INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
1
DIRECTOR: ING. EDSON ARIEL BLANCO ORTUÑO
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
2
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
3
1). DEPARTAMENTO DE SALUD.- El Departamento de Salud en
el primer semestre de la presente gestión, ha realizado las
siguientes actividades y programas:
A). APOYO FUNCIONAMIENTO DE SALUD.-
1. Introducción.-
El abordaje de los indicadores de salud es de suma importancia al momento de
explorar y diagnosticar la realidad del Municipio; estos son variables que
intentan medir u objetivar en forma cuantitativa, cualitativa y espacial los
sucesos colectivos, especialmente sucesos biodemográficos, para así, poder
respaldar acciones políticas, evaluar logros y metas. El presente informe tiene
como propósito generar conocimiento útil para la toma de decisiones en el
segundo semestre de la presente gestión 2019, con el fin de contribuir al
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Cuatro
Cañadas. Con la nueva ley de salud que se aprobó en el Estado Plurinacional
de Bolivia en el mes de febrero 2019 se tendrá la necesidad de aumentar mayor
equipamiento, infraestructura y realizar la redistribución de recursos humanos
en todos los Centros de Salud de la red Municipal de Salud.
Desde la gestión 2017 el hospital municipal de Cuatro Cañadas ha realizado
diferentes acciones para ser en un tiempo no muy lejano un hospital acreditado
y así aun largo plazo poder acceder a una denominación de hospital de
segundo nivel, con el inicio de las intervenciones quirúrgicas en nuestro hospital
desde julio del 2017 – hasta la presente gestión la dirección y administración no
ha dejado de trabajar en equipamiento, infraestructura y contratación de más
recursos humanos, porque las organizaciones sociales como ser la Estructura
Social de Salud del Municipio de Cuatro Cañadas impulsa toda iniciativa de
mejorar la calidad y calidez de la atención en Salud en nuestro Municipio.
Se hace notar que junto a las autoridades del Municipio de Cuatro Cañadas en
este primer semestre realizamos viaje a la ciudad de La Paz para solicitar
audiencia con la autoridad máxima de Salud del Estado Plurinacional de Bolivia,
de esta manera poder plantear y dar solución a las demandas que tiene el
sector Salud en nuestro Municipio, como ser la necesidad de recursos
humanos, equipamiento e infraestructura.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
4
2. Justificación
El seguimiento y análisis a indicadores de salud se convierte en una de las
actividades de mayor importancia para el análisis de situación de salud, ya que
es una herramienta que permite valorar el nivel de cumplimiento de los objetivos
propuestos de un plan, programa o proyecto, para lo cual identifica y selecciona
la información que permita
Tomar decisiones, aplicar correctivos y sistematizar experiencias en la
comunidad.
Se presenta información de coberturas del Programa Ampliado de Inmunización
(PAI), como también el trabajo que vienen desarrollando los programas
nacionales en el municipio y además algunos indicadores de servicio como ser
internación, quirófano, emergencias que se trabaja en el Centro de Salud
Integral Municipal Cuatro Cañadas.
3. Objetivos.-
Objetivo general.
Demostrar las principales actividades de salud y Realizar seguimiento de los
indicadores de salud en el Municipio de Cuatro Cañadas, y a la vez seguir
impulsando el servicio de cirugía en nuestro municipio con el propósito de
brindar un servicio de calidad.
Objetivos específicos.
• Evaluar el cumplimiento de los indicadores de salud en el Municipio de
Cuatro Cañadas, acumulado de enero a junio del año 2019.
• Analizar el cumplimiento de los indicadores de salud en el Municipio de
Cuatro Cañadas, acumulado de enero a junio del año 2019.
• Generar información útil para la toma de decisiones en el Municipio de
Cuatro Cañadas.
MISION.- Brindar apoyo en atención médica y hospitalaria, promover la
educación en salud y prevención de enfermedades, unificando esfuerzos con el
Hospital Municipal y los Centros de salud de la red Municipal de Cuatro
Cañadas para personas estantes y habitantes del Municipio de Cuatro
Cañadas.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
5
VISIÓN.- Para el 2020, ser la institución sin fines de lucro, que genera mayor
contribución a la mejora de la salud, en el Municipio de Cuatro Cañadas,
reconocida por su compromiso con la Comunidad, sus programas sustentables
de gran impacto, y la rendición de cuentas de manera transparente.
Tabla 1 PERSONAL DE LA RED MUNICIPAL DE SALUD - CUATRO CAÑADAS
CON ITEM CON CONTRATO
TOTAL
MEDICOS GENERALES 24 6 30
ANESTESIOLOGA 0 1 1
GINECOLOGO 2 0 2
MEDICO INTERNISTA 1 0 1
CIRUJANO GENERAL 1 0 1
MEDICO SAFCI 1 0 1
ODONTOLOGOS 1½ 3½ 5
TEC. RAYOS X 0 1 1
ESTADISTICA 0 1 1
LIC. ENFERMERIA 4 4 8
LIC. BIOQUIMICA 1½ 1½ 3
TEC. LAB. 1 2 3
LIC FISIOTERAPIA 0 1 1
LIC. FARMACIA 0 1 1
AUX. FARMACIA 0 5 5
AUX. MI SALUD 0 2 2
AUX. ENFERMERIA 14 25 39
COCINA 0 1 1
LAVANDERIA 0 1 1
LIMPIEZA 0 11 11
RECEPCION 0 1 1
CAJERA 0 1 1
RESPONSABLE ALMACEN 0 1 1
CHOFERES 0 4 4
POLIVALENTE 0 2 2
GUARDIA 0 2 2
PROMOTOR DE SALUD 0 1 1
SERENO 0 1 1
TOTAL 51 80 131
De los 51 ITEMs que se encuentran en planilla 20 corresponden a los programas como
ser Tele Salud, Mi Salud, Bono Juana Azurduy, médicos ASSO y médicos de convenio
con la misión cubana. En el primer semestre se realizó la contratación de una auxiliar
de farmacia, y llegando a un presupuesto total por mes de 255.567 Bs.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
6
COBERTURAS DE ENERO A JUNIO DEL 2019
CONSULTAS EXTERNAS DE ENERO A JUNIO DEL 2019
Niños menores de 6 meses 772
Niños de 6 meses a <1 año 807
Niños de 1 a 4 años 2.832
Personas de 5 a 9 años 481
Personas de 10 a 14 años 298
Personas de 15 a 19 años 534
Personas de 20 a 39 años 2.003
Personas de 40 a 49 años 425
Personas de 50 a 59 años 357
Personas de 60 años y más 2017
TOTAL 10.526
En relación a la gestión 2018, las coberturas de atención integral subieron en un 2 %
esto debido al crecimiento vegetativo de la población y también a la aceptación de la
población de asistir al hospital.
PRODUCCION DE SERVICIOS CANTIDAD
SUEROS 449
INYECTABLES 5.023
CURACIONES 1.076
OTRAS ACTIVIDADES (MEBULIZACIONES, RETIRO DE PUNTOS ETC.) 2.891
ECOGRAFIAS 1.371
ELECTROCARDIGRAMAS 201
EXAMENES DE LABORATORIO
MUJERES CON MUESTRA DE PAP TOMADAS 267
CONTROLES PRENATALES 731
CONTROL DE CRECIMIENTO INFANTIL 3.456
PARTOS ATENDIDOS 83
SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CAPTADOS 125
TBP BAAR POSITIVOS 6
TBP BAAR CURADOS 5
PACIENTES INTERNADOS 242
DIAS CAMAS OCUPADAS EN MATERNIDAD 260
DIAS CAMAS OCUPADAS OTROS SERVICIOS 713
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
7
Se tiene un avance importante en la captación de pacientes sintomáticos respiratorios,
como también toma de Papanicolaou en relación a la gestión 2018.
Las vacunas son las principales coberturas de monitoreo que se informa al SISTEMA
NACIONAL DE INFORMACION EN SALUD (SNIS) del Ministerio de Salud.
SNIS, es la unidad responsable de proveer al país y al sector salud de datos e
información para la gerencia y la vigilancia epidemiológica que permitan tomar
decisiones adecuadas y oportunas en la planificación, ejecución y evaluación de
políticas públicas en el ámbito de la salud.
COBERTURA DE VACUNAS DE ENERO A JUNIO DEL 2019
BCG 182
PENTAVALENTE 1RA DOSIS 176
PENTAVALENTE 2DA DOSIS 170
PENTAVALENTE 3RA DOSIS 160
ANTIPOLIOMIELÍTICA 1RAA DOSIS 175
ANTIPOLIOMIELÍTICA 2DA DOSIS 171
ANTIPOLIOMIELÍTICA 3RA DOSIS 160
ANTIROTAVIRÍCA 1RA DOSIS 158
ANTIROTAVIRÍCA 2DA DOSIS 163
ANTINEUMOCÓCICA 1RA DOSIS 150
ANTINEUMOCÓCICA 2DA DOSIS 165
ANTINEUMOCÓCICA 3RA DOSIS 156
INFLUENZA ESTACIONAL (6M A 11 M) 1RA. DOSIS 140
INFLUENZA ESTACIONAL (7M A 11 M) 2DA. DOSIS 50
SARAMPION RUBEOLA PAPERA DOSIS UNICA 163
ANTIAMARILLICA DOSIS UNICA 163
PENTAVALENTE 4TA. DOSIS 1ER. REFUERZO 126
ANTIPOLIOMIELITICA 4TA. DOSIS 1ER. REFUERZO 126
INFLUENZA ESTACIONAL DOSIS ÚNICA DE 12 A 23 MESES 202
DT 1ra. Dosis de 10 a 49 años 91
DT 2da. Dosis de 10 a 49 años 66
DT 3ra. Dosis de 10 a 49 años 95
DT 4ta. Dosis de 10 a 49 años 80
DT 5ta. Dosis de 10 a 49 años 39
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
8
En este primer, semestre de la gestión
2019 se realizaron 31 cirugías de
cesárea programadas con mucho
éxito, gracias al equipo quirúrgico de
nuestro Hospital, en el segundo
semestre se espera que se designe a
un especialista en CIRUGÍA
GENERAL (ASSO), por parte del
Ministerio de Salud.
El presupuesto utilizado en las actividades en apoyo a funcionamiento de salud, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 001 APOYO FUNCIONAMIENTO DE SALUD.
B). APOYO AL PROGRAMA
CHAGAS Y DENGUE.-
El programa Chagas para este
primer semestre realizó diferentes
actividades de prevención,
diagnóstico y tratamiento de la
enfermedad de Chagas: en 24 recién
nacidos se realizó el seguimiento al
Chagas congénito con la prueba del
MICROMETODO, se realizaron
campañas de diagnóstico con la
CIRUGIAS REALIZADAS CANT.
CESAREA SEGMENTARIA 31
HEMICOLECTOMIA 0
APENDICECTOMIA 0
HERNIORRAFIA UMBILICAL 0
HERNIORRAFIA EPIGASTRICA 0
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 2.851.799
50,41 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
9
Prueba rápida a 40 pacientes de los cuales salieron 7 personas positivas
para la enfermedad, 6 pacientes iniciaron tratamiento y uno abandonó.
El programa DENGUE, realizó la campaña de lucha contra el vector de las
enfermedades dengue zika y chikungunia empezando en las unidades
educativas JUAN PABLO II, PERLA DEL ORIENTE, PALESTINA, SAGRADO
CORAZÓN DE JESÚS, SAN ANTONIO, NACIONAL CUATRO CAÑADAS Y
BELÉN, de la misma manera en el área rural, LOS TRONCOS, LINARES, 5 DE
JUNIO, INDEPENDENCIA, VILLA PRIMAVERA, 4 DE MARZO, SAN MIGUEL
DE LOS ANGELES, PROVIDENCIA, LAS PALMAS, LOS OLIVOS y 26 DE
AGOSTO. También se hizo el rociado de toda el área urbana de Cuatro
Cañadas.
El presupuesto utilizado en las actividades en apoyo a este programa se detalla
a continuación:
CAT. PROG. 20 0000 003 APOYO AL PROGRAMA CHAGAS Y DENGUE.
:
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 110.000
50,72 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
10
C). APOYO FUNCIONAMIENTO DE AMBULANCIAS.-
El presupuesto utilizado en apoyo a las ambulancias del Hospital Municipal, se detalla a continuación:
CAT. PROG. 20 0000 004 APOYO FUNCION DE AMBULANCIAS.
D). APOYO CONVENIO BONO JUANA AZURDUY.-
El presupuesto utilizado en apoyo al convenio BONO JUANA AZURDUY, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 005 APOYO CONVENIO BONO JUANA AZURDUY
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 130.000
48,77 %
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 20.000
4,50 %
SE REALIZÒ EL MANTENIMIENTO GENERAL DE LAS CUATRO AMBULANCIAS, ASI MISMO LA PROVISION DE COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES PARA DICHAS AMBULANCIAS. POBLACION BENEFICIADA : 27.100 HABITANTES
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
11
E). DOTACION DE ALIMENTO COMPLEMENTARIO
NUTRIBEBE.-
En este primer semestre de la
gestión 2019 como ya es norma el
municipio, realizó la compra de
4.236 bolsas de complemento
nutricional llamado NUTRIBEBE
para su distribución gratuita en
todos los Centros de Salud. El
cual el niño tiene derecho a recibir
cada mes 2 bolsas de 750
gramos, desde los 6 meses hasta
los 2 años de edad, los niños
consumidores del producto son
inmunes a infecciones
respiratorias, infecciones
diarreicas e infecciones
estomacales, respecto a niños que
no consumieron el “NUTRIBEBÉ”.
El presupuesto utilizado en apoyo para la dotación de alimento complementario nutribebe, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 006 DOTACION DE ALIMENTO COMPLEMENTARIO NUTRIBEBE.
F). APOYO PROGRAMA MI SALUD.-
EL PROGRAMA DE ATENCION PRIMARIA INTEGRAL SAFCI - MI SALUD,
Es un programa de fortalecimiento de la Atención Primaria de Salud (A.P.S.)
que implementa la Política de Salud Familiar Comunitaria Intercultural (SAFCI),
a través de acciones de promoción de la Salud y Atención Integral intercultural
con participación comunitaria y Control Social, para contribuir al Vivir Bien,
impulsado por el Gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia. Mi Salud inicio
en Bolivia el 01 de Junio del 2013 en El Alto-La Paz. En Cuatro Cañadas desde
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 200.000
48,93 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
12
el 01 de julio 2014. En el Municipio Cuatro Cañadas inicia oficialmente con la
firma del convenio el 24 de Abril del 2015.
OBJETIVO. Fortalecer el Sistema de Salud en los Municipios del Estado Plurinacional de
Bolivia, mediante acciones de promoción de la salud, prevención de las
enfermedades, atención médica integral e intercultural, con participación
comunitaria y control social, con un enfoque intersectorial e intercultural.
A continuación se resumen algunas actividades realizadas por el Programa Mi
Salud durante el 1er semestre de la gestión 2019:
1.- FERIAS DE SALUD INTEGRAL, ADSCRIPCIÓN AL SISTEMA UNICO DE SALUD TOTAL ASCRIPCIONES AL SUS EN EL MUNICIPIO 8.329 HABITANTES.
2.- SESIONES EDUCATIVAS EN
UNIDADES EDUCATIVAS:
EXTENSION COMUNITARIA Y EDUCACION PARA SU AUTOCUIDADO
TOTAL ACUMULADO GENERAL
Número de familias carpetizadas con seguimiento 3.410
Educación en salud individual 10.309
Charlas Educativas a grupos focales 352
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
13
3.- VISITA FAMILIAR:
ATENCION A LA POBLACION GENERAL CONSULTA EXTERNA. 1er Semestre 2019
TOTAL ACUMULADO GENERAL
Atención en Consultorio 5.078 Atención en Domicilio 6.024 Total Atención 11.102
ACTIVIDADES DEL PROGRAMA TELESALUD ENERO A JUNIO DEL 2019.
El Ministerio de Salud, a través del proyecto “TELESALUD para Bolivia”, garantiza el acceso al uso de dispositivos médicos de última generación en los 339 municipios del país con 340 equipos tecnológicos implementados en los establecimientos de salud, con los cuales realizan la detección temprana de enfermedades crónicas no transmisibles, discapacidad, y enfermedades prevalentes en áreas endémicas.
El presupuesto utilizado en apoyo al programa MI SALUD, se detalla a continuación:
CAT. PROG. 20 0000 009 APOYO PROGRAMA MI SALUD.
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
CONSULTA EXTERNA
89 114 172 106 102 98 681
SIGNOS VITALES 30 40 60 35 20 25 210
ULTRASONIDO 0 0 0 0 0 0 0
ELECTROCARDIOGRAMA
30 30 35 36 35 35 201
OTOSCOPIA 2 3 3 8 5 5 26
CAMARA DIGITAL 4 8 8 6 10 10 46
INTERCONSULTAS 30 23 35 30 25 30 173
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 77.600
35,99 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
14
G). APOYO PROGRAMA DE TUBERCULOSIS TBC.-
El programa tuberculosis en el Municipio
de Cuatro Cañadas, ha sido reconocido
como el mejor de la Provincia Ñuflo de
Chávez del departamento de Santa Cruz,
para este primer semestre se dio
continuidad al buen trabajo que viene
desarrollando, realizando diagnóstico,
tratamiento y prevención. Se realizó feria
de salud por el día mundial de la
tuberculosis el 24 de Marzo con presencia
de autoridades y estudiantes del
municipio. Se diagnosticaron en el
Hospital 6 pacientes con tuberculosis y se realizaron 125 baciloscopias, también
en este semestre 5 pacientes concluyeron su tratamiento antituberculoso de
forma satisfactoria.
El presupuesto utilizado en apoyo a este programa, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 010 APOYO PROGRAMA DE TUBERCULOSIS TBC
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 26.000
63,96 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
15
H).- APOYO PROGRAMA UMADIS.-
Objetivo General es brindar información estadística sobre el número de
personas con discapacidad a nivel municipal, teniendo como base los datos
existentes en el Sistema de Registro Único Nacional de Personas con
Discapacidad (SIPRUNPCD) y del Instituto Boliviano de la Ceguera (IBC) a fin
de que la información presentada contribuya a la elaboración de propuestas de
políticas públicas, programas y proyectos en favor de las personas con
discapacidad a nivel municipal.
El equipo multidisciplinario de calificación a las personas con discapacidad en el
municipio de Cuatro Cañadas recién completo con un profesional en Psicología
en el mes de junio, calificándose y entregándose el carnet de discapacidad a 6
personas con capacidades diferentes, además el programa realizo orientación a
114 personas respecto a los tipo de discapacidad.
El presupuesto utilizado en apoyo a este programa, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 011 APOYO PROGRAMA UMADIS
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 111.100
2,93 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
16
I). APOYO FUNCIONAMIENTO CENTROS DE SALUD.-
El presupuesto utilizado en apoyo al funcionamiento de los Centros de Salud, se detalla a continuación:
CAT. PROG. 20 0000 012 APOYO
FUNCIONAMIENTO CENTROS DE SALUD.
J). APOYO PROGRAMA VIH Y SALUD REPRODUCTIVA.-
El programa VIH-SIDA de nuestro Hospital
realizó en este carnaval 2019 la campaña de
prevención distribuyendo preservativos a toda
la población en edad fértil. En este primer
semestre de la gestión 2019 el programa VIH,
realizó 460 pruebas rápidas de las cuales 52
pacientes fueron del sexo masculino, 408
fueron del sexo femenino y 2 pacientes con
resultado positivo confirmándose la positividad
con laboratorio de santa cruz (CDVIR), además en el municipio realizan
tratamiento para el VIH con antivirales 12 pacientes.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 908.500
53,21 %
LOS GASTOS QUE SE REALIZARON SON PARA LA
CONTRATACION DE LOS SIGUIENTES
CONSULTORES: 3 MEDICOS, 2
ODONTOLOGOS, 1 LABORATORISTA
11 AUX. DE ENFERMERIAS, 5 DE LIMPIEZA, 1 SERENO
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
17
El presupuesto utilizado en apoyo a este programa, se detalla a continuación: CAT. PROG. 20 0000 013 APOYO PROGRAMA VIH Y SALUD REPRODUCTIVA
K). PRESTACIONES DE SERVICIOS DE SALUD INTEGRAL.-
El presupuesto utilizado en apoyo a las prestaciones de servicios de salud integral, se detalla a continuación:
CAT. PROG. 20 0000 099 PRESTACIONES DE SERVICIOS DE SALUD INTEGRAL.
L). ACTIVIDADES DEL PROGRAMA PAPANICOLAO.-
El programa de Papanicolaou, en
este primer semestre se realizó
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 12.000
12,67 %
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 2.832.137
41,85 %
POBLACION BENEFECIADA :
NIÑOS MENORES DE 5
AÑOS,
MUJERES EN EDAD
REPRODUCTIVA ,
PERSONAS DE LA TERCERA
EDAD Y PERSONAS CON
CAPACIDADES
DIFERENTES.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
18
importantes actividades como ser la gran campaña de toma de Papanicolaou y
colposcopia realizado el 8 de Marzo del presente año, en conmemoración al día
de la mujer Boliviana, también se realizó campañas en los diferentes centros de
salud y empresas del municipio llegando a 267 pruebas de Papanicolaou y 137
colposcopias de todas las pacientes realizadas, de los cuales 5 pruebas dieron
positivas para cáncer de cuello uterino.
M). ACTIVIDADES DEL PROGRAMA ZOONOSIS.-
El objetivo general del programa zoonosis es
disminuir la incidencia de rabia canina y por lo
tanto humana, mediante las campañas masivas
de vacunación antirrábica canina felina
logrando una cobertura mínima del 80% que
garantice un umbral de seguridad para la
población, además buscando la detección
inmediata de toda persona expuesta al riesgo
rábico y/o a la agresión por can desconocido o
sospechoso de portar rabia y sensibilizando a la
población contra la enfermedad.
En el primer semestre de la gestión 2019 el
programa zoonosis atendió a un total de 79
personas que fueron agredidas por un can o
felino, de los cuales 8 fueron del área rural y
71 del área urbana, 2 personas recibieron
tratamiento con suero antirrábico y 5 personas
abandonaron el tratamiento.
N).ACTIVIDADES DEL PROGRAMA PAI
En este primer semestre de la gestión 2019 el personal del programa PAI
realizó las salidas a dos colonias cada dos
meses con el personal de salud, donde se
realizaron vacunaciones según el esquema del
PAI y control de crecimiento peso y talla y
administración de micronutrientes y NUTRIBEBE
a todo los niños y niñas menores de 5 años y
también se vacunaron a la población mayor de 5
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
19
años, con el objetivo de prevenir: Difteria Tétanos, influenza, Fiebre Amarrilla y
Sarampión Rubeola.
Así mismo el Municipio Cuatro Cañadas garantizó junto al gobierno
Departamental y Nacional, para todos los niños y niñas de nuestro país el
derecho a la vacunación gratuita, sin discriminación de sexo, raza y otras
diferencias sociales a través del Sistema Único de Salud y hace todos los
esfuerzos necesarios para contar con niños y niñas que puedan reír, jugar,
correr y estar libres de las enfermedades prevenibles por vacuna.
Ñ).CAMPAÑAS DEL SECTOR SALUD EN EL MUNICIPIO.-
CAMPAÑA POR EL DIA DEL NIÑO
El
12 de abril como es ya una actividad
programada cada año, se realizó la
actividad en honor al día del niño
boliviano, actividad que lleva adelante el
programa PAI con apoyo de todo el
personal de salud de turno para esa
fecha, actividad que se hace posible en
coordinación con la Dirección de
Desarrollo Humano y Social de la
honorable alcaldía municipal de Cuatro Cañadas, en esta oportunidad
estuvieron presentes las principales autoridades políticas del municipio cuatro
cañadas.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
20
O). CAMPAÑA DE ATENCION MEDICA CARDIOLOGICA CON FUNDACOR.-
Por cuarto año consecutivo este 13 de Abril se realizó esta actividad con mucho
éxito a nivel municipal, la FUNDACION CARDIOVASCULAR ROMERO
DAVALOS DAENE con su programa
de proyección a la comunidad realiza
atención medica cardiológica de
forma gratuita a todo paciente con
problemas cardiovasculares agudos y
crónicos, además la fundación
entrega de forma gratuita
medicamentos a los pacientes
necesitados. Además en esta visita
acompaño una especialista en
diabetes mellitus.
P). CAMPAÑA DE VACUNACION DE LAS AMERICAS.-
El 24 de abril se llevó a cabo la
campaña de vacunación de las
américas convocado por el ministerio
de salud de Bolivia, participando el
100% del personal de salud de toda la
red municipal de salud, siendo esta
actividad que ayuda para el avance de
las coberturas de vacunación en
nuestra área de influencia, se
vacunaron a niños menores de 5 años,
mujeres en edad fértil con toda la
oferta de vacunas que ofrece el
ministerio de salud previniendo de esta
manera enfermedades como ser
SARAMPION, TETANOS, DISTERIA,
COQUELUCHE, FIEBRE AMARILLA,
NEUMONIA ETC
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
21
Q). CAMPAÑA DE VACUNACION CONTRA LA INFLUENZA ESTACIONAL.-
En el mes de abril, se llevó a
cabo la campaña de vacunación
a grupos atareos en riesgo como
son los menores de dos años,
mujeres embarazadas, adultos
mayores y personas con
patología de base llegando a un
alcance de 992 personas
vacunadas en el municipio de
Cuatro Cañadas, tanto del área
urbana como del área rural
R). CAMPAÑA DE VACUNACION CONTRA EL CANCER CERVICO
UTERINO.-
La campaña de vacunación contra
el cáncer Cervico-uterino a
menores de 10 a 12 años se llevó
a cabo con participación
intersectorial y no se presentó
ninguna reacción adversa a la
vacuna llevándose con éxito la
campaña en todas las unidades
educativas del municipio con 184
niñas vacunadas.
S). FERIA DE SALUD EN LAS DIFERENTES COMUNIDADES.-
Se llevó a cabo la feria de Salud con la
presencia de los programas de salud y el
personal del C.S. San Miguel Florida
teniendo éxito la mencionada feria de salud
que dos veces al año se realiza en este
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
22
centro de salud.
De la misma manera se llevó a cabo en
la Posta de Salud los Troncos teniendo
aceptación total por parte de la población.
En el C.S. Monte Rico, se llevó a
cabo la feria de salud con la
presencia de los programas y
servicios del hospital municipal
como es Fisioterapia.
T). FERIA DE SALUD COMUNIDAD INDEPENDENCIA.-
En la comunidad independencia se llevó a cabo la feria de salud con la participación de todo el personal del Centro de Salud Nueva esperanza, teniendo buena aceptación de la comunidad.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
23
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
24
2). UNIDAD DE EDUCACION.- La Unidad de Educación en el
primer semestre de la presente gestión, ha realizado las siguientes
actividades y programas:
A). GASTOS FUNCIONAMIENTO SECTOR EDUCACION.-
1.- INTRODUCCION.-
La presente aportación recoge reflexiones y experiencias relacionadas con el
trabajo educativo en el territorio del Municipio de Cuatro Cañadas más allá de
las contribuciones que presenta, representa la defensa y reivindicación de la
participación de los municipios en la organización y gestión.
Si bien es cierto que la educación centralizada ha servido durante mucho
tiempo a los procesos de generalización de la escolarización, su capacidad de
incidencia en la mejora de la calidad educativa es cada vez más cuestionada y
es que no es posible dar las respuestas adecuadas a los variados contextos y
situaciones que a menudo se dan dentro de un municipio nuevo que es Cuatro
Cañadas.
La extensión de los procesos de democratización social y la necesidad de una
educación respetuosa con los diferentes contextos y más atenta a las
necesidades de las personas, han promovido los procesos de descentralización
y, con ellos, los debates sobre la participación municipal en educación y la
necesidad de la autonomía institucional.
El presente texto entiende que, a través de sus propuestas, ejemplos y
valoraciones, puede ayudar al debate establecido. Por una parte, presenta tres
aportaciones generales que reflexionan sobre los procesos de cambio, el rol de
los municipios y el protagonismo de los profesores, abordando tres niveles de la
realidad educativa. Por otra parte, se organizan bloques de aportaciones y
experiencias que hacen referencia tanto a las políticas y prácticas organizativas
a nivel municipal como a las experiencias relacionadas con la participación de
los apoderados, la mejora de la calidad o las conexiones con el entorno social.
Somos conscientes de que las aportaciones son una pequeña isla dentro de las
posibilidades y realidades de la educación a nivel de municipios.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
25
2.- OBJETIVOS.- 2.1 Objetivo General. Formular, desarrollar, administrar y evaluar políticas, planes, programas y proyectos del sector educativo del municipio de Cuatro Cañadas, que propendan por la excelencia educativa y el aumento de la cobertura escolar en todas sus modalidades y niveles, de acuerdo al marco jurídico vigente, dar una mejor calidad a todos los estudiantes y profesores y satisfacer los servicios básicos de las diferentes Unidades Educativas del Municipio de Cuatro Cañadas. 2.2 Objetivos Específicos.
Organizar y administrar la ejecución de los programas y proyectos pedagógicos
del proceso de gestión de la calidad del Municipio de Cuatro Cañadas.
Explicar, planear y ejecutar cada una de las etapas del proceso de matrícula
educativa por cada uno de los establecimientos educativos oficiales del
Municipio de Cuatro Cañadas.
Detallar las actividades jurídicas con el fin de contribuir al mejoramiento
continuo y la obtención de los más altos niveles y estándares de calidad,
eficiencia, eficacia y economicen la gestión administrativa.
Administrar los procedimientos existentes que faciliten la verificación en el
cumplimiento de las metas, de acuerdo a las necesidades de los
Establecimientos Educativos.
Consolidar la información contable de las Instituciones Educativas, asesorar
sobre el manejo de los recursos de gratuidad, conocer todo el proceso de
liquidación de prestaciones sociales, nivelación salarial.
Calificar las actividades relacionadas con la ejecución y el seguimiento al
presupuesto de gastos, garantizando la eficiencia, eficacia, transparencia y
oportunidad en el uso de los recursos financieros del Sector Educativo.
3.- MARCO TEORICO
Bolivia: Descentralización y calidad de la educación
La descentralización política que se inició en 1994 en Bolivia transfirió
competencias en materia de educación al nivel municipal y contribuyó,
juntamente con la reforma educativa, al desarrollo del sector. Los indicadores
cuantitativos mejoraron notablemente, así Bolivia alcanzó una cobertura neta en
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
26
el nivel primario del 97 por ciento y del 60 por ciento en el nivel secundario. Sin
embargo, no se puede decir lo mismo respecto al avance en la calidad de la
educación boliviana. Entre otros factores, las ambigüedades y superposición de
competencias entre los diferentes niveles de gobierno siguen afectando día a
día la calidad de la educación de manera dramática.
A pesar del proceso de reforma educativa que renovó los materiales educativos
para los dos primeros ciclos de educación primaria y asignó personal técnico a
cada municipio, la brecha entre la calidad de la educación pública y privada, y
entre la urbana y rural, no ha cambiado substancialmente. La población pobre
tanto urbana como rural asiste a las escuelas públicas, que en áreas rurales
alejadas son particularmente débiles porque, además de las limitaciones
estructurales, pocos maestros graduados aceptan trabajar en ellas y la
provisión de insumos educativos es deficiente.
Además, las mejoras en el nivel primario han quedado truncas debido a que la
reforma del nivel secundario permanece a nivel de proyecto. Como resultado de
este sistema, el bachiller que desee ingresar en la universidad debe tomar un
curso pre-universitario que le ayude a mejorar su nivel de conocimientos. De los
estudiantes que logran ingresar a las universidades, sólo alrededor del 20 por
ciento se gradúan, lo cual muestra un 80 por ciento de fracaso académico al
nivel universitario.
En estos días de cambio en Bolivia, en que las leyes, los decretos, las leyes
cortas, las medidas y las resoluciones gubernamentales son procesados con
inusual celeridad, la Ley de Autonomías constituye una esperanza, pero
también un riesgo, para la educación de las próximas generaciones. La Ley de
Autonomías podría ser la oportunidad para brindar una educación de calidad, si
permite una gestión educativa a cargo de instituciones menos lejanas que el
nivel central y da autoridad y poder de decisión a las autoridades locales y
departamentales. Para garantizar a las futuras generaciones una educación de
calidad, se requiere autoridades locales y departamentales que administren los
sistemas de supervisión, información, formación inicial de maestros,
seguimiento y evaluación, con adecuación a la realidad local y departamental, a
su pluralidad, a su idiosincrasia y a sus planes de desarrollo, en el marco de las
políticas y normas nacionales.
Hasta ahora, el Ministerio de Educación ejerce su autoridad mediante nueve
unidades desconcentradas que corresponden a los departamentos, los
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
27
Servicios Departamentales de Educación (SEDUCAs). Los SEDUCAs tienen
una serie de responsabilidades cotidianas en la administración escolar, sobre
todo en cuanto al personal y a la información educativa departamental que es
transmitida al nivel central para su tratamiento y difusión. Los maestros son
pagados por el Ministerio de Educación y los niveles departamental y municipal
no tienen mayor autoridad sobre ellos.
La participación de los Gobiernos Departamentales (antiguas Prefecturas) ha
sido, hasta ahora, poco relevante debido a que la descentralización iniciada en
1994 incentivó principalmente la relación entre el nivel nacional y el municipal.
Aunque la reforma educativa de 1994 transfirió varias competencias a las
Prefecturas como la selección y nombramiento del personal a nivel
departamental y municipal, pero de hecho el Ministerio de Educación aún
convoca y selecciona a todo el personal. Esto se debió, inicialmente, a la
debilidad técnica de los Gobiernos Departamentales, pero también a la falta de
decisión del Ministerio para delegar las competencias establecidas por ley.
También, hay que mencionarlo, durante varios años las Prefecturas no hicieron
esfuerzo por asumir las competencias que les estaban asignadas.
Las ambigüedades y superposición de competencias entre los niveles central,
departamental y municipal están afectando día a día la eficiencia en la gestión
local de la educación. Por ejemplo, a nivel municipal el director distrital,
responsable de administrar las escuelas de su distrito, depende del Ministerio
de Educación, y el Alcalde, responsable de suministrar la infraestructura y los
insumos, es una autoridad electa por voto popular. Esta situación suele generar
una falta de coordinación debido a que ni el Gobierno Departamental ni el
Alcalde tienen autoridad sobre el director distrital o cualquier otro funcionario del
sector educación, lo cual puede reducir la provisión de insumos educativos a las
escuelas, o su retraso, o resultar en un débil apoyo al ejercicio de funciones del
director distrital, entre otros perjuicios que afectan la calidad de la educación. A
nivel departamental también hay problemas, al punto de que actualmente en
Santa Cruz existen dos Direcciones Departamentales de Educación, una que
depende del Ministerio de Educación y la otra del Gobierno Departamental.
CONTRATO DE PERSONAL DE EDUCACIÓN.-
El Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas, apoyó a las diferentes
Unidades Educativas con algunos personales como ser: profesores de las
diferentes especialidades, Profesores del BTH, Secretarias, Porteras, Serenos,
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
28
Bibliotecarios e Instructores de banda para las diferentes unidades educativas
del municipio de Cuatro Cañadas, la cual se detalla en el siguiente cuadro:
EJECUTADOS DENTRO DE EDUCACIÓN.-
El Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas, asumió así mismo con los
servicios básicos a las diferentes Unidades Educativas del municipio zona
urbana como también en la zona rural : agua luz, servicio de internet,
telecentros para las unidades educativas zona rural, mantenimiento y limpieza
de pozos séptico para las unidades educativas del Municipio de Cuatro
Cañadas.
GASTOS EN EQUIPAMIENTO EN UNIDADES EDUCATIVAS.-
Se entregó materiales de escritorio, limpieza, pedagógico y eléctrico a las
diferentes Unidades Educativas del Municipio de Cuatro Cañadas. Para la
implementación de materiales escolares para el buen uso de los docentes y
estudiantes del municipio.
N° DETALLE CANT.
1 Profesores de diferentes especialidades 10
2 Profesores del BTH 08
2 Prof. Centros alternativos 04
3 Secretarias 09
4 Porteras 15
5 Serenos 02
6 Bibliotecario 01
7 Instructores de Banda para las diferentes U.E. 03
TOTAL: 52
El Honorable Alcalde Municipal de Cuatro Cañadas Sr. Genaro Carreño Zarate hace la entrega
de materiales Pedagógicos-Escritorios y de limpieza, la cual será para el beneficio de las y los
estudiantes de las diferentes Unidades Educativas del municipio de Cuatro Cañadas.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
29
ENTREGA DE CERTIFICADOS POR EL DÍA DEL MAESTROS 06 DE JUNIO
El Día del maestro es una festividad en la que se conmemora a las personas
que de forma vocacional promueven que sus alumnos aprendan y apliquen
conocimientos y conceptos prácticos que se transfieran a la vida real, personal
y profesional, la cual es Gobiernos Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas
entregó certificados de reconocimientos todos los maestros de las Unidades
Educativas del Municipio la cual el Honorable Alcalde agradeció por su labor de
impartir conocimientos a los estudiantes y que ellos son la guía para que los
estudiantes elijan una mejor formación pedagógica.
El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades y funcionamiento del sector educación, se detalla a continuación:
CAT. PROG. 21 0000 001 GASTOS FUNCIONAMIENTO SECTOR EDUCACION.
B). APOYO AL PROGRAMA PIAN.-
La Guardería Municipal contó con la asistencia de 30 niños en la comunidad 26
de agosto y 32 niños en la Guardería Municipal Cuatro Cañadas, la cual cada
mes se realizó la entrega de alimentos y materiales de limpieza a ambas
guarderías.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 1.927.601
44,83 %
El Honorable Alcalde realizó la entrega de reconocimiento a todos los maestros en su
día 06 de junio.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
30
El gobierno autónomo municipal de Cuatro Cañadas apoyó además con el
siguiente personal: 2 FACILIDATORAS, 3 EDUCADORAS, 2 RESP. DE
LIMPIEZA, 1 REP. DE COCINA, para el funcionamiento de las dos guarderías
que uno funciona en el barrio oriental del municipio de cuatro cañadas el otro
funciona en la comunidad 26 de agosto.
El presupuesto utilizado en apoyo a este programa, se detalla a continuación:
CAT. PROG. 21 0000 003 APOYO AL PROGRAMA PIAN.-
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 259.219
49,12 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
31
C). FUNCIONAMIENTO CENTROS DE CÓMPUTO UNIDADES
EDUCATIVAS.-
La Unidad de Educación del Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas apoyó con un técnico en sistemas la cual hace el respectivo mantenimiento de las salas de computación de las diferentes Unidades Educativas del municipio de Cuatro Cañadas. Así mismo realizó el mantenimiento de los telecentros de las Unidades Educativas de las diferentes comunidades.
ACTIVIDADES PRIMER SEMESTRE – RESP. DE SISTEMAS DE
EDUCACION
Se realizó revisión de los equipos de la U. E. José Luis Castro para evaluar su
efectividad en la implementación del BTH que estaba poniéndose en marcha
dentro del municipio, de acuerdo a eso se levantó un informe adecuado con las
recomendaciones necesarias.
Se llevó adelante la revisión, mantenimiento y vacunación de los equipos
existentes en la comunidad Monte Rico, en el mismo también se vacunaron y
corrigieron los equipos Kuas, además de los profesores con distintos
problemas. Esto se dio en dos días y viajes similares por la cantidad de trabajo
existente. Adicionalmente se recogieron 4 Kuas que tenían problemas
complejos para su resolución en nuestras oficinas.
Se realizó la revisión y corrección de los equipos existentes en el Unidad
Educativa Nacional Cuatro Cañadas, tanto de la dirección como secretaria.
Se repararon dos equipos del colegio Palestina que estaban con problemas de
virus y una impresora con falla en los colores del cabezal.
Se realizó revisión de los equipos del la U. E. Palestina para evaluar la
efectividad en la implementación del BTH que estaba poniéndose en marcha
dentro del municipio, de acuerdo a eso se levantó un informe adecuado con las
recomendaciones necesarias para los ambientes, de la misma manera se
trabajó en el diseño de la red informática o
datos.
Se realizó la revisión, limpieza y
reinstalación de las más de 87 máquinas
Kuas del Unidad Educativa Juan Pablo II,
esto para el uso diario de las 5to y 6to del
mismo.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
32
Se hizo el mantenimiento y corrección de las funciones del equipo servidor del
unidad educativa Juan Pablo II, dado que se habían estado presentando
múltiples problemas de funcionamiento en la red de internet.
El presupuesto utilizado en apoyo al funcionamiento de los centros de cómputos, se detalla a continuación:
CAT. PROG. 21 0000 006 FUNCIONAMIENTO CENTROS DE COMPUTO UNIDADES EDUCATIVAS.
D). APOYO AL CENTRO ALTERNATIVO.-
El Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas, apoyó a estos dos
centros alternativos, la cual se entregó materiales de escritorio pedagógico y de
limpieza, de esa manera se viene entregando diferentes materiales a dichos
Centros Alternativos.
Así mismo se apoyó con la
contratación de profesores
de las diferentes
especialidades,
secretarias, porteros, para
el fortalecimiento de dichos
centros alternativos.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 45.000
65,78 %
SE REALIZÓ LA CONTRATACION DE LOS SIGUIENTES CONSULTORES:
C.E.A. CITHA - COMUNIDAD NUEVO PALMAR: ➢ PROF. AGROPECUARIA. ➢ PROF. CORTE Y CONFECCION. ➢ PROF. COMPUTACION. ➢ PROF. AGRONOMIA. ➢ 1 PORTERA. ➢ 1 COCINERA.
C.E.A. NOEL KEMPF MERCADO: ➢ 1 SECRETARIA. ➢ 1 PORTERA.
ASI MISMO SE REALIZARON LOS SIGUIERES GASTOS: ➢ SERVICIOS BÁSICOS. ➢ MATERIAL DE ESCRITORIO.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
33
El presupuesto utilizado en apoyo al centro alternativo, se detalla a
continuación:
CAT. PROG. 21 0000 009 APOYO AL CENTRO ALTERNATIVO.
E). EQUIPAMIENTO UNIDAD EDUCATIVAS.-
Se implementó 06 computadoras para la sala de computación de la Unidad
Educativa Monte Rico “B” para el bachillerato técnico humanístico BTH, ya que
la Unidad Educativa con el objetivo de implementar la carrera técnica en
Sistemas Informáticos, para el beneficio de las y los estudiantes.
EQUIPAMIENTO UNIDAD EDUCATIVAS PALESTINA.
El Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas implementó 10
computadoras para la Unidad Educativa Palestina, para el funcionamiento del
bachillerato técnico humanístico BTH ay que dicha unidad educativa funcionará
las carreras de contabilidad, sistemas informáticos y diseño gráfico así se
beneficiaran las Unidades Educativas: Juan Pablo II “B” San Antonio, y Nacional
Cuatro Cañadas, entre otras.
También se entregó un tv de 42 pulgadas, DVD BLU-RAY (para el
funcionamiento de la carrera de contabilidad y un equipo para diseño gráfico
moderno de 21.5 “pantalla para las carreras técnicas.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 232.270
46,02 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
34
EQUIPAMIENTO UNIDAD EDUCATIVA 26 DE AGOSTO.
El Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas entregó materiales de gastronomía para el funcionamiento y equipamiento del taller de transformación e industrialización de alimentos para la unidad educativa 26 de agosto la cual servirá estos materiales para el bachillerato técnico humanístico (BTH), que se viene implementando para las carreras técnicas en las Unidades Educativas de nuestro Municipio de Cuatro Cañadas.
El presupuesto utilizado en apoyo al equipamiento de unidades educativas, se detalla a continuación: CAT. PROG. 21 0000 010 EQUIPAMIENTO UNIDADES EDUCATIVAS.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 300.000
74,14 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
35
E). APOYO DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN.-
El Gobierno Autónomo
Municipal de Cuatro
Cañadas apoyó con la
contratación de una
secretaria para la Oficina de
la Dirección Distrital de
educación, ya que el
Director distrital vino
atendiendo a los maestros y
padres de familia del
municipio de Cuatro
Cañadas.
El presupuesto utilizado en apoyo a al funcionamiento de la oficina de la Dirección Distrital de Educación, se detalla a continuación: CAT. PROG. 21 0000 007 APOYO DIRECCION DISTRITAL DE EDUCACION.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 27.250
45,87 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
36
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
37
3). UNIDAD DE DEPORTE Y CULTURA.- La Unidad de Deporte en
el primer semestre de la presente gestión, ha realizado las
siguientes actividades y programas:
A). APOYO AL DEPORTE JURISDICCIÓN MUNICIPAL.-
En la partida 22 0000 001 Apoyo al Deporte Jurisdicción Municipal.- se
realizó el campeonato de futbol COPA DE VERANO organizado por la Unidad
de Deporte de la Dirección de Desarrollo Humano, con la participación de 15
equipos se dió inicio el 28 de Enero en homenaje a los 17 aniversario de la
creación de la 6ta sección municipal. También se realizó la compra de quince
balones de futbol profesional para dotar a los Clubes como incentivo a apoyo
por su participación.
Durante este campeonato se contó con árbitros de la asociación cruceña de
futbol desde el inicio hasta el final del campeonato el domingo 31 de marzo del
2019.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
38
Al finalizar el campeonato se entregó material deportivo como incentivo a los
cuatro finalistas y al mejor portero como también al mejor jugador, se detalla en
el siguiente cuadro:
Nº DETALLE CANT
1.- Balón de futbol profesional de micro fibra para campo, con una
superficie de 70cm y no inferior a 68cm, con un peso de 450gr. , y no
pesar menos de 410gr (Industria Brasilera)
3
2.- Trofeos metálicos de color oro grandes de 65cm. con pedestal de
madera y plaquetas.
1
3.- Trofeos metálicos de color oro mediano de 60cm. con pedestal de
madera y plaquetas.
1
4.- Trofeos metálicos de color oro grandes de 55cm. con pedestal y
plaquetas.
1
5.- Trofeos metálico de 20cm. con pedestal y plaqueta para el mejor
Arquero y mejor Goleador
2
6.- Medallas de Oro, Plata Y Bronce con logotipo y cinta sublimada 80
7.- Juego de Casacas y Short Deportivo Con Serigrafía y Bordado en TELA
DRAIT FITS
80
8.- Medias Deportiva licra caña larga 80
Este campeonato tuvo por objetivo incentivar en jóvenes y adultos las prácticas
sanas del futbol, llegando a beneficiar a más de trecientos deportistas quienes
participaron en uno de los quince equipos de la cuarta versión del campeonato
copa de verano 2019.
También se entregó balones profesionales a los participantes de la 4ta
versión del campeonato de futbol copa de verano
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
39
ENTREGA DE MATERIAL DEPORTIVO A LAS COMUNIDADES:
Se entregó material deportivo a las comunidades, como a
los barrios e instituciones como incentivo al deporte por su
aniversario:
❖ Sindicato de Transporte Mixto 10 de Enero
❖ Sindicato Mixto de Taxi 10 Enero
❖ Cooperativa de Trasporte Mixto Valle Jordan – Cuatro Cañadas.
❖ Cooperativa de Trasporte Mixto Cuatro Cañadas
❖ Cooperativa de Transporte Mixto Nuevo Milenio – Cuatro Cañadas.
❖ Barrio Centro Florida
❖ Barrio Campo Verde
❖ Comunidad Cuatro de Marzo
❖ Barrio Monseñor Antonio Bonifacio Reimann.
❖ Barrio 23 de Marzo “Puerto Rico”
❖ Comunidad Providencia “25 de Mayo”
❖ Comunidad 5 de Junio
❖ Comunidad Independencia
❖ Comunidad Las Palmas.
❖ Hospital Municipal
❖ Chiwawa
A todas las comunidades, barrios e instituciones mencionados, El G.A.M.C.C. a
través de la Unidad de Deporte y Cultura realizó la entrega de material
deportivo (poleras, shores y balones), como incentivo a su respectivo
aniversario.
Se hizo la compra de juegos deportivos para el Club San Miguel de los Ángeles
quienes nos representó en el campeonato interprovincial que organizo la ACF.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
40
SE APOYO CON TRANSPORTE Y MATERIAL DEPORTIVO AL CLUB SAN MIGUEL
FLORIDA.-
DESBROZADO DE CAMPOS DEPORTIVOS.-
La Unidad de Deporte y Cultura del G.A.M.C.C. ha estado realizando el mantenimiento de los campos deportivos, tanto dentro el área urbana como en las comunidades quienes han solicitado:
❖ Cancha de futbol – Barrio San Andrés
❖ Cancha de futbol – Barrio Mamey
❖ Cancha de futbol – Barrio Oriental
❖ Cancha de futbol – Barrio Urkupiña
❖ Cancha de futbol – Barrio Campo Verde.
❖ Cancha de futbol – Barrio Nueva Esperanza
❖ Cancha de futbol – Comunidad Puerto Rico
❖ Cancha de futbol – Comunidad Monte Rico
❖ Cancha de futbol – Comunidad San Miguel de los Ángeles
❖ Cancha de futbol – Comunidad 4 de Marzo
❖ Cancha de futbol – Comunidad Villa Primavera
❖ Cancha de futbol – Comunidad Nuevo Palmar
❖ Cancha de futbol – Comunidad Las Palmas
❖ Cancha de futbol – Comunidad 5 de Junio
❖ Cancha de futbol – Comunidad Indígena Ayorea Porvenir
❖
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
41
COMPRA DE PINTURA PARA CANCHA POLI FUNCIONAL.-
Se realizó la entrega de pinturas a diferentes comunidades para el
acondicionamiento y mantenimiento de sus canchas Poli Funcionales:
❖ Comunidad 4 de Marzo
❖ Barrio 23 de Marzo
❖ Comunidad San Miguel de los Ángeles
Pintado de arcos de la cancha de Futbol San Andrés y la cancha de Futbol
Oriental
El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades deportivas realizadas, se detalla a continuación:
22 0000 001 APOYO AL DEPORTE JURISDICCION MUNICIPAL.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 266.000
73,37 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
42
B). JUEGOS PLURINACIONALES CLASIFICATORIOS.-
Se realizó el mantenimiento de los campos deportivos, donde se desarrolló los
juegos deportivos clasificatorios nivel primario y secundario, Fase Clasificatorio.
❖ Comunidad Sam Miguel de Florida (2 canchas poli funcionales)
❖ Unidad Educativa Palestina (1 cancha poli funcional)
❖ También se realizó la entrega de pinturas para el acondicionamiento de
estos campos deportivos poli funcionales.
Se realizó la compra de materiales deportivos para las pruebas
individuales de Atletismo y grupales que utilizarán en las diferentes
pruebas de los juegos clasificatorios presidente evo 2019 del NIVEL
PRIMARIA Y SECUNDARIA también se darán como incentivos a los
campeones en las diferentes pruebas:
DETALLE CANTIDAD JABALINA de 800 2 JABALINA de 600 2 DISCO de 2Kls 2 DISCO de 1Kls 2 BALA de 5Kls 2 BALA de 4Kls 2 TESTIGOS 8 TABLERO DE AJEDRES 8 VORTEK 2 BALON MEDICINAL 2 VALLAS PARA MINI ATLETISMO 12 BALON DE FUTBOL #5 y #4 4 BALON DE FUTSAL 4 BALON DE VOLEIBOL 4 BALON DE BASQUET #6 y #7 4 TROFEO METALICOS 6 CONOS DE 24CM 50 CONOS DE 32CM 50 PLATILLOS 50 MALLA DE TABLEROS DE BASQUET 4 PAR MALLA DE VOLEIBOL 02
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
43
Se realizó la contratación de árbitros para el jueceo de las diferentes disciplinas de los Juegos Clasificatorios Fase Previa 2019 del Nivel Primario y Secundario de las disciplinas:
❖ Futbol
❖ Futsal
❖ Basquet
❖ Voleibol
❖ Mini Atletismo
❖ Atletismo
❖ Ajedrez
❖ Natación
Nivel Primario.- Monto de Bs. 14.600.
Nivel Secundario.- Monto de Bs. 24.954.
También se realizó la compra de medallas deportivas (Oro, plata y bronce) para
los finalistas de los Juegos Plurinacionales Clasificatorios 2019, nivel primario y
secundario Fase Previa, 1000 medallas por un costo unitarios de Bs. 11,
haciéndose un total de Bs. 11.000.
Para tener un mejor desarrollo de esta actividad, se realizó la compra de
balones para incentivar a los campeones de los juegos Deportivos
Clasificatorios, nivel primario y secundario.
Nº CANTIDAD ARTICULO COSTO EN BOLIVIANOS
P/UNITARIO TOTAL
1.- 22 Balones de futbol de competición Nº 5 industria brasilera 260,00 5.720,00
2.- 22 Balones de futbol de salón de competición Nº 4 industria brasilera 250,00 5.500,00
3.- 22 Balones de baloncesto N° 7 - Nº 6 - Nº 5 170,00 3.740,00
4.- 22 Balones de voleibol de competencia 380,00 8.360,00
TOTAL: Veintitrés mil Trescientos veinte 00/100 bolivianos 23.320,00
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
44
El presupuesto utilizado en apoyo a los juegos plurinacionales, se detalla a continuación: CAT. PROG. 22 0000 002 JUEGOS PLURINACIONALES
CLASIFICATORIOS. PRESUPUESTO POA
2019
% EJECUCION
BS. 100.000
98,91 %
C). SEDE JUEGOS PLURINACIONALES NIVEL PRIMARIO.-
Se realizó la refacción y el acondicionamiento de todos los campos poli
funcionales de las Unidades Educativas y el Coliseo, donde se desarrollaron las
diferentes competiciones de los VIII Juegos Deportivos Plurinacionales
Presidente Evo nivel primario 1ra fase C–53 siendo nuestro Municipio Cuatro
Cañadas la SEDE de este evento deportivo.
CONTRATACIÓN DE ARBITRAJE PARA LOS VIII JUEGOS DEPORTIVOS.-
Se realizó la contratación de árbitros para el jueceo de las diferentes disciplinas
de los Juegos Clasificatorios Fase Previa 2019 del Nivel Primario de la C-53,
Las disciplinas son las siguientes:
❖ Futbol
❖ Futsal
❖ Mini Basquet
❖ Voleibol
❖ Mini Atletismo
❖ Tenis de mesa
❖ Ajedrez
❖ Natación
❖ Gimnasia artística
❖ Gimnasia rítmica
Monto total del costo de cuerpo de árbitros de los VIII Juegos es de Bs. 37.710.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
45
SERVICIO DE SONIDO Y TARIMA.-
Se realizó la contratación de servicio de sonido y tarima para la inauguración de
los VIII Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales, Nivel Primario C-53, el
mismo que se realizó en el Municipio de Cuatro Cañadas.
COMPRA DE MATERIAL DE IMPRENTA.-
Se realizó la compra de material de imprenta (credenciales y banner).
Nº P/U CANT. DESCRIPCION TOTAL 1.- 3.60 2000 Plásticos porta credenciales tamaño 15.5x10cm. 7.200 2.- 3.50 2000 colgadores color verde con ganchillo 7.000 3.- 0.50 2000 Credenciales a full color tamaño 13.5x10cm. impreso
adverso y reverso 1.000
4.- 1.120 1 banner pasacalle a full color tamaño 1 x 8 metros 1.120 5.- 1.680 1 banner con ojales a full color tamaño 1.5x 8 metros 1.680 6.- 180 5 banner con ojales full color tamaño 0.50 x 2.50
metros para los juegos deportivos plurinacionales presidente evo 2019 nivel primario 1ra fase
900
Total: Diesi ocho mil novecientos 00/100Bolivianos 18.900.-
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
46
COMPRA DE TROFEOS.-
Se realizó la compra de trofeos para incentivar a los finalistas de los VIII Juegos
Deportivos Plurinacional Presidente Evo 2019 nivel primario 1ra fase, con la
participación de once municipios de la circunscripción 53.
D). APOYO JUEGOS DEPORTIVOS PLURINACIONALES PRIMARIO Y
SECUNDARIO PRIMERA FASE.-
COMPRA DE MATERIAL DEPORTIVO
Se realizó la compra de material deportivo para todos los atletas participantes
del nivel primario y secundario.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
47
COMPRA DE AGUA.-
se realizó la compra de agua para la hidratación de nuestro atletas del nivel
primario y secundario, quienes participaron de la 1ra Fase de los Juegos
Deportivos Plurinacionales Presidente Evo 2019.
Un monto de Bs 3.150
COMPRA DE MEDICAMENTOS
Se realizó la compra de medicamentos de primeros auxilios para la dotación a
nuestros atletas del nivel primario y secundario, quienes participaron de la 1ra
Fase de los Juegos Deportivos Plurinacionales Presidente Evo 2019. TOTAL
Bs 4.702,40.-
SERVICIO DE ALIMENTACIÓN.-
Se realizó la contratación de servicio de alimentación para la delegación de
estudiantes del nivel primario y secundario.
NIVEL PRIMARIO:
Nº DETALLE P/UNIT CANTIDAD TOTAL
1.- Servicio de alimentación (desayuno, almuerzo y cena) por 5 días del 16 al 20 de junio, para la delegación de estudiantes que participara en los VIII Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacional PRESIDENTE EVO 2019 Primera Fase Nivel Primario en nuestro municipio de cuatro cañadas
32 Bs Servicio de Alimentación 5 Días para una delegación de 186 personas
29.760
Total…………………Bs 29.760
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
48
NIVEL SECUNDARIO: Nº DETALLA P/UNIT CANTIDAD TOTAL
1.- Servicio de alimentación (desayuno, almuerzo y cena) por 2 días del 26 al 27 de junio, para la delegación de estudiantes de las diferentes disciplinas que participara en los X Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacional PRESIDENTE EVO 2019 Primera Fase Nivel Secundario en el municipio de San Julián.
27 Bs Servicio de Alimentación para 2 Días para una delegación de 204
11.016
Total…………………Bs 11.016
SERVICIO DE TRANSPORTE.-
Se realizó la contratación de servicio para el transporte de ida y vuelta para
trasladar a la delegación de estudiantes del nivel secundario al Municipio de
San Julián, donde participaron de los X Juegos Deportivos Estudiantiles
Plurinacional Presidente Evo 1ra Fase Nivel Secundario.
Un monto total de la contratación del servicio de transporte Bs.12.190
El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades de los juegos deportivos plurinacionales, se detalla a continuación: CAT. PROG. 22 0000 003 APOYO JUEGOS DEPORTIVOS
PLURINACIONALES PRIMARIO Y SECUNDARIO PRIMERA FASE.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 210.000
99,67 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
49
E). APOYO ESCUELA MUNICIPAL DE DEPORTE.-
Durante este semestre se realizó la contratación de dos técnicos de futbol para
la Escuela Municipal de Futbol, los cuales vienen desarrollando su trabajo y el
apoyo a las actividades deportivas del G.A.M.C.C.
Se realizó todas las gestiones para seguir apoyando a nuestros jóvenes de la
escuela de futbol para poder hacer sus dueños realidad que puedan ser parte
del CLUB MARISCAL SUCRE DE PÀNDO, ROMER AVILA, JOSIAS DO
SANTOS Y RAIMUNDO GARCIA SON PARTE DEL CLUB DESDE EL MES
DE FEBRERO.
CLUB UNIVERSIDAD CRUCEÑA.-
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
50
Como también se está trabajando con las divisiones menores, como también
con la categoría damas.
De la misma manera se viene trabajando en la comunidad puerto tico, nuevo
palmar, 26 de agosto y san miguel de los Ángeles
LOS TRABAJOS REALIZADOS DE LA ESCUELA DE FUTBOL MUNICIPAL
EN LA COMUNIDAD PUERTO RICO.
Se realizó los trabajos de mejoramiento en el campo deportivo donde se
desarrollaron los entrenamientos de la Escuela Municipal de Fútbol.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
51
El presupuesto utilizado en apoyo a la Escuela Municipal de Deporte, se detalla a continuación: 22 0000 004 APOYO ESCUELA MUNICIPAL DEPORTE.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 122.000
50,65 %
F). UNIDAD DE CULTURA.-
En estos 6 meses se hizo la contratación de dos consultores para fortalecer la
cultura de atreves de la DANZA y la MUSICA.
CREAMOS LA ESCUELA DE MUSICA Y LA ESCUELA DE DANZA
En la escuela de música se trabaja con niños jóvenes y personas adultas que
desean aprender a utilizar los instrumentos musicales (VIOLIN, VIOLA,
CHARANGO, GUITARRA, Y VIOLINCHELO)
En otra parte la escuela de Danza contó con un BALLET, quienes se
presentaron en diferentes actividades culturales como también se presentaron
en unidades educativas.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
52
Presentación del ballet municipal en el carnaval 2019
PRESENTACION Y PARTICIPACION EN EL CORSO DE CORSOS DEL CARMAVAL
2019
Se apoyó a las Unidades Educativas con el trabajo de Coreografías y mejorar el
conocimiento de la danza en los estudiantes, trabajos para la presentación en la
comunidad San Miguel Florida quien fue sede de los Juegos Clasificatorios
2019 nivel primario.
También de la misma manera se apoyó a la Unidad Educativa Palestina quien
fué sede y organizador de los X Juegos deportivos Clasificatorios Presidente
Evo 2019 nivel Secundario.
Se realizó el apoyo con presentación de tres Danzas Folklóricas en la
inauguración de los VIII Juegos Deportivos Plurinacionales Presidente Evo 2019
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
53
Nivel Primario Primera fase. Donde Nuestro Municipio Cuatro Cañadas fué sede
de la C-53
El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades y programas culturales, se detalla a continuación: CAT. PROG. 23 0000 001 APOYO ACTIVIDADES CULTURALES
JURISDICCION MUNICIPAL.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 185.382
56,68 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
54
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
55
4). UNIDAD DE GÈNERO.- La Unidad de Género en el primer
semestre de la presente gestión, ha realizado las siguientes
actividades:
A). APOYO FUNCIONAMIENTO ACTIVIDADES DE GÉNERO.-
1. INTRODUCCION.- La Unidad de Genero, Juventud, Adulto Mayor y Discapacidad, aprobada bajo una estructura administrativa de la Dirección de Desarrollo Humano y Social del Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas, que como principio fundamental tiene la elaboración de políticas, planes y programas para impulsar la modificación de patrones y conductas discriminatorias en las relaciones entre hombres y mujeres para fortalecer los roles sociales entre las sociedad y alcanzar una nueva concepción de convivencia e igualdad de condiciones.
La Unidad de Genero Alberga a 3 Unidades de ejecución administrativas y técnicas para el desarrollo del Municipio de Cuatro Cañadas, además la coordinación con la estructura administrativa institucional, una responsabilidad ante el Honorable Alcalde Municipal y la sociedad del área urbano y rural, menciono los ítems que están incorporados a la Unidad de Genero.
➢ Apoyo Organizaciones de Mujeres del Municipio ➢ Apoyo Centro de Capacitación Municipal Cuatro Cañadas ➢ Apoyo Funcionamiento Adulto Mayor
2. OBJETIVO GENERAL La Unidad de Genero, Juventud, Adulto Mayor y Discapacidad, tiene como objetivo general, promover y ejecutar programas y proyectos en favor de las mujeres, jóvenes, adultos mayores y discapacidad; asimismo, velar por ejercicio pleno de los derechos de las personas adultas mayores y con discapacidad.
3. APOYO ORGANIZACIONES DE MUJERES DEL MUNICIPIO La Unidad de Genero, Juventud, Adulto Mayor y Discapacidad, en el tiempo que ha trascurrido de la presente gestión municipal, ha coordinado las diferentes actividades que se realizaron en conmemoración de eventos relacionados con el tema de mujeres y género.
ACTIVIDAD DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER
Esta actividad se realizó el 08 de marzo del presente año, en coordinación con la unidad de Servicio Legal Integral Municipal (SLIM), se contó con la
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
56
Participación de las diferentes organizaciones de mujeres de nuestro municipio.
ENTREGA DE CERTIFICADOS DE COMPETENCIA DEL INSTITUTO GASTRONÓMICO (IGA)
En el mes de Abril, se realizó la entrega de Certificados de Competencias a 25 mujeres que se capacitaron aproximadamente durante 4 meses en "Panadería y Pastelería", cursos que fueron dictados por el Instituto Gastronómico de las Américas (IGA).
ACTIVIDADES 27 DE MAYO “DIA DE LA MADRE”
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
57
Otra de las actividades que organizamos como Unidad de Genero, fue el 25 de
Mayo, adelantamos el agasajo en homenaje al día de la Madre, para ello se
prepararon actividades como: el taller de Capacitación denominado “Motivación
y actitud”, un Campeonato Deportivo, Juegos Populares y Recreativos,
Concurso de Danzas, Talento, Elección de la Miss Mamá 2019, además de
Rifas Gratuitas con la entrega de Canastones y Premios Sorpresas, hubo
bastante participación de la Población en general que disfruto de esta actividad
realizada en la Plaza de Armas 28 de Julio.
CURSOS DE CAPACITACIÓN EN GASTRONOMÍA PARA ORGANIZACIONES DE MUJERES
Por otro lado, las organizaciones de mujeres se capacitaron con cursos de Gastronomía, en la cual participan 22 mujeres de diferentes organizaciones, se dictaron las clases los días sábados, con el fin de que ellas puedan emprender un negocio propio y poder sustentar el hogar y ser apoyo para sus esposos en cuanto a la economía.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
58
El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades realizadas, se detalla a continuación: CAT. PROG. 25 0000 001 APOYO FUNCIONAMIENTO ACTIVIDADES DE
GÉNERO.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 72.550
80,90 %
B). APOYO CENTRO DE CAPACITACION MUNICIPAL CUATRO CAÑADAS.-
1). ÁREA DE CORTE CONFECCIÓN.- Esta área cuenta con 12 personas que se han sido capacitándose en el elaborado de faldas de diferentes modelos, pantalones y blusas.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
59
2).ÁREA DE PELUQUERÍA Y BARBERÍA DE VARÓN.- En esta área los estudiantes aprendieron a hacer cortes de varones y arte con diseños en peluquería y cuenta con 15 personas inscritas, los cursos tienen una duración de cuatro meses de capacitación.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
60
3). ÁREA DE BELLEZA INTEGRAL.- En esta área contó con más de 18 personas inscritas, quienes se capacitan en peinados para diversos acontecimientos, maquillajes, limpieza de cutis, manicure y pedicura y otros.
4). AREA DE GASTRONOMÍA.- En el área de gastronomía se capacitaron 20 personas, las mismas que se capacitan en la preparación de diversas variedades de platillos culinarios de nuestra gastronomía boliviana.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
61
5). CURSOS DE CAPACITACIÓN DE MINI CHEF.- En esta área se contó con la participación de 12 niños menores de 6 a 12 años, quienes están capacitándose en el área de repostería y pastelería.
El presupuesto utilizado en apoyo al Centro de Capacitación Cuatro Cañadas, se detalla a continuación: CAT. PROG. 25 0000 005 APOYO CENTRO DE CAPACITACION CUATRO CAÑADAS.-
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 168.290
43,58 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
62
C). APOYO FUNCIONAMIENTO ADULTO MAYOR.-
La Unidad de Género también es responsable de trabajar y coordinar con las personas de la tercera edad, las actividades que realizan, en lo que va de la presente gestión municipal, el Gobierno Autónomo Municipal de Cuatro Cañadas apoyó a la población de adulto mayor en las diferentes actividades: PROGRAMA DE SALUD ORAL (PROTESIS DENTALES PARA ADULTOS MAYORES) Se hizo las gestiones correspondientes para que el Programa Nacional de Salud Oral, llegue hasta nuestro municipio para realizar la medición para la posterior entrega de prótesis dentales gratuitas para adultos mayores, de las cuales fueron beneficiados más de 200 adultos mayores de la tercera edad.
SE APOYÓ EN DIFERENTES REUNIONES CON ALIMENTACION: Se apoyó con alimentación en sus diversas reuniones mensuales.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
63
SE REALIZÓ UN TALLER DENOMINADO “POR UNA VEJEZ EMOCIONALMENTE INTELIGENTE, RETOS Y DESAFIOS”
El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades del Adulto Mayor, se detalla a continuación: CAT. PROG. 25 0000 006 APOYO FUNCIONAMIENTO ADULTO MAYOR.
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 30.000
13,98 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
64
5). UNIDAD DE SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL SLIM.-
La Unidad del S.L.I.M. en el primer semestre de la presente gestión,
ha realizado las siguientes actividades:
1. INTRODUCCIÓN.-
El presente informe de la gestión en curso abarca las siguientes áreas de
intervención: legal, psicológica y social al interior de la Dirección de Desarrollo
Humano servicios prestado a la población del Municipio de Cuatro Cañadas,
durante los meses de Enero a Junio de la gestión 2019, el mismo nos permitirá
conocer el estado y los avances del equipo del SLIM según las funciones
determinadas por área, con el objetivo de brindar la atención de prevención,
promoción, intervención y protección para la resolución de problemas dirigida a
la población más vulnerables del municipio (mujeres, niñas y familias en
situación de riesgo), siempre enmarcados en la ley 348 en bases de sus
atribuciones como lo establece en el artículo 50 y Constitución Política del
Estado y demás leyes positivas vigentes del Estado Plurinacional de Bolivia.
2. ANTECEDENTES HISTORICOS.
La problemática de la violencia en el mundo encuentra como víctima principal a
la mujer, reflejo tanto de factores estructurales, sociales como económicos; el
Estado boliviano no escapa de esta generalidad, por tanto la violencia en
contra de las mujeres en nuestro país debe ser tratada de manera sistemática e
integral, es decir no solo es un problema que amerita una atención policial o
social, sino también abarca la salud publica el ámbito familiar, educativo y aun
es un problema de desastre antrópico.
Se debe entender que la violencia hacia la mujer es una de las violaciones más
habituales de los derechos humanos, es consecuencia de la discriminación que
sufre, tanto en leyes como en la práctica, y la persistencia de desigualdades por
razón de género.
En el Municipio de Cuatro Cañadas los casos de violencia domestica eran
atendidos por la Policía a la Familia luego derivados al Servicio Legal Integral
Municipal en caso de que hubieran menores de por medio para ver sobre la
asistencia familiar. Posteriormente los casos de violencia intrafamiliar eran
atendidos por el Servicio Legal Integral Municipal SLIM Y DNNA mismo que se
encontraba fusionado con la Defensoría de la niñez y adolescencia, pero a
partir de Creación del Slim por ley municipal N 41/2014 en fecha 02/09/2014 el
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
65
SLIM se ha independizado de manera oficial junto a su equipo
multidisciplinario.
En el transcurso de estos meses, el “SERVICIO LEGAL INTEGRAL
MUNICIPAL DE CUATRO CAÑADAS” ha podido asumir diferentes casos los
cuales han arrojado resultados preocupantes sobre temas de infidelidad y
violencia económica, situaciones cada vez más comunes que nos hacen
intervenir de manera oportuna e inmediata mediante los recursos e
instrumentos que enmarca la ley precautelando el bienestar y la permanencia
familiar.
3.- SUSTENTO NORMATIVO SOBRE LA NO VIOLENCIA
La Constitución Política del Estado (aprobada el año 2009) coincide con las
normas en lo que respecta a los derechos fundamentales de las personas.
Enfatizando la determinación del Estado de garantizar que las mujeres no
sufran violencia obligando al Estado Plurinacional a adoptar las medidas
necesarias para prevenir, eliminar y sancionar la violencia de género o toda
acción u omisión que haga uso de la violencia.
Es a raíz de ello que el Estado Plurinacional de Bolivia, en respuesta a esta
problemática el 09 de Marzo del 2013 promulga la Ley N° 348 ¨Ley Integral
Para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre de Violencia¨, que establece la
normativa tanto de prevención, protección, reparación, persecución y sanción a
la violencia de las mujeres. Asumiendo como prioridad la erradicación de la
violencia hacia las mismas, por ser una de las formas más extremas de
discriminación en razón de género.
4.- SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL ¨SLIM¨
Los Servicios Legales Integrales Municipales (SLIM) constituyen instancias de
apoyo para la lucha contra la violencia en la familia, y deben funcionar en los
diferentes municipios del país. Es un servicio municipal de carácter permanente
de defensa psicológica, social y legal a víctimas de violencia doméstica, con
especial atención hacia mujeres, destinado a brindar un tratamiento adecuado a
las denuncias de violencia.
Es un servicio Municipal, constituido por un equipo multidisciplinario de
orientación y apoyo psicológico, social y legal gratuito, que promueve y protege
los derechos de la mujer, familia contra la violencia Domestica, integrado por
tres profesionales: Abogado, trabajadora social y Psicólogo.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
66
5.- CREACIÓN SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL DE CUATRO
CAÑADAS.
La lucha contra la violencia es una de las preocupaciones centrales de nuestro
país, nuestro departamento y sobre todo nuestro municipio, siendo a la vez una
competencia de todo Gobierno Autónomo Municipal organizar y constituir los
Servicios Legales Integrales Municipales (SLIM) de acuerdo a la ley 348 en su
artículo 50, parágrafo I, dando cumplimento a dicha ley y por normativa
municipal Nº 41/2014 se da la creación de la Unidad de Servicio Legal
Integral Municipal Cuatro Cañadas un 02 de septiembre del 2014, con
carácter permanente y gratuito, para la protección y defensa legal, psicológica y
social de las mujeres en situación de violencia, para garantizar la vigencia y
ejercicio pleno de sus derechos.
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL.-
➢ Impulsar la modificación de patrones de conductas violentas y roles
socio-culturales discriminatorios en las relaciones entre hombres y
mujeres para mejorar la calidad de vida en la familia y la sociedad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.-
➢ Impulsar el ejercicio de los derechos de la víctima de violencia
intrafamiliar y doméstica para garantizar las libertades
fundamentales en cualquier esfera de relacionamiento
interpersonal.
➢ Proteger la integridad física, psicológica y sexual de las víctimas de
violencia doméstica para contribuir al bienestar familiar y social.
➢ Sensibilizar y concienciar en temas de prevención a la comunidad
sobre los factores de riesgo psico- sociales que causan la violencia
en la familia para alcanzar una nueva concepción de convivencia en
igualdad de condiciones.
➢ Aborda el problema de la violencia doméstica en coordinación con
roles sociales, para ser más efectivas y eficaces en la atención
INTRUMENTOS PARA LA ATENCION DE CASOS
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
67
A continuación se detallara las actividades o trabajos realizados en las
diferentes unidades con el que cuenta el equipo interdisciplinario:
ÁREA LEGAL DE LOS
“SERVICIOS LEGALES INTEGRALES MUNICIPALES”
La abogada dentro de sus funciones velar por el ejercicio y restitución de los
derechos de la víctima de violencia doméstica como un defensor de oficio.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS
➢ Recibir y registrar denuncias según la tipología.
➢ Brindar orientación, patrocinio legal y defensa a las víctimas de
violencia.
➢ Valoración de casos de violencia intrafamiliar.
➢ Extender la citación al agresor cuando el caso lo requiera.
➢ Resolver los conflictos por la vía conciliatoria con acuerdo de las
partes.
➢ Realizar la demanda ante el juzgado correspondiente.
➢ Patrocinar judicialmente los casos de violencia intrafamiliar.
➢ Asistir a audiencias antes los estrados Judiciales.
➢ Acompañamiento a la policía y Fiscalía
➢ Realizar seguimientos de los casos pendientes ante los estrados
judiciales.
CUADROS ESTADISTICOS DE LA ATENCION BRINDADA POR AREA
LEGAL
En el área legal durante estos 6 meses de atención tenemos de manera
General los siguientes cuadros estadísticos.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
68
DATOS EXPRESADOS EN TABLAS ESTADISTICAS
Si bien se hace notar que durante este periodo se han presentado una cantidad
de denuncias por Violencia Familiar o Domestica en el municipio de Cuatro
Cañada; se evidencia que en la mayoría de los casos las victimas (mujeres) no
demandan la justicia como un derecho cotidiano que les pertenece, ya que
tienden a naturalizar este tipo de violencia (Físicas, Psicológicas, Sexual, etc.)
Nº TIPOLOGÍA CANTIDAD
1 Presentación de demanda por violencia Domestica ante el Ministerio Publico
1
2 Apoyo Legal a persona de tercera edad 3
3 Documentación 34
4 Participación en batidas a solicitud de la Intendencia Municipal
2
5 Apoyo en actividades de la defensoría de la niñez y adolescencia
1
6 Apoyo Legal a persona de tercera edad 3
7 Acompañamiento de la Policía 5
8 Visitas Domiciliarias 10
9 Recepción de Denuncias 87
1% 2%
23%
1%1%
2%
3%
7%
59%
AREA LEGALPresentación de demanda porviolencia Domestica ante elMinisterio PublicoApoyo Legal a persona detercera edad
Documentación
Participación en batidas asolicitud de la IntendenciaMunicipalApoyo en actividades de ladefensoría de la niñez yadolescencia
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
69
como algo normal y propio en su día a día dentro de sus relaciones de pareja y
familia.
Entre las principales razones que tienden a impedir la denuncia por parte de las
víctimas en la mayoría de los casos mujeres tenemos los siguientes:
➢ El 90% de las victimas deciden perdonar a su agresor
➢ Otro factor importante es la baja autoestima que se tienen las personas
que sufren estas clases de hechos violentos
➢ Miedo a las Represalias/ Temor al futuro
➢ Amor a sus parejas o cónyuges
➢ Las victimas tienden a tener una excesiva preocupación acerca del futuro
de los hijos/as.
➢ Carencia económica, dependencia monetaria del cónyuge
➢ Cuidado de la salud integral de los hijos, se supone que el padre brinda
el equilibrio en la educación de los hijos.
➢ Los prejuicios religiosos y culturales
➢ La burocracia, la retardación de justicia y tiempo que conlleva un proceso
de denuncia de violencia familiar.
En cuestión de Demandas planteadas se evidencia que en este periodo se
tienen más cantidad de procesos de Desvinculación Conyugal y Asistencia
Familiar ante el Juzgado; Se hace notar que en la mayoría de los casos
planteados son procesos iniciados por las mujeres siendo el género más
vulnerado en cuestión de Asistencia Familiar en favor de sus hijos; por lo que
ellas se quedan con toda la responsabilidad familiar respecto a los niños.
ÁREA PSICOLÓGICA
“DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA”
El presente informe semestral de la presente gestión 2019, se detallara la
intervención del Área psicológica al interior de la unidad de los Servicios
Legales Integrales Municipales” como servicio que presta a la población del
Municipio de Cuatro Cañadas, durante los último meses desde la contratación
para la prevención, promoción e intervención en resolución de problemas,
enmarcados en la ley N° 348 y la Constitución Política del Estado.
FUNCIONES DEL PSICÓLOGO
• Contención a mujeres o familias en situación de violencia y acuden al
SLIM
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
70
• Valoración psicológica de mujeres que denuncian hechos de violencia
• Elaboración de informes psicológicos, para acompañar el proceso de
denuncia ante el Ministerio Publico.
• Visitas domiciliarias
• Orientaciones psicológicas
• Acciones de prevención estructural, personal y comunitaria.
• Contención y acompañamiento a la víctima como una función estricta
para la declaración a juicios.
• Otras funciones que le confiere la ley
RUTA DE ATENCIÓN DEL ÁREA DE PSICOLOGÍA
• Valoración de casos; evaluación psicológica (diagnostico)
• Tratamiento del caso; a través de técnicas dependiendo el caso
(Terapias/orientaciones)
• Cierre de caso; identificación, reinserción, estabilización emocional.
INSTRUMENTOS PSICOLÓGICOS
• Encuestas y formularios
• Test psicométricos
• Orientación/Terapias (grupales, pareja e individuales).
INTERVENCIONES EN COORDINACIÓN
• Miembros que conforman el equipo interdisciplinario SLIM
• Ministerio Público
• Entorno familiar de la víctima (as)
• Instituciones públicas o privadas que realizan acciones de atención.
CASOS ATENDIDOS Y ACTIVIDADES REALIZADAS ATRAVES DEL ÁREA
DE PSICOLOGÍA
Desde el área de psicología se han atendido diversos casos a requerimientos
internos de la unidad, instancias judiciales y otras instituciones de acuerdo la
problemática, donde cabe señalar que los casos con mayor índice son de
violencia doméstica y violencia psicológica.
Del mismo modo también desde el área de psicología se hace la elaboración de
informes sobre las orientaciones psicológicas realizadas a solicitud de la
persona y autoridades públicas o privadas según el caso, dichas orientaciones
psicológicas son realizadas de manera cotidiana a menores de edad, adultos y
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
71
parejas como población previa coordinación con las áreas Legar y Trabajo
Social.
Dichas intervenciones desde el área psicológica se detalla en la siguiente tabla:
Nº TIPOLOGÍA CANTIDAD
1 Informes psicológicos a solicitud interna del
área legal del SLIM
5
2 Entrevistas psicológicos a solicitud interna del
área del SLIM
8
3 Informes psicológicos a requerimiento del
Juez
2
4 Informes psicológicos a requerimiento Fiscal 4
5 Sesiones de orientación psicológica
realizadas
124
6 Participación en talleres 3
7 Rescate de menores de edad 2
8 Visitas Psicosociales 12
9 Evaluación y calificación a personas con
discapacidad
17
10 Recepción de Denuncias 14
DATOS EXPRESADOS EN TABLAS ESTADISTICAS
3%
4%1% 2%
65%2%
1%6%
9%7% ÁREA PSICOLÓGICAInformes psicológicos a
solicitud interna delárea legal del SLIMEntrevistas psicológicosa solicitud interna delárea del SLIMInformes psicológicos arequerimiento del Juez
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
72
Según nuestra grafica podemos apreciar que desde el área de psicología se
realizan diferentes intervenciones dentro como fuera de las instalaciones de la
unidad, pero siendo su prioridad las ENTREVISTAS PSICOLÓGICAS para la
investigación de los casos y el apoyo psicológico con las ORIENTACIONES
para la contención o reparación de cualquier daño emocional.
ÀREA DE TRABAJO SOCIAL
“SERVICIOS LEGALES INTEGRALES MUNICIPALES”
El presente informe semestral de la presente gestión 2019, se detallara la
intervención del Área Trabajo Social en la unidad de los Servicios Legales
Integrales Municipales” como un servicio que presta a toda población del
Municipio de Cuatro Cañadas, durante los último meses desde la contratación
para la prevención, promoción e intervención en resolución de problemas,
enmarcados en la ley N° 348 y la Constitución Política del Estado.
FUNCIONES:
❖ Recepción de la denuncia.
❖ Orientación acerca del proceso que se debe realizar, en la atención de la
violencia en instancias judiciales.
❖ Investigación social y entrevista social.
❖ Acompaña a la víctima en todo el procedimiento, sea este médico
forense, ministerio público, centros hospitalarios.
❖ Seguimiento a partir del momento de la denuncia ante el ministerio
público hasta la determinación de la sanción
❖ Elabora informes y fichas sociales para la recepción de la denuncia.
❖ Elaboración de informes socio - económicos, para asistencia familiar de
los hijos de mujeres que sufren violencia.
❖ Visitas domiciliarias, institucionales, hogares y centros de acogida de
mujeres, realizando el seguimiento del caso para apoyar a la mujer que
vive en situaciones violencia y a sus hijos/as y otros familiares que viven
con ella.
❖ Derivación de caso a otras instancias.
❖ Coordinar con los servicios de atención y los centros de salud pública y
privada, la atención medica de las mujeres y sus familiares en situación
de violencia
❖ Garantizar el traspaso inmediato a las unidades educativas que
correspondan de las hijas (os) de mujeres que hayan sufrido violencia, si
se produjera el cambio del domicilio.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
73
❖ Realizan la valoración de niveles de riesgos y recomendar la aplicación
de medidas de protección
❖ Realizan acciones de prevención en el nivel estructural, personal y
comunitario a través de charlas, cursos, talleres.
❖ Promover la elaboración y las difusiones del material educativo con
enfoque de equidad de género, en particular de igualdad de derecho.
CASOS ATENDIDOS Y ACTIVIDADES REALIZADAS DESDE
EL ÁREA DE TRABAJO SOCIAL
Nº TIPOLOGÍA Cantidad
1 Informe Social SLIM 3
2 Informe Socio-económico SLIM 5
3 Seguimientos Sociales 13
4 Recepción de Denuncias /orientación 14
5 Apoyo a Defensoría en acompañamiento a médico forense a NNA. 1
DATOS EXPRESADOS EN TABLAS ESTADISTICAS
En la gráfica podemos observar las diferentes actividades que el área de
Trabajo Social realizo en el semestre siendo la mayor atención la recepción de
denuncia, como segundo lugar los seguimientos sociales, indicando que las
8%
14%
36%
39%
3% ÁREA DE TRABAJO SOCIALInforme Social SLIM
Informe Socio-económicoSLIM
Seguimientos Sociales
Recepción de Denuncias/orientación
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
74
seguimiento se realizan por reiteradas veces sobre un mismo caso
dependiendo si amerita.
ACTIVIDADES REALIZADAS POR SLIM.
Se han realizado diferentes tipos de actividades y servicios de concientización
sobre el tema de violencia familiar, con el fin de involucrar de manera activa
a toda la población: Autoridades Municipales, DNNA, SLIM, Centros
hospitalarios, Unidades Educativas, y población en gral, entre ellos como ser:
El equipo multidisciplinario conjuntamente en coordinación con las diferentes
unidades: DNNA, Tráfico y Transporte, Intendencia, Policía, y Control Social.
Velando por el cumplimiento de las sanciones municipales a locales públicos,
bares, centros de diversión, espectáculos públicos, lugares de trabajo y otros
que contravengan disposiciones relativas a la integridad moral y físicas de los
niños, niñas y adolescentes.
N° ACTIVIDAD CANTIDAD
1 Talleres 5
2 Marchas 1
3 Operativo carpeta 1
4 Requisa en locales 2
5 Actividades de prevención realizadas 5
6 Actividades coordinadas con otras unidades 5
8 Capacitaciones a la unidad 2
9 Labor social 2
El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades y funcionamiento de la misma, se detalla a continuación: CAT. PROG. 25 0000 003 APOYO AL SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL (SLIM).
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 225.594
53,10 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
75
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
76
6). UNIDAD DE D.N.N.A.- La Unidad de la D.N.N.A. en el primer
semestre de la presente gestión, ha realizado las siguientes
actividades:
1.-INTRODUCCION.-
Las Defensorías de la Niñez y Adolescencia son un servicio municipal público, permanente y gratuito para la promoción, protección y defensa socio-jurídica de
los derechos de NNA. Fueron creadas por la Ley de Participación Popular y su funcionamiento está garantizado en el Código del Niño, Niña y Adolescente.
Las Defensorías se crean con el propósito de prevenir la vulneración de derechos y constituirse en servicios de des-judicialización de los casos. En este
sentido, deben garantizar el cumplimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes mediante la coordinación interinstitucional y la articulación de redes sociales.
Las Defensorías están compuestas por equipos interdisciplinarios conformados
por abogados, trabajadores sociales, psicólogos y educadores/promotores capacitados e idóneos para desempeñar adecuadamente el cargo. El abordaje
del trabajo del personal profesional de las DNA es integral, no sólo requiere formación académica sino una especialización para comprender la problemática de la niñez y adolescencia y realizar intervenciones con el uso de metodologías
adecuadas y pertinentes.
2.- OBJETIVOS.-
➢ Consolidar el ejercicio de los derechos y responsabilidades de la Niñez y
Adolescencia. ➢ Coordinar, promover, orientar, supervisar y prevenir los diferentes tipos
de maltrato en la Familia, Niñez y Adolescencia, para mejorar las condiciones de salud Psico-social de las familias de Cuatro Cañadas.
➢ Atender, defender y evaluar la situación de la Niñez y Adolescencia que
se encuentran institucionalizados en Centros de Acogida. ➢ Promover la prevención de vulneración de derechos de la Niñez,
adolescencia y la mujer por medio de talleres y otros espacios de formación.
3.-PRINCIPIOS QUE RIGEN EL TRABAJO DE LAS DEFENSORÍA
a) Principio de respeto. Se traduce en un trato cordial sin discriminación en razón de su origen, cultura, sexo, género, credo religioso, idioma,
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
77
Condición económica o social, tipo de ocupación, grado de instrucción,
discapacidad, etc. Brindándole a la niña, niño y adolescente una atención con calidez y confianza que tome en cuenta su opinión en relación a su conflicto, otorgándole una adecuada explicación de los procedimientos a
seguirse para la resolución del caso.
b) Principio de la confidencialidad. Es importante garantizar que los hechos que se denuncian en la Defensoría mantengan su calidad de
confidencialidad, es decir, que los funcionarios no pueden divulgar ni hacer conocer a terceros no involucrados en el conflicto ninguna información sobre los casos que se atienden, evitando de esta manera la
intromisión y estigmatización de las niñas, niños y adolescentes en conflicto.
c) Principio de la calidad del servicio. Toda denuncia que conoce la
Defensoría, será atendida con calidad traducida en una atención
oportuna, pertinente y adecuada en cuanto a la aplicación de la norma, en procesos judiciales o extrajudiciales, así como los protocolos de
atención jurídica, psicológica y/o social, garantizando de ésta manera la restitución y ejercicio de los derechos vulnerados. Significa también,
acompañamiento legal a las víctimas durante el proceso de investigación, civil y penal.
d) Principio de la interdisciplinariedad. En las Defensorías se debe dar un abordaje integral en la prevención y restitución de derechos de los
NNA se requiere que la intervención profesional de los equipos interdisciplinarios tenga la capacidad de tomar decisiones técnicas en
conjunto, incorporando diferentes percepciones para la resolución adecuada del problema. El enfoque interdisciplinario en la restitución de derechos apunta a identificar los factores de riesgo (extrema pobreza,
familia desestructurada, falta de comunicación, etc.) y los factores desencadenantes (consumo de alcohol, violencia intrafamiliar, etc.), a
través de la investigación social, valoración médica, psicológica y la protección jurídica hasta el logro de la restitución de los derechos incluyendo la recuperación de la víctima.
e) Principio de atención desde la interculturalidad. Las Defensorías
deberán mantener un diálogo permanente con la comunidad, aceptar y respetar la diversidad cultural, así como sus prácticas, siempre que no
sean atentarías a los derechos de los niños. En importante que elpersonal de las Defensorías sobre todo en el área rural tengan conocimiento del idioma, de las culturas, valores y costumbres de los pueblos originarios
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
78
donde trabajan, así como un relacionamiento con las autoridades
originarias con quienes deberán trabajar de manera coordinada, para una adecuada atención y resolución de los conflictos.
4.- ATRIBUCIONES DE LAS DEFENSORÍAS DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA (LEY 548)
a) Presentar denuncia ante las autoridades competentes por infracciones o
delitos cometidos en contra de los derechos de niños, niñas y adolescentes e intervenir en su defensa en las instancias administrativas o judiciales sin necesidad de mandato expreso. La DNNA legalmente está
obligada a denunciar todo acto por acción u omisión que vulnere los derechos de los NNA, sin necesidad de que el representante legal del
NNA le otorgue poder especial. Por ejemplo denunciando un caso de violación sexual o maltrato, entre otros.
b) Derivar a la autoridad judicial los casos que no son de su competencia o han dejado de ser. La DNNA está obligada a derivar y tramitar ante
autoridad competente los casos que no son de su competencia. Ejemplo si no se logra un acuerdo de asistencia familiar debe patrocinar el
proceso ante el juzgado; o en un caso de guarda legal puede conocer el caso, pero no puede resolver, por lo que debe dar parte al Juez para su tramitación actuando la DNNA como patrocinan te.
c) Intervenir como promotores legales de adolescentes infractores, en
estrados judiciales. Intervenir a requerimiento del Juez o fiscal en los actos procesales cuando un adolescente de su jurisdicción se encuentra
en situación de conflicto con la Ley. En caso de que la víctima sea una niña, niño o adolescente y que el agresor sea otro adolescente de la misma jurisdicción, se deriva al adolescente agresor a la DNNA más
próxima para que asuma su defensa.
d) Conocer la situación de niños, niñas y adolescentes que se encuentren en instituciones públicas o privadas y centros de su jurisdicción, donde trabajen, vivan o concurran niños, niñas y adolescentes, en su caso,
impulsar las acciones administrativas que fueren necesarias para la defensa de sus derechos. Se deben realizar las visitas a los centros donde
concurran NNA guarderías, escuelas, centros de acogida, etc. para verificar que se estén cumpliendo los derechos de los NNA y si no fuera
así, denunciar situaciones irregulares ante autoridad competente.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
79
e) Brindar orientación interdisciplinaria a las familias, para prevenir
situaciones críticas y promover el fortalecimiento de los lazos familiares. Realizar acciones de sensibilización y orientación a padres y madres de familia de NNA que demanden el servicio, así como los que se
encuentran viviendo en su jurisdicción, que estén orientadas a fortalecer las relaciones interpersonales en la familia y el respeto de los derechos.
f) Promover reconocimientos voluntarios de filiación y acuerdos de
asistencia familiar, para su homologación por autoridad competente.
g) Incentivar a las familias de su jurisdicción municipal a que acojan a niños,
niñas y adolescentes bajo la modalidad de familia sustituta.
h) Promover la realización de diagnósticos participativos con representantes de la comunidad, tanto de adultos como de adolescentes, para establecer las necesidades, requerimientos de NNA de su jurisdicción, con el fi n de
orientar políticas y programas en beneficio de los mismos.
i) Intervenir, cuando se encuentren en conflicto los derechos de niños, niñas o adolescentes con los padres, tutores, responsables o terceras
personas, para hacer prevalecer su interés superior.
j) Promover la difusión y defensa de los derechos de la niñez y adolescencia
con la participación de la comunidad en estas acciones.
k) Promover en los niños, niñas y adolescentes, la conciencia de autodefensa de sus derechos.
l) Velar por el cumplimiento de las sanciones municipales a locales públicos,
bares, centros de diversión, espectáculos públicos, lugares de trabajo y
otros, que contravengan disposiciones relativas a la integridad moral y física de los niños, niñas y adolescentes.
m) Expedir citaciones y notificaciones para su cumplimiento y como parte de
sus atribuciones.
5.- SERVICIO QUE BRINDARON LA DEFENSORÍA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
Las DNNA brindaron un servicio permanente y gratuito enfocado en dos áreas
centrales:
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
80
a) Prevención, son aquellas acciones que se desarrollan para evitar que el
derecho se vulnere. Para este trabajo se realizan acciones de difusión, promoción de los derechos, información y vigilancia, a través de talleres, Ferias, teatro, charlas y otros, en coordinación con diferentes actores de
la red de protección.
b) Atención, son las acciones que buscan la restitución del derecho vulnerado. Las DNNA realizan acciones de orientación, información,
asesoramiento y patrocinio legal ante instancias administrativas y/o judiciales sin necesidad de mandato expreso, referencia, vigilancia y otros, en coordinación con diferentes actores de la red de protección.
6.- PROCEDIMIENTOS GENERALES PARA LA ATENCIÓN DE CASOS
a) Al tomar conocimiento de la denuncia, a través de los informes técnicos
se evaluará el estado de salud física y psicológica de la niña, niño y/o
adolescente de acuerdo a la gravedad de los hechos, a objeto de tomar las medidas de protección social más beneficiosa para el niño, niña o
adolescente y registrar el caso en el sistema de información vigente.
b) De acuerdo a las características del caso se coordinará con las autoridades representativas de comunidades (ayllus, sindicatos, capitanías, entre otros) sobre medidas de protección social más
convenientes para la niña, niño o adolescente, tomando en cuenta los usos, costumbres y las redes comunitarias vigentes, en el marco del
respeto a la CPE y la normativa del derecho internacional vinculante, priorizando siempre el interés superior del niño, niña o adolescente.
c) Los funcionarios de la DNNA deberán desarrollar actitudes que protejan
la privacidad, entendimiento, comprensión, desahogo emocional de las
niñas, niños y adolescentes, propiciando “la entrevista única” a víctimas y testigos para evitar la re victimización secundaria.
d) Toda denuncia que se está tramitando en la DNNA, especialmente en
casos de niñas, niños y adolescentes víctimas de violencia sexual, física,
abandono y otros, deberán contar con el acompañamiento permanente por parte del equipo.
e) El equipo de la DNNA deberá proceder de forma inmediata con la
investigación bio-sico-social del caso, que significa que se deberá investigar el estado de salud del NNA (bio), la evaluación de su estado
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
81
afectivo emocional (psico) y su entorno familiar, laboral, educativo,
vecinal y/o comunitario (social).
f) Si el NNA está en situación de calle además se deberá solicitar el examen
médico complementario de la prueba de VIH/SIDA y enfermedades de transmisión sexual. Recuerde que este servicio médico es gratuito en
cualquier centro de salud pública.
g) En caso de que la DNNA no cuente con la especialidad prevista en la Ley, a efectos de la atención del caso podrá recurrir a profesionales existentes en el municipio o instituciones integrantes de la red interinstitucional.
h) Una vez concluidos los informes preliminares de la investigación bio-
psico-social, en interconsulta el equipo decidirá las acciones a encararse para la restitución de los derechos vulnerados y/o precautelar las garantías constitucionales del debido proceso.
i) Las acciones legales, psicológicas y sociales que encarará el equipo de la
DNA siempre deben estar basada en el interés superior de la niña, niño o adolescente, debiendo previamente escuchar su opinión si fuera
pertinente por su edad, respetando y valorando su diversidad cultural.
j) Si en la denuncia se evidencia que la víctima presenta dos tipos de
vulneración de derechos, por ejemplo: maltrato físico y violencia sexual, la intervención de la DNNA debe atender ambas tipologías de acuerdo a
la tramitación prevista por Ley.
k) El equipo deberá trabajar de manera coordinada desde sus especialidades para compartir información, tomar decisiones conjuntas y ejecutar acciones en la atención y resolución del caso.
l) Toda denuncia atendida por la DNNA deberá contar con el seguimiento
permanente desde las especialidades concurrentes.
m) Mantener una relación permanente con las autoridades representativas
de las comunidades que intervinieron en la atención del caso, para dialogar sobre los avances y estado del mismo, como una forma efectiva
de construir corresponsabilidad social e involucramiento de estas autoridades en las acciones de las DNNA.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
82
7.- EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO
La defensoría niña, niño y adolescente de Cuatro Cañadas contó con los
Siguientes profesionales y apoyo Administrativo según la gráfica del
organigrama institucional.
7.1.- ORGANIGRAMA
8.- INSTRUMENTOS PARA LA ATENCIÓN
Para la recepción de la denuncia se utiliza la ficha del “SID” de recepción de
denuncia Posterior a ello se realiza la Citación a partir de ese momento se inicia
las averiguaciones y se determina que acciones a seguir.
Adjuntamos.-
DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO
PSICOLOGA
JEFE DE UNIDAD DNNA
TRABAJADORA SOCIAL ABOGADA
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
83
A continuación detallaremos las funciones y responsabilidades de cada
profesional del equipo multidisciplinario de la unidad de la defensoría de la niñez
y adolescencia de cuatro cañadas, como así también detallaremos los servicios
realizados (actividades y trabajos).
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
84
AREA LEGAL
“DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA”
La abogada vela por el ejercicio de los derechos de los niños niñas y
adolescente como una defensora de oficio.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS
➢ Brindar orientación, apoyo, patrocinio legal y defensa a las víctimas de
violencia
➢ Presentar denuncia ante las autoridades competentes por infracciones o
delitos cometidos en contra de los derechos de niños, niñas y
adolescentes e intervenir en su defensa en las instancias administrativa o
judicial sin necesidad de mandato expreso.
➢ realizar documento de acuerdo conciliatorio de asistencia familiar cuando
hay un acuerdo entre partes y luego homologar ante el juez
competente.-
➢ Realizar demandas de asistencia familiar en caso de que no haiga
acuerdo de asistencia familiar ante el juzgado competente.-
➢ Intervenir como promotores legales de adolescentes infractores en
estrados judiciales.-
➢ Intervenir a requerimiento del juez o fiscal en los actos procesales
cuando un adolescente se encuentre en conflicto
➢ Realizar visitas a las unidades educativas donde concurran NNA.-
➢ Denunciar situaciones irregulares ante autoridad competente.-
➢ Extender la citación al denunciado cuando el caso lo requiera.
➢ Resolver los conflictos por la vía conciliatoria con acuerdo de las partes.
➢ Realizar la demanda ante el juzgado correspondiente.
➢ Realizar acciones de sensibilización y orientación a padres y madres de
familia de los niños niñas y adolescentes
➢ Realizar documento de acuerdo voluntario de filiación y acuerdos de
asistencia familiar, para su homologación por autoridad competente.
➢ Realizar el trámite administrativo ante el juzgado para derivar a
adolescentes y niños niñas en caso que se encuentren en riesgo social y
sean acogidos en un hogar o familia sustituta.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
85
➢ Velar por el cumplimiento de las sanciones municipales a locales públicos,
bares, centros de diversión, espectáculos públicos, lugares de trabajo y
otros, que contravengan disposiciones relativas a la integridad moral y
física de los niños, niñas y adolescentes (batidas).
➢ Expedir citaciones y notificaciones para su cumplimiento y como parte de
sus atribuciones.
ACTIVIDADES O TRABAJOS REALIZADOS POR EL ÁREA LEGAL
Nº
ACCIONES REALIZADAS CANTIDAD
1 Asistencia Familiar 51
2 Denuncia de Estupro 1
3 Denuncia de Abuso Sexual 1
4 Denuncia por Violación 3
5 Guarda Temporal 3
6 Actas de buena conducta 5
7 Ingresos de NNA a centros de rehabilitación por
sustancias. 2
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
86
ÁREA DE PSICOLOGÍA
“DEFENSORÍA NIÑA, NIÑO Y ADOLESCENTE”
La Psicóloga es una de los pilares en la Defensoría de la Niñez y Adolescencia. El
trabajo que se realiza está orientado a la salud psíquica, razón por la cual, los procedimientos de atención depende de cómo se encara los conflictos internos y externos de NNA en los proceso de atención terapéutico que aporten en la
recuperación de las secuelas que deja la violencia en sus vidas de las víctimas, el abordaje psicológico va integrado con la elaboración de informes psicológicos
a requerimiento institucional, jurídico y/o fiscal. FUNCIONES DE LA PSICÓLOGA
• Contención a niñas, niños y adolescente en situación de violencia y
acuden a la DNNA
• Valoración psicológica de mujeres que denuncian hechos de violencia
• Elaboración de informes psicológicos, para acompañar el proceso de
denuncia ante el Ministerio Publico.
• Visitas domiciliarias
• Orientaciones psicológicas
• Acciones de prevención estructural, personal y comunitaria.
• Contención y acompañamiento a la víctima como una función estricta
para la declaración a juicios.
• Otras funciones que le confiere la ley
RUTA DE ATENCIÓN DEL ÁREA DE PSICOLOGÍA
• Valoración de casos; evaluación psicológica (diagnostico)
• Tratamiento del caso; a través de técnicas dependiendo el caso (Terapias
– orientaciones)
• Cierre de caso; identificación, reinserción, estabilización emocional.
INSTRUMENTOS PSICOLÓGICOS
• Encuestas
• Test´s
• Observación de terapias; grupales, pareja e individuales.
INTERVENCIONES EN COORDINACIÓN
• Miembros que conforman el equipo interdisciplinario DNNA
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
87
• Ministerio Público
• Entorno familiar de la víctima (as)
• Instituciones públicas o privadas que realizan acciones de atención.
ACTIVIDADES O TRABAJOS REALIZADOS POR EL ÁREA PSICOLÓGICA
Nº
ACCIONES REALIZADAS CANTIDAD
1 Informes psicológicos a requerimiento del Juez 3
2 Informes psicológicos a requerimiento del Fiscal 5
3 Informes y entrevistas psicológicas a solicitud del
área legal DNNA 22
4 Orientaciones psicólogas realizadas 93
5 Acompañamiento de rescate NNA 2
6 Calificación a personas con discapacidad 8
7 Contención en crisis 39
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
88
AREA DE TRABAJO SOCIAL
“DEFENSORÍA NIÑA, NIÑO Y ADOLESCENTE”
FUNCIONES DEL AREA SOCIAL:
❖ Recepción de la denuncia.
❖ Investigación social y entrevista social.
❖ Acompaña a la víctima en todo el procedimiento, sea este médico
forense, ministerio público, centros hospitalarios y otros.
❖ Seguimiento de casos a partir del momento de la denuncia.
❖ Elaboración de informes socio - económicos, para asistencia familiar.
❖ Visitas domiciliarias, institucionales, hogares y centros de acogida de niña
niño y adolescente.
❖ Coordinar con los servicios de atención y los centros de salud pública y
privada, la atención medica de los niños, niñas y adolescentes.
❖ Agotar los medios de investigación para identificar a los progenitores o
familiares y procurar el establecimiento de la filiación con los mismos en
caso de desprotección de la niña, niño o adolescente.
❖ Brindar orientación, apoyo y acompañamiento temporales a los niño, niña
y adolescente.
❖ Verificar las denuncias de maltrato físico a niño, niña y adolescente.
❖ Realizar acciones para la recuperación de los enceres personales y útiles
escolares, en los casos que corresponda.
❖ Institucionalización de menores en diferentes Centros de Acogidas
Ruta de intervención del área social.-
❖ Llenado de SID
❖ Entrevista.
❖ Investigación social.
❖ Visitas domiciliaria.
❖ Seguimiento de caso.
Instrumentos utilizados del área social.-
❖ Ficha social y de seguimiento
❖ Informe Social
❖ Observación
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
89
❖ Cámara fotográfica.
❖ Citaciones.
Intervenciones en coordinación
❖ Coordinación con la parte Legal de la Defensoría de la Niñez y
adolescencia.
❖ Coordinación con la parte Psicológica de la Niñez y adolescencia.
❖ Entorno familiar del niño, niña y adolescente.
❖ Coordinación con el Hospital Municipal.
❖ Coordinación con la policía de Cuatro Cañadas.
ACTIVIDADES O TRABAJOS REALIZADOS POR EL ÁREA TRABAJO SOCIAL.
Nº
ACCIONES REALIZADAS CANTIDAD
1 Informes sociales a requerimiento interno 24
2 Visitas domiciliarias 37
3 Seguimiento de casos 34
4 Seguimiento a hogares 3
5 Informes sociales a requerimiento judicial 2
6 Informes sociales a requerimiento Fiscal 2
7 Apoyo al programa de discapacidad 10
8 Institucionalización NNA 4
9 Acompañamiento a médico forense 11
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
90
TIPOLOGÍAS Y ACCIONES REALIZADAS POR LA UNIDAD DNNA
En este primer semestre del 2019, la unidad de la defensoría de la niñez y adolescencia ha registrado un total de 51 denuncias mediante el sistema de información de defensoría “SID” donde nos señala que el 70 % son
mujeres y 30 % son varones, apreciándose así que la población mayor mente vulnerada es del sexo femenino.
1. Durante todo el semestre se ha podido evidenciar una gran cantidad de
denuncias por ASISTENCIA FAMILIAR en el municipio de Cuatro
Cañadas.
2. Se realizó también asistencias familiares por ad-vientre.
3. Se procedió retener adolescentes infractores entre varones y mujeres en
los locales, karaokes, discotecas, quienes recibieron orientación y las
respectivas advertencias, así como la realización de actas de
conocimiento con los Padres de Familia y el servicio comunitario
respectivo.
4. Se realizó las gestiones ante las oficinas de Asistencia Social dependiente
del Gobierno Autónomo Departamental, para la Institucionalización
por RIESGO SOCIAL y sus posteriores ingresos a centros u hogares de
NNA de acuerdo a su problemática.
5. Inicio y etapas preparatorias de procesos en el área penal
6. Orientaciones psicológicas programadas
7. Informes psicológicos y sociales realizados bajo requerimiento fiscal o
interno del área legal
8. Se realizó el seguimiento a los casos atendidos en estas oficinas, siendo
de atención inmediata debido al conocimiento de situaciones de Riesgo
Social.
9. Se elaboraron permisos de viajes para NNA, por motivos familiares o
viajes escolares.
10. Se elaboraron diferentes tipos de documentación como: Actas de Buena
conducta, acta de entrega de menor, entre otras.
11. Así también se realizaron denuncias por Violación, abuso sexual y estupro
a NNA.
De acuerdo a las denuncias recibidas mismas que fueron detalladas con sus
respectivas intervenciones, se realiza a continuación la clasificación de delitos
las acciones realizadas por parte de la unidad de la defensoría de la niñez y
adolescencia
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
91
Nº TIPOLOGIAS CANTIDAD
1 ABUSO SEXUAL 1
2 ESTUPRO 2
3 VIOLACIÓN 4
4 EXTRAVIO 1
5 PROBLEMAS DE CONDUCTA 14
6 PROBLEMAS DE APRENDIZAJE 4
7 CONFLICTO DE GUARDA 3
8 MALTRATO PSICOLOGICO NNA 3
9 MALTRATO FÍSICO NNA 2
10 ASISTENCIA FAMILIAR 4
11 ABANDONO DE NNA 1
12 RIESGO SOCIAL 2
13 CONDUCTA REBELDE NNA 1
14 INDUCCION A LA FUGA NNA 2
15 ABANDONO DE FAMILIA 4
16 FILIACION 1
17 OTROS (ORIENTACION) 2
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
92
Nº ACCIONES REALIZADAS SEGÚN LA TIPOLOGIA CANTIDAD
1 DEMANDA POR RECONOCIMIENTO AD-
VIENTRE 2
2 DEMANDAS DE ASISTENCIA FAMILIAR 51
3 DEMANDAS POR ABUSO SEXUAL 1
4 DEMANDA POR ESTUPRO 2
5 GUARDA TEMPORAL 3
6 ACTAS DE BUENA CONDUCTA 4
7 INSTITUCIONALIZACIONES NNA 5
8 INFORMES SOCIALES 28
9 VISITAS DOMICILIARIAS 37
10 SEGUIMIENTO DE CASOS 37
11 ACOMPAÑAMIENTO MEDICO FORENSE 11
12 INFORME PSICOLOGICOS 30
13 ORIENTACIONES PSICOLOGICAS 93
14 VISITAS PSICOSOCIALES 5
15 PERMISOS DE VIAJE 120
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
93
ANEXOS
AGASAJO POR EL DÍA DEL NIÑO CON EL LEMA “UNA VIDA SALUDABLE
SIN VIOLENCIA”
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
94
OPERATIVO MOCHILA SEGURA EN LAS UNIDADES EDUCATIVAS DEL
AREA RURAL “NACIONAL CUATRO CAÑADAS, PALESTINA Y JUAN PABLOII, SAGRADO CORAZON DE JESUS, PERLA DEL ORIENTE Y BELEN.
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
95
REQUIZA DE MENORES DE EDAD EN LUGARES DE EXPENDIO
DENOMINADOS “ZONA ROJA”
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
96
TALLERES EN DIFERENTES UNIDADES EDUCATIVAS DENTRO DEL
AREA RURAL Y URBANO EN EL NIVEL PRIMARIO CON LOS TEMAS DE
“PREVENCIÓN EN ABUSO SEXUAL”
El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades y funcionamiento de la misma, se detalla a continuación: CAT. PROG. 26 0000 001 APOYO DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA.-
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 236.103
51,96 %
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
97
INFORME PRIMER SEMESTRE – GESTIÓN 2019 DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
98
7). FORTALECIMIETO DE SUGURIDAD CIUDADANA.-
Los gastos realizados son: ➢ Servicios básicos. ➢ Material de escritorio. ➢ Material de limpieza. ➢ Se realizó el mantenimiento y reparación de los vehículos patrulleros de
la Policía Boliviana acantonado en el Municipio de Cuatro Cañadas. Se realizó la contratacion de un PESONAL DE APOYO PARA LA OFICINA DE LA FISCALIA EN EL MUNICIPIO DE CUATRO CAÑADAS, el mismo que venía funcionando en los ambientes del módulo policial de Cuatro Cañadas. Se dio inicio a un gran avance por lo que a través del Concejo Municipal de Seguridad Ciudadana dio lugar al funcionamiento de la misma desde la gestión 2018, con presencia del fiscal para realizar audiencias y demás de tres veces por semana.
El presupuesto utilizado en apoyo a las actividades del fortalecimiento de seguridad ciudadana, se detalla a continuación: CAT. PROG. 33 0000 001 FORTALECIMIENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA.-
PRESUPUESTO POA 2019
% EJECUCION
BS. 160.100
67,18 %