PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE A LA JUNTA DE SÍNDICOS
INDICADORES DE AVALÚO INSTITUCIONALES
Lcdo. Manuel J. Fernós, Presidente octubre ,2010
AÑO ACADÉMICO 2009-10
Prioridad Estratégica1.1:
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Excelencia Académica: Facultad,
Investigación y Desarrollo
Meta 1: Tener un profesorado cualificado y eficiente en el proceso de enseñanza-aprendizaje
Prioridad Estratégica Objetivo
1.1 Mejorar las credenciales académicas del profesorado para el enriquecimiento de la enseñanza y el cumplimiento con los estándares de las agencias acreditadoras.
1.1.1: Aumentar el número de profesores con grado doctoral
1.1.2: Aumentar el número de profesores activos en investigación
1.1.3: Continuar con el proyecto para fortalecer la enseñanza en línea.
1.2 Mantener el profesorado actualizado en las técnicas y métodos de enseñanza.
1.2.1: Proveer actividades de capacitación en técnicas y métodos de enseñanza
1.3 Desarrollar un profesorado comprometido con la formación de personas con valores democráticos y éticos, enmarcados en un contexto cristiano ecuménico.
1.3.1: Proveer oportunidades de desarrollo a los profesores en áreas de valores cristianos, éticos y democráticos
3
0.93% 0.80%
57.24% 55.22%
3.82% 3.79%
38.01% 40.18%
2008-09 2009-10
Bachillerato Maestría Primer Nivel Prof. Doctorado
Fuente: Informe Estadístico, primer semestre
Porcentaje de profesores a tiempo completo con doctorado, año académicos 2008-09 y 2009-10
2008-09 - 864 profesores a tiempo completo 2009-10 – 871 profesores a tiempo completo
4
Unidad Profesores
2008-09 2009-10
Aguadilla 0 1
Arecibo 4 10
Barranquitas 2 3
Bayamón 18 31
Fajardo 1 0
Guayama 1 1
Metro 29 59
Ponce 0 4
San Germán 9 9
Derecho 4 8
Optometría 1 2
CECIA 1 1
Total 70 129
Fuente: Unidades Académicas
Cantidad de profesores a jornada completa activos en el desarrollo de un proyecto de investigación científica, años académicos 2008-09 y 2009-10
5
Fuente: Unidades Académicas
Profesores a tiempo completo certificados o re-certificados para ofrecer cursos en línea, años académicos 2008-09 y 2009-10 (NUEVO INDICADOR)
Unidad 2008-09 2009-10
Aguadilla 31 36
Arecibo 37 42
Barranquitas 19 42
Bayamón 28 28
Fajardo 5 32
Guayama 8 8
Metro 108 116
Ponce 8 42
San Germán 5 35
Optometría 0 2
Total 249 383
6
Unidad Cantidad de profesores
Aguadilla 64
Arecibo 88
Barranquitas 38
Bayamón 19
Fajardo 39
Guayama 7
Metro 189
Ponce 38
San Germán 60
Derecho 7
Optometría 15
Total 564
Fuente: Unidades académicas
Profesores a jornada completa que participan en al menos una actividad de capacitación sobre las técnicas y métodos de enseñanza, año académico 2009-10 (NUEVO INDICADOR)
7
Facultad regular año académico 2009-10 - 871 profesores
* Incluye facultad regular destacada en puestos administrativos
Fuente: Unidades académicas
Profesores a tiempo completo que participaron en actividades que promueven la formación de personas con valores democráticos y éticos, enmarcados en un contexto cristiano ecuménico(INDICADOR NUEVO), año académico 2009-10
Unidad Cantidad de profesores
Aguadilla 71
Arecibo 85
Barranquitas 38
Bayamón 60
Fajardo 38
Guayama 6
Metro 216
Ponce 11
San Germán 120
Derecho 27
Optometría 14
Total 686
8
Existen 82 programas para el ciclo de evaluación 2005-06 al 2009-10.
Al finalizar el año académico 2009-10 (quinto año del ciclo), se han completado o están en progreso la evaluación del 100% de los programas:
• 49 programas han sido evaluados (60%)
• 33 programas están en progreso (40%)
Fuente: Oficina de Planificación y Articulación Curricular.
Programas incluidos en el Plan Sistémico de Revisión Curricular evaluados en el Ciclo 2005-06 al 2009-10
9
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión-Excelencia Académica: Oferta Académica,
Acreditación e Internacionalización
Meta 2: Mantener una oferta académica pertinente dentro del contexto nacional e internacional
Prioridad Estratégica Objetivo
2.1 Alinear la oferta académica con las necesidades e intereses de los estudiantes del futuro
2.1.1: Evaluar y revisar la pertinencia de los currículos
2.2 Establecer programas académicos que contribuyan al desarrollo socio-económico nacional e internacional.
2.2.1: Realizar estudios que identifiquen profesiones emergentes con proyección a largo plazo.
2.3 Asegurar la calidad de los programas académicos
2.3.1: Obtener la acreditación de los programas incluidos en el Plan de Acreditaciones y Re-Acreditaciones Profesionales
2.3.2: Aumentar el porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas
2.4 Aumentar la oferta académica a distancia 2.4.1: Aumentar el número de programas y cursos ofrecidos bajo la modalidad a distancia
2.5 Ampliar las estrategias académicas que promueven la formación de personas con valores democráticos y éticos, enmarcados en un contexto cristiano ecuménico
2.5.1: Promover oportunidades de desarrollo curricular y extracurricular en las áreas de valores cristianos, éticos y democráticos
10
NIVEL
PROGRAMAS NUEVOS
PROGRAMAS TRASLADO
CANTIDAD TOTAL
PROGRAMAS EN MORATORIA
2008-09 2009-10 2008-09 2009-10 2008-09 2009-10 2008-09 2009-10
Técnico 4 7 11 6 15 13 - -
Subgraduado 1 3 2 2 3 6 9 4
Certificado Profesional
0 1 0 0 0 1 1 -
Graduado 8 1 14 0 22 1 - 3
TOTAL 13 12 27 8 40 20 10 7
Programas presenciales, nuevos y de transferencia, por nivel académico,
años académicos 2008-09 y 2009-10
Fuente: Oficina de Acreditación, Licencias e información Curricular.
11
Programas incluidos en el Plan Sistémico de Acreditaciones Profesionales y Re-Acreditaciones
Fuente: Oficina de Planificación y Articulación Curricular
Unidad
Acreditado
Candidatura Acreditación
Solicitada
Preparativos
Total Aguadilla 1 1 2
Arecibo 3 2 5
Barranquitas 1 3 4
Bayamón 2 3 1 6
Fajardo 2 1 3
Guayama 2 2
Metro 6 3 1 3 13
Ponce 4 4 2 10
San Germán 4 5 4 13
Derecho 1 1
Optometría 1 1
Educación Continuada*
11 11
Total 26 22 13 10 71
*Sistémica para las 11 unidades académicas 12
FUENTE: TRIBUNAL SUPREMO P.R. JUNTA EXAMINADORA DE ASPIRANTES AL EJERCICIODE LA ABOGACIA Y NOTARIA SEPT. 2008 - 2009
PR UPR UIPR PUCPR HOSTOS EE.UU. EXTRANJ
2008 54% 72% 48% 47% 28% 43% 0%
2009 51% 65% 51% 33% 35% 60% 0%
268/493
126/176
239/464
107/164
69/ 144
60/ 129
10/ 36
3/7
0/1
87/ 170
33/ 99
9/35
3/5
0/0
Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad
Septiembre 2008 y 2009-Primer intento
Reválida General de Derecho
FUENTE: TRIBUNAL SUPREMO P.R. JUNTA EXAMINADORA DE ASPIRANTES AL EJERCICIO DE LA ABOGACIA Y NOTARIA SEPT. 2008- 2009
14
PR UPR UIPR PUCPR HOSTOS EE.UU. EXTRANJ
2008 60% 65% 62% 48% 68% 10% 67%
2009 58% 61% 56% 54% 67% 0% 0%
333/553
110/170 98/
157
73/ 151
46/ 68
4/4
2/3
288/496
90/ 148 89/
158 76/ 140
33/ 49
0/1 0/0
Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad-Todos los intentos
Septiembre 2008 y 2009
Reválida Notarial de Derecho
Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad
Primer intento, todos los ofrecimientos 2008 y 2009
Fuente: Junta Examinadora
Reválida de Enfermería - Grado de Asociado
PR UIPR
2008 34% 42%
2009* 45%
* Incluye los datos oficiales para los recintos de: Arecibo, Barranquitas, Metro y San Germán
411/1,192
81/191 47/104
15
Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad
Primer intento, todos los ofrecimientos 2008 y 2009
Fuente: Junta Examinadora
Reválida de Enfermería - Bachillerato
PR UIPR
2008 60% 52%
2009* 69%
* Incluye los datos oficiales para los recintos de: Aguadilla, Arecibo, Barranquitas, Metro y San Germán
407/683
85/164
62/90
16
Reválida de Psicología
PR UIPR
2008 65% 52%
2009 71% 62%
Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad
Primer intento, segundo ofrecimientos 2008 y 2009
Fuente: Junta Examinadora
129/197
32/62
185/262
61/99
17
Reválida Tecnología Médica
EU UIPR
2008 82% 65%
2009 82% 63%
2,432/2,980
Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas Distribución de aspirantes examinados por universidad
2008 y 2009
Fuente: Junta Examinadora
2,255/2,750
44/68 45/71
18
Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas ULTIMATE PASS RATE de Parte I– Ciencias Básicas
2009 y 2010
EE.UU. INTER
2009 98.5% 60%
2010* 71%
Fuente: Junta Examinadora
* Datos preliminares
Reválida de Optometría
1,408/1,429
30/50
27/38
19
Reválida de Optometría
Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas ULTIMATE PASS RATE de la Reválida de Optometría
Parte II– Ciencias Clínicas 2009 y 2010
EE.UU. INTER
2009 94.4% 55%
2010* 77%
Fuente: Junta Examinadora
* Datos preliminares
1,349/1429
27/50
30/39
20
Reválida de Optometría
Porcentaje de estudiantes que aprueban las reválidas ULTIMATE PASS RATE de la Reválida de Optometría
Parte III– Cuidado al Paciente 2009 y 2010
EE.UU. INTER
2009 92.60% 54%
2010* 83%
Fuente: Junta Examinadora
* Datos preliminares
1,323/1429
27/50
30/36
21
Prueba de Certificación de Maestros (PCMAS)
Recinto
Tasa de Aprobación de PCMAS de las Cohorte por Año Académico
2004-05 Cohorte rev.
2005-06 Cohorte rev.
2006-07 2007-08 2008-09 Promedio de
PCMAS
Aguadilla 91 66 68 67 75 73.4
Arecibo 93 75 66 69 61 72.8
Barranquitas 84 81 71 72 71 75.8
Fajardo 78 77 64 61 62 68.4
Guayama 84 64 53 55 79 67.0
Metro 84 80 66 65 70 73.0
Ponce 84 80 60 68 66 71.6
San Germán 88 91 70 76 68 78.6
Puerto Rico 87 82 73 74 74
1. Se observa una disminución en el porcentaje de aprobación de los recintos a partir del año académico 2006-07. Este patrón se observó a nivel de Puerto Rico como resultado del aumento de la puntuación mínima a escala para aprobar las PCMAS, efectivo en el 2006-07.
2. Los cohortes 2006-07 al 2008-09 no han sido revisados todavía por el College Board. Fuentes: College Board. Informes “Institutional Level Pass Rate Data Report on Teacher Certification Test”, 2004-2005 al 2008-2009. Oficina de Planificación y Articulación Curricular
22
2008-09 2009-10
Programas en línea 27 32
Total de programas en línea autorizados por el CES, años académicos 2008-09 y 2009-10
Fuente: Oficina de Acreditación, Licencias e Información Curricular.
23
Unidad Número de prontuarios revisados
Aguadilla 9
Arecibo 54
Barranquitas 88
Bayamón 32
Fajardo 2
Guayama 2
Metro 2
Ponce 2
San Germán 7
Derecho 8
Optometría 2
Total 208
Prontuarios revisados para incluir el componente de valores cristiano-
ecuménicos, éticos y democráticos (NUEVO INDICADOR) ,
año académico 2009-10
Fuente: Unidades académicas y Oficina de Planificación y Articulación Curricular
24
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Servicios Estudiantiles
Meta 3: Considerar al estudiantado como el centro de la gestión
universitaria
Prioridad Estratégica Objetivo
3.1 Desarrollar nuevas estrategias de promoción y reclutamiento
3.1.1: Aumentar la cantidad de estudiantes admitidos y matriculados
3.2 Mejorar el perfil de los estudiantes que se admiten a la Institución
3.2.1: Evaluar y revisar los requisitos de admisión y graduación de los programas académicos
3.2.2: Aumentar las tasas de retención y graduación
3.3 Ofrecer servicios de calidad a los estudiantes
3.3.1: Continuar fortaleciendo los servicios estudiantiles de apoyo académico
25
Número de estudiantes de nuevo ingreso (new freshmen) matriculados,
años académicos 2008-09 y 2009-10 (NUEVO INDICADOR)*
7,613
7,729
7,850
2008-09 2009-10 2010-11**
26
*Incluye estudiantes admitidos en los términos de verano ** Datos preliminares al 2 de septiembre de 2010
Fuente: Extracto de matrícula SWBYAUTO , Centro de Cómputos
• Durante el año académico se le revisaron los requisitos de admisión a los siguiente programas:
Número de programas que han revisado los requisitos de admisión y
graduación, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR)
Fuente: Oficina de Planificación y Articulación Curricular
Programa Requisitos anteriores Requisitos nuevos Grado de Asociado en Fotografía GPA 2.00 de escuela
superior
• GPA 2.50 de escuela superior • 12 créditos universitarios
GPA de 2.50
Grado de Asociado en Técnico de Farmacia
GPA 2.00 de escuela superior
• GPA de escuela superior o universitario de 2.25
Grado de Asociado en Ciencias Ópticas
GPA 2.00 de escuela superior
• GPA de escuela superior de 2.25
Bachillerato en Enseñanza del Inglés como Segundo Idioma en el Nivel Elemental
Cursos básicos de inglés del PEG aplicables a todas los estudiantes del PEM
• Haber aprobado los cursos de inglés avanzado:GEEN 2311 y 2312
Bachillerato en Enseñanza del Inglés como Segundo Idioma en el Nivel Secundario
27
Tasas de retención al primer año para el nivel subgraduado, cohortes 2008-09 y 2009-10
Fuente: Extracto de retención “SWSTKNW”, Centro de Cómputos, 1/oct/2010
COHORTE ESTUDIANTES RETENIDOS TASA DE RETENCIÓN
2008-09 6,354 4,546 71.5%
2009-10* 5,885 4,187 71.1%
28
* Dato preliminar, no incluye todos los estudiantes matriculados en el término 23
Tasas de graduación nivel de grado de asociado, cohorte 2005-06 y 2006-07
Fuente: Extracto de retención “SWSTKNW”, Centro de Cómputos
COHORTE BASE TASA DE GRADUACIÓN
2 AÑOS % 3 AÑOS %
2005 620 20 3.2 42 6.8
2006 714 35 4.9 58 8.1
29
Tasa de graduación a nivel de bachillerato, cohorte 2001-02 al 2003-04
Fuente: Extracto de retención “SWSTKNW”, Centro de Cómputos, 1/oct/10
COHORTE BASE GRAD.
4 AÑOS TASA
4 AÑOS GRAD.
6 AÑOS TASA
6 AÑOS GRAD.
8 AÑOS TASA
8 AÑOS
2001 5,290 385 7.3% 1,405 26.6% 1,635 31.0%
2002 5,984 425 7.1% 1,292 21.6% 1,662 27.8%
2003 6,139 468 7.6% 1,352 22.0% N/A N/A
30
Satisfacción Estudiantil Nivel Graduado, Servicios Académicos, año académico 2009-10
41%
44%
58%
40%
36%
41%
34%
44%
16%
12%
7%
14%
7%
3%
2%
3%
Preg. 40
Preg. 39
Preg. 32
Preg. 17
Muy Satisfecho Satisfecho Algo Satisfecho Nada Satisfecho
Preguntas Muy Imp. N
17. Las estrategias de enseñanza que utilizan los profesores. 94% 1,233
32. El trato que le dan sus profesores. 94% 1,235
39. La calidad de su programa de estudios. 93% 1,232
40. La atención que brinda la facultad a sus dudas y preguntas. 93% 1,208
31
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Finanzas
Meta 4: Tener una situación fiscal institucional saludable.
Prioridad Estratégica Objetivo
4.1 Reducir la dependencia de los ingresos por concepto de matrícula, mediante el desarrollo de fuentes alternas.
4.1.1: Evaluar nuevas fuentes de ingresos en las áreas de: empresas auxiliares, donativos, recursos externos y réditos del fondo dotal.
4.2 Evaluar la gestión universitaria para identificar áreas de oportunidad de costo-efectividad.
4.2.1: Continuar con la implantación del Plan de Reducción de Costos sin afectar la calidad de los servicios
4.3 Adecuar la asignación de fondos a las prioridades estratégicas
4.3.1: Establecer los parámetros para la asignación de recursos necesarios para el logro de las Prioridades Estratégicas
32
Fuente: Vicepresidencia Asociada de Gerencia y Presupuesto y Oficina de Desarrollo y Exalumnos
Total de ingresos mediante fuentes alternas, años académicos 2008-09 y 2009-10
Fuentes de alternas 2008-09 2009-10
Empresas Auxiliares $7,197,623 $6,725,448
Recursos Externos $ 18,127,255 $17,974,818
Réditos del Fondo Dotal $ 3,848,237 $3,312,892
Donativos en Efectivo $775,697 $654,885
Donativos en Género $2,989,248 $13,329,026
Donativos Ex-Alumnos $157,672 $ 75,227
Total $33,095,732 $42,072,296
33
$227,198,484
$232,024,935
2008-09 2009-10
Total de gastos operacionales, años académicos 2008-09 y 2009-10 (NUEVO INDICADOR)
Al finalizar el año fiscal 2009-10 se observó un aumento total en los gastos operacionales
de solo 2.1%
34
Parámetros para la asignación de recursos necesarios para el logro de las Prioridades Estratégicas (NUEVO INDICADOR)
35
• El Presupuesto Institucional 2009-10 fue desembolsado según aprobado por la Junta de Síndicos; los indicadores de los Estados Financieros Auditados así lo demuestra. Los gastos corresponden a las prioridades establecidas en el Plan Estratégico Sistémico y al presupuesto de gastos en el 2009-10.
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Gerencia y
Estructura Organizacional
Meta 5: Tener una estructura organizacional que facilite una gerencia
eficiente.
Prioridad Estratégica Objetivo
5.1 Adecuar la organización a tendencias gerenciales nuevas y efectivas.
5.1.1: Evaluar las estructuras organizacionales de la Institución
5.1.2: Desarrollar nuevas estrategias gerenciales que permitan cumplir con los requisitos legales con mayor agilidad
36
• Los cambios implantados permitieron:
– Fortalecer el programa de Certificados Técnicos
– Agilizar la estructura administrativa del: Programa de Educación a Distancia, Gerencia de Matrícula y Área Académica
– Brindar mayor apoyo a los estudiantes en el Centro de Acceso a la Información
– Reforzar el área de cumplimiento – Diversificar las estrategias de mercadeo y
reclutamiento – Fortalecer los programas de internados – Cumplir con los requisitos de acreditaciones
profesionales y la MSA – Mejorar el mantenimiento de los edificios y
áreas comunes – Agilizar los procesos de compra y el cobro de
cuentas por cobrar.
Unidad Cambios
Aguadilla 0
Arecibo 4
Barranquitas 4
Bayamón 6
Fajardo 4
Guayama 0
Metro 1
Ponce 0
San Germán 17
Derecho 2
Optometría 4
Oficina Central 2
TOTAL 44
Fuente: Unidades Académicas y Oficina Recursos Humanos Institucional
Cambios a las estructuras organizacionales implantados de acuerdo a las evaluaciones realizadas, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR)
37
Apelaciones de la Facultad
CUMPLE 100%
Fuente: Programa de Cumplimiento
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10
22 aspectos verificados
38
Asistencia Económica: Administración Beca LEAP
CUMPLE 100%
Fuente: Programa de Cumplimiento
12 aspectos verificados
39
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10
Leyes Ambientales/ Seguridad y Salud Ocupacional en Laboratorios: Manejo y Almacenamiento de Materiales y
Sustancias Químicas y Disposición de Desperdicios Peligrosos
CUMPLE 100%
Fuente: Programa de Cumplimiento
28 aspectos verificados
40
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10
Leyes Ambientales/ Seguridad y Salud Ocupacional en Laboratorios: Comunicación de Riesgos de Sustancias Peligrosas
CUMPLE 100%
Fuente: Programa de Cumplimiento
16 aspectos verificados
41
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10
Cumple 88.5%
No cumple 11.5%
Leyes Ambientales/ Seguridad y Salud Ocupacional en Laboratorios: Patógenos en Sangre y Manejo de Desperdicios
Biomédicos Regulados (DBR)
Fuente: Programa de Cumplimiento
26 aspectos verificados
42
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10
Fuente: Programa de Cumplimiento
27 aspectos verificados
Cumple 88.9%
Cumplimiento Parcial 11.1%
Sistemas de Información: Acceso y Operación de Sistemas de Información Electrónicos
43
Informes realizados por el Programa de Cumplimiento de la Oficina Central del Sistema, año académico 2009-10
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Imagen y Presencia
Institucional
Meta 6: Ser reconocidos como una universidad de prestigio local e
internacional
Prioridad Estratégica Objetivo
6.1 Resaltar en la promoción la calidad que caracteriza a la Universidad Interamericana de Puerto Rico
6.1.1: Dirigir los esfuerzos promocionales a la proyección de la calidad de los programas y servicios ofrecidos
6.1.2: Promocionar la aportación de la Universidad al desarrollo cultural y socioeconómico de Puerto Rico
44
Percepción de la calidad de la Universidad en la Comunidad según el Estudio sobre la Percepción de las Instituciones Post Secundarias en Puerto Rico en la categoría de Evaluación General (años 2008 y 2009)
8.75 8.95 8.58
6.98 7.24 7.6
6.99 7.22 7.19 7.49
8.9 9.01 8.9
6.92 7.16 7.57
6.19 6.77
7.06 7.07
2008 2009
Fuente: Estudio sobre la Percepción de las Instituciones Post Secundarias en Puerto Rico en la categoría de Evaluación General (agosto 2009)
45
Costo estimado de la publicidad no pagada, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR)
Unidad Radio Prensa Otros medios Total
Aguadilla $9,500 $1,500 - $11,000
Arecibo $6,100 $6,300 $9,380 $21,780
Barranquitas $5,940 $12,060 $18,000
Bayamón $5,250 $11,000 $16,250
Fajardo $19,150 $12,388 $31,538
Guayama $62,400 - $62,400
Metro $8,850 $277,898 $153 ,170 $439,918
Ponce - $14,104 $14,104
San Germán $6,600 $3,960 $44,500 $55,060
Derecho $2,000 $114,000 $116,000
Optometría $10,000 - $10,000
Oficina Central $66,500 $91,021 $30,000 $187,521
TOTAL $202,290 $544,231 $237,050 $983,571
Fuente: Unidades Académicas y Oficina de Promoción y Mercadeo 46
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Infraestructura
Meta 7: Desarrollar una estructura física adecuada para los programas y
servicios
Prioridad Estratégica Objetivo
7.1 Lograr que las estructuras físicas cumplan con los estándares de las agencias acreditadoras, las leyes y los reglamentos estatales y federales.
7.1.1: Mantener las instalaciones físicas en óptimas condiciones
7.1.2: Maximizar el uso de las instalaciones físicas
7.1.3: Cumplir con los requisitos de las leyes y reglamentos estatales y federales, con relación a las instalaciones físicas
47
Unidad Total de señalamientos Total atendidos %
Aguadilla 2 2 100%
Arecibo 0 0 0
Barranquitas 0 0 0
Bayamón 0 0 0
Fajardo 1 1 100%
Guayama 0 0 0
Metro 0 0 0
Ponce 0 0 0
San Germán 0 0 0
Derecho 0 0 0
Optometría 1 1 100%
TOTAL 4 4 100%
Señalamientos o requerimientos sobre las instalaciones físicas identificadas por las agencias acreditadoras o el CES atendidos, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR)
Fuente: Unidades Académicas 48
Unidad Total de señalamientos Total atendidos %
Aguadilla 1 1 100%
Arecibo 0 0 0
Barranquitas 0 0 0
Bayamón 0 0 0
Fajardo 1 1 100%
Guayama 0 0 0
Metro 0 0 0
Ponce 0 0 0
San Germán 171 168 98%
Derecho 0 0 0
Optometría 0 0 0
TOTAL 173 170 98%
Señalamientos o requerimientos sobre las instalaciones físicas identificados por monitorias o auditorías realizadas por agencias gubernamentales, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR)
Fuente: Unidades Académicas 49
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Calidad Administrativa: Informática y
Telecomunicaciones
Meta 8: Mantener una estructura de informática y telecomunicaciones actualizada
Prioridad Estratégica Objetivo
8.1 Fortalecer la infraestructura tecnológica para el desarrollo de la educación presencial y a distancia
8.1.1: Fortalecer la infraestructura tecnológica para los procesos académicos
8.2 Continuar el desarrollo de la infraestructura tecnológica para los procesos administrativos
8.2.1: Fortalecer la infraestructura tecnológica para los procesos gerenciales
50
Resultados del Estudio de Satisfacción Estudiantil a nivel graduado a las preguntas relacionadas a la infraestructura tecnológica, año académico 2009-10 (NUEVO INICADOR)
44%
44%
47%
31%
33%
38%
17%
17%
13%
8%
7%
3%
Preg. 34
Preg. 3
Preg. 1
Muy Satisfecho Satisfecho Algo Satisfecho Nada Satisfecho
Preguntas Muy Imp. N
1. El uso de los recursos tecnológicos por los profesores en la sala de clases 76% 1,232
3. La disponibilidad de computadoras para su trabajo académico 86% 1,126
34. La disponibilidad de áreas de conexión al Internet 90% 1,212
Fuente: Estudio de Satisfacción a nivel graduado 2009-10
51
Resultados del Estudio de Satisfacción del personal no docente a las preguntas relacionadas a la infraestructura tecnológica, año académico 2009-10(NUEVO INICADOR)
30%
28%
34%
41%
38%
38%
21%
24%
21%
8%
10%
8%
Preg. 19
Preg. 16
Preg. 15
Muy Satisfecho Satisfecho Algo Satisfecho Nada Satisfecho
Preguntas N
15. La disponibilidad de los representantes de apoyo técnico de computadoras 1,149
16. El tiempo de espera para resolver su pedido de apoyo técnico 1,160
19.El funcionamiento del equipo tecnológico que utiliza para realizar su trabajo 1,212
Fuente: Estudio de Satisfacción a nivel graduado 2009-10
52
28%
19%
15%
46%
54%
37%
19%
19%
29%
8%
8%
20%
Preg. 23
Preg. 22
Preg. 20
Muy Satisfecho Satisfecho Algo Satisfecho Nada Satisfecho
Preguntas N
20.Las oportunidades para su capacitación en tecnología 1,127
22. Su satisfacción general con Banner 899
23. Las condiciones de las aplicaciones (software) disponibles en su lugar de trabajo 1,063
Fuente: Estudio de Satisfacción a nivel graduado 2009-10
Resultados del Estudio de Satisfacción del personal no docente a las preguntas relacionadas a la infraestructura tecnológica, año académico 2009-10(NUEVO INICADOR)
53
INDICADORES DE AVALÚO Dimensión- Contexto Cristiano Ecuménico: Vida Religiosa
Meta 9: Fomentar los valores cristianos y éticos en la comunidad universitaria
Prioridad Estratégica Objetivo
9.1 Promover el bienestar espiritual de la comunidad universitaria fomentando el carácter cristiano-ecuménico de la Institución
9.1.1: Implantar el Plan Ecuménico de Capellanía Universitaria
9.1.2: Continuar con el desarrollo del Proyecto de Infraestructura Sociomoral
9.1.3: Implantar el Plan Ecuménico de Capellanía Universitaria
54
• Entre las actividades realizadas se pueden destacar:
– Cuidado y asesoría pastoral – Celebraciones religiosas – Iniciativas con las asociaciones estudiantiles
que promuevan el bienestar y la calidad de vida de la comunidad universitaria
– Creación y distribución de material de reflexión cristiana
– Visitas pastorales a personas enfermas – Conferencias de interés religioso – Invocaciones y bendiciones en actos oficiales – Actividades de orientación dirigidas a: la
Facultad, a los estudiantes y al personal administrativo
Unidad 2009-10
Aguadilla 431
Arecibo 236
Barranquitas 362
Bayamón 267
Fajardo 885
Guayama 311
Metro 529
Ponce 190
San Germán 456
Derecho 373
Optometría 325
Oficina Central 283
TOTAL 4,648
Actividades del Plan Ecuménico de Capellanía realizadas, años académicos 2009-10
Fuente: Unidades Académicas y Vicepresidencia de Asuntos Religiosos
55
Unidad 2009-10
Aguadilla 2
Arecibo 4
Barranquitas 6
Bayamón 17
Fajardo 5
Guayama 2
Metro 11
Ponce 5
San Germán 10
Derecho 20
Optometría 5
Oficina Central 2
TOTAL 89
Cantidad de proyectos e iniciativas de apoyo comunitario, año académico, años académicos 2009-10
Fuente: Unidades Académicas y Vicepresidencia de Asuntos Religiosos 56
Change in Net Assets
$15,261,006
$28,705,574
$(3,058,527)
$(17,122,013)
$35,672,384
$(20,000,000)
$(10,000,000)
$-
$10,000,000
$20,000,000
$30,000,000
$40,000,000
2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10
58
Operating Results
2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10
Change in Net Assets $ 15,261,006 $ 28,705,574 $ (3,058,527) $ (17,122,013) $ 35,672,384
Unrealized Gain / (Loss)
on Investments 2,812,523 15,458,519 (13,097,915) (9,433,938) 4,554,814
Realized Gain / (Loss)
on Investments 2,650,857 3,406,002 (1,003,108) (22,313,048) 7,445,955
Operating Results $ 9,797,626 $ 9,841,053 $ 11,042,496 $ 14,624,973 $ 23,671,615
59
Debt Service Coverage Ratio
3.36% 3.32%
2.35%
1.34%
5.19%
0.00%
1.00%
2.00%
3.00%
4.00%
5.00%
6.00%
2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 60
Line of Credit
$-
$0.10
$0.20
$0.30
$0.40
$0.50
$0.60
$0.70
$0.80
$0.90
$1.00
2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10
61