitos.• Relaciones

Integración conGESTAR

NOCONFORMIDADES

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Gestar Auditorias Financieras en relación a los objetivos de una Auditoria Financiera

.Gestar centraliza la Información que regula la auditoria.

Genera los Objetivos de Control

Tipifica los distintos tipos de Auditorías y Objetivos de Control para agilizar las búsquedas y consultas.

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Gestar Auditorias Financieras en relación a otros aspectos de una Auditoria Financiera

Programa y gestiona la Auditoria.

Genera el

Plan de Trabajo.

Brinda seguimiento de Auditorias anteriores

Brinda datos acerca de Auditorias basadas en determinadas Normas y Objetivos de Control.

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Gestar Auditorias Financieras en relación a los programas de una Auditoria Financiera

Determine:

Responsable de ejecución

Fechas de compromiso

Tareas a cumplir

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Administración de Estados y Acciones de una Auditoria a partir del Workflow Gestar

Un supervisor genera una auditoria y se envía a un gerente o responsable para que apruebe el inicio

Pendiente de Aprobación

En Preparación

En Ejecución

En Revisión

En Discusión

Clasificación de Riesgos

Aprobación de cierre.

El gerente o responsable aprueba la auditoria y la envía a los supervisores para que la preparen (adjunten normas, objetivos de control, confeccionen el programa de trabajo, etc).

Luego de preparada la auditoria, es enviada al auditor senior para que dirija la auditoría.

El auditor senior ejecuta la auditoría y redacta el informe final. Envía la auditoría para que el supervisor la revise.

La auditoría es revisada por el o los responsables. Indica/n que la auditoría está lista para ser discutida con el cliente o área relacionada

Luego de discutir el informe final, se indica que la auditoría está lista para analizar el riesgo de cada recomendación

Una vez realizada la clasificación de Riesgos, la auditoría puede cerrarse.

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Variables a auditar

Modelo de auditoria a realizar.

Identificación y definición de variables a auditar.

Determinación de tipo de campo de cada variable.

Generación del Formulario de Auditoria – Check List.

Ingreso de los resultados obtenidos.

Integración con correo electrónico.

Evaluación de resultados.

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Informe Final y Recomendaciones

Genera el Informe Final y las Recomendaciones Relacionadas.

.Programa una auditoria para realizar el seguimiento de las Recomendaciones realizadas.

Brinda el historial de cumplimiento de cada recomendación.

Gestione y clasifique los riesgos asociados a las recomendaciones

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•Y recuerde que por cualquier consulta, requerimiento,

solicitud, etc, puede:

Llamarnos a los siguientes Teléfonos

Córdoba:+ 54 (0351) 4739900

Buenos Aires+ 54 (011) 51990891

México DF+52 55 12048890

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