A) Cantidad Econmica de Pedido
B) Numero de Pedido
C) Tiempo entre un pedido y el otro
D) Punto de Reorden
E) Costos Totales
F) Como afecta la cantidad optima de pedido si la demanda disminuye en un 20%
G) Como afecta la cantidad optima de pedido si el costo de manejo de inventario aumenta en un 15%
D= 1000 dias trabajados= 365 S=$10 h=$2,5 P=$15 Lt= 6 Dias EOQ=
2
=
2100010
2,5= 89,44
Numero de Pedidos =
=
1000
89,44= 11,18
Tiempo de Ciclo = =
=
365
11,18= 32,6,2 Un pedido por cada 32,6 das
Lead Time (LT)= 6
Punto de Reorden = = 6 1000
365 = 16,43 Unidades
CT=
2 +
*S+ P * D
CT=89,44
2 2,5 +
1000
89,44* 10+ 15 * 1000 = $ 15.223,6
=20,80
h = 0,80 = 0,894 1 0,922 = 0,10 10,5%
=2
1,15h = 1
1,15= 0,932 1 0,932 = 0,06 6,75%
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