Gestión-Animación
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LISTADO DE TEMAS
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1. Estructura del sistema de gestión-animación1.1 Gestión animación
2. Proyección estratégica3. Cultura institucional4. Áreas de gestión institucional
4.1 Gobierno escolar4.2 Gestión directiva4.3 Horizonte institucional4.4 Gestión académica4.5 Proyectos pedagógicos transversales4.6 Gestión comunitaria4.7 Gestión administrativa
La gestión-animación del PEI demanda
cuatro vectores: 1. Gestión-animación, relacionado con los
principios y estrategias
generales; 2. Procesos, vinculando
las actividades operativas de
gestión; 3. Cultura institucional, sobre
los marcos de referencia y
diferenciación institucional; 4.
Estrategia, donde se imprimen las
innovaciones y desarrollo para el posicionamiento
visional.
ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN-ANIMACIÓN
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Gestión-Animación
Procesos
Estrategia
Cultura Institucional
GESTIÓN-ANIMACIÓN
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Es una propuesta de coordinación, liderazgo, participación y administración para llevar a cabo la misión educativa, así como la promoción y el desarrollo visional.
PROYECCIÓN Y SOSTENIBILIDADPROYECCIÓN Y SOSTENIBILIDAD
REALIDAD INSTITUCIONALREALIDAD INSTITUCIONAL
HORIZONTE INSTITUCIONALHORIZONTE INSTITUCIONAL
PLAN ESTRATÉGICOPLAN ESTRATÉGICO
PLAN OPERATIVOPLAN OPERATIVO
PROYECCIÓN ESTRATÉGICA
Institucionalmente se gestiona-anima el presente de la obra y paralelamente se promueve el futuro de la comunidad educativa.
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FILOSOFIA INSTITUCIONAL
FILOSOFIA INSTITUCIONAL
VALORES INSTITUCIONALES
VALORES INSTITUCIONALES
CARISMA INSTITUCIONALCARISMA INSTITUCIONALPROPUESTA PEDAGÓGICAPROPUESTA PEDAGÓGICA
GESTIÓN ESCOLAR GESTIÓN ESCOLAR
FILOSOFIA
PERSONALIZANTE Y HUMANIZADORA
CULTURA INSTITUCIONAL
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La cultura institucional es el marco de referencia de los principios de referenciación y diferenciación de la comunidad y el proyecto educativo.
ÁREAS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
Los procesos institucionales determinan la operatividad de las áreas misionales, directivas y apoyo para el desarrollo del PEI
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GOBIERNO ESCOLAR
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• Convocar al área de ciencias sociales para plantear el proyecto de gobierno escolar
• Presentación del proyecto de gobierno escolar
• Programación de la elección de los representantes a los diferentes consejos
• Motivación y socialización del proyecto de gobierno escolar
• Elección de consejo académico y representante de docentes al consejo directivo
• Elección de representantes de padres de familia para consejo de padres y al consejo directivo
• Elección de de consejo estudiantil, representante y personera
• Conformación e instalación de consejos y comités
• Instalación del gobierno escolar y posesión de la personera
• Sesiones del gobierno escolar
• Evaluación institucional periódica • Satisfacción de la comunidad educativa
hacia la gestión del gobierno escolar
• Evaluación institucional • Acciones correctivas, preventivas
y/o mejora
PHV
A
GESTIÓN DIRECTIVA
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PHV
A
• Análisis de resultado de la evaluación institucional de la vigencia escolar anterior
• Priorización de metas para la presente vigencia escolar
• Planeación institucional • Elaboración y aprobación de
cronograma y plan operativo de actividades para la vigencia
• Control a la ejecución de presupuesto
• Dinamización de la comunidad educativa y de los sistemas de comunicación e información
• Apoyo interinstitucional • Cumplimiento de cronograma y
plan operativo
• Evaluación institucional semestral • Control del servicio educativo no
conforme • Auditoria de calidad educativa • Evaluación de satisfacción • Revisión por la dirección
• Evaluación institucional • Acciones correctivas, preventivas
y/o mejora• Plan de mejoramiento
HORIZONTE INSTITUCIONAL
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PHV
A
• Analizar requisitos del servicio educativo • Análisis del horizonte institucional • Analizar el plan estratégico institucional. • Divulgación de objetivos y metas del plan
estratégico institucional. • Articular las actividades prioritarias al plan
operativo institucional.
• Promover la apropiación del horizonte institucional y del protocolo ético de la función pública
• Promover la filosofía Personalizante y Humanizadora
• Desplegar las actividades prioritarias del plan estratégico.
• Evaluación institucional semestral • Evaluación del cumplimiento de las metas
estratégicas y actividades prioritarias• Evaluar la apropiación del horizonte
institucional y de la filosofía Personalizante y Humanizadora
• Evaluación institucional • Acciones correctivas, preventivas y/o
mejora
GESTIÓN ACADÉMICA
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PHV
A
• Retroalimentación de la Propuesta Pedagógica Institucional
• Análisis del plan de estudios • Asignación académica • Horarios• Análisis de programas de inclusión escolar • Resignificación de los planes de formación
de las áreas • Resignificación del plan de formación para
el nivel preescolar • Elaboración del plan operativo
• Desarrollo pedagógico • Divulgación del SIEE• Desarrollo de los proyectos lúdicos
pedagógicos • Orientación vocacional y profesional • Acompañamiento del consejo
académico
• Dinámica evaluativa en el aula • Evaluación censal por competencias • Evaluación institucional periódica de
competencias • Entrega de informes • Promoción
• Planes de refuerzo y superación • Evaluación institucional • Acciones correctivas, preventivas y/o
mejora
PROYECTOS PEDAGÓGICOS TRANSVERSALES
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PHV
A
• Determinar proyectos pedagógicos• Formulación de proyectos pedagógicos • Presentación de presupuesto • Aprobación de proyectos y asignación de
recursos • Plan operativo
• Ejecución de los proyectos pedagógicos • Evaluación periódica de los proyectos
• Control de ejecución presupuestal • Informe de avance o cierre de los proyectos
• Evaluación institucional • Acciones correctivas, preventivas y/o
mejora
GESTIÓN COMUNITARIA
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PHV
A
• Organización de las actividades del servicio a la comunidad
• Elaboración proyectos de desarrollo comunitario
• Formulación del plan operativo
• Ejecución de las actividades de servicio a la comunidad
• Acompañamiento al proyecto de servicio social
• Acompañamiento al plan de prevención y atención de desastres
• Certificación servicio social estudiantil • Autoevaluación semestral
• Evaluación institucional • Acciones correctivas, preventivas y/o
mejora
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
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PHV
A
• Organización de actividades administrativas • Fondo de servicios educativos y recursos
(FOSE)• Matriculas • Plan operativo
• Gestión de personal • Salud ocupacional (COVISO)• Ejecución del presupuesto de la vigencia • Disposición y control de recursos • Archivo
• Autoevaluación semestral • Informe y rendición de cuentas
• Evaluación institucional • Acciones correctivas, preventivas y/o
mejora
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