GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES
TRABAJO DE APLICACIÓNPLAN ESTRATÉGICO PARA UNA PEQUEÑA EMPRESA
CONTENIDO BÁSICO
INTRODUCCION
LA EMPRESA: Historización.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICOMisión.Visión.Valores (matriz axiológica)
DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO.Diagnóstico Externo:
Análisis del macroentorno (tendencias).Análisis del microentorno (modelo de 5 fuerzas de Porter).Lista de Oportunidades y Amenazas (justificada)Matriz EFE.Matriz del Perfil Competitivo.
Diagnóstico Interno:Análisis de la Cultura Organizacional.Inventario de recursos.Diagnóstico Funcional.Análisis de la Cadena de Valor.Lista de Fortalezas y debilidades (justificada).Matriz EFI.
APLICACIÓN DEL BALANCED SCORE CARD.Mapa estratégico para la empresa.Indicadores y metas.Semáforo estratégico
FORMULACION DE ESTRATEGIAS.Estrategias Genéricas:
Matriz IE.Matriz BCG.Matriz PEYEA.Matriz de la Gran Estrategia.Lista de estrategias sugeridas.
Estrategias específicas.Análisis DOFA.Lista de estrategias sugeridas.
EVALUACION Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS.Selección por criterios cualitativos y cuantitativos.Matriz MCPE.Lista de estrategias seleccionadas y priorizadas
APLICACIÓN DEL BALANCED SCORE CARD.Iniciativas estratégicas/Proyectos Estratégicos.
PLANES DE ACCION Y PRESUPUESTO.
EVALUACION DEL IMPACTO DE LA ESTRATEGIA SELECCIONADA.¿Es rentable la estrategia?¿Qué efectos colaterales puede tener la implantación de la estrategia?¿Qué hacer si las cosas no ocurren de acuerdo a lo previsto? (Análisis de Contingencias y Plan de contingencia).
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS.
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