UNIDAD I : La función de la Administración de
Recursos Humanos
Contenido temático
1. El Propósito de la administración de recursos
humanos.
2. Objetivo de la administración de recursos
humanos
3. Actividades de la administración de recursos
humanos
Recurso
Humano
Se refiere a las
personas que
componen una
organización.
“Los recursos materiales hacen las cosas
posibles, pero las personas las convierten
en realidades”
Segunda lectura
Pág..
7¿A que se debe que Corea del Sur,
a pesar de la crisis de la segunda
guerra mundial, haya salido de su
crisis y se halla convertido en el
selecto grupo de los países en
considerable desarrollo industrial y
tecnológico?
El principal desafío
1. ¿Cuál es el principal desafío de los
administradores de recursos humanos?
2. ¿A qué se refiere el uso EFICAZ y EFICIENTE de
los recursos por parte de las organizaciones?
3. ¿Qué es la PRODUCTIVIDAD y a que se
refiere?
PROPÓSITO DE LA A.R.H.
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la
organización, de manera que sean responsables desde un
punto de vista estratégico, ético y social.
Así, el propósito de la A.R.H. se alcanza a través de personas que
contribuyen con las estrategias de la organización y que mejoran su
efectividad y su eficiencia.
OBJETIVOS DE LA A.R.H
Objetivos corporativos
Objetivos funcionales
Objetivos sociales
Objetivos personales
Figura 1-4 pág. 14
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Supervivencia
Crecimiento sostenido
Rentabilidad
Productividad
Calidad en prod y serv.
Reducción de costos
Participación en el mercado
Nuevos mercados
Nuevos clientes
Competitividad
Imagen en el mercado
OBJETIVOS
INDIVIDUALES
Mejores salarios
Mejores beneficios
Estabilidad en el empleo
Seguridad en el trabajo
Calidad de vida en el trabajo
Satisfacción en el trabajo
Consideración y respeto
Oportunidades de crecimiento
Libertad para trabajar (autonomía)
Liderazgo participativo
Orgullo de la organización
ACTIVIDADES DE LA A.R.H.
Planeación de RH
Reclutamiento
Selección
Orientación y capacitación
Ubicación
Desarrollo
Evaluación
Compensación
Relaciones industriales
Relaciones obrero-patronales
Retroalimentación
Responsabilidad de las
actividades de recursos
humanos La responsabilidad de administrar de manera eficiente los
recursos humanos corresponde al gerente de cada uno de
los departamentos o unidades de la empresa.
Los gerentes de recursos humanos tienen una
responsabilidad dual respecto a las personas que integran la
organización.
Cada gerente debe participar activamente en la
planeación, selección, orientación, capacitación, desarrollo,
evaluación, compensación y otras actividades, aunque es
posible y recomendable que para ello reciban el apoyo y la
asesoría del departamento de personal.