“Herramientas de Gestión del Riesgo y Cultura de Prevención”
EDELNOR – ENEL GroupLima – 03 de Noviembre 2015
Herramientas de Gestión de Riesgo y Cultura de PrevenciónLima, 03 de noviembre de 2015
Índice
Compromiso Enel con la Seguridad y Salud1
Contexto2
Gestión del riesgo y cultura de prevención3
Resultados4
Sta. Rosa
Area de Concesión: Lima Metropolitana Nortey Provincia Constitucional del Callao
Ancón
Ventanilla Carabayllo
Puente Piedra
Comas
S. J. Lurigancho
Independencia
Los Olivos
Callao
La Punta
La Perla
S. Miguel MagdalenaS. Isidro
El AgustinoRímac
San Martín de Porres
Lima
Breña
Pueblo Libre
Carmen de la Legua
Minka
Barranca
Huacho
Huaral
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Compromiso Enel con la Seguridad y Salud1
2
3
4
Contexto
Gestión del riesgo y cultura de prevención
Resultados
Sta. Rosa
Area de Concesión: Lima Metropolitana Nortey Provincia Constitucional del Callao
Ancón
Ventanilla Carabayllo
Puente Piedra
Comas
S. J. Lurigancho
Independencia
Los Olivos
Callao
La Punta
La Perla
S. Miguel MagdalenaS. Isidro
El AgustinoRímac
San Martín de Porres
Lima
Breña
Pueblo Libre
Carmen de la Legua
Minka
Barranca
Huacho
Huaral
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Declaración de Enel
La salud, seguridad y la integridad psicofísica de las personas es el bien más valioso.
La seguridad y salud es responsabilidad de todos y cada uno de nosotros.
Nos comprometemos a promover una sólida cultura de seguridad.
El éxito y el valor de nuestra empresa se basa en el binomio “calidad y seguridad”.
La seguridad debe estar integrada en todos los procesos.
Nuestro objetivo:
CERO ACCIDENTES
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Compromiso Enel con la Seguridad y Salud1
Contexto2
Gestión del riesgo y cultura de prevención3
Resultados4
Sta. Rosa
Area de Concesión: Lima Metropolitana Nortey Provincia Constitucional del Callao
Ancón
Ventanilla Carabayllo
Puente Piedra
Comas
S. J. Lurigancho
Independencia
Los Olivos
Callao
La Punta
La Perla
S. Miguel MagdalenaS. Isidro
El AgustinoRímac
San Martín de Porres
Lima
Breña
Pueblo Libre
Carmen de la Legua
Minka
Barranca
Huacho
Huaral
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Zona de concesión
Lima
ZONA CONCESIÓN1.3 Millones Clientes
NORTE CHICOHuachoHuaral
BarrancaSupe
MINICENTRALESSanto Domingo de Nava.
Hoyo‐Acos.Ravira‐Pacaraos.Canta (Obrajillo).
Yaso.
Sta. Rosa
Area de Concesión: Lima Metropolitana Nortey Provincia Constitucional del Callao
Ancón
Ventanilla Carabayllo
Puente Piedra
Comas
S. J. Lurigancho
Independencia
Los Olivos
Callao
La Punta
La Perla
S. Miguel MagdalenaS. Isidro
El AgustinoRímac
San Martín de Porres
Lima
Breña
Pueblo Libre
Carmen de la Legua
Minka
Barranca
Huacho
Huaral
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Empresas contratistas
Securitas
SYNAPSIS
IBM
Eulen
T-Gestiona
Hermes
Newrest
Otros
EDELNOR
615 Trabajadores5472 Trabajadores
89 % de la Fuerza laboral49 EECC
Empresas contratistas
HP
Ezentis
Cobra
Rafetec
Nortelec
CME
GyC
CAM
Otros
J. Galindo
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Compromiso Enel con la Seguridad y Salud1
Contexto2
Gestión del riesgo y cultura de prevención3
Resultados4
Sta. Rosa
Area de Concesión: Lima Metropolitana Nortey Provincia Constitucional del Callao
Ancón
Ventanilla Carabayllo
Puente Piedra
Comas
S. J. Lurigancho
Independencia
Los Olivos
Callao
La Punta
La Perla
S. Miguel MagdalenaS. Isidro
El AgustinoRímac
San Martín de Porres
Lima
Breña
Pueblo Libre
Carmen de la Legua
Minka
Barranca
Huacho
Huaral
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Gestión del riesgo y cultura de prevención
Cultura de prevención
Cultura y formación
ControlOperacional
Liderazgo
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Liderazgo
10
Planificación estratégica
Auditorías de seguridad a EECC
Alianzas One Safety con EECC
Certificación OHSAS 18001 Conference Call y Briefing
Caminatas de seguridad
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Cultura y formación
11
Validación de competencias
Reconocimiento al desempeño Planes de mejora – Señalización y Acc. vehiculares
Plan Formación AST’s y grabación de actividades
Comité SSL - EECC
Mensajes de lecciones aprendidas en EECC
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Cultura y formación
12
Planes de choque de corto plazo
Programas y vigilancia de la salud Difusión de riesgos en la oficina
Hablemos de PrevenciónJornadas de SSL
Alto impacto
Reducción de accidentes
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Comunicación y Control operacional
13
Grabación Charla Pre y post operacional
Inspecciones Operativas + One Safety
Supervisión específica grandes obras
Vigilancia con cámaras en vehículos
Desembarcos por la vida
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Comunicación y Control operacional
14
EPIS ignifugos Indicador IPAL Vigilancia y monitoreo remoto en SET’s
Uso de smartphones y tablets Control fotográfico online en centro de control - PT
8%12% 9% 10%
20%15%
19% 17% 15%
434
341 338379
337360
315343
302
0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%
050100150200250300350400450500
Dic '14 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago
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Compromiso Enel con la Seguridad y Salud1
Contexto2
Gestión del riesgo y cultura de prevención3
Resultados4
Sta. Rosa
Area de Concesión: Lima Metropolitana Nortey Provincia Constitucional del Callao
Ancón
Ventanilla Carabayllo
Puente Piedra
Comas
S. J. Lurigancho
Independencia
Los Olivos
Callao
La Punta
La Perla
S. Miguel MagdalenaS. Isidro
El AgustinoRímac
San Martín de Porres
Lima
Breña
Pueblo Libre
Carmen de la Legua
Minka
Barranca
Huacho
Huaral
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Indicadores de gestión
16
2012 2013 2014 LTM YTD
1.37 1.38
1.080.87
0.67
2012 2013 2014 LTM YTD
0.053
0.040
0.016 0.016 0.014
2012 2013 2014 LTM YTD
14 1512 10
6
1 12
2
1
15 1614
12
7
tot Enel
Total Horas trabajadas (Mh)
Indice de severidad combinado
10,99 11,58 12,93 13,85 10,46
Número total de accidentes
Indice de frecuencia combinado
IPAL
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 42248
61.00
28.00
19.00
8.00 7.004.00 4.00 2.00 3.45 4.80
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Plan de formación de EECC
18
Actividades críticas
Definir AST´s / ASG´s
Definir personal EECC a capacitar
Conformar equipos de trabajo
Estructura de capacitación
Programa
19 Procedimientos de Actividades críticas 2650 trabajadores EECC
Actualización Grabación Capacitación Efectividad
AVANCE50%
Verificación de la efectividad
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Eficiencia operativa y optimización de la seguridad y vigilancia de las SET´s Supervision de actividades y maniobras en tiempo real
Vigilancia y monitoreo remoto en SET’s
19
Centro de Operaciones: Visualización en tiempo real.
Área de mantenimiento SET’s: Supervisión remota
Central de seguridad: Control accesos y supervisión
Subestaciones: Cámaras de video vigilancia.
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Conference Call
20
1
Reunión Directivos con Gestores
2
Círculos Seguridad Contratistas
5
Verificaciones en campo
6
Reunión Prevención con Contratistas
4
Círculos Seguridad (Gestores,
Colaboradores+ EECC)
3
Conference Call
• Los índices de Frecuencia (IF) y Severidad (IS) sólo están referidos a la ocurrencia de accidentes y por lo tanto no miden la Gestión de Riesgos.
• La mayor parte de los accidentes que se producen en una empresa vienen precedidos de un “aura“ de incumplimientos o de costumbres de trabajo subestándares, que generan condiciones de riesgo.
IPAL
Fundamento
¿30,000 Riesgos?Actos Subestándar
Condiciones Subestándar
1
10
30
600
IPAL
Fatal
Accidentes graves
Accidentes leves
Incidentes
“Lo que no se mide es difícil controlar”
“Debemos detectar y medir los Riesgos generados”
Rea
cció
n
Anticipación
Anticipación
IPAL
Inspecciones de Campo
EjecuciónDel trabajo
Sin observaciónFelicitación
Actos y condiciones subestándar
Aviso de Prevención
Valoración de Riesgos
IndicadoresIPDICIPAL
Control de Riesgos
Mejora Continua
Matriz de Valoración de
Riesgos
Define nivel de aceptabilidad
Es definida por la Empresa
Riesgos
Variables
Nivel de Riesgo: Se define como el producto de la Consecuencia (C) y la Frecuencia (F).
Consecuencia (C): Es una calificación de efectos, daños o pérdidas que puede causar un acto o condición subestándar.
IPAL
Medición de Riesgos – Matriz de Riesgos
CONSECUENCIA VALORGran magnitud 50
Considerable 20
Significativa 10
Moderada 5
Pequeña 2
Minima 1
Variables
Frecuencia (F): Es el valor asignado a la reiteración de un aspecto de incumplimiento.
IPAL
Medición de Riesgos – Matriz de Riesgos
FRECUENCIA VALOR90 – 100% 8
77 – 89% 7
64 – 76% 6
51 – 63% 5
38 – 50% 4
25 – 37% 3
13 – 24% 2
0 – 12% 1
% Valor100 8 8 16 40 80 160 40089 7 7 14 35 70 140 35076 6 6 12 30 60 120 30063 5 5 10 25 50 100 25050 4 4 8 20 40 80 20037 3 3 6 15 30 60 15024 2 2 4 10 20 40 10012 1 1 2 5 10 20 50
1 2 5 10 20 50Mínima Pequeña Moderada Significativa Considerable Gran Magnitud
F
C
F x C
F: Frecuencia C: Consecuencia de riesgo
IPAL
Aceptable hasta 3% [1 - 12]
Tolerable hasta 6% [13 - 24]
Importante hasta 20% [25 - 80]
Intolerable mayor a 20% [81 - 400]
Índice de Potencial de Daño (IPD): Indica el potencial de riesgo al que está expuesta la población laboral por los incumplimiento detectados en las inspecciones.
Índice de Criticidad (IC): Indica el nivel de criticidad promedio de los riesgos detectados en las inspecciones en términos de consecuencia y frecuencia.
Índice de Prevención de Accidentes Laborales (IPAL): Mide la gestión y control de los riesgos considerando el IPD de todas las inspecciones realizadas, incluidas las felicitaciones en un periodo determinado.
.ObsNIPDIC
.InspNIPDIPAL
n
i
FiCiIPD1
IPAL
Indicadores
IPAL
Ventajas Miden la gestión de riesgos
Está basada en las inspecciones preventivas de seguridad
Monitorea el “aura” que precede a los accidentes: incumplimientos
costumbres de trabajo subestándares.
Mejora el control de riesgos y disminuye accidentabilidad
Mejora la supervisión de las tareas
Se establece una cultura de prevención (orientada a eficacia y
resultados)
Permite establecer metas de prevención de riesgos
Visualiza dónde se está generando mayor potencial de riesgo (área
o contratista), dando alertas tempranas para la prevención de
accidentes.
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