Gestión del ConocimientoGustavo AquinoSpot Laboral 3 (16/6/2020)
Cartas desde Iwo Jima (Clint Eastwood 2006)
• Kuribayashi: ¿Cuántos barcos cree que traerán los americanos?
• Tanida: ¿4?
El modelo Detroit
• Estructura:• División horizontal del trabajo – UF y UEN
• División vertical del trabajo - Concepción – Ejecución
• Poner en la cima a los talentosos en lugar de los hijos
• Conocimiento es poder
Crecimiento sostenido desde la salida de la Crisis del 30
¿Cómo viene la mano?
1974
2018
Cartas desde Detroit
• Peters: ¿Cuántos autos japoneses habrá en USA en 2019?
• Waterman: ¿4?
No te quedes atrás
1. Cambiá el mapa mental
• Si estás en una pirámide, sos una momia
• Agilizate
No te quedes atrás
2. Combatí la entropía
• Capacitá
• Trae gente con otra cabeza
• Recibí a los hijos pródigos
No te quedes atrás
3. Abrí espacios
• Mezclá áreas; niveles, países
• Que los unan los proyectos
• Proyectos transversales:• TQM
• Six Sigma
• Agile
• Transformación digital
Mentoring de paresEmpresa de Utilities• Formación P2P: Ni mentor, ni mentee; mentoreantes
• Horizontal
• Comunidad de práctica
• Decisión propia
• ¿Formarán mentoreantes?
• ¿Se auto coordinarán?
Gestión del conocimiento
Romper el viejo paradigma, individualista y jerárquico:
• Aprendizaje organizacional (Argyris&Schön – 1978)
• Knowledge management (Nonaka&Takeuchi – 1995)
• Organizaciones ágiles y transformación digital
Basta de pirámides y momias
A mediados de Julio del 2013, Detroit entró en Chapter 9
Redes de gente que se mueve, aprende y crea
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